Autor: Web Santander

  • Registro de Jornada. CCOO hacemos propuestas. Sector financiero

    En las reuniones celebradas hoy, 8 de febrero, CCOO hemos realizado
    propuestas sobre cuáles son los contenidos que debe tener un acuerdo
    sobre el registro de la jornada.

    Sistema de registro de la jornada

    Aunque tenemos propuestas varias de las cuales ya hemos realizado
    en algunos bancos- CCOO no hemos planteado hoy un sistema concreto de
    cómo debe registrarse la jornada diaria porque entendemos que es
    harto complicado establecer un sistema a nivel de todo el sector
    financiero por las diversas situaciones que se dan en las empresas,
    tanto por lo que se refiere a los distintos horarios existentes en
    las mismas que incluyen mucho trabajo fuera de los centros- como
    por las distintas velocidades a las que se está implementado la
    digitalización.

    Jornada máxima de trabajo anual

    Definir y acordar cual es la jornada máxima de trabajo efectivo
    anual (la de la entidad, la del Convenio u otra que se haya
    acordado) y cuando se considera que las personas ya han cumplido con
    la realización de la misma.

    Considerar como tiempo de trabajo efectivo las convocatorias
    ?incluida la formación- para la realización de cualquier
    actividad fuera de los límites de la jornada ordinaria.

    Considerar como tiempo efectivo de trabajo los 15 minutos diarios de
    descanso (esto ya es así en el Convenio de Banca).

    La no exigibilidad de la realización de aquellas horas que, debido
    los calendarios laborales establecidos para cada uno de los horarios,
    den un cómputo anual inferior a la jornada máxima de trabajo
    efectivo anual.

    Excesos sobre la jornada máxima de trabajo efectivo. Compensación

    Para nosotros los excesos sobre la jornada efectivamente realizada
    tienen la consideración de horas extraordinarias y como tales deben
    ser compensadas ya sea en tiempo de descanso retribuido o, cuando eso
    no sea posible, con la remuneración correspondiente.

    Información a la plantilla y a la representación laboral

    Es imprescindible que, tanto las personas individualmente como sus
    representantes sindicales, tengan la información periódica
    fidedigna diaria, mensual y anual- de cómo se desarrolla el
    sistema de registro para poder contrastar sí realmente este es el
    adecuado para medir los posibles excesos de jornada que se produzcan.

    Guía de buenas prácticas

    En este apartado proponemos diversas medidas concretas, de obligado
    cumplimiento para las entidades, que van desde la prohibición de
    realizar cualquier actividad fuera de los límites de la jornada en
    días determinados hasta la «desconexión» tanto presencial como
    por cualquier medio telemático o de comunicación a partir de una
    determinada hora

    El próximo encuentro está previsto para el día 22 de febrero.

    8 de febrero de 2017

    Afíliate a CCOO

    Propuesta CCOO Registro Jornada

  • El salario anual de las mujeres debería incrementarse un 30% para equipararse al de los hombres

    Las mujeres tendrían que trabajar 109 días más al año para ganar el mismo salario que un hombre, por realizar el mismo trabajo o trabajos de igual valor (lo que equivale a una brecha salarial del 30%), según el informe Brecha Salarial: El peaje de la discriminación elaborado por la Secretaría confederal de Mujer e Igualdad de CCOO, en el que se analiza la desigual situación de la mujer en el mercado de trabajo y se destacan los factores que inciden en la brecha salarial de género.

    Como subraya Ana Herranz, responsable de la Secretaría de Mujer e Igualdad de CCOO,  las mujeres tienen una doble brecha en el mercado de trabajo: por una parte, cobran un salario por hora inferior al de los hombres y, por otra, siguen trabajando mayoritariamente a tiempo parcial, lo que conlleva menor salario y cotización, y una mayor desprotección social en las situaciones de desempleo y pensiones por jubilación.

    Según el estudio de CCOO, La población asalariada en España en 2014 ascendía a 14.285.800 personas, de ellas el 48% eran mujeres. La ganancia media anual de las mujeres era de 19.744 euros y la de los hombres 25.727 euros, unos 5.983 euros más que las mujeres. Esta diferencia supone que el salario masculino equivale al 130% del salario femenino, lo que refleja que el salario medio de las mujeres tendría que incrementarse un 30% para equipararse al de los hombres.

    Para el sindicato, el menor salario de las mujeres se explica mediante diversos factores (tipo de jornada, tipo de contrato, edad, ocupación, nivel de estudios) que condicionan su acceso laboral en igualdad con los hombres y el logro de un salario similar.

    Así, aún cuando las mujeres son quienes tienen mayoritariamente jornada parcial (27% de las que tienen empleo), los hombres con este tipo de jornada (8%) ganan, de media, 338 euros más al año que las mujeres; una diferencia que en la jornada a tiempo completo asciende a 3.276 euros.

    CCOO subraya que el trabajo a tiempo parcial implica, asimismo, menor salario no solo por el número de horas trabajadas, sino también porque se cobra menos por hora. En el caso de las mujeres, las que trabajan a jornada parcial cobran un 26% menos por hora que las que lo hacen a tiempo completo.

    Además, las mujeres se concentran en sectores y ocupaciones en las que las remuneraciones son más bajas y las oportunidades de formación y de «carrera profesional» son limitadas.

    La brecha salarial entre sexos se produce en todas las ocupaciones, indistintamente de su mayor o menor grado de cualificación. No obstante, la brecha salarial entre ambos sexos es menor en el grupo de ocupaciones ?alta? (directivos, técnicos y profesionales y técnicos de apoyo) que en el grupo «media» (administrativos, servicios, trabajadores cualificados agricultura, construcción e industria) y baja (trabajadores no cualificados).

    Analizando el nivel de estudios y edad de la persona trabajadora se constata que el mayor nivel de formación de las trabajadoras no se traduce en un mayor salario medio y que el salario aumenta con la edad, ligado a la antigüedad, promoción, experiencia…, pero más entre los hombres. A las condiciones laborales de las mujeres también hay que sumar la asunción, casi en exclusiva, de las tareas de cuidados, situación que influye y condiciona su desarrollo profesional.

    Propuestas para la acción

    CCOO recuerda que en los últimos años, la brecha salarial entre hombres y mujeres se ha visto agravada como consecuencia de la crisis, las políticas de recortes y por los cambios legislativos introducidos por la regresiva reforma laboral del PP.

    Para combatir esta situación de desigualdad y discriminación en las condiciones laborales y salariales, el sindicato insiste en la necesidad de adoptar medidas que fomenten el empleo de calidad entre las mujeres e impulsen la contratación indefinida a jornada completa desde el inicio; así como en incluir en la negociación colectiva cláusulas de acción positiva para la promoción de las mujeres en las empresas, y en hacer cumplir la obligatoriedad de negociar planes y medidas de igualdad en las empresas, entre otras acciones.

    Asimismo, para la incorporación igualitaria de las mujeres al mundo del trabajo se deben desarrollar políticas de igualdad de oportunidades que faciliten la conciliación de la vida laboral, familiar y personal, y contribuyan a la permanencia de las mujeres en el mercado laboral, posibilitando su desarrollo profesional libre de toda discriminación.

    Afíliate a CCOO

    Informe Brecha salarial: El peaje de la discriminación

  • Nuestra salud: El mejor activo del Banco Santander

    En el Comité de Salud y Seguridad celebrado el pasado 25 de enero y en respuesta a nuestra propuesta de CCOO, Banco Santander presentó un protocolo de actuación en los procesos de reforma de instalaciones, que es insuficiente.

    Además, CCOO hemos manifestado nuestro total desacuerdo con la evaluación de los riesgos psicosociales que se realiza en Banco Santander.

    Desde CCOO emplazamos al Banco a una revisión profunda del modelo de evaluación y prevención de los riesgos laborales y psicosociales.

    Porque tenemos derecho a no enfermar en nuestro puesto de trabajo. Nuestra salud es lo primero.

    Y
    así debe considerarse, porque además de las disposiciones legales que son muy
    claras al respecto, una vigilancia efectiva de nuestra salud y una acción preventiva eficaz, se traduce
    inexorablemente en una mayor productividad
    .

    En
    el Comité de
    Salud y Seguridad
    celebrado el pasado 25 de enero  y en respuesta a nuestra propuesta, el Banco
    presentó un protocolo de actuación en los procesos de reforma de instalaciones.

    Es
    un avance importante y necesario, y como tal lo valoramos, pero todavía
    insuficiente. Porque aunque recoge algunas de nuestras propuestas, no concreta
    medidas específicas de prevención para casos de personas cuya salud pueda verse
    especialmente afectada, ni por ejemplo, obliga a que la Oficina se encuentre en
    condiciones adecuadas de limpieza al comienzo de la jornada.

    Este
    protocolo quedará expuesto en la intranet del Banco, en el apartado de salud y
    prevención. Desde CCOO exigiremos su publicidad, difusión y cumplimiento,
    además de ponernos a vuestra disposición para cualquier incidencia o consulta.

    Por
    otro lado, siguen sin solucionarse las múltiples deficiencias en el diseño de
    los puestos de trabajo de las Oficinas
    Smart.  
    Diseño
    que CCOO
    consideramos demasiado rígido, porque no permite suficientemente la adaptación
    a las características de la personas que los ocupan. Hemos
    denunciado también las condiciones en las que abren Oficinas Smart. El número de incidencias, por fallos en el
    funcionamiento de toda clase de equipos, incluidos los de emergencia, es
    anormalmente alto.

    Además,
    desde CCOO hemos manifestado nuestro total desacuerdo con la evaluación de los
    riesgos psicosociales que se realiza en Banco Santander
    .

    Que
    en la situación actual, con cierres, traslados, presiones crecientes, escasez
    de medios tanto materiales como de personal, con masivas prolongaciones de
    jornada, objetivos inalcanzables y un mercado cada vez más complicado, se
    pretenda evaluar nuestra salud con un cuestionario de 24 preguntas es
    absolutamente inaceptable.

    Por
    ello, CCOO emplazamos a Banco Santander a una revisión profunda del modelo de evaluación y
    prevención de estos riesgos, los mayores, más extendidos y peligrosos de nuestra profesión.

    Porque
    tenemos derecho a no enfermar en nuestro puesto de trabajo, cuenta con la gente
    de CCOO
    para defender tu salud.  Nuestra
    salud es lo primero. 

  • Un esfuerzo que debe ser compensado

    En cumplimiento de la directiva MIFID II, Banco Santander ha puesto en marcha la formación necesaria para obtener la acreditación en el asesoramiento y venta de productos financieros.

          Se trata de una formación importantísima para nuestro futuro profesional y que además, tiene subvención de fondos públicos.

    Sigue leyendo y te contamos todo lo que te puede interesar sobre tu formación, te interesa?

    En
    cumplimiento de la directiva MIFID II, Banco Santander ha puesto en marcha la
    formación necesaria para obtener la acreditación en el asesoramiento y venta de
    productos financieros.

    Ha comenzado ya el curso que deben
    aprobar las personas que ocupan los puestos de Dirección de Oficina y de
    Gestión Select y próximamente serán convocadas las que ocupen puestos de
    Subdirección o Ejecutivo comercial.

    Se trata de una formación
    importantísima para nuestro futuro profesional y que además tiene subvención de
    fondos públicos.

    Y por ello en CCOO pensamos que se  debería haber contado en su diseño con la
    opinión de las personas a las que va dirigido a través de sus representantes.

    Desgraciadamente no es así y aunque
    nadie discute las bondades de estos cursos, nos vemos obligados a señalar sus
    deficiencias.

    La convocatoria del primer curso, que
    dura 39 semanas y 156 horas teóricas de estudio,  se ha hecho sin explicar su relevancia y  confundida entre otras muchas de cursos más
    cortos y sin la importancia de éste.

    Además, en su programa se dan por
    supuestos altos conocimientos previos sobre materias,  tanto económicas como jurídicas,  que no han sido contrastadas previamente.

    La dedicación que exige, que en
    teoría es de 156 horas, excede con mucho las cuatro horas semanales teóricas,
    contribuyendo a deteriorar aún más si cabe, la necesaria conciliación de nuestra vida personal y familiar.

    Supone un  aumento notable de la carga de trabajo y del stress que sufrimos al trabajar con
    objetivos impuestos  unilateralmente y
    que cada vez son más difíciles de conseguir.

    Por todas estas razones, en CCOO
    creemos  necesario que:

    • Se establezcan compensaciones económicas
      vinculadas a la aprobación del curso
      , sea en efectivo o mediante la
      modificación de los criterios de la evaluación del desempeño, para que la
      formación tenga en este período un mayor peso.
    • Se adecúen los objetivos asignados a las personas que deban realizar
      este curso, a la  dedicación a su preparación
      y se refuerce la plantilla de las Oficinas
      en las que una o más personas deban aprobar este curso.
    • Se
      amplíen las tutorías a las personas
      que lo soliciten además de impartir las clases
      presenciales necesarias en horario
      laboral.

    Porqué está en juego nuestro futuro profesional debemos conseguir que se nos escuche

  • AEB Y CECA ABREN LAS MESAS DE LOS CONVENIOS PARA TRATAR SOBRE EL REGISTRO DE LA JORNADA


    Tras la multitud de denuncias y conflictos presentados por CCOO  y otros sindicatos con el objeto de combatir la lacra de las prolongaciones de jornada en el sector financiero,  han decidido trasladar el «terreno de juego» al ámbito sectorial.

    Tras la multitud de denuncias y conflictos
    presentados por CCOO
    y otros sindicatos con el objeto de combatir la lacra de las prolongaciones de
    jornada en el sector financiero
    , las patronales de Banca (AEB) y Ahorro
    (CECA) han decidido trasladar el ?terreno de juego? al ámbito sectorial.

    Para ello, y amparándose en lo establecido en el Estatuto
    de los Trabajadores, nos han convocado para ??la
    negociación en el ámbito del sector de un acuerdo colectivo con valor de
    convenio colectivo sobre una materia concreta, la regulación del registro de
    jornada a que se refiere el artículo 35.5 del ET. La razón para la promoción de
    un proceso de negociación sobre dicha materia se encuentra en la conflictividad
    creada sobre la interpretación y aplicación de dicho precepto legal en los
    últimos meses y la conveniencia, ajuicio 
    de AEB/CECA, de intentar establecer un marco general de criterios de
    aplicación que proporcionen claridad y seguridad jurídica a todo el sector?.

     El  12 de enero, se han celebrado las reuniones
    ?por separado- con ambas patronales y durante las mismas únicamente se ha
    procedido a constituir las respectivas mesas de negociación. Se ha fijado como fecha límite para alcanzar un acuerdo el 15
    de marzo
    .

    Para CCOO cualquier posible acuerdo debe contener los
    elementos suficientes para que:

    –         
    Realmente se lleve
    a cabo en las empresas un registro diario fehaciente de la jornada de cada
    trabajadora y de cada trabajador.

    –         
    Sirva para medir
    cuando se producen excesos sobre la jornada de trabajo.

    –         
    Se arbitren las
    compensaciones adecuadas al caso.

    –         
    Se incorporen
    compromisos de buenas prácticas.

    –         
    Se informe detalladamente
    a las personas y a la Representación Laboral.

     

    Es decir, el posible acuerdo debe tener contenidos y
    compromisos tangibles por parte de las patronales ya que, de no ser así,
    podríamos entender que estamos ante una maniobra dilatoria de las entidades
    para ganar tiempo ante la presión de nuestra acción sindical, la Inspección de
    Trabajo y los conflictos colectivos.

    Tampoco debemos obviar que una de las causas de las
    prolongaciones de la jornada es la escasez endémica de plantilla en el sector.

    Para CCOO el objetivo fundamental es el de avanzar ?de verdad- en la conciliación de la vida personal,
    familiar y laboral
    y con ese ánimo vamos a encarar este proceso de
    negociación.

    El próximo encuentro está previsto para 25 de enero.