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Autor: Web Santander

  • La Igualdad por Convenio

    Adecuación de objetivos a la jornada real: CONSEGUIDO!


    El 25 de octubre se reunió la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, de la que CCOO forma parte como firmantes del Acuerdo.  En ella, se nos presentó el diagnóstico de la situación de la mujer en Banco Santander a fecha 30 de septiembre.

    CCOO nos entristece que a estas alturas tengamos que exigir la igualdad en Banco Santander, Empresa pionera en el sector en la firma de un Plan de Igualdad, por imposición legal y no por una apuesta real, firme y decidida.

    El 25 de octubre se reunió la Comisión de Seguimiento del Plan de
    Igualdad    , de la que CCOO forma parte como firmantes del
    Acuerdo.

    En ella, se nos presentó el
    diagnóstico de la situación de la mujer en Banco Santander a fecha 30 de
    septiembre. Asimismo, nos entregaron los datos solicitados
    por CCOO
    en la anterior reunión de noviembre de 2015,con los que realizar un estudio sobre la existencia
    o no de brecha salarial.

    Observamos que la situación de la mujer en Banco Santander se
    acerca a la paridad, pero esta proporción de mujeres en plantilla no se debe a
    su mayor presencia gracias a las políticas activas de igualdad desarrolladas
    por la Empresa, sino más bien a una mayor salida de los hombres (por
    prejubilación o jubilación). 

    Esta inacción viene a darnos la
    razón: sólo se conseguirá la Igualdad Real
    en todos los grupos, funciones, niveles y salarios cuando se lleven a cabo
    políticas activas dirigidas a eliminar las diferencias    , por ello, y en cumplimiento del art. 54.4 del XXIII
    Convenio Colectivo hemos exigido a la Empresa una nueva reunión en la que
    establecer ?objetivos numéricos y
    temporales, adecuados a nuestra realidad y circunstancias concretas en aras a
    lograr la paridad de género en aquellos niveles donde existen desequilibrios?.

    Nos entristece que a estas alturas
    tengamos que exigir la igualdad en Banco Santander, Empresa pionera en el
    sector en la firma de un Plan de Igualdad, por imposición legal y no por una
    apuesta real, firme y decidida.

    A pesar de ello, nos congratulamos de
    que a través de la negociación colectiva
    seguimos avanzando     en equiparación de derechos y permisos a las parejas de
    hecho con las casadas (15 días de licencia al registrarse, derecho al seguro
    colectivo del cónyuge supérstite, permisos por acompañamiento, límites para
    préstamos,?) e incluso mejorando en la protección y la atención de los derechos
    de las compañeras víctimas de violencia de género por encima de las
    establecidas en la Ley de 2004.

    Por tanto, CCOO no
    dejaremos de seguir reclamando el valor de la Comisión de Seguimiento y
    aportando propuestas a la misma, a las que exigimos respuestas    :

    • Apertura del
      Plan Flexible para guardería durante todo el año.
    • Fomento del
      cambio de cultura real, eliminando campañas publicitarias tendentes a
      mantener los roles.
    • Modificación
      de criterios en la incorporación progresiva tras la maternidad donde las
      vacaciones pendientes no penalicen.

    Pedimos aclaración en mesa sobre los efectos en la nómina (negativa)
    durante la baja por maternidad en el cambio de pagas establecido por Convenio para
    2017, a lo que nos indicaron que ya no deberían sufrir esas regularizaciones o
    en todo caso serían mínimas.

    También, manifestamos nuestra queja sobre la problemática
    generada con las reducciones de jornada
    cuando el horario de la Oficina es más amplio que en la Red     (como es el
    caso de las Oficinas de Grandes Superficies o Select) o en las ocasiones donde
    se realizan comisiones de servicios sin tener en cuenta este hecho, diciendo
    que estas actuaciones nada tienen que ver con las políticas de igualdad que el
    Banco difunde.


    Finalmente, y tras tres
    años de insistencia, negociación, reclamaciones de las compañeras siguiendo
    nuestras indicaciones y tras nuestra     última
    advertencia de judicializar el problema     tenemos que congratularnos porque,
    según nos comunicaron ayer,     durante el
    primer trimestre de 2017 entrará en funcionamiento la herramienta fijada en el Plan
    de Igualdad que vinculará la fijación de objetivos a la proporción de tiempo de
    trabajo efectivamente prestado    , eliminando así la doble penalización de
    estas compañeras: por objetivos trimestrales y en la evaluación del desempeño.

    Circular para leer :  ( en formato .jpg )

                                    (en formato .pdf )

  • Vuelta a los controles

    Banco Santander incumple sus propias declaraciones y compromisos respecto la eficiencia y la racionalización del tiempo de trabajo, en línea con su cultura «Simple, Personal y Justo». En estos días se está dando en todas las Territoriales un recrudecimiento de las exigencias y controles excesivos que se han vuelto a convertir en la «normalidad» para el Banco.

    CCOO hemos remitido escrito a la Empresa denunciando esta insostenible situación y exigiendo que de una vez por todas la alta dirección reconduzca el comportamiento de estas personas en la Territorial.

    CCOO hemos sido los únicos en realizar una propuesta para la negociación que propone un cambio cultural y de comportamientos en el trabajo que evite las prolongaciones de jornada y permita a la plantilla realizar una auténtica conciliación de la vida profesional con la personal y familiar. Es el momento de que Banco Santander adopte nuestra propuesta para que su discurso no quede solo en una declaración grandilocuente de intenciones.

    Como ya
    hemos comentado en nuestra circular del pasado martes 18 de octubre, CCOO realizamos una propuesta para la
    negociación de un sistema de registro de la jornada ordinaria y control de los
    excesos que se producen sobre la misma    , con propuestas de mucho más calado
    que el establecimiento de un simple registro horario. Unido a la ineludible
    obligación de la Empresa de controlar el tiempo ordinario de jornada. CCOO propone un cambio cultural y de
    comportamientos en el trabajo que evite las prolongaciones de jornada y permita
    a la plantilla realizar una auténtica conciliación de la vida profesional con
    la personal y familiar.

    Por el
    contrario, el Banco dijo estar en disposición de acordar una serie de
    principios, declaraciones y compromisos respecto de las prolongaciones de
    jornada, la eficiencia y la racionalización del tiempo de trabajo, en línea con
    la cultura «Simple, Personal y
    Justo»    , que de nuevo suena a declaración grandilocuente de intenciones.

    En estos
    días se está dando en todas las Territoriales un recrudecimiento de las
    exigencias y controles contrarios precisamente a esos principios generales:

    Infinidad
    de controles, partes de actividad,

    reportes de
    contratación, llamadas de teléfono con clara intención intimidatoria,

    se han vuelto
    a convertir en la «normalidad» para Banco Santander.

    Incluso una
    de las herramientas para la empleabilidad y desarrollo profesional de la
    plantilla, la formación, es
    sistemáticamente convocada fuera de la jornada ordinaria, y sin posibilidad de
    compensación por ello.

    A CCOO nos
    parece incomprensible el choque entre sus propias declaraciones y la práctica
    diaria desarrollada por los mandos intermedios, que transgreden sin
    contemplaciones las pocas instrucciones recibidas sobre
    reuniones, multiconferencias, partes y reportes de actividad.

    Por ello,
    hoy mismo hemos remitido escrito a la Empresa denunciando esta insostenible
    situación y exigiendo que de una vez por todas la alta dirección reconduzca el
    comportamiento de estas personas.

    No es
    posible que los y las profesionales de
    Banco Santander sufran un deterioro del ambiente laboral tan dañino y poco
    conciliador,      y más aún cuando, tras
    años de presión y propuesta por parte de CCOO, es Banco Santander quien ha declarado
    públicamente su pretensión de modificar la actividad laboral para modernizarla
    y dar prioridad a una plantilla satisfecha.

    Los
    delegados y delegadas de CCOO están a vuestra disposición para recabar
    todos los datos sobre este tipo de comportamientos y denunciarlos ante la
    Empresa con contundencia, valorando cualquier otra acción que sea preciso
    tomar.

    20 de
    octubre de 2016

  • Por un Cambio de Cultura

    Ayer, martes 18 de octubre, CCOO nos reunimos con la Empresa y con el resto de la Representación Sindical para el establecimiento de un sistema de control de la jornada ordinaria de trabajo que regule los excesos que se produzcan. 

    CCOO continua así con el compromiso de luchar contra las prolongaciones de jornada en Banco Santander y en el sector financiero, que conlleva la realización de horas extras anuales a nivel sectorial no remuneradas y por lo tanto fuera de los controles legalmente establecidos.  

    CCOO hemos sido los únicos en presentar una propuesta que reúne las condiciones necesarias para llegar a un Acuerdo en el que todas las partes podamos llegar a firmar, porque para CCOO el objetivo final es promover un cambio profundo en la organización del trabajo que permita un desarrollo profesional de las personas trabajadoras en Banco Santander al margen de la cultura de presentismo que como se ha demostrado no incrementa la rentabilidad ni eficiencia de la Empresa y por el contrario perjudica seriamente la salud de la plantilla impidiendo además, la conciliación y la efectiva igualdad entre mujeres y hombres.

      

    CCOO continuamos con el compromiso de luchar contra las prolongaciones de
    jornada en Banco Santander y en el sector financiero,     que conlleva la
    realización de horas extras anuales a nivel sectorial no remuneradas y por lo
    tanto fuera de los controles legalmente establecidos.

    CCOO hemos presentado a la Empresa, una
    propuesta  para el establecimiento de un     sistema de 
    control  de la jornada ordinaria
    de trabajo y sobre los excesos que se produzcan    , cuyas líneas principales
    son:

    o  Aplicación a partir del 1 de enero 2017.

    o  Sistema único para toda la plantilla
    con independencia de las funciones asignadas o del centro de trabajo.

    o  Registro diario de la jornada y
    computo mensual de las horas realizadas.

    o  Compensación de los posibles excesos
    realizados en tiempo de descanso y, en caso de no ser posible, pago de las
    horas extras realizadas, respetando siempre los límites
    máximos establecidos legalmente.

    o  Prohibición expresa de convocatorias
    que requieran extender la jornada laboral más allá de la ordinaria, salvo
    autorización previa y justificada.

    o  Información a la Representación Legal
    de trabajadores y trabajadoras de los excesos realizados, asi como vigilancia
    por parte de la RLT de los posibles abusos y malas prácticas por parte de
    quienes se empeñan en no cumplir los marcos legales.

     

    El objetivo
    final para CCOO
    es promover un cambio profundo en la organización del trabajo que permita un
    desarrollo profesional de las personas trabajadoras en Banco Santander al
    margen de la cultura de presentismo que como se ha demostrado no incrementa la
    rentabilidad ni eficiencia de la Empresa y por el contrario perjudica
    seriamente la salud de la plantilla impidiendo además, la conciliación y la
    efectiva igualdad entre mujeres y hombres.

    Así mismo,
    estamos asistiendo en toda la Empresa a la implementación unilateral de una
    serie de horarios especiales al margen de los establecidos en el Convenio Colectivo
    o en los acuerdos de empresa, hechos que contribuyen a una mayor desregulación
    horaria por lo que hemos procedido a solicitar al Banco información sobre los mismos;
    ya que para CCOO
    en ningún caso la excepcionalidad de estos horarios deben suponer la norma
    general, y en todo caso solo a través de
    la negociación colectiva se garantizará el equilibrio entre las necesidades de
    la Empresa y de su plantilla, adoptando criterios de flexibilidad y no
    impositivas para avanzar en políticas de RRHH y retributivas más transparentes.

    Con nuestro empeño y determinación, hemos conseguido sentar a la Empresa para tratar este asunto, pero por ahora se ha hablado de una serie de medidas y compromisos muy generales como punto de partida para llegar a un Acuerdo. Deberemos encontrar nexos comunes sobre lo que para CCOO es un auténtico sistema que registre la jornada efectiva y termine con la prolongación de jornada. 

    Ahora toca
    a la Empresa demostrar si quiere avanzar en el bienestar de su plantilla,
    apostando por un cambio de cultura real, recogiendo nuestra propuesta y también el resto de la Representación Sindical con quienes también la hemos compartido. 

    CCOO seguimos trabajando en la lucha por los
    derechos de la plantilla, y defiende
    firmando Acuerdos que avancen en la consecución de las mejores condiciones
    laborales para TODAS  las personas trabajadoras de Banco Santander.

    Propuesta CCOO Acuerdo Sistema Control Horario 

  • Reducción de Jornada

    En estos días, nos encontramos con que desde RRHH del canal de Grandes Superficies se están dirigiendo de manera verbal a las compañeras con reducción de jornada y a sus Oficinas para solicitar la adecuación de su reducción al nuevo horario que se firmó en julio.

    En estos días, nos encontramos con que desde RRHH del canal de Grandes Superficies se están dirigiendo de manera verbal a las compañeras con reducción de jornada y a sus Oficinas para solicitar la adecuación de su reducción al nuevo horario que se firmó en julio.

    Si esto quedara así no habría mayor problema, pero parece ser que además se les informa que en el caso de querer realizar jornada continua tendrán que incrementar su reducción de jornada hasta un 31,25%. 

    ?La modificación de horarios firmada en julio es una mejora general, por lo que no debe provocar de rebote,  con lo que parece que el canal quiere establecer ahora, un perjuicio a las mujeres que están disfrutando de la reducción de jornada.

    Por ello, en marzo nos congratul?ábamos de que por fin volviera la conciliación a las Oficinas del canal de Grandes Superficies, tras perder el Banco una demanda por este motivo y permitir que la reducción de jornada se hiciera en jornada continua, algo que parece que se ha olvidado muy rápido.

    Pues bien,

    ««««««««««

    «la concreción horaria y la determinación de la reducción de jornada corresponderá al trabajador o trabajadora, dentro de su jornada ordinaria diaria»,

     ««««««««««

     

    según se establece en el art. 34.3 del XXIII Convenio Colectivo de Banca.

    Estas compañeras, que tienen reducción de jornada, ya habían realizado esa elección, por lo que, si no hay ningún cambio, no tienen más que adaptar la reducción de la jornada que ya tenían comunicada y autorizada al horario actual, sin entrar en ninguna otra modificación.

  • Calendario Laboral 2017, publicado en el BOE

    Calendario Laboral de fiestas para 2017. Calendarios Laborales Estatal y Autonómicos confeccionados con las fiestas estatales y autonómicas. El máximo de días festivos al año es de 14.

    Calendario Laboral 2017

    El calendario laboral para 2017 recoge un total de 12 días festivos más los dos que fijen las administraciones locales. De ellos, nueve se celebrarán de forma conjunta en toda España, según una resolución de la Dirección General de Empleo publicada el sábado 8 de Octubre en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

    Ocho de estos 12 días serán festivos nacionales «no sustituibles»: 

    • 14 de abril (viernes)
    • 1 de mayo (lunes)
    • 5 de agosto (martes)
    • 12 de octubre (jueves)
    • 1 de noviembre (miércoles)
    • 6 de diciembre (miércoles)
    • 8 de diciembre (viernes) 
    • 25 de diciembre (lunes)

    Además a estos festivos se suma otro más, el 6 de enero Día de Reyes (viernes), que será fiesta en todas las comunidades autónomas porque ninguna región ha decidido cambiar este festivo. 

    Hay otros cuatro festivos nacionales que las comunidades autónomas pueden sustituir: 

    • 2 de enero (lunes después de Año Nuevo), que será festivo únicamente en Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla y León, Murcia y Melilla
    • 13 de abril (Jueves Santo), que será fiesta en todas las comunidades autónomas menos en Cataluña, región que ha optado por trasladarlo al 17 de abril (Lunes de Pascua). 


    También tienen la consideración de festivo «sustituible» el lunes 20 de marzo (día después de San José) y el martes 25 de julio (Festividad del Apóstol Santiago). De hecho, el 20 de marzo será festivo únicamente en Extremadura y Madrid y el 25 de julio en Galicia, Navarra y País Vasco.

    A todos estos días, hay que sumar el que cada comunidad autónoma establece como fiesta propia, y los dos días festivos locales de cada ciudad. En total, como cada año, hay 14 días no laborables en 2017.

    Calendario Laboral por  comunidades autónomas 2017

    BOE Calendario Laboral 2017