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Autor: Federacion Andalucia

  • CCOO se moviliza en la Junta General de Accionistas de CaixaBank: se hará oír dentro y también en la calle

    Mañana, 8 de abril CCOO se va concentrar en las Arquerías del Museu de les Ciències de la Ciutat de les Arts i les Ciències de València antes de que dé comienzo la Junta General Ordinaria de Accionistas con el objetivo de defender que la plantilla pueda trabajar en condiciones dignas.

    El sindicato le hará llegar a la dirección, dentro de la Junta y también en la calle, que sigue sin escuchar a su plantilla. Una plantilla que ha conseguido para CaixaBank ganar más de 2.300 millones en 2021.

    Una plantilla que quiere poder trabajar en condiciones dignas, con más medios, organización y planificación.

    Después de someter a la plantilla al ERE más salvaje de la historia del sector financiero español, CCOO denunciará que la dirección de CaixaBank no es capaz de reaccionar y cuidar a una plantilla que en gran parte se siente desfallecida por la reconversión infinita, la pandemia, el ERE y la integración que sigue pasado factura.

    Queremos más. Y más significa acciones concretas y soluciones tangibles para el día a día. 

    CCOO lo dice en las mesas de negociación, lo dice en la calle y lo va a decir en la Junta General de Accionistas. 

  • CCOO denuncia que las empresas de consultoría quieren eliminar el pago de los sábados

    En la Asociación Española de Consultoría se encuentran las principales empresas del sector: Indra, Viewnext, Capgemini, Oesia, DXC Technology, Everis (NTT Data), Kyndryl, Accenture, IBM, Deloitte, Inetum, Atmira, Ayesa, Bilbomática, bluetab, Cedec, Cegos, EY, Getronics, KPMG, Sopra Steria, Tata, Unisys, Vass, y Worldline.

    La última ocurrencia de estas empresas es proponer que las personas del sector consultoría y estudios de mercados tengan que trabajar obligatoriamente los sábados.

    Actualmente el sector tiene una gran dificultad de captación de profesionales y las vocaciones están cayendo de manera dramática. En un sector que pretende ser motor de la economía y captar gran parte de las ayudas europeas, lo que se les ha ocurrido es que la mejor manera de mejorar la productividad es trabajar de lunes a sábado. Así lo han propuesto en la mesa de negociación del convenio como respuesta a la solicitud de mejora de la jornada anual de la parte social. 

    La propuesta presentada por la patronal del sector y apoyada por estas compañías supone un grave perjuicio para las plantillas que actualmente no trabajan los sábados, salvo casos excepcionales donde se acuerda el horario y el pago de un plus adicional.

    CCOO ha lanzado una campaña de información dirigida a las plantillas y a los clientes del sector y una recogida de firmas digital para recabar apoyos y concienciar de las medidas presentadas por las empresas del sector. Cualquier persona que quiera que retiren esta propuesta puede firmar nuestra petición en "Change.org" https://bit.ly/NOPrecaryTIC, y hace un llamamiento a la ciudadanía para apoyar dicha petición

     

  • Deducción de la cuota de afiliación a CCOO – Renta 2021

    La cuota de afiliación sindical a CCOO de 2021 tiene la consideración de gasto deducible de los rendimientos del trabajo.

    En el borrador que envía Hacienda o en la aplicación RENTAWEB 2021 por defecto, no indica la cantidad abonada a los sindicatos, es necesario modificar el borrador e incluirla en "Cuotas satisfechas a sindicatos" en tu declaración de IRPF.

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    Te recordamos que el importe de las cuotas sindicales es un gasto deducible en la Declaración de la Renta según recoge el artículo 19.2 de la ley de IRPF. 

    Los justificantes son los recibos bancarios. Si habéis cotizado 2021 completo con la cuota ordinaria se trata de 168,00,- euros (el importe variará en función de si la cuota es ordinaria, reducida, especial, de pensionistas…). Si no fuera el ejercicio completo multiplicad el importe de la cuota por los meses cotizados como afiliado o afiliada 

    Puede comportar un ahorro en la cuota de entre el 20% y el 35% según los casos. Hay que poner la cantidad a deducir en el espacio reservado a "Cuotas satisfechas a sindicatos"  del IRPF. Hacienda, por defecto, no indica la cantidad abonada a los sindicatos, es necesario incluirla.

    En un principio no sería necesario aportar documentación acreditativa, salvo que Hacienda lo solicitase con posterioridad; si se diese dicha circunstancia, podrás obtener dicha documentación en CCOO.

    Si quieres disponer del certificado del importe de las cuotas satisfechas a CCOO en 2021 y no lo has recibido puedes obtenerlo por estas dos vías indicando  tu NIF (sin letra).

    1.- Solicitar que te lo envíen por correo electrónico en el mail: info@uar.ccoo.es 

    2.- Entrar en tu área personal de afiliado y descargártelo accediendo a:  https://ssl.ccoo.es/Afiliacion 

    Si no recuerdas o no tienes clave de acceso. En la misma página la puedes solicitar indicando tu fecha de nacimiento, nif (sin letra) y mail para que te envíen contraseña. Este proceso es inmediato.

  • CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

    Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

    CCOO ha presentado, en rueda de prensa, el análisis de la actividad del turismo en España en el año 2021 y enero y febrero 2022. Los datos a diciembre de 2021 dejaban un total de 1.197.061 cotizantes medios en Régimen General en Hostelería (966.809 en Restauración y 230.252 en Alojamiento), y las cifras de personas afectadas en ERTE Covid en esa misma fecha eran de 35.291 (20.242 en Restauración y 15.049 en Alojamiento). 

    Los datos de coyuntura turística de Enero-Febrero 2022 refuerzan la evolución positiva de la segunda parte de 2021, con cifras de visitantes ya solo un 21% por debajo de las de 2019. En paralelo, las reservas de vuelos para viajar a España en Semana Santa se sitúan solo un 13% por debajo de 2019, según datos presentados el 1 de Abril por el Mincotur, y las reservas hoteleras se sitúan en el 106,43% de las de de 2019, según SiteMinder. En cuanto al empleo en la Hostelería, las cifras a 31/03/2022 lo sitúan en 1.549.605 (1.230.810 en régimen general), aún algo por debajo de la cifra a 31/03/2019 (1.572.984) pero con un incremento del 25% en régimen general respecto a Marzo 2021. A 31/03/2022 las personas afectadas por ERTEs en Hostelería son 31.114: 13.141 en Alojamiento y 17.973 en Restauración, un 5,1% y 1,85% respectivamente de la afiliación media, frente a los porcentajes de Marzo 2021 (60% y 33%).

    Más allá de los datos cuantitativos, y a falta de disponer de datos desagregados de los 808.610 contratos indefinidos que se han realizado en el sector Servicios en el primer trimestre de 2022, en el último trimestre de 2021 un 34% del empleo (404.065) teñía contrato temporal y un 34% (409.946) trabajaba a tiempo parcial, lo que suponía un incremento en 4 puntos de la parcialidad respecto a los datos previos a la pandemia en el 4º trimestre de 2019. Sin duda, la herramienta que más va a contribuir a reducir estos índices de precariedad será la reciente Reforma Laboral aprobada tras la convalidación en el Congreso el pasado 3 de Febrero del RD Ley 32/2021, que implica no solo cambios sustanciales en el marco normativo de la contratación (apuesta por el contrato indefinido, limitación y causalización de la temporalidad, potenciación del contrato fijo discontinuo, recuperación de equilibrios en la negociación colectiva, endurecimiento del marco de sanciones), sino todo un cambio de paradigma, que debe conllevar un cambio de mentalidad y de “costumbres” en el sector.

    En relación a la negociación colectiva sectorial, de los 54 convenios colectivos autonómicos y provinciales que se tienen que negociar, 40 están bloqueados y en negociación. Esto afecta a un total de 645.310 personas, lo que supone un 56,90% de las plantillas. Los 14 que están en vigor, suponen  un 26% y dan cobertura a un  total de 496.572 trabajadores y trabajadoras. La apuesta de CCOO frente a esta situación es iniciar una escalada de movilizaciones a nivel global o territorial, exigiendo medidas contra la precariedad y el desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería.
     

  • CCOO emplazamos a AEB y CECA a convocar los Observatorios Sectoriales para abordar la situación de las plantillas de las entidades financieras

    Este 1 de Abril de 2022, CCOO hemos enviado sendas cartas a los Presidentes de las patronales AEB (leer carta) y CECA (leer carta), para solicitar que se abra la mesa del Observatorio Sectorial previsto en ambos convenios colectivos y poner en marcha así el mecanismo acordado que da cobertura a lo regulado en el artículo 86.1 del E.T.

    Tal y como hemos manifestado en nuestro anteriores comunicados “Las Bancarias y Bancarios tampoco somos idiotas” y “Las plantillas del sector también debemos ser escuchadas”, y como estamos denunciando en las Juntas Generales de Accionistas, la insostenible situación de las condiciones laborales en las que están trabajando las plantillas de las entidades bancarias hacen que sea necesario abordar todas estas cuestiones de manera urgente e ineludible.

    Porque mientras las cuentas de resultados muestran beneficios record, la distribución de dividendos al accionariado crece y las retribuciones de la alta dirección se inflan, las bancarias y bancarios estamos sufriendo un deterioro acrecentado de los marcos laborales donde los desequilibrios, afectados también por el escenario inflacionista, se agravan respecto a los beneficios que se proyectan.

    Por ello, desde CCOO exigimos que desde el Observatorio Sectorial se lleve a cabo un análisis de la situación que permita llegar a un diagnóstico compartido con el que establecer compromisos que palíen los desequilibrios contractuales y convencionales generados por los procesos de reestructuración sectorial, el ajuste masivo de plantilla y las políticas de remuneraciones.

    El Observatorio sectorial debe ser el ámbito donde se aborde la reversión a las plantillas de un “dividendo social” en forma de sistemas retributivos que reduzcan la inequidad salarial, carrera profesional y salarial, tasa de reposición para la adecuada dotación de personal, mecanismos compensatorios adecuados, desarrollo del capítulo de contratación en base a la Reforma Laboral y otros aspectos cuantitativos y cualitativos.

    Cuidar de la plantilla debe formar parte de las políticas de las empresas si quieren actuar como un sector social y laboralmente responsable. Porque las bancarias y bancarios no sólo somos imprescindibles para dar el servicio financiero a la clientela con nuestra profesionalidad y calidad de servicio, también somos el principal activo de las empresas del sector financiero.