Autor: Federacion Andalucia

  • Finaliza con acuerdo el ERE de Konecta BTO

    Finalizado el periodo de consultas obligatorio que se inició tras la comunicación del inicio de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en KONECTA BTO. En la Comisión Negociadora, la mayoría de la parte social ha conseguido llegar a un acuerdo que minimiza el impacto de este ERE en el que, en un inicio, la empresa pretendía despedir de manera forzosa a 602 personas.

    Finalmente, tras debatir intensamente cada documento y cada argumento presentado por la empresa, se ha alcanzado el siguiente acuerdo:

    – Se reducen de 602 a 75 los despidos forzosos, según los siguientes criterios:

    1. Todos son personal de estructura de operaciones.
    2. Los niveles 9 y 10 que no se hayan presentado voluntarios a salir, serán reubicados en otras campañas.
    3. Se han desafectado a personas vulnerables (embarazadas, víctimas de violencia de género o personas con discapacidad igual o superior al 33%).
    4. En caso de coincidencia en campaña y turno, los despidos forzosos seguirán el criterio de antigüedad (en este caso de menos a más antigüedad).

    –    Se aceptan por el momento 160 salidas voluntarias (126 son agentes y 28 estructura de operaciones), según los siguientes criterios:

    1. Un máximo de 84 personas mayores de 50 años de los niveles 9 y 10 y un máximo de 44 personas mayores de 50 años de estructura de operaciones.
    2. A igualdad de turno tendrá preferencia para salir voluntaria la persona con mayor antigüedad en la empresa y mayor antigüedad en la campaña.
    3. Para el colectivo de Formación Global de los niveles 9 y 10 que no haya solicitado aún su voluntariedad, se abre un nuevo plazo desde este día hasta el 3 de agosto, para lo que se creará un nuevo enlace. Mientras tanto, será reubicado en otros servicios.

    –    Todos los despidos, voluntarios o forzosos, se indemnizarán con 30 días de salario por año trabajado, con un límite de 17 mensualidades.
    –    Se crea una Comisión de Seguimiento e Interpretación del acuerdo del ERE formada por una representación de los sindicatos firmantes y una representación de la empresa.
    –    La empresa realizará una comunicación a cada persona afectada, sea voluntaria o no.

    Los sindicatos firmantes hemos llegado a este acuerdo porque consideramos UN BUEN ACUERDO CONSEGUIR MÁS DE UN 80% de voluntariedad. Frente a los 602 despidos forzosos con indemnización de 20 días/año trabajado con tope de 12 mensualidades, SÓLO 75 despidos serán forzosos Y LA INDEMNIZACIÓN SE INCREMENTA HASTA 30 días/año trabajado con tope de 17 mensualidades.

  • Constituida la mesa negociadora del II Plan de Igualdad de Cash Converters España

    Recientemente hemos iniciado la negociación del II Plan de Igualdad de la empresa Cash Converters España S.L.

    En la mesa negociadora CCOO está representada por RLPT que cuenta con experiencia en la negociación tanto del primer plan de igualdad cuya vigencia de tres años finaliza, como del convenio colectivo de la empresa.

    Los centros de trabajo que no cuentan por el momento con delegadas y delegados, también estarán representados en esta Comisión, animando a que la plantilla contacte con CCOO durante este proceso en el que se tratarán temas de interés.

    La empresa, ha ido confeccionando el diagnóstico con todos los datos necesarios para conocer cuál es la situación de mujeres y hombres en la empresa en materia de contratación, retribución, formación etc.. que ha pasado a la parte social para su estudio y el próximo día 26 de julio tendrá lugar la primera reunión para evaluar su contenido.

    Te animamos a que cualquier duda o consulta, contactes con CCOO y seguiremos informando de la marcha de la negociación a lo largo de la misma.

  • III Convenio colectivo estatal de notarios/notarias y personal empleado

    Publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE 03/07/2024) el III Convenio colectivo estatal de notarios/notarias y personal empleado 2023-2026. Aquí puedes ver también las últimas revisiones salariales publicadas.
     
     

    CCOO y UGT no hemos suscrito este convenio ante la negativa de la patronal FEDANE de asumir un incremento salarial fijo para cada uno los años de vigencia del convenio, que cumpla los mínimos pactados por las organizaciones empresariales CEOE y CEPYME y por los sindicatos CCOO y UGT en el V AENC, Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva, firmado en marzo de 2023.
     

    ANTERIORES:

     

  • Gonzalo Fuentes, actualmente secretario sectorial de Hostelería y Turismo de CCOO, deja su responsabilidad sindical debido a su jubilación

    Después de más de 52 años como trabajador de la Hostelería, de los cuales más de 48 años ha estado en el  A.C Hotel Málaga Palacio, y una dilatada trayectoria sindical en CCOO, su vida laboral llega a su fin, por su jubilación a los 66 años. Tras su reciente jubilación en el emblemático Hotel Malagueño,  deja  la responsabilidad de Secretario Sectorial de Hostelería y Turismo de la Federación estatal y todas las responsabilidades que se derivan de su cargo  en CCOO.

    Formó parte de los miles de jóvenes que emigraron a las zonas rurales y a las costas mediterráneas, así como a las islas, principalmente Canarias, Baleares, o Madrid y Cataluña, para trabajar en la Hostelería debido al auge de la bonanza turística en la década de los 70. En su caso, emigró del pueblo donde nació, Teba (Málaga), a la Costa del Sol a los 14 años para trabajar en la Hostelería. En 1976, a los 18 años, ingresé en la plantilla del Hotel Málaga Palacio, donde ha estado más de 48 años. Allí conoció a compañeros del PCE y de CCOO, organizaciones a las que se afilió.

    En 1977, se presentó como miembro del Comité de Empresa en las primeras Elecciones Sindicales por la candidatura de CCOO y, con el apoyo de la plantilla, fue elegido. Este cargo ha sido refrendado por toda la plantilla cada 4 años en las Elecciones Sindicales. Poco tiempo después, ingresó en la dirección del Sindicato Provincial de Hostelería de CCOO de Málaga. Durante su dilatada carrera sindical, ha ostentado responsabilidades en las estructuras sindicales del Sindicato a nivel provincial.

    En 1987, a los 29 años, fue elegido Secretario General, donde estuvo 21 años, primero de Hostelería y Turismo y luego los últimos 8 años de Comercio, Hostelería y Turismo. Posteriormente, estuvo 7 años como Secretario General de Comercio, Hostelería y Turismo de Andalucía, para culminar esta dilatada trayectoria ostentando la responsabilidad a nivel nacional como Secretario Sectorial de Hostelería y Turismo a nivel estatal durante los últimos 10 años, en todas las estructuras sindicales de CCOO del sector de la Hostelería, la combinó con su profesión de Camarero y como Presidente del Comité de Empresa del Hotel Málaga Palacio.

    La Costa del Sol se convirtió en los años 70 en el principal destino laboral de la provincia de Málaga, igualmente ocurrió en todos los destinos turísticos del sol y playa, donde una parte importante de los trabajadores procedían del medio rural y, por lo tanto, no estaban formados. En ese sentido, una de las primeras tareas era aprender los distintos oficios del sector, de manera autodidacta, poniendo mucho corazón, cariño y coraje, hasta conseguir un gran plantel de profesionales. La otra era empezar a organizarse para mejorar las condiciones laborales, tanto sociales como económicas.

    En aquellos años, las condiciones laborales se caracterizaban por jornadas de trabajo maratonianas, sin descanso, y en el mejor de los casos, un día a la semana. Eran comunes los incumplimientos laborales, se desconocían las cláusulas de los contratos, y se percibían salarios de miseria, completados con porcentajes de servicios que nunca reflejaban la realidad de los beneficios de las empresas. No se cotizaban las horas extras, que superaban el máximo autorizado. Se daban formas irregulares de afiliación a la Seguridad Social, la calidad de las instalaciones para el personal era escasa, en malas condiciones de salubridad, así como la comida que, hasta la firma del primer Convenio en 1977, literalmente era bazofia, y era frecuente el empleo de menores en trabajos nocturnos. Además, ante la falta de libertades a nivel general y en particular de libertad sindical, los trabajadores y trabajadoras estaban expuestos a presiones, represalias y despidos.

    En ese contexto, a partir de 1977, empezaron las movilizaciones en el sector de la Hostelería para cambiar la realidad laboral que se heredó de la dictadura,  teniendo gran influencia en ello las huelgas convocadas en los años 1977 y 1979. Hay que tener en cuenta que en esos momentos los sueldos que percibían las plantillas eran muy bajos, apenas se cobraba el porcentaje de servicios en función de las ventas y las propinas. Gracias a la lucha sindical de los últimos 47 años, se han conseguido muchos derechos laborales, a pesar de algunas contrarreformas laborales impuestas por los gobiernos de turno, con rechazo sindical a través de huelgas generales.

    En ese sentido, los convenios sectoriales han servido como una "mochila de derechos" que hemos ido metiendo con mucho esfuerzo para conseguir un trabajo decente y mejoras sociales y económicas en el sector de la Hostelería. Otra cuestión es que no se cumplan por una parte importantes de las empresas.

    En ese sentido, en la Semana Santa del año 1992, los Sindicatos CCOO y UGT convocaron la primera Huelga Sectorial  de Hostelería para conseguir el Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para la Hostelería (ALEH) a nivel estatal, que fue fruto de la negociación colectiva de ámbito estatal. Entre otro objetivos se consiguió el colectivo de las camareras de pisos pasara el grupo de auxiliares que eran donde estaban clasificada  en la extinta Ordenanza de Hostelería que fueron abolidas al grupos de las oficiales.  En la actualidad, se está negociando el VI ALEH con las asociaciones empresariales.

    Por último, resaltar que Gonzalo Fuentes ha formado parte desde su fundación en el año 2005 del Consejo Español de Turismo por parte de CCOO, órgano adscrito al Ministerio de Industria y Turismo, donde se debaten las políticas turísticas como órgano asesor y consultivo, y que lo conforman representantes de las comunidades autónomas, las asociaciones de empresarios y los sindicatos. Así como en la Comisión de Empleo del Turismo Social (Imserso) y en la Paritaria de de la Fundación para la Formación y el Empleo, (Fundae).

    Gonzalo Fuentes “las luchas obreras organizada por los sindicatos de clase y de los partidos de izquierda fueron el desencadenante esencial del cambio democrático en España, no perfecto, cuyo punto de inflexión fue la convocatoria las primeras elecciones democráticas el 15 de junio de 1977 y la promulgación de la constitución de 1978”.

  • AEB lanza su propuesta de cierre: pide encontrarnos en un punto de equidistancia para converger en el acuerdo

    AEB lanza una propuesta de cierre sobre la que a su entender debe rondar el acuerdo. Según AEB es el final del camino que se debe recorrer juntos y que no debe dilatarse en el tiempo.

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    Este ultimátum lanzado por parte de AEB, debe ser analizado por CCOO generando propuestas sobre el planteamiento que pudieran dar con un acuerdo de cierre de Convenio Colectivo.

    El planteamiento de convergencia a debatir se encuentra en:

    • Incremento salarial 11% en 3 años, convergencia en la equidistancia de planteamiento patronal (10%) y sindical (12%), si fuese asumida por ambas partes.
    • Revalorización de trienios con alguna fórmula a explorar que lo desligue de los incrementos de tablas pactados
    • Garantía de cobro donde se asume por la parte patronal extender la garantía durante los dos primeros años, donde deberíamos fijar los porcentajes que de igual modo acercara los planteamientos de ambas partes.
    • 1 día de vacaciones adicional solo en 2025 y 2026, ante el avance del año 2024
    • Garantía desviación de IPC en 2% adicional si se superase lo pactado en tablas durante la totalidad de vigencia del convenio

    Este planteamiento debe ser valorado por la representación sindical para la reunión del día 10 de julio, como fecha que debe ser clave, midiendo ese equilibrio que haga justicia a las plantillas con unos incrementos acorde a los beneficios del sector. Es el momento de intentar cerrar la negociación pivotando sobre el planteamiento patronal o retomar la conflictividad social que ayude a alcanzar otras metas.

    Proxima reunión día 10 de Julio

     

     

    COMUNICADO BANCA CASTELLANO

    COMUNICADO BANCA CATALAN