Autor: Federacion Andalucia

  • Tercera reunión CONVENIO COLECTIVO de Establecimientos Financieros de Crédito

    Este 22 de febrero, hemos mantenido una nueva reunión de la mesa negociadora del Convenio en la que la Patronal ha vuelto a utilizar la escusa de la incertidumbre económica del sector, del país, de Europa, … para plantear un convenio a corto plazo que impida dar estabilidad a las condiciones laborales de la plantilla.

    Próxima reunión 18 de marzo

  • Reunión Comisión Estatal Grupo Tendam

    Se ha celebrado reunión de la comisión estatal del grupo Tendam (Cortefiel) para tratar diferentes puntos comunes a todas las tiendas y que, a continuación, detallamos algunos de los más importantes:

    PROYECTO TRANSVERSALIDAD

    Expusimos nuestro malestar por como se está aplicando este proyecto y, en especial, a algunos problemas derivados de dicha aplicación; cambios de horarios, obligatoriedad de movilidad entre las diferentes cadenas, inclusión de una nueva cláusula en el contrato sobre movilidad entre cadenas, etc.

    Tras el debate la empresa se ha comprometido en que, para el personal que sea “transversal”, no se les puede modificar los horarios, se mantendrá el criterio de voluntariedad, solo se podrá trabajar en dos tiendas como máximo en un día, el tiempo de desplazamiento entre las tiendas se considerada jornada efectiva de trabajo y, al menos, tendrá que estar dos horas de trabajo como mínimo en cada tienda.

    JORNADA

    En este punto hemos manifestado todos los problemas relacionados con los horarios, como es la publicación y cambios constantes de los mismos. Esta es una queja repetida en el tiempo en todas las provincias y que se sigue sin resolver.

    Volvemos a reiterar que se deben entregar y publicar los horarios con mayor antelación y no se pueden modificar, como se viene haciendo de manera habitual en las tiendas. La empresa tiene la obligación de cumplir con esto.

    VENTA ONLINE

    En este punto, hemos expuesto que, lejos de ver mejorada la situación de la venta online y su afectación en las tiendas, lo que ha habido es un empeoramiento, que está conllevando problemas de seguridad y salud para las plantillas en las tiendas.

    Se tiene que dar una solución lo antes posible ya que se están dando situaciones muy preocupantes en las tiendas en relación a esto.

    También, en la reunión hemos aprovechado para trasladar a la dirección de la empresa una serie de propuestas de mejoras para las personas trabajadoras de Tendam:

    • COMISIÓN POR ESCALA (INCENTIVOS). Hemos propuesto que, en caso de no alcanzar el objetivo presupuestado, se abone de manera progresiva un porcentaje para que la plantillas puedan percibir incentivos.
    • PAGO DE INVENTARIO A HORA EXTRAORDINARIA COMO CONVENIO. Proponemos que se fije un pago para los inventarios para todas las tiendas, salvo que el convenio de aplicación establezca una cuantía mayor.
    • SÁBADOS DE CALIDAD Hemos propuesto que los trabajadores/as puedan tener fines de semana de descanso para que puedan conciliar la vida familiar y personal con la laboral.
    • AMPLIAR GUARDAS LEGALES Y CONCILIACIONES A 14 AÑOS Proponemos que se amplíe la posibilidad de que se pueda mantener los horarios de guarda legal por conciliación hasta los 14 años de los menores a cargo.
    • CUMPLIR ENTREGA PRESUPUESTOS TRIMESTRALES. Recordamos que se debe entregar los presupuestos trimestrales al completo y con antelación de los incentivos para conocimiento de los trabajadores/as.

    También quedaría pendiente de informarnos la empresa de otros puntos, como: Entrega de contratos, horas complementarias, aplicación de la reforma laboral y comunicación realización juegos/concursos.

    La empresa nos tiene que contestar a las preguntas o propuestas que hemos planteado en la reunión. La próxima reunión de la Comisión Estatal se celebrará el día 16 de marzo.

    MESA NEGOCIADORA DESPLAZAMIENTOS RVME

    Después de la reunión de la Comisión Estatal se constituyó la Mesa Negociadora de Desplazamientos tal y como nos comprometimos en el acuerdo del art.41.

    En esta primera reunión hemos expuesto a la empresa lo que entendemos que deben ser los puntos más importantes a abordar en esta negociación:

    Dietas, kilometraje, uso de vehículo particular, transporte público u otras alternativas para el desplazamiento a las tiendas, consideración de la jornada (cuando se considera que se inicia el horario de trabajo).

    Hemos quedado en trasladar una propuesta a la empresa para debatirla en la siguiente reunión, que se celebrará el día 15 de marzo.

  • CCOO denuncia que las mujeres han ganado 7.308,54 euros menos que los hombres en los sectores de servicios

    Completando el informe elaborado por la Confederación de CCOO, el informe realizado por CCOO Servicios refleja que la brecha salarial de género en los sectores de su ámbito (comercio, hostelería, sector financiero y servicios técnicos y administrativos) se sitúa este año en un 38,6%, o que la parcialidad es mayoritariamente femenina con un 26,1% frente a un 8,8% de los hombres.

    La pandemia ha tenido consecuencias y ha afectado la vida de millones de personas, de esto no hay duda. Pero la desigualdad salarial previa, entre otros factores hace que  no afecte de la misma manera a mujeres y a hombres una situación de mayor precariedad laboral. A esto, hay que añadir la infrarrepresentación de mujeres en puestos de responsabilidad, incluso en sectores con mayores tasas de mujeres empleadas, mayor empleo a tiempo parcial, sistemas retributivos que camuflan diferencias salariales, a veces lo que esconden son discriminaciones indirectas y la falta de corresponsabilidad que termina siendo la explotación del tiempo de las mujeres. 

    En concreto, los últimos datos disponibles revelan que entre la población asalariada a la que representa CCOO Servicios, en la hostelería y actividades de juegos de azar trabajan un 56% de mujeres, un 52% en comercio, un 49% en actividades financieras o un 51% en servicios técnicos. A pesar de ser la mitad o más del colectivo de personas asalariadas en estos sectores de actividad, las mujeres perciben una ganancia bruta por debajo de la media. En 2019, la diferencia de la ganancia media anual de las mujeres respecto a los hombres fue en comercio de 6.256,15€. (34,8%).En hostelería de 2.724,18€ (20,3%)

    En las actividades financieras, de 11.730,19€ (30%) En las actividades administrativas y servicios auxiliares 6.472,79€ (43,3%)y en los servicios técnicos en actividades profesionales científicas y técnicas 9.948,39€ (42,2%)

    Las condiciones de temporalidad y trabajo a tiempo parcial en la contratación de sectores como son el de la hostelería, son aún más acusadas para las mujeres, llegando a alcanzar tasas muy superiores a las de la media nacional, donde el 42,63% de las mujeres trabaja a tiempo parcial y un 35,34% lo hace con contratos temporales. Combatir la temporalidad laboral injustificada y abusiva y promover eficazmente la estabilidad en el empleo es, sin duda, uno de los ejes importantes en esta última reforma aprobada que no sólo tiene una trascendencia histórica, es una eficaz arma para combatir la desigualdad de mujeres y hombres.

    Desde CCOO se espera que el Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo que contribuirá a reducir a partir de ahora las altas tasas de temporalidad que caracterizan el mercado de trabajo en España y que damnifican en mayor medida a la mujer.

    Si existe un indicador clave para poner de relieve las graves desigualdades que sufre una mujer a lo largo de su vida laboral, este se cristaliza en un dato demoledor y es que en estos momentos existe una brecha de género en el importe medio de las pensiones de jubilación de 468,08€ en contra de las mujeres, cuya pensión media se sitúa en 2021 en 964,01€ frente a los 1,432,09€ que perciben los hombres. 

    Para CCOO es importante destacar que la ausencia de corresponsabilidad y medidas reales de conciliación llevan a las mujeres a niveles de parcialidad involuntaria insoportable y este hecho es fundamental a la hora de explicar la brecha del 43,3% en la pensión media. Es decir, se constata que todas las tareas derivadas de los cuidados a menores y otras personas dependientes tienen un lastre y una repercusión económica asumida prácticamente de forma íntegra por parte de las mujeres.

    El sindicato lanza una batería de medidas para atajar este grave problema social, algunas de ellas podrán ir de la mano de la intervención y participación de la representación legal de las personas trabajadoras en la empresa con el desarrollo de los acuerdos alcanzados en las diferentes mesas del diálogo social, a través de los planes de igualdad, las auditorías retributivas y valoración de puestos de trabajo donde además se examine la política salarial en las empresas a través de los complementos salariales. Además de la reducción de la parcialidad a través de la negociación colectiva para la consolidación de horas (que se encuentran en muchas ocasiones en forma de ampliaciones de jornada o horas complementarias), mayor transparencia en los criterios de promoción. Y sobre todo medidas de conciliación que fomenten la corresponsabilidad de los hombres y una mayor flexibilidad de las jornadas laborales, es necesario una modernización y evolución del rendimiento del trabajo basado en estándares de productividad y no del “presentismo” actual. 

    Ver INFORME Brecha salarial de género 2022

  • Las bancarias y bancarios tampoco somos idiotas

    Desde CCOO cuestionamos abiertamente la efectividad del “Decálogo de medidas para reforzar la atención personalizada a las personas mayores” publicado por AEB, CECA y UNACC, para el que no se ha tenido en cuenta la participación de las plantillas ni la situación en la que se encuentra el sector a nivel laboral. 

    La drástica reducción de personal acometida en las entidades financieras durante los últimos años que ha supuesto un incremento exponencial de las cargas de trabajo así como de la presión comercial por parte de la dirección de las empresas, hacen que desde CCOO consideremos inviable que se puedan acometer todas y cada una de las medidas que proponen.

    De nuevo, las entidades quieren esconder sus malas decisiones empresariales con lavados de cara cortoplacistas y, en algún caso, demagógicos, y que seamos las bancarias y los bancarios quienes asumamos el peso de llevar a cabo unas medidas que, si no se dotan de recursos, difícilmente van a conseguir el objetivo para el que se han establecido.

    Por ello, y en vista de que no nos han querido escuchar para elaborar este decálogo, CCOO, como representantes de la plantilla del sector financiero, decimos:

    • a la inclusión financiera, PERO CON PLANTILLA SUFICIENTE PARA ATENDER LAS CARGAS DE TRABAJO. 
    • A LA CALIDAD DE SERVICIO Y LA PROFESIONALIDAD que las bancarias y bancarios hemos dado, damos y daremos siempre en la gestión personal y directa con la clientela. 
    • NO A LAS PRESIONES COMERCIALES desmedidas para cumplir OBJETIVOS inasumibles.
    • NO A LA EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS, que nos lleva a una precarización del sector, tanto a nivel laboral como del propio servicio.

    Esto no se soluciona con dar formación a la plantilla para atender a las personas mayores (las bancarios y los bancarios sabemos perfectamente como tenemos que atender a esas personas y a toda la clientela y además contamos con formación más que suficiente para informar y asesorar sobre todo tipo de productos y servicios financieros); ni con adelantar su turno en una cola de espera (las personas mayores quieren ser atendidas de manera presencial por el personal de las entidades y si tienen que esperar un poco, esperan); ni tampoco adelantándoles el cobro de la pensión (los bancos y las cooperativas de crédito venimos haciendo esto desde hace muchos años).

    Si de verdad, tanto las patronales del sector como  los reguladores, quieren trabajar en aras de la inclusión financiera, CCOO les damos la fórmula:

    + Personas para atender a personas, + Plantilla para la clientela. 
    –  Presiones comerciales para poder dar + atención personalizada.
    –  Digitalización por obligación y + digitalización como opción. 

    Porque la plantilla del sector financiero es IMPRESCINDIBLE para acabar con la exclusión financiera y para gestionar la función social del sector financiero, desde CCOO vamos a luchar para poner en valor el papel que juegan las bancarias y los bancarios y su profesionalidad en todo ello. 

  • Reunión de negociación del Convenio Comercio Papel y Artes Gráficas

    Hoy ha vuelto a reunirse la mesa negociadora del Convenio Comercio Papel y Artes Gráficas, y en la parte social no salimos de nuestro asombro ante la posición de la patronal.

    Lejos de intentar buscar acercamiento para acordar el convenio, la patronal pretende que las personas trabajadoras sigan perdiendo poder adquisitivo, máxime tras el enorme crecimiento de ventas que se ha obtenido en estos dos últimos años.

    No es de recibo que, las personas trabajadoras del sector hayan perdido más de un 5% de poder adquisitivo en el 2021, pese al que el crecimiento de las ventas haya estado por encima del 20% en el 2021 y cuando las perspectivas de crecimiento para este año son igualmente expansivas.

    Además, debido a la devaluación salarial que ha sufrido este convenio con respecto al IPC real a lo largo del 2021, las tablas salariales se sitúan muy cercanas al Salario Mínimo Interprofesional (SMI 2022).

    Por estas razones, nuestra propuesta salarial pretende que las personas trabajadoras no pierdan más poder adquisitivo y se recuperen los salarios para evitar el empobrecimiento de las personas trabajadoras. En este sentido, le hemos planteado la siguiente propuesta:

    • Vigencia de un año (2022).
    • Subida Salarial de un 4%, con cláusula de Revisión Salarial a IPC Real 2022.
    • Solamente se podrá compensar y absorber el 25% del incremento salarial del 2022.
    • Incorporar la reforma laboral al convenio (RD 23/2021).

    Entendemos que nuestra propuesta es razonable en función de la situación actual de ventas del sector y la evolución del IPC Real, siendo fundamental que la patronal abandone sus posiciones antisociales.

    No comprendemos que, ante las ventas históricas y el crecimiento sostenido del sector, la patronal quiera seguir aumentando sus beneficios a costa de ahogar el salario de las personas trabajadoras, penalizando aún más nuestro poder adquisitivo.

    La próxima reunión se celebrará el día 1 de marzo.

    ¡¡Seguiremos informando!!