Autor: Federacion Andalucia

  • Tras la COVID-19 han empeorado las condiciones laborales y la salud de las camareras de piso

    CCOO denuncia que tras la incorporación a los centros de trabajo, después del parón de la COVID-19, el colectivo de camareras de pisos ha experimentado un importante aumento de las cargas de trabajo, de por sí ya bastante alta antes de la pandemia, lo que unido a la existencia de temporalidad, precariedad en el empleo, contratos parciales fraudulentos, jornadas interminables y el incumplimiento de las condiciones salariales que estipulan los Convenios de Hotelería, nos lleva a decir que “llueve sobre mojado”. Es decir, que la hostelería sigue concentrando todo lo peor del mercado laboral en España.

    A esta situación hay que añadir que el impacto de la COVID-19 en el sector ha agravado la situación, ya que, una vez superado el cierre obligado de los establecimientos, los requerimientos sanitarios suponen una carga de trabajo adicional para este colectivo al incrementarse los requisitos de limpieza e higienización de zonas comunes y habitaciones que no han ido acompañados de un incremento de plantillas o una reorganización de los horarios de trabajo, sino que en muchos casos se ha producido incluso una reducción de plantilla, lo que supone una tremenda sobrecarga de trabajo. Hay que resaltar que sólo el hecho de aplicar correctamente la Guía ICTE (Instituto para la Calidad Turística española), supone seguir un itinerario que incrementa la carga de trabajo en un 20%.

    El pasado, 29 de julio, la Secretaría Confederal de Salud Laboral y la Federación de Servicios de CCOO celebraron una reunión  para analizar las condiciones laborales y de salud laboral de sector de la Hostelería a nivel general y del colectivo de camareras de pisos en particular.

    CCOO reclama a la patronal que evalúe los riesgos que supone en el sector la COVID-19 y el aumento de trabajo que ha supuesto el cumplimiento de las medidas para hacer frente a la pandemia y que se apliquen las medidas preventivas oportunas para garantizar la salud de la plantilla, cuestión que debe ser en todo momento una prioridad. Además, se deben realizar estudios rigurosos de los tiempos en el reparto de habitaciones asignadas, para velar por la salud del colectivo e impartir la formación necesaria, así como tener siempre en cuenta las indicaciones de los Servicios de Prevención.

    CCOO insta al Gobierno para que convoque cuanto antes la “Mesa Tripartita por un Empleo de Calidad de Hostelería”, constituida en la anterior legislatura, para evaluar estos riesgos y poder aplicar las medidas preventivas oportunas

    CCOO exige asimismo al Gobierno que se legisle cuanto antes sobre aspectos importantes de la reforma laboral, como establecer la prevalencia del Convenio sectorial sobre los Convenios de empresa, o la modificación del artículo 41.1 del Estatuto de los Trabajadores para que las categorías troncales o principales, propias de la actividad hotelera (como el personal de pisos, cocina y restauración, recepción y administración) no puedan ser externalizadas. También consideramos que se debe abordar un procedimiento que permita establecer coeficientes reductores para anticipar la edad de jubilación de las Camareras de Pisos, sin pérdida económica en su pensión, así como insistir en la urgencia de garantizar que las Mutuas apliquen el Real Decreto 1299/2006 en toda su extensión y el oficio de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social de 21 de septiembre de 2018, y se reconozcan como profesionales todas las patologías recogidas en nuestra legislación y que son muy prevalentes en el colectivo de Camareras de Piso. Es igualmente necesario ampliar el reconocimiento a todas las patologías relacionadas con las cargas físicas y mentales de este colectivo.

    CCOO sigue demandando la realización de inspecciones de trabajo que saquen a la luz las condiciones laborales reales de las Camareras de Pisos. Insistimos en la necesidad de que se desarrolle una acción preventiva en las empresas orientada a identificar , evaluar y valorar los riesgos laborales, integrando la política preventiva en la política de empresa, especialmente de cara a la política de compras (camas móviles y elevables, material ergonómico, productos de uso para la limpieza no tóxicos, etc.); y sobre todo que en la organización del trabajo y la aplicación de medidas de salud laboral se cuente con la representación legal de la plantilla para conseguir que se incremente la formación e información y la vigilancia de la salud, con reconocimientos médicos específicos.

  • Just Eat, UGT y CCOO negocian el primer convenio colectivo de una plataforma digital de reparto de comida a domicilio en España

    • La compañía y las organizaciones sindicales se encuentran en negociaciones de un acuerdo que esperan poder materializar a la vuelta del verano
    • Este acuerdo se convertirá en una referencia en el sector, como primer convenio colectivo de empresa a nivel nacional que organice las relaciones laborales del sector de comida a domicilio de la economía de plataformas, tras la entrada en vigor de la ‘Ley Rider’.
    • El convenio será un reflejo del modelo ya implementado en más de 160 ciudades de Europa Continental por Just Eat.

    Just Eat, la plataforma de comida a domicilio, y los dos principales sindicatos en España, UGT y CCOO se encuentran en negociaciones para fijar las bases del que será el primer convenio colectivo del sector del delivery en España.

    El convenio colectivo será el primero a nivel nacional que ayude a organizar las relaciones laborales de la economía de plataformas en el reparto de comida a domicilio y estará totalmente alineado con la Ley Rider, que entrará en vigor este próximo 12 de agosto.

    En palabras de Patrik Bergareche Sainz de los Terreros, Director de Just Eat en España: ‘’Se trata de una negociación con muchísima trascendencia que marcará un hito histórico en la evolución del sector en España. Este convenio garantizará el buen funcionamiento de las relaciones laborales en un entorno digital novedoso y dinámico donde la tecnología juega un papel esencial. Como líderes del sector, nos sentimos orgullosos de haber tomado la iniciativa de conciliar innovación y protección social en el desempeño de una actividad esencial para nuestra economía”.

    Por su lado, el secretario de Acción Sindical y Comunicación de FeSMC-UGT Alvaro Vicioso, ha señalado que: “Se trata de una negociación con clara intención por las partes presentes, de regular de forma colectiva las relaciones laborales de las personas trabajadoras de Just Eat, referenciándose a las actividades sectoriales reguladas en nuestro país, y con una clara intención de sentar las bases del futuro del sector, junto con el resto de agentes que operan en el entorno de las novedosas plataformas digitales de reparto”.

    Y por parte de CCOO, Carlos Gutiérrez Calderón, responsable de Nuevas Realidades del Trabajo, considera que: “La voluntad expresada por las partes de avanzar en la negociación de un convenio colectivo que garantice los derechos laborales de los repartidores y las repartidoras de una plataforma digital como Just Eat demuestra al conjunto del sector, y al resto de empresas de la economía de plataformas, que se puede conciliar la búsqueda de rentabilidad con el cumplimiento de la legislación laboral y la protección social de los trabajadores”. Al mismo tiempo, afirma que: “ahora toca poner todos los esfuerzos en establecer las mejores condiciones laborales para dignificar el trabajo de las repartidoras y los repartidores”.

    El convenio ayudará a perfilar y apuntar elementos particulares de la economía de plataformas y la relación del entorno tecnológico, que cuenta con unos patrones de comportamiento en el ámbito de las relaciones laborales que difieren de los negocios tradicionales y donde la tecnología juega un papel fundamental. En este sentido, Just Eat y ambas organizaciones sindicales están construyendo juntos el marco laboral de la economía de plataformas en nuestro país.

    Just Eat aplica el modelo de contratación de repartidores por cuenta ajena como compañía global en más de 160 ciudades de Europa Continental, y en España ya está en fase de desarrollo en la actualidad. Se trata de un plan iniciado por la empresa en noviembre de 2020 para poner en marcha un nuevo modelo de reparto en España a través de una red propia de personas repartidoras que trabajan bajo contrato laboral, como siempre ha defendido la compañía.

    Aunque la compañía, asesorada por el despacho de abogados Perez-Llorca, y los sindicatos se encuentran todavía en una fase de conversaciones, el clima de entendimiento existente entre las partes ha supuesto que éstas se hayan comprometido a cerrar un acuerdo a la vuelta del verano.

  • Tras la fusión de Unicaja y Liberbank, CCOO se consolida como la primera fuerza sindical

    El pasado viernes se materializó la fusión entre Unicaja y Liberbank que ha dado lugar al quinto banco español y que tendrá presencia en el 80% del territorio nacional. En esta nueva entidad, CCOO sigue siendo el sindicato mayoritario con una representatividad del 27,95%, muy por delante del segundo sindicato en base a los resultados de las últimas elecciones

    128 delegados y delegadas de CCOO repartidos por todo el territorio nacional atenderán a los más de 9.000 trabajadores y trabajadoras que componen la plantilla de la entidad integrada.

    Y para asumir con eficacia el reto de seguir siendo un sindicato útil que represente a las personas afiliadas, y a las que no, las respectivas secciones sindicales de CCOO vienen trabajando conjuntamente desde hace unos meses con el único objetivo de defender los intereses de ambas plantillas.

    En breve la dirección de Unicaja Banco convocará a la Representación Legal de las personas trabajadoras para abordar el proceso de reestructuración de las plantillas. Imaginamos que no será una negociación fácil, como no lo ha sido ninguna de las anteriores ni las que se han llevado a cabo en otras entidades (Santander, Caixabank, BBVA), pero CCOO cuenta con un gran equipo de personas cualificadas (en el ámbito jurídico, de acción sindical, gabinete de estudios económicos, comunicación, etc.) cuyo objetivo es firmar un acuerdo laboral con garantías de empleo, salidas voluntarias y preservación y mejora de las condiciones laborales.

     

    gráfico con las cifras de Unicaja y liberbank

     

  • CCOO exige que se aborde el cierre anunciado por Deliveroo con plenas garantías para los 4.000 trabajadores afectados

    El cierre y salida de España por parte de la multinacional obedece exclusivamente a una estrategia de mercado y a su falta de rentabilidad. CCOO -que ya ejerció como asesor de los trabajadores en el ERE ejecutado en dicha empresa en 2020- trabajará codo a codo con las personas afectadas de cara al preceptivo periodo de consultas ante un proceso de despido colectivo (ERE).

    Ante el anuncio de cierre de Roofoods Spain SL, sociedad a través de la que opera la multinacional Deliveroo en España, CCOO reclama que el impacto en términos laborales sobre las 4.000 personas que prestan servicio, en su gran mayoría como 'riders' bajo la figura de falso autónomo, se afronte con plenas garantías, reconociendo su estatus laboral como así han señalado múltiples actas de Inspección de Trabajo y sentencias de los tribunales españoles.

    El sindicato -que ya ejerció como asesor de los trabajadores en el ERE ejecutado en dicha empresa en 2020- se pone a disposición de la plantilla afectada de cara al “periodo de consulta” que Deliveroo ha anunciado para septiembre, y que más allá del eufemismo que deberá aclararse por la propia empresa, entendemos como el periodo de consultas preceptivo de un procedimiento de despido colectivo (ERE).

    Tal como la propia plataforma ha reconocido, su decisión obedece exclusivamente a una estrategia de mercado, relacionada con su falta de liderazgo en España, donde se ve superada por otros operadores, y a las pérdidas económicas que ha acumulado. El sindicato recuerda que existen otras plataformas de reparto presentes en territorio español que son rentables económicamente y cumplen con la legislación laboral.

    Asimismo, CCOO reclama al Gobierno una especial implicación con el cumplimiento y despliegue del Real Decreto-ley 9/2021 del 11 de mayo, la conocida como “Ley Rider”, por el que se modifica el Estatuto de los Trabajadores para garantizar los derechos laborales de las personas dedicadas al reparto en el ámbito de plataformas digitales.

    En este sentido, el sindicato manifiesta su preocupación ante el anuncio de Glovo en el día de ayer de su intención de desobedecer la ley y seguir operando sin garantizar la laboralidad y, por tanto, sin respetar los derechos tanto individuales como colectivos de una mayoría de sus repartidores. Este anuncio contrasta con el posicionamiento de otros operadores del sector que cumplen con la legislación laboral española.

    Ante esta situación, CCOO exige un impulso decidido, desde la acción legislativa e inspectora, para garantizar la laboralidad de las personas trabajadoras de las plataformas digitales de reparto.

    CCOO sigue señalando la necesidad de abordar una regulación que permita garantizar los derechos laborales del conjunto de trabajadores que desarrollan su trabajo a través de cualquier tipo de plataforma digital.

  • Firmado preacuerdo del Convenio Colectivo de Seguros, Reaseguros y Mutuas

    En la reunión del Plenario de la Comisión Negociadora celebrada el 30 de julio, CCOO junto con UGT hemos firmado un principio de acuerdo con las Patronales UNESPA, AMAT y CEM sobre el Convenio Colectivo para las entidades de Seguros, Reaseguros y Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social.

    Las partes hemos agendado reuniones a partir de septiembre para continuar negociando el resto de las materias y la redacción final del texto del Convenio. Los puntos principales del preacuerdo se concretan en los siguientes:

    Teletrabajo:

    • Compensación de gastos 2 euros diarios. Este importe se revalorizará a partir de 2023 en el mismo porcentaje que lo haga la tabla salarial.
    • Dotación mínima de ordenador, smart pc o similar por parte de las empresas, además de otras herramientas o elementos necesarios para llevar a cabo la actividad laboral.
    • El Convenio se aplicará al teletrabajo regular superior al 30% como establece la ley. No se contempla ninguna compensación a nivel sectorial por teletrabajo derivado de la covid-19, remitiéndose al ámbito de la empresa en su caso. 
    • En las empresas, mediante acuerdo con la RLPT, se podrán pactar otros sistemas sustitutivos o complementarios de lo regulado para el teletrabajo en el convenio. Es decir, el convenio sectorial marca unos mínimos siempre mejorables a nivel de empresa mediante negociación colectiva.

    Incremento salarial:

    • El convenio tendrá una vigencia de 5 años (2020-2024).
    • 2020, 2021 y 2022 tendrán incrementos salariales fijos: 0,5% en 2020, 1% en 2021 y 1% en 2022. No obstante, si el IPC de 2021 fuera igual o superior al 2% se aplicará un incremento inicial en 2022 del 1,20%. Y si el IPC de 2022 fuera igual o superior al 2% se aplicará una revisión retroactiva del 120% al incremento aplicado en 2022.
    • Para 2023 y 2024 se aplicará una revisión salarial igual a la del convenio anterior en función de la evolución del PIB y utilizando el IPC como elemento corrector. En consecuencia, se aplicará un incremento inicial en 2023 y 2024 del 0,8% en enero y al finalizar el año se revisará el incremento utilizando dichos índices como referencia.
    • Respecto al importe de compensación por comida se mantendrá el importe actual de 11,10€ diarios hasta 2022; en 2023 subirá a 11,20€ y en 2024 a 11,30€.

    Desconexión, derechos digitales y Registro de jornada:

    El preacuerdo reconoce el derecho a la desconexión, la información previa a la RLPT en los procesos de transformación digital, el derecho a la intimidad en el uso de dispositivos digitales, el derecho a la intimidad en los supuestos de sistemas de videovigilancia, grabación de sonidos y geolocalización, el derecho a la educación digital y el derecho frente a la Inteligencia Artificial. Así mismo se establece el procedimiento de registro de la jornada laboral.

    Subcontratación:

    Esta es una cuestión que a CCOO nos preocupa enormemente y así lo hemos manifestado en varias ocasiones durante toda la negociación. Estamos viendo cómo tareas que entendemos deben llevarse a cabo por personas bajo el “paraguas” del convenio de Seguros, se están externalizando y aprovechándose para aplicar condiciones inferiores al personal que las realiza. El preacuerdo firmado recoge el compromiso de las partes de tratar este asunto en el seno del Observatorio Sectorial.

    Jubilación forzosa:

    Con la finalidad de rejuvenecer las plantillas del Sector, la empresa podrá decidir la jubilación de una persona cuando alcance la primera edad ordinaria de jubilación y siempre que tenga derecho al 100% de su pensión. A cambio, la empresa tendrá que contratar obligatoriamente a otra persona con contrato indefinido a tiempo completo. Es decir, no habrá pérdida de empleo en el movimiento neto de plantilla.

    Igualdad:

    El preacuerdo recoge el compromiso de las partes para avanzar en la lucha contra la brecha salarial de género. La Comisión de Igualdad analizará la situación desde una perspectiva sectorial a fin de consensuar buenas prácticas enfocadas a eliminar dicha brecha.

    Mutuas, asignatura pendiente:

    En lo que se refiere a aspectos específicos del Sector de Mutuas, el preacuerdo sigue sin recoger nuestras reivindicaciones. No obstante, la negociación no ha terminado, el de hoy es un hito importante pero no el punto final, y desde CCOO seguiremos insistiendo a la Patronal AMAT para incluir los siguientes puntos en el Convenio definitivo.-

    • Establecer unas tablas salariales específicas de referencia que permitirían realizar la actualización automática de las retribuciones básicas sin los retrasos que se vienen dando.
    • Equiparar la clasificación profesional del personal con titulación en medicina, que se encuentre realizando el MIR, con la del resto de titulados en medicina general, actualizando igualmente la nomenclatura de los puestos de trabajo al catálogo de titulaciones y cualificaciones profesionales vigentes en la actualidad.
    • Establecimiento de la jornada máxima semanal de 37 horas
    • Obligación de instaurar en todas las Mutuas un sistema de desarrollo profesional para el personal sanitario, negociado con las organizaciones sindicales mayoritarias.
    • Establecimiento de un comité evaluador sectorial para homogeneizar los criterios de evaluación de los diferentes grados.
    • Garantía de indemnidad por conflicto deontológico o profesional

    Desde CCOO valoramos positivamente el preacuerdo suscrito que fija los pilares de lo que sera? el Convenio Colectivo para los pro?ximos an?os. A partir de septiembre continuaremos planteando y defendiendo propuestas en defensa de los intereses de todas las trabajadoras y trabajadores del Sector.