Autor: Federacion Andalucia

Ayer, 9 de marzo, se ha constituido la Comisión de Decathlon en función de los resultados de las elecciones sindicales. CCOO tenemos tres representantes en esta Comisión. 

Además de constituir la comisión, hemos tratado varios temas importantes para la plantilla de Decathlon y que a continuación os detallamos:

• Aplicación de la Reforma Laboral en materia contratación: 
  La empresa ha manifestado que va a contratar según la nueva legislación y que quiere negociar algunas cuestiones relacionadas con el contrato de Fijo Discontinuo, ya que el artículo 16 del estatuto permite negociar algunos criterios en el ámbito de la empresa y, en especial, a lo relacionado con el “llamamiento de las personas fijas-discontinuas”.
  Por parte de CCOO, y como firmantes que somos del acuerdo con el gobierno y la patronal de la reforma laboral, hemos incidido en que el objetivo es eliminar la temporalidad en la empresa. Pero además de esto, hay otra cuestión fundamental para la plantilla de Decathlon, la parcialidad (contratos a tiempo parcial). Hemos propuesto que se hagan subidas de las bases horarias a la plantilla.
  La empresa ha enviado una propuesta que analizaremos  y daremos respuesta en la próxima reunión.
   
• Plan de Igualdad y Auditoria Retributiva:
  Hemos requerido a la empresa que se retome la negociación del plan de igualdad ya que lleva un tiempo parada. Igualmente, hemos pedido que se facilite la Auditoría Retributiva, conforme establece la legislación, entendiendo que es una buena herramienta para analizar que el sistema retributivo de la empresa cumple con el principio de igualdad entre mujeres y hombres en materia salarial. 

La siguiente reunión de la comisión se celebrará el día 17 de marzo.

Seguiremos informando. 

Este 8 de marzo ha sido decisivo para este sector, las plantillas han secundado ampliamente los paros convocados por los sindicatos mayoritarios en la mesa negociadora del Convenio colectivo.

El seguimiento de los paros en el turno de noche ha sido de un 85 por ciento, en el turno de mañana y de tarde lo ha secundado el 70 por ciento del sector de Contact Center a nivel estatal.

Durante esta jornada de huelga para el desbloqueo del convenio colectivo de 'contact center' ha quedado claro que las mujeres de este sector son el pilar que sustenta a estas empresas que cada vez ofrecen menos y exigen más.

Desde CCOO, sindicato más representativo, agradecemos a aquellas personas que han secundado en el día de ayer los paros de dos horas, su apoyo y su compromiso y también, a aquellas personas que por miedo a represalias o porque debían cubrir servicios mínimos, no pudieron unirse a esta reivindicación.

También felicitamos a todas las mujeres del sector que ayer se manifestaron en las distintas convocatorias en las calles. El feminismo es la lucha por la igualdad, por salir de la precariedad y por ganar espacios que históricamente han estado vetados para las mujeres. Es ahí donde vais a encontrar a CCOO dentro y fuera de los centros de trabajo.

¡Enhorabuena, compañeras!

Seguimos luchando

Ayer, 7 de marzo, tuvo lugar la tercera reunión de negociación del Convenio Colectivo de la empresa UNIDE. Se comenzó esta sesión haciendo una valoración UGT y CCOO de la plataforma presentada por la empresa en la última reunión, una propuesta muy alejada de las pretensiones de la parte social, y así se lo hicimos saber a la empresa con los datos económicos de venta de los últimos años, un crecimiento del 15% de las ventas desde el año 2020, además, contando con un plan de expansión desde esa fecha con la apertura de más de 100 tiendas.

Por todo esto, le hicimos saber que la propuesta de la empresa recortaba derechos a los trabajadores en cuanto a condiciones sociales, organización del trabajo y retribución. La empresa propuso una unificación y consolidación de conceptos salariales en un nuevo salario base y una contención en materia de incremento salarial, pero no llegó a plantear un incremento salarial durante la vigencia del convenio.

Durante esta sesión la parte social quiso centrar la negociación en los pilares fundamentales de la misma, siendo:

• – Incremento salarial de 1.800€ de forma lineal, suponiendo una subida salarial del 12% para el grupo A, que se ve afectado por el SMI.
• – Mantener la distancia salarial entre grupos.
• – El pago de 500€/año por Incentivo Global y Evaluación por desempeño.
• – Modificar el inicio del periodo vacacional de verano a partir del 15 de junio.

La parte empresarial atendió a centrar la negociación en estos puntos, ampliando a la consolidación de conceptos fijos y a disminuir el absentismo dentro de la empresa. Además, hizo una primera propuesta salarial siendo un incremento lineal de 1.350€ en la vigencia de 4 años de convenio.

Una propuesta insuficiente para esta parte, que entendemos que el incremento salarial debe ser mayor, dado el esfuerzo que las plantillas han realizado con su trabajo en los últimos años.

Seguiremos informando

La Patronal sigue con el puño cerrado a pesar de sus beneficios, del entorno inflacionista y del posible marco del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC)

Como informamos, en la anterior reunión de convenio presentamos la propuesta de CCOO en materia salarial, en función de la evolución del IPC y el PIB en 2022 y 2023.

En la reunión celebrada ayer, 3 de marzo, la Patronal ha movido su contrapropuesta a un 1,5% en 2021, 1,3% en 2022, 1,2% en 2023,  con la misma compensación y absorción del 0,2 % para los tres años.

Es decir, a pesar de los incrementos de PIB e IPC, de sus enormes niveles de beneficios y de los criterios que previsiblemente se tratarán en la negociación del AENC en el marco del Diálogo social, se han limitado a incrementar su propuesta en 4 décimas para el total de los 3 años, sin querer referenciar los incrementos ni a IPC, ni a PIB, ni al AENC.

En lo referente al capítulo de contratación, sí parecen haber hecho un ejercicio de aterrizaje en la realidad, tras la respuesta y comunicado de CCOO sobre sus pretensiones. Hoy nos han avanzado que nos harán llegar una propuesta concreta la próxima semana, centrada en:

• Concretar determinados aspectos de los contratos formativos.
• Contrato circunstancias de la producción: Incrementar duración máxima de 6 a 12 meses.
• Fijo discontinuo: Incluir referencia de regulación en el convenio, con posibilidad de hacerlo a tiempo parcial y plazo de inactividad superior a los 3 meses previstos legalmente.

Desde CCOO nos hemos emplazado a recibir la propuesta concreta sobre contratación para dar una respuesta, insistiendo en que el RDL 32/2021 es una apuesta clara por la estabilidad en el empleo y el contrato indefinido, que ninguna de sus pretensiones tiene viabilidad si no se pacta en convenio sectorial y que no vemos que el contrato fijo discontinuo tenga cabida en nuestro sector, salvo -en todo caso- en supuestos muy concretos, tasados y regulados.

Igualmente, desde CCOO hemos reiterado a la Patronal que las reglas de juego de la negociación colectiva han cambiado a favor de las personas trabajadoras, que los criterios que puedan abordarse en el AENC se orientarán a un pacto de rentas bastante lejano de los planteamientos que están efectuando, y que en esa línea exigimos que se pongan sobre la mesa propuestas salariales acordes a la situación inflacionista, a la evolución del PIB y a los enormes beneficios del sector, que pongan en valor al principal activo de los Servicios de Prevención, quienes han hecho posible esos beneficios: Sus trabajadoras y trabajadores.

Seguiremos informando.

Hoy nos han confirmado la peor de las hipótesis; Douglas no le basta solo con despedir a 1000 trabajadoras y trabajadores, además, a los pocos que se queden trabajando, les quieren modificar el sistema de incentivos en tiendas y también nos han planteado que harán una modificación de paralos horarios en almacén.

Estas medidas que nos plantean, según ellos, es para hacer viable la compañía, pero se niegan a hacer cualquier otra medida distinta al despido y solo quieren destruir empleo y empeorar las condiciones de los trabajadores/as.

Sus planes no son creíbles, llevan 6 años con planes “espectaculares” de crecimiento de ventas y han fracasado estrepitosamente por culpa de la gestión tan nefasta y alejada de la realidad del mercado español, hemos pasado de ser la 1ª compañía a nivel nacional en perfumería a ser la 5ª actualmente.

Se niegan a buscar alternativas, solo plantean hacer un ERE. Les hemos manifestado y reiterado, que hay otras medidas que se pueden tomar para poder afrontar esta situación, pero no, solo quieren despedir.

Ante esta perspectiva y a la actitud de la empresa, se ha decidido a cerrar el foro de debate que establece la cláusula XII.

La siguiente reunión será, en principio, el día 14 de marzo, para la constitución formal del expediente de regulación de empleo.