Autor: Web Santander

  • Primero las personas.

    CCOO ha sido convocado para próximo día 6 de mayo con el objeto de conocer los planes de reordenación empresarial que tiene el Banco previstos. En estos momentos es cuando adquiere toda su importancia el liderazgo que CCOO representa negociando y acordando un Protocolo de Fusión que asegura la renuncia del Banco a medidas traumáticas en los previsibles ajustes.

    El próximo 1 de mayo CCOO va a salir a la calle bajo el lema PRIMERO LAS PERSONAS en demanda a las empresas y a los poderes públicos de más derechos, más igualdad y más cohesión. Y este mensaje es perfectamente válido para nuestra empresa, donde se ningunean derechos de las personas anteponiendo la presión comercial a su salud y la cohesión hace aguas por todos lados, con criterios diferentes en función del territorial de Recursos Humanos de turno.

    PRESIÓN COMERCIAL

    La nueva estructura del staff poco o nada tienen que ver con la mejora de la aportación al margen y a la consecución de objetivos, antes, al contrario, se han convertido en una locura que está desquiciando a toda la red.
    Así, donde antes existía una persona (o dos) en cada dirección de zona que coordinaban el trabajo de la red, ahora hay 4 o cinco figuras más, (Negocio y Empresas, Digitales, Select, Recursos…) que en lugar de ser un apoyo para la red se han convertido en una carga más. Ahora cualquier figura comercial tiene que reportar a 4 o 5 responsables, que además en lugar de apoyar y ayudar, se dedican a atizar, exigir, convocar y hostigar a la red comercial sin ninguna consideración y sin importarles que una misma persona reciba ese acoso laboral por parte de varias personas.
    Las personas que trabajan en la red de sucursales de Banco Santander tienen que dedicar más tiempo a responder formularios, atender lyncs o asistir a “talleres pseudoformativos” para recibir reprimendas que a producir y aportar al beneficio. ¿Cómo se va a producir si hay que estar continuamente informando? 

    CCOO ha hecho llegar todo esto a Relaciones Laborales, así como un extenso trabajo de recopilación y resumen de cientos de pruebas que demuestran todo lo anterior. Ahora está en su tejado demostrar si creen en lo que dicen y si cumplen los acuerdos que firman.
    Y mientras tanto… ¿Dónde están los Territoriales de Recursos Humanos? Parece evidente que Banca Comercial está ganando la batalla a las direcciones regionales de recursos humanos, que o no saben o no quieren poner orden en este descontrol organizativo que está teniendo consecuencias sobre la salud de las plantillas, al incrementarse de manera significativa y absurda las cargas de trabajo. CCOO ha iniciado en algunos territorios, un estudio propio para chequear el nivel de cargas de trabajo que sufre la red y sus posibles efectos sobre la salud de las personas, de cuyos resultados daremos cuenta a Recursos Humanos.

    INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA

    La cohesión también hace aguas en Banco Santander, y para muestra la compensación del tiempo de trabajo de descanso en el que se está convocando a las personas implicadas en la integración tecnológica. Porque aunque  Banco Santander en principio aceptó compensar la integración como habíamos acordado en ocasiones anteriores dando un día por acudir durante el fin de semana a la sucursal a realizar los trabajos de prueba, nos estamos encontrando con “iniciativas” que se desmarcan de este estilo, permitiendo que en Banco Santander haya plantillas de primera (que sí disfrutan de un día de compensación) y de segunda, a las que se les niega esta posibilidad. 
    Es muy importante disponer de manera fehaciente tanto de la convocatoria como de la confirmación de las personas que realizan este trabajo en tiempo de descanso para poder acreditar ese trabajo en festivo de cara a la reclamación de la compensación oportuna.

    REESTRUCTURACIÓN

    CCOO ha sido convocado para próximo día 6 de mayo con el objeto de conocer los planes de reordenación empresarial que tiene el Banco previstos. En esa reunión daremos cuenta de todas estas maniobras que parecen obedecer al intento de cada cual de  “quedar bien en la foto” de cara al anunciado ERE que se pueda plantear. En estos momentos es cuando adquiere toda su importancia el liderazgo que CCOO representa negociando y acordando un Protocolo de Fusión que asegura la renuncia del Banco a medidas traumáticas en los previsibles ajustes. 
    Para CCOO lo primero son las personas, y estaremos en las calles el próximo 1 de mayo, para exigir más derechos, más igualdad y más cohesión. En Banco Santander, y ante el escenario que se nos presenta, también.
     

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  • Propuestas de CCOO para la Paridad de Género en Banco Santander

    Hoy se ha reunido la Comisión de seguimiento del Plan de Igualdad para dar cumplimiento a lo contemplado en el Convenio Colectivo de Banca acerca de las medidas para alcanzar la igualdad real y efectiva.

     

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    Esta reunión es fruto del compromiso adoptado por Banco Santander en sede judicial tras la demanda en solitario de CCOO para exigir la negociación que el Convenio oblligaba a realizar antes del 31/12/17,  “para que se incorporen al Plan objetivos numéricos y temporales en aras a lograr la paridad de género en aquellos niveles en los que pueda existir desequilibrio” (art. 54.4 Convenio Colectivo de Banca). 
    Dado que lo que el convenio exige es el establecimiento de objetivos numéricos y temporales, CCOO ha propuesto en la reunión de hoy las siguientes medidas.

    •    Ámbito temporal: 3 años (con revisiones semestrales en la comisión de seguimiento del Plan de Igualdad)
    •    Objetivo: Alcanzar una proporción de mujeres de al menos el 40%

    * Alcanzar un 40% de mujeres en los niveles del 5 al 1 (niveles en los que las mujeres están más subrepresentadas)
    * Llegar a un 40% de mujeres en las direcciones de las oficinas Smart Red (función mas subrepresentada en ese colectivo)
    * Conseguir la proporción 60/40 por funciones, ya sean comerciales o administrativas.

    BRECHA SALARIAL DE GÉNERO
    En la medida en que estos objetivos se cumplan, se irá avanzando en la reducción de la brecha salarial de género, una cuestión que CCOO viene demandando desde 2016 con la petición de datos para analizar su magnitud, y a la que el banco se ha negado de manera reiterada, escudándose en informes propios y opacos. 
    Ahora, la Ley nos da la razón, y obliga a Banco Santander a tener que facilitar esos datos para poder hacer el diagnóstico adecuado y trabajar con medidas como las propuestas hoy para combatir la diferencia salarial entre mujeres y hombres.

    SE AMPLÍA EL PERÍMETRO DE FIRMANTES DEL PLAN
    Por último CCOO se congratula de que otras organizaciones sindicales hayan decidido por fin apoyar con su firma el Plan de Igualdad recogido en el Acuerdo de Homologación negociado por CCOO en junio del año pasado, a pesar de que lo hayan denostado y criticado de manera demagógica y torticera durante la pasada campaña electoral.  La incorporación de otras organizaciones al Plan demuestra que su negociación y actualización en el marco del Acuerdo de Homologación es útil para las mujeres y contribuirá a reforzar la lucha por la igualdad real y efectiva en Banco Santander. Algo que CCOO viene liderando desde hace mas de 12 años con la negociación y firma del primer plan de Igualdad.

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  • CCOO pide a Banco Santander que corrija los errores detectados en las primeras fases

    CCOO se ha dirigido a Banco Santander para que, tras las primeras oleadas de la integración, corrija los problemas que este proceso esta creando en la red comercial, y corrija para las siguientes fases de cara a racionalizar las cargas de trabajo adicionales que esta integración comportan así como la implantación de aquellas buenas prácticas que puedan contribuir a facilitar todo el proceso. 

    El proceso de integración tecnológica de las redes de los Bancos Pastor y Popular continúa su marcha, y tras las 4 primeras oleadas localizadas en Galicia, Asturias, Cantabria y País Vasco, esta semana afrontarán el inicio de la integración las 276 oficinas existentes en Cataluña y Canarias, que iniciarán su proceso en el fin de semana del 12 al 14 de abril.
    Desde CCOO esperamos que Banco Santander haya tomado buena nota de las numerosas incidencias generadas por el proceso en las 328 oficinas que ya se han incorporado a la red Banco Santander y esto sirva para mejorar y optimizar los procedimientos para el resto de oleadas que quedan pendientes hasta completar en el mes de julio la integración.
    Por este motivo CCOO se ha dirigido a Banco Santander para solicitar:

    • Que las convocatorias para atender el proceso de integración que se tengan que realizar necesariamente fuera de la jornada de trabajo (tardes o fines de semana) sean realizadas por escrito y con el desglose tanto de la hora prevista de incio como de cierre.
    • Que la realización de estas tareas fuera de la jornada ordinaria sea compensada con días de descanso.
    • Que se compensen las horas extras invertidas en la formación de la integración, ya que sólo con este proceso, las personas procedentes de la antigua red de Banco Popular van a agotar las 35 horas de la bolsa de formación, cuando aún queda mucha formación obligatoria para toda la plantilla.
    • Que para garantizar el buen fin del proceso de integración, mientras que éste se esté desarrollando, se afloje la tensión comercial sobre las plantillas afectadas de cara a aliviar las cargas de trabajo.
    • Que se instaure como buena práctica el intercambio de personas tanto en funciones administrativas como comerciales entre oficinas espejo de cara a mejorar la formación y la adquisición de conocimientos.
    • Que se tenga en cuenta de cara a la consecución de objetivos el intercambio de personas para que se establezcan elementos correctores que no les penalice por no cumplir los objetivos durante la integración.

    EXPOSICIÓN A RIESGOS PSICOSOCIALES
    CCOO  ante el evidente deterioro de las condiciones de trabajo que venimos observando agravado por la mala organización del proceso de integración, en la reunión celebrada hoy del Comité Estatal de Seguridad y Salud hemos transmitido de nuevo nuestra denuncia por esta exposición de la plantilla a los riesgos psicosociales, por ello desde CCOO hemos empezado a realizar un estudio de estos riesgos con la realización de unas encuestas en 3 territorios.

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  • La afiliación a CCOO desgrava en tu declaración de la renta

    El pasado 2 de abril comenzó el plazo de presentación de la declaración de la renta 2018 que finalizará el 1 de julio de 2019 (o el 26 de junio si se opta por domiciliar el pago). Si se opta por fraccionar los pagos, el segundo pago se realizará el 5 de noviembre de 2019.

    La cuota de afiliación a CCOO es deducible en la declaración de la Renta
     

    • Los afiliados y afiliadas a CCOO pueden deducir el importe de la cuota de afiliación en la Declaración de la Renta, según recoge la ley del IRPF. Esta deducción puede suponer un ahorro en la cuota de entre el 20 y el 35%, según los casos.
    • La cuota de afiliación a CCOO es un gasto que puedes deducir cuando realices tu declaración anual de la renta. Este importe no aparece en el borrador de Hacienda en cumplimiento de la Ley de protección de datos, por lo que deberás poner la cantidad que has pagado por la cuota sindical en el espacio reservado a Cuotas satisfechas a sindicatos (CASILLA 14).
    • No es necesario aportar documentación acreditativa, salvo que Hacienda lo solicitase con posterioridad; si se diese dicha circunstancia, el justificante de pago son los mismos recibos bancarios o de nómina que ya tienes. Para más información puedes dirigirte al sindicato.

    Recuerda que la AEAT ha puesto a disposición RENTA WEB, que permite hacer simulaciones de renta antes de presentarlas. Además, también está disponible la APP de la AEAT que permite acceder a nuestros datos fiscales desde el móvil y solicitar el número de referencia para gestionar nuestra declaración de Renta 2018.

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  • Se constituye la mesa negociadora del Convenio; pedimos un incremento a cuenta

    Este martes, 2 de abril, se ha constituido la Comisión Negociadora del Convenio de Banca. Por la parte sindical la representatividad en la mesa es la siguiente:

    CCOO               48,00%            6  personas

    UGT                 23,38%            3  personas

    CGT                 12,25%            2  personas

    FINE                 11,54%            1  persona

    CIG                     2,26%            1  persona

    ELA                     1,95%            1  persona

    LAB                     0,62%            1  persona

     

    Con estos datos, CCOO volvemos a tener la responsabilidad de liderar esta negociación colectiva, en la que vamos a buscar el mayor consenso sindical para poder alcanzar, en su momento, un Convenio beneficioso para las plantillas del sector.

    En la sesión de hoy se han tratado los aspectos formales de la negociación sin que se haya formulado, todavía, ningún tipo de propuesta concreta, aunque la patronal AEB ha propuesto incorporar al temario de la negociación el Registro de la Jornada.

    Desde CCOO hemos solicitado un incremento a cuenta, ante la previsible dilatación temporal de la negociación, puesto que la próxima reunión se va a celebrar el 8 de mayo. El resto de sindicatos ha apoyado nuestra propuesta, pero AEB se ha pronunciado en contra de esta petición.

    El Convenio de Banca es el principal acuerdo que garantiza los derechos y condiciones laborales de las personas que trabajamos en los Bancos y es un modelo de negociación que nos está sirviendo para frenar los aspectos más regresivos de la Reforma Laboral. CCOO queremos darle más y mejores contenidos por lo que, además de sobre muchas otras cuestiones, realizaremos en esta negociación propuestas sobre los temas principales

    • Los incrementos salariales.
    • Una regulación del tiempo de trabajo que nos permita avanzar en la conciliación.
    • La participación sindical en la planificación de la formación.
    • La evaluación de los riesgos psicosociales de la profesión para mejorar la salud laboral.
    • La mejora de los beneficios sociales.
    • La cuantificación de los objetivos de los planes de igualdad para reducir las diferencias en la promoción profesional.
    • La participación en la implantación de la digitalización para que no afecte negativamente al empleo.