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Autor: Federacion Andalucia

  • CCOO inicia una campaña para impulsar las negociaciones del Convenio de Ingenierías

    La posición de TECNIBERIA en la comisión negociadora del XX Convenio nacional de Ingenierías está provocando el bloqueo de la misma ya que no se están produciendo avances significativos en las reuniones.

    La posición de TECNIBERIA en la comisión negociadora del XX convenio nacional de ingenierías está provocando el bloqueo de la misma ya que no se están produciendo avances significativos en las reuniones.

    CCOO ha iniciado una serie de actuaciones para desbloqueare impulsar la negociación, iniciándose con la participación de delegadas y delegados del sector de ingenierías y estudios técnicos en las movilizaciones del 1º de mayo celebradas en todo el territorio nacional.

    Tras un año y medio de negociaciones no se han producido avances en la negociación que permitan contemplar la posibilidad de llegar a un convenio adaptado a la reforma laboral y a la situación económica que atraviesa el país y que sufren las trabajadoras y trabajadores del sector.

    Ante esta situación, para CCOO ha llegado la hora de denunciar ante la sociedad la postura de la patronal y de iniciar una serie de acciones para impulsarla negociación del convenio y que las reuniones sean fructíferas y permitan romper con la actitud de negación constante de la patronal ante las reivindicaciones de la parte social. Algunas de estas acciones se han llevado a cabo de forma conjunta con UGT. Estas medidas son:

    • Denuncia y publicidad de la situación de la comisión negociadora del convenio de ingenierías.
    • Entrevistas con la Dirección General de Trabajo para trasladarles la situación del convenio, solicitando su intervención para mejorar las condiciones de trabajo de las personas trabajadoras del sector.
    • Nos hemos dirigido a los Grupos Políticos con representación Parlamentaria para reclamarles su intervención en las soluciones para desbloquearla.
    • Iniciativa de acciones masivas de trabajadoras y trabajadores del sector para que escriban un mail a los Grupos Parlamentarios para que ……Pulsa en este enlace para apoyar la campaña de CCOO para intervención de los Grupos Parlamentarios en el desbloqueo del convenio de ingenierías

     

    Por otra parte, CCOO ha realizado las siguientes acciones:

    • Hemos trasladado a la Dirección General de la Inspección de Trabajo las dificultades en la negociación, destacando los incumplimientos que se producen por parte de las empresas en diversas materias que pueden ser susceptibles de denuncia (Contratación, registro retributivo, registro de jornada, planes de Igualdad, derechos de información a la Representación de los Trabajadores, etc)
    • Nos hemos dirigido a los Consejeros Delegados de las principales empresas para exigir proactividad en la negociación.
    • Hemos participado en todas las manifestaciones del 1 de Mayo con pancarta propia reclamando el Convenio de Ingenierías y Oficinas Técnicas.

    La próxima reunión de la comisión negociadora del convenio se celebrará el 18 de mayo, y esperamos convencer a la patronal de la necesidad imperiosa de cerrar un convenio que mejore las condiciones laborales de las plantillas del sector, profundamente afectadas por la situación económica, de no ser así continuaremos con mas acciones.

    Si necesitas ampliar información o necesitas alguna aclaración sobre las negociaciones del XX Convenio Nacional de Empresas de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos no dudes en ponerte en contacto con la delegada o delegado de CCOO en tu centro de trabajo o escribir a esta dirección de correo electrónico.

  • Firmado el II Plan de Igualdad en SegurCaixa Adeslas

    Después de 7 meses de trabajo, elaborando el diagnóstico y analizando las diferentes medidas de mejora adoptadas, por fin el pasado 11 de mayo, CCOO junto a la totalidad de la RLPT, firmamos el II Plan de Igualdad con una vigencia de 2 años.

    De entre las diferentes conclusiones y medidas de mejora recogidas en el Plan de Igualdad destacamos los puntos más relevantes:

    • Medidas destinadas a promover e incentivar a la mujer en aquellos puestos donde esté infrarrepresentada.

      La mayoría de la plantilla está formada por mujeres, concretamente el 61% de la plantilla son mujeres mientras que el 39% son hombres. Sin embargo, el colectivo de mujeres está concentrado en el grupo profesional 2 y más concretamente en los niveles 5 y 6. Aunque predomina una plantilla mayoritariamente femenina los grupos profesionales superiores, concretamente los correspondientes al Grupo 1 (niveles 3, 2 y 1), están mayoritariamente ocupados por hombres.
       

    • CCOO Hemos propuesto, durante los próximos dos años, volver a realizar una valoración de puestos de trabajo de igual valor con perspectiva de género, en la que no se observen los criterios de antigüedad y consecución de objetivos y, adicionalmente, en la que el número de agrupaciones de trabajo de igual valor se ajuste a las razones debidamente justificadas. Dicha valoración de puestos de trabajo será consensuada con la parte social en la Comisión de Seguimiento del II Plan de Igualdad de SCA. Nuestro objetivo es eliminar las posibles brechas salariales. Precisamente esta propuesta nos ha llevado a determinar que la vigencia del Plan de Igualdad sea de 2 años.
       
    • Garantizar que tanto las comunicaciones internas como externas de la empresa utilicen un lenguaje neutro desde una perspectiva de género.
       
    • Dentro del ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y laboral: Hemos propuesto realizar acciones informativas destinadas a la plantilla sensibilizándola en materia de corresponsabilidad.

      También CCOO hemos propuesto la creación de un apartado específico en la intranet denominado “Programa Concilia e Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres”, aquí quedarán recogidas todas las medidas de conciliación y todas las medidas acordadas en el Plan de Igualdad.

      Una de las propuestas más importante para CCOO, es el acuerdo para la negociación de un protocolo sobre la adaptación de jornada, en el que se pacten los términos del ejercicio de este derecho garantizando la ausencia de discriminación entre personas trabajadoras de uno y otro sexo.
       

    • Hemos acordado que la Empresa y la representación legal de las personas trabajadoras, durante la vigencia del II Plan de Igualdad, negociaremos un nuevo protocolo específico de acoso sexual y por razón de sexo.

    En general desde CCOO realizamos una valoración positiva del resultado de las negociaciones. Pensamos que el conjunto de medidas que hemos recogido en el Plan de igualdad contribuirán a garantizar la igualdad de oportunidades entre el conjunto de las personas trabajadoras de la empresa.

    Hemos de aspirar a trabajar en un entorno favorable que permita a mujeres y hombres la atención a su vida personal, familiar y laboral. Evidentemente, tenemos que poder trabajar en un entorno laboral en el cual se respeten los derechos de las trabajadoras y de los trabajadores y se les trate de manera igualitaria. Y Tenemos que garantizar le prevención del acoso sexual y por razón de sexo.

    Durante los dos próximos años realizaremos un seguimiento de las diferentes medidas acordadas para ir valorando el grado de consecución de las mismas. Y de forma periódica os iremos informando de la evolución de las mismas.

    Los planes de igualdad son un eficaz instrumento para lograr avanzar en los derechos de las mujeres, es el momento de participar.

    EN CCOO PARA LA IGUALDAD, TENEMOS UN PLAN. 

  • CCOO reivindicamos y aportamos soluciones para resolver el pésimo clima laboral en el sector financiero

    Las patronales finalmente aceptan sentarse a negociar tras la solicitud que CCOO hicimos de apertura de los Observatorios Sectoriales para solventar los desequilibrios generados por los EREs y el recorte de plantilla, la creciente presión comercial y el contraste con el incremento de los beneficios, las remuneraciones de la alta dirección y el repunte excepcional de la inflación. Ya se ha fijado el 25/05 para la reunión del Observatorio de Ahorro y estamos pendiente de concretar fechas cercanas para el Observatorio de Banca y la Comisión de Rurales.

    Para CCOO el Observatorio sectorial debe ser el  ámbito donde se aborde la reversión a las plantillas de un “dividendo social” a través de 4 ejes principales:

    1. Mecanismos compensatorios que reconozcan el papel y el esfuerzo de las plantillas, en un contexto de beneficios record y alta inflación, entre ellos:
      • Revisión de conceptos salariales y extrasalariales (tablas, dietas, kilometraje, compensación teletrabajo, aportaciones a planes de pensiones, etc.)
      • Pago extraordinario compensatorio.
      • Eliminación de las cláusulas de compensación y absorción.
         
    2. Creación de empleo para solventar las excesivas cargas de trabajo que padece la plantilla, así como un pacto intergeneracional para cubrir las prejubilaciones con nuevas contrataciones.
       
    3. Cambio del modelo de negocio en el que las empresas sean laboralmente sostenibles tratando a las plantillas con respeto y sin amenazas y fijando objetivos asumibles.
       
    4. Desarrollo de una carrera profesional clara, objetiva y justa.
       

    Cuidar de la plantilla debe formar parte de las políticas de las empresas si quieren actuar como un sector social y laboralmente responsable. Porque las bancarias y bancarios no sólo somos imprescindibles para dar el servicio financiero a la clientela con nuestra profesionalidad y calidad de servicio, también somos el principal activo de las empresas del sector financiero.

    Es el momento de recuperar el papel del diálogo social sectorial, desde la reivindicación y la exigencia. Esta es la apuesta de CCOO, que estamos convencidas podremos hacer en unidad sindical con el resto de organizaciones sindicales.

    COMUNICADO

  • Negociación III Convenio Colectivo de los Servicios de Prevención Ajenos

    IMPRESENTABLES: Si ASPREN, ASPA Y ANEPA no quieren enterarse de que deben asumir su responsabilidad con las plantillas y la Sociedad, dotando al sector de un Convenio justo y equilibrado, tendremos que exigírselo más alto, más cerca y en más lugares

    El día 9 de mayo estaba prevista la celebración de una reunión trascendental en la negociación del III Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención Ajenos, ya que ambas partes nos habíamos comprometido a presentar en mesa una propuesta de cierre, que incluyese tanto las cuestiones estratégicas como las condiciones más avanzadas que estaríamos dispuestos a asumir para el acuerdo.

    Pues bien, después de haber tenido que conceder un aplazamiento a las patronales para que pudieran consensuar su propuesta se han presentado con las manos vacías, demostrando una vez más, el desprecio que sienten por las plantillas del sector, su escasa fiabilidad y la nula voluntad de negociar para llegar a un acuerdo.

    Para CCOO y UGT, la negociación colectiva no es un juego y las plantillas merecen el máximo respeto y la actualización de sus salarios y condiciones de trabajo, después de haber contribuido a que las empresas generen grandes beneficios, “los mayores de su historia”.

    Después de más de dos años de pandemia y en un entorno inflacionista, con cifras de IPC del 6,5% en 2021 y del 8,4% en abril de 2022, ASPREN, ASPA y ANEPA continúan ofreciendo sólo un incremento del 1,5% – 1,3% y 1,2% para el periodo 2021-2023, y ello con una absorción y compensación del 0,2% cada año.

    En contraste, los principales Servicios de Prevención Ajenos han venido incrementando sus cifras de facturación por encima del 10% en 2020 y 2021 y sus beneficios han aumentado entorno al 30%.

    Quirónprevención y Preving Consultores, los SPA más importantes asociados a las patronales negociadoras, han cerrado el primer trimestre de 2022 con más de 100 y 14 millones de euros de facturación, lo que supone un incremento cercano al 3% y 16% respectivamente, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Por si esto no fuese suficiente, el beneficio de ambas empresas con respecto a su cifra de negocio, se mantiene por encima del 10% en este primer trimestre. ¡¡Y estas empresas no son un hecho aislado!!

    Ante esta situación de bloqueo unilateral del proceso de negociación y si las organizaciones empresariales ASPREN, ASPA y ANEPA continúan sin asumir la responsabilidad que les corresponde con las plantillas de las empresas y con la sociedad, UGT y CCOO hemos decidido incrementar las medidas de presión y buscar fórmulas para conseguir que las posiciones empresariales avancen y para ello vamos a gritarles más alto, más claro y en más lugares que exigimos un Convenio justo y equilibrado para las plantillas de los Servicios de Prevención Ajenos.

    Al envío de cartas a los Grupos Parlamentarios y la entrevista con la Dirección General de Trabajo, se une ahora el ciclo de entrevistas con los partidos políticos que comenzamos en el día de ayer con Unidas Podemos en la que trasladamos la situación del estado de bloqueo de la Negociación Colectiva del Convenio y también la necesidad de abordar las desmesuradas cargas de trabajo que sufren los profesionales del Sector, con cambios normativos necesarios para que se regule de una manera eficaz y real los recursos humanos necesarios para la prestación de servicios como SPA (Orden TIN 2504/2010 y RD 843/2011).

    Próximamente daremos a conocer un calendario de movilizaciones que esperamos se conviertan en un clamor mayoritario de las plantillas.

    Reconducir esta situación estará en manos de las organizaciones empresariales ASPREN, ASPA y ANEPA, si presentan una propuesta realista y equilibrada o el conflicto está servido.

    Os mantendremos informados.

    Comunicado conjunto

  • Huelga de 24 horas en el sector de Contact Center

    • El viernes, 13 de mayo, en defensa del convenio colectivo

    La negociación del convenio colectivo de Contact Center va ya por los dos años, en los que los sueldos están congelados y el nivel de vida subiendo más y más cada mes.

    Tras las últimas reuniones de la mesa negociadora, la patronal CEX no ha movido ni una sola coma en sus propuestas. No quieren subida salarial, no quieren jornadas completas… quieren que este sector, cuyas plantillas fueron esenciales durante la pandemia, sea cada vez más precario.

    Estas son las razones por las que se convoca la huelga:

    • Adquirir y mantener derechos.
    • Reducir la temporalidad.
    • Disminuir la precariedad laboral.
    • Proteger nuestra salud laboral.
    • Adquirir derechos en materia de igualdad.
    • ¡Y sobre todo por el salario de los trabajadores y trabajadoras!

     

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