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Autor: Web Santander

  • CCOO asume el feminismo y la perspectiva de género en todas sus políticas con hechos «y no solo con palabras»

    CCOO quiere seguir trabajando día a día en el objetivo de conseguir mejorar las condiciones de vida y de trabajo de las mujeres en Banco Santander, con hechos concretos.

    Asumimos el feminismo y la perspectiva de género en todas y cada una de sus políticas de manera transversal con hechos y no solo con palabras.  Los centros de trabajo son el espacio donde se desarrolla la actividad sindical y es allí donde el sindicato va a llevar el feminismo.

     

     

    A lo que debemos añadir el trabajo cotidiano de las delegadas y delegados sindicales en sus centros de trabajo: informando, asesorando, acompañando y negociando en las distintas comisiones (de jornada y horarios, prevención de riesgos laborales, etc.). A esta labor se ha venido a sumar la negociación, implementación y evaluación de las medidas y planes de igualdad. Y estos son hechos, no palabras. Los derechos fundamentales no se dejan en las puertas de los trabajos. Leer más

    Pasamos de las palabras a los hechos, porque los últimos reales decretos que CCOO hemos negociado nos permiten situar los planes de Igualdad como herramienta feminista que revierta los desequilibrios laborales, económicos y sociales entre hombres y mujeres tanto en miles de empresas de este país,  como en nuestra propia empresa Banco Santander.

    CCOO creemos que es el momento de llevar el esfuerzo feminista del sindicato de los últimos años a las relaciones laborales, ya que la acción sindical organizada en torno a la centralidad del trabajo promueve la expansión de un sindicalismo feminista, universal e integrador que convierta al sindicato en “un agente de igualdad, dinámico y socializador, donde las feministas de todo tipo confluyen”.

    Somos las mujeres quienes cargamos con los trabajos no remunerados de cuidados porque, aunque hace años que se ha producido la incorporación de las mujeres al mercado laboral, queda pendiente aún la de los varones al espacio doméstico. Además, la pandemia ha supuesto un retroceso para las mujeres en el ámbito laboral, teniendo que ausentarse de los puestos de trabajo para cuidar o incluso alternando estos cuidados con el teletrabajo, afectando considerablemente nuestras carreras profesionales.

    La suma de precarización en el empleo y un mayor número de horas dedicadas a los cuidados no remunerados convertidas en reducciones de jornada y excedencias por cuidado, hace que la brecha de género se haga aún más perceptible cuando llega la jubilación.

    Los planes de igualdad no son una elección para las empresas, tampoco para banco Santander, sino una obligación legal. En breve, CCOO negociaremos con la empresa la renovación de nuestro plan de igualdad, herramienta feminista con la que CCOO vamos a luchar para no tener que escoger entre nuestro trabajo y nuestra familia. Y poder recortar la brecha salarial que encontremos al realizar la auditoría salarial.

     

    Este 8 de marzo, también reivindicamos que seguimos hartas.

    Hartas de la violencia que nos golpea y asesina, hartas de violaciones, hartas de que no se garantice nuestro derecho a la interrupción voluntaria del embarazo, hartas del acoso sexual y por razón de sexo en el ámbito laboral, hartas de la violencia económica, hartas de recordar -día sí y día también- que no "mueren" sino que son asesinadas, hartas de la justicia patriarcal, hartas de la violencia institucional, hartas de que el Pacto de Estado no haya sido una Cuestión de Estado…

    Porque este 8 de marzo, en las empresas y en las calles, las mujeres de CCOO vamos a pasar de las palabras a los hechos, adoptamos el lema sufragista “de las palabras a los hechos” y vamos a pasar a la acción porque “para la igualdad tenemos un plan”.  Un plan para la igualdad

     

    El día 8 de marzo, todas las trabajadoras y trabajadores a asistir a las convocatorias de las manifestaciones que se realicen en vuestras respectivas ciudades.

     Porque el feminismo no se deja en las puertas de los centros de trabajo y juntas somos más fuertes.

    “De las palabras a los hechos. Para la igualdad tenemos un plan”

    #TenemosUnPlan   #8MSiempre

  • Las bancarias y bancarios tampoco somos idiotas

    Desde CCOO cuestionamos abiertamente la efectividad del “Decálogo de medidas para reforzar la atención personalizada a las personas mayores” publicado por AEB, CECA y UNACC, para el que no se ha tenido en cuenta la participación de las plantillas ni la situación en la que se encuentra el sector a nivel laboral. Leer más

    La drástica reducción de personal acometida en las entidades financieras durante los últimos años que ha supuesto un incremento exponencial de las cargas de trabajo así como de la presión comercial por parte de la dirección de las empresas, hacen que desde CCOO consideremos inviable que se puedan acometer todas y cada una de las medidas que proponen.

    De nuevo, las entidades quieren esconder sus malas decisiones empresariales con lavados de cara cortoplacistas y, en algún caso, demagógicos, y que seamos las bancarias y los bancarios quienes asumamos el peso de llevar a cabo unas medidas que, si no se dotan de recursos, difícilmente van a conseguir el objetivo para el que se han establecido.

    Por ello, y en vista de que no nos han querido escuchar para elaborar este decálogo, CCOO, como representantes de la plantilla del sector financiero, decimos:

    • SÍ a la inclusión financiera, PERO CON PLANTILLA SUFICIENTE PARA ATENDER LAS CARGAS DE TRABAJO. 
    • SÍ A LA CALIDAD DE SERVICIO Y LA PROFESIONALIDAD que las bancarias y bancarios hemos dado, damos y daremos siempre en la gestión personal y directa con la clientela. 
    • NO A LAS PRESIONES COMERCIALES desmedidas para cumplir OBJETIVOS inasumibles.
    • NO A LA EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS, que nos lleva a una precarización del sector, tanto a nivel laboral como del propio servicio.

    Esto no se soluciona con dar formación a la plantilla para atender a las personas mayores (las bancarios y los bancarios sabemos perfectamente como tenemos que atender a esas personas y a toda la clientela y además contamos con formación más que suficiente para informar y asesorar sobre todo tipo de productos y servicios financieros); ni con adelantar su turno en una cola de espera (las personas mayores quieren ser atendidas de manera presencial por el personal de las entidades y si tienen que esperar un poco, esperan); ni tampoco adelantándoles el cobro de la pensión (los bancos y las cooperativas de crédito venimos haciendo esto desde hace muchos años).

    Si de verdad, tanto las patronales del sector como  los reguladores, quieren trabajar en aras de la inclusión financiera, CCOO les damos la fórmula:

    + Personas para atender a personas, + Plantilla para la clientela. 
    –  Presiones comerciales para poder dar + atención personalizada.
    –  Digitalización por obligación y + digitalización como opción. 

    Porque la plantilla del sector financiero es IMPRESCINDIBLE para acabar con la exclusión financiera y para gestionar la función social del sector financiero, desde CCOO vamos a luchar para poner en valor el papel que juegan las bancarias y los bancarios y su profesionalidad en todo ello. 

  • 22Febrero y Brecha Salarial #IgualdadSalarialYA

    Acabar con la desigualdad y discriminación laboral que soportan las mujeres solo puede resolverse en el marco de una sociedad y una economía más justas y con menor precariedad y explotación estructural. Y debe ser la corrección por parte de la sociedad de las profundas desigualdades –laborales y no laborales– que soportan en mayor medida las mujeres, las que nos permitan avanzar por una sociedad y una economía más justa y orientada a la satisfacción de las necesidades básicas de la población.

     


     

    La retirada femenina de la actividad laboral que acompaña a la maternidad agranda la brecha salarial entre madres y padres. Tras el primer año de maternidad el salario femenino se recorta un 11% mientras que el de los hombres no sufre cambios y a largo plazo la brecha se agranda hasta el 28% tras el nacimiento del primer hijo. La maternidad tiene efecto sobre la presencia y la permanencia de las mujeres en el mercado laboral y, por consiguiente, en el salario: las mujeres tienden a reducir su jornada, acogerse a excedencias, incluso a dejar el empleo para hacerse asumir el cuidado de menores, por lo que no es extraño el rechazo de la maternidad por parte de algunas mujeres. Leer más

     

    En la actividad laboral es necesario incluir cláusulas de acción positiva a favor de las mujeres en los convenios colectivos en lo que afecta a entre otras materias a la contratación, promoción, formación, corresponsabilidad. Pero además de los convenios dentro de la negociación colectiva en este momento las medidas y planes de igualdad tienen un papel primordial. En las empresas tienen que negociarse, aplicarse y evaluarse planes de igualdad adecuados y eficaces con perspectiva de género.

    Los R.D. 901/2020, de planes de igualdad y su registro, y el 902/2020 de igualdad retributiva entre mujeres y hombres son herramientas que facilitarán no solo un mayor conocimiento de la discriminación salarial, sino que ayudará a trabajar en su erradicación. Mediante los mismos se pueden negociar medidas para corregir algunas de las causas de la brecha salarial, ya que resulta urgente y prioritario actuar sobre:

    > La masculinización de los complementos salariales.

    > El desigual reparto familiar, laboral y social de los costes y tareas de la reproducción y los cuidados.

    > La valoración del trabajo de cuidados, poner la vida en el centro el resto social las próximas décadas.
     

    Es obligado plantear la necesidad prioritaria de medidas específicas para reducir la parcialidad femenina involuntaria desde la negociación colectiva y el plan de Igualdad, así como revisar los criterios de asignación de valor al trabajo que se traducen en complementos. Estos criterios premian cuestiones como la antigüedad, la peligrosidad (entendida en términos físicos puramente), la disponibilidad por ejemplo en una sociedad donde se sigue adscribiendo el trabajo doméstico y de cuidados casi en exclusiva a las mujeres.

    Redistribuir recursos salariales y de tiempo entre mujeres y hombres es una labor necesaria para conseguir la igualdad. La asunción de los cuidados por parte de los hombres puede ayudar a mejorar muchas de las situaciones de discriminación que se producen en el ámbito laboral, puesto que no se lograrán grandes mejorar laborales sin modificaciones sociofamiliares, pero para ello habrá que poner la vida, y no la productividad, en el centro y reducir las elevadas horas de trabajo.

    Circular: 22 Febrero, Día Europeo Igualdad Salarial

  • CCOO reclama participación de las plantillas del sector en los «Protocolos contra la exclusión financiera»

    CCOO se dirige al Ministerio de Economía y Transición Digital, al Banco de España y a las patronales del sector bancario (AEB, CECA, UNACC Y ASEMEC) para exigir que la representación legal de las personas trabajadoras sea incorporada en los ámbitos que se articulen para abordar los “Protocolos contra la Exclusión Financiera”. Leer más

    En el de día de ayer, 9 de febrero, CCOO ha enviado una carta a la Vicepresidenta segunda y Ministra de Economía, al Gobernador del Banco de España y a los Presidentes de las patronales del sector bancario, para manifestar su preocupación por el clima social y las críticas contra el sector, como consecuencia del aumento de la exclusión financiera y el deterioro del servicio personalizado. Unas críticas que acaban recayendo también, de forma injusta, en unas plantillas que llevan años dando ejemplo de profesionalidad a pesar de verse sometidas a un proceso permanente de reestructuración y cambios.

    En dicha carta, se ha puesto en valor el papel que han jugado, juegan y seguirán jugando las plantillas en el sostenimiento del sector y la vinculación con la clientela, con la que se ha trabajado siempre desde la profesionalidad, el compromiso y la confianza. Plantillas que son imprescindibles para garantizar un servicio bancario de calidad de “persona a persona”. CCOO ha reclamado a reguladores y patronales que el sector no pierda de vista su función social, que los modelos de servicio y de negocio tengan en cuenta la inclusión financiera sin limitaciones y que los servicios financieros digitalizados sean una opción y no una obligación.

    Desde la constatación de que las plantillas son la cara más visible del sector y quienes mejor conocen el sentir de la clientela, el sindicato, como representante de las personas trabajadoras del sector bancario, ha solicitado formar parte de los ámbitos que se articulen para abordar los protocolos estratégicos necesarios para reforzar el compromiso social, sostenible y empático del sector financiero.

    Desde CCOO se recuerda, asimismo, que hace un año el sindicato lanzó una campaña con el título “Imprescindibles”, destacando la respuesta que las y los profesionales del sector financiero habían dado como servicio esencial en la pandemia, sosteniendo al sector en una coyuntura sin precedentes, “dando la cara como bancarias y bancarios, que no banqueros, al igual que lo han hecho durante 12 años en un entorno de crisis financiera y deterioro reputacional”. En dicho Informe desde CCOO se advertía de que España es el país de la UE que más intensamente ha reducido desde 2012 su potencial de otorgamiento de crédito a la economía real (en términos de capacidad instalada, plantillas y niveles de competencia), sin que ni por parte de las administraciones públicas, organizaciones políticas o supervisores se haya actuado para incidir en esta evolución negativa de un sector estratégico en clave de país.

    Desde CCOO se reitera, como ya venimos haciendo desde hace un año, la necesidad de abordar un gran “pacto de Estado” sobre el sistema financiero español, emplazando para ello al Gobierno de la Nación, Gobiernos autonómicos, partidos políticos, supervisores y entidades del sector financiero, a fin de alcanzar compromisos para que las lógicas empresariales tengan en cuenta una imprescindible dimensión social del sector, mediante garantías de inclusión financiera, servicio personalizado y de calidad, código deontológico, criterios de reversión social, RSE, Sostenibilidad, banca ética, labor de la Obra Social en su caso y pautas de posicionamiento accionarial en sectores estratégicos.

     

    Ver Informe completo sobre Evolución del Empleo Sector Financiero

     

    Campaña "Imprescindibles" En defensa del empleo y la profesionalidad del principal activo del sector financiero español:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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    Carta enviada a la Vicepresidenta segunda y Ministra de Economía, al Gobernador del Banco de España y a los Presidentes de las patronales del sector bancario

  • CCOO consigue una reivindicación histórica en la Reunión del Comité de Seguridad y Salud

    Una de nuestras mayores preocupaciones es la sobrecarga de trabajo y estrés que sufrimos los y las profesionales de banca que, cada día más, está afectando directamente a nuestra salud física y mental.

    Durante años hemos reclamado la realización de una Evaluación de Riesgos Psicosociales que permitiera conocer el estado real de la de la plantilla.

    Tras las últimas actuaciones de CCOO ante la inspección de trabajo en noviembre de 2021, hemos conseguido que la empresa acceda a realizar una evaluación real de los Riesgos Psicosociales con un sistema validado y consensuado con la RLT. 

    Este es el primer paso para conseguir la implantación de un plan de prevención que permita adecuar los puestos y la carga de trabajo evitando así los cuadros de estrés y ansiedad, entre otras patologías. 

    La salud mental es un tema de vital importancia, Por ello, desde CCOO haremos un seguimiento exhaustivo para garantizar que:

    • La evaluación se ajusta a lo establecido a la normativa
    • Que la plantilla conteste de forma anónima y confidencial
    • Que los resultados sirvan para elaborar un plan de prevención que elimine los riesgos psicosociales en nuestra empresa. 
    • Que se prioricen aquellos centros de Santander Personal donde aún no se ha realizado la evaluación de Riesgos Psicosociales.

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