Autor: Web Santander

  • AEB lanza su propuesta de cierre: pide encontrarnos en un punto de equidistancia para converger en el acuerdo

    Este ultimátum lanzado por parte de AEB, debe ser analizado por CCOO generando propuestas sobre el planteamiento que pudieran dar con un acuerdo de cierre de Convenio Colectivo.

    El planteamiento de convergencia a debatir se encuentra en:

    • Incremento salarial 11% en 3 años, convergencia en la equidistancia de planteamiento patronal (10%) y sindical (12%), si fuese asumida por ambas partes.
    • Revalorización de trienios con alguna fórmula a explorar que lo desligue de los incrementos de tablas pactados
    • Garantía de cobro donde se asume por la parte patronal extender la garantía durante los dos primeros años, donde deberíamos fijar los porcentajes que de igual modo acercara los planteamientos de ambas partes.
    • 1 día de vacaciones adicional solo en 2025 y 2026, ante el avance del año 2024
    • Garantía desviación de IPC en 2% adicional si se superase lo pactado en tablas durante la totalidad de vigencia del convenio

    Este planteamiento debe ser valorado por la representación sindical para la reunión del día 10 de julio, como fecha que debe ser clave, midiendo ese equilibrio que haga justicia a las plantillas con unos incrementos acorde a los beneficios del sector. Es el momento de intentar cerrar la negociación pivotando sobre el planteamiento patronal o retomar la conflictividad social que ayude a alcanzar otras metas.

    Proxima reunión día 10 de Julio

    COMUNICADO BANCA CASTELLANO

    COMUNICADO BANCA CATALAN

  • Seminario sobre pensiones y Comité Director de UNI Finanzas

    Durante la semana del 3 al 6 de junio, tuvo lugar en Buenos Aires (Argentina), la reunión del Comité Director de UNI Global Finance, además de un seminario sobre fondos de pensiones. Desde la Federación de Servicios acudieron Javier de Dios, Responsable de políticas sindicales del sector financiero, y Noemí Trabado, Vicepresidenta de UNI Europa Finance y Secretaria General de Banco Santander.

     

    Bajo la premisa de “¿Son los fondos de pensiones una herramienta de poder sindical?” tuvo lugar el seminario sobre pensiones organizado por UNI Finanzas. Durante dos días se debatió sobre el asunto. 

    Se analizaron los distintos sistemas de pensiones en Latinoamérica, y se debatió sobre la influencia de las normas en el sector financiero a nivel mundial.

    En la mesa redonda sobre experiencias sindicales en el ámbito de pensiones, la Federación de Servicios intervino explicando la influencia sindical en nuestro país tanto en el Sistema Público de Pensiones como en los sistemas de previsión complementaria. A través de los Planes de Pensiones de Empleo, no solo logramos una rentabilidad para el futuro, sino que podemos intervenir en otros aspectos sociales y medioambientales.

    Las conclusiones fueron claras, los fondos de pensiones son una herramienta de poder sindical muy importante y que debemos aprovechar. Son instrumentos que nos permiten redistribuir la riqueza y establecer un salario en diferido, además de influenciar en aspectos sobre sostenibilidad.

    Una vez finalizado el seminario, se reunió el Comité Director de UNI Global Finance. Iniciando la sesión Anna Maria Romano, Presidenta de UNI Global Finance y Marcio Monzane, Secretario Regional de UNI Americas. Siguiendo las líneas del Congreso Mundial celebrado en Philadelphia el pasado mes de agosto, se revisaron las políticas a seguir en estos 4 años.

    Contamos con la intervención de los compañeros argentinos de La Bancaria, anfitriones de los eventos, explicándonos de primera mano la situación actual que está viviendo el país tras el cambio del gobierno a finales de año.

    Bajo el lema de “Strong Finance unions rising together” (Sindicatos de finanzas, levantémonos juntos) se habló del uso de la tecnología en el sector financiero, de la Declaración conjunta europea sobre IA en el sector; sobre democracia y derechos humanos, y como los sindicatos del sector financiero podemos y debemos formar parte de la transición a una economía sostenible.

    Las jornadas finalizaron con una declaración del Comité Director, trasladando la solidaridad al pueblo argentino, especialmente a las trabajadoras y trabajadores bancarios, y rechazando las reformas impulsadas por el actual gobierno libertario del Presidente Milei.

  • El Convenio de Banca, en una encrucijada

    En el día de hoy no hemos conseguido avanzar en la negociación, manteniéndose AEB con un ritmo de acercamiento muy bajo.

     

    REIVINDICACIONES DE CCOO

    PLANTEAMIENTOS DE AEB

    • Incremento salarial 12% en 3 años.
    • Incremento del 10% en 3 años, nop aplicable a trienios. 
    • Incremento del 2% si el IPC es superior a la subida pactada.
    • Aceptan la propuesta de CCOO.
    • Garantía de cobro para toda la plantilla de, al menos, el 75% de la subida pactada durante toda la vigencia del Convenio.
    • Garantía de cobro de la subida de un 65% pero solo durante el primer año, lo que supone un 23% del total de la vigencia del convenio.                        
    • 1 día adicional de vacaciones por cada año 2024, 2025 y 2026. 
    • Aplicación de 1 día de vacaciones adicional solo en 2025 y 2026. 
    • Mantener la movilidad geográfica actual.
    • Aceptan mantener la movilidad actual.

     

     LA PRÓXIMA REUNIÓN SERÁ EL 25 DE JUNIO

    Para CCOO, a estas alturas, el Convenio se encuentra en una encrucijada, en tanto que AEB no está apostando claramente por acercar posiciones, con una propuesta de cierre que cumpla nuestras 3 reivindicaciones clave:

    • Incremento salarial de tablas en línea con otros convenios.
    • Actualización de trienios.
    • Garantía de cobro neto de la mayoría de la subida salarial pactada.

    Si AEB apuesta con claridad por el convenio, sobre esas bases, el conjunto de la representación sindical deberíamos ser capaces de agotar las posibilidades de negociación para no entrar en un escenario de bloqueo, que nos lleve a un otoño de conflictividad e incertidumbres que ni interesa a las plantillas, que ven como se aplican otros convenios del sector, ni a las entidades, menos aún a las que pretenden encarar operaciones corporativas.

  • Convenio de BANCA: AEB debe avanzar en una propuesta de cierre que permita tener convenio antes del verano

    Nueva reunión de la mesa de Convenio sin que podamos comunicar que se ha alcanzado un acuerdo..

     

     

    Ciertamente, se están dado pasos para alinear la propuesta de los sindicatos y de la AEB, pero hay que hacer un esfuerzo final. En este sentido, le hemos pedido a la Patronal que traiga una propuesta de cierre para la próxima reunión.

    En este sentido, en aras al acuerdo, podríamos estudiar dar un paso en lo relativo a la garantía de cobro de la subida que dibujaría el siguiente escenario de propuestas:

    REIVINDICACIONES DE CCOO

    PLANTEAMIENTOS DE AEB

    • Incremento salarial 12% en 3 años.
    • Incremento del 10% en 3 años en tablas 
    • Incremento del 2% si el IPC es superior a la subida pactada.
    • Aceptan la propuesta de CCOO.
    • Una garantía de cobro para toda la plantilla de, al menos, el 75% de la subida pactada durante toda la vigencia del Convenio.
    • Limitar al 60% la garantía de cobro de las subidas, pero solo durante el primer año,  Lo que supondría poco más del 20% de la subida pactada para los años de vigencia del convenio.                         
    • Un día adicional de vacaciones por cada uno de los años de vigencia del Convenio. 
    • Siguen reticentes a aceptar estos 3 días de vacaciones adicionales. 
    • Mantener la movilidad geográfica actual.
    • Aceptan mantener la movilidad actual.

     

     LA PRÓXIMA REUNIÓN SERÁ EL 11 DE JUNIO  

    Es necesario alcanzar un acuerdo de convenio antes del verano que dé certidumbre a la plantilla. Marear la perdiz solo provoca desmotivación y conflicto.

  • Declaración conjunta de los interlocutores sociales europeos del sector bancario sobre los aspectos laborales de la IA

    Una nueva declaración conjunta firmada el pasado 14 de mayo entre los sindicatos y el sector bancario de la UE sitúa a las personas trabajadoras en la mesa de negociación en cada paso del proceso de toma de decisiones y aplicación de la inteligencia artificial.

    La declaración, entre UNI Europa – la federación sindical europea de trabajadores y trabajadoras  de los servicios, en la que participa activamente CCOO Servicios como afiliada- y los empresarios  -las patronales bancarias europeas EBF, EACB, ESBG-  es la primera de este tipo en un sector de actividad la UE. Esta Declaración Conjunta sobre los Aspectos Laborales de la Inteligencia Artificial es el inicio de un proceso continuo sobre la IA, y también la culminación de una amplia colaboración y diálogo entre las partes interesadas, teniendo en cuenta los retos y oportunidades dinámicos del sector en la introducción de procesos y sistemas que utilizan la IA. Leer más

    "Introducir la IA en el lugar de trabajo conlleva tanto riesgos como oportunidades para los empleados de banca. El diálogo social a todos los niveles es vital para garantizar que los sistemas de IA se aplican de forma responsable. Reconocemos el compromiso asumido hoy por los interlocutores sociales de los bancos europeos en favor del diálogo social, incluida la negociación colectiva, a todos los niveles", ha declarado Michael Budolfsen, presidente de UNI Europa Finanzas.

    Esta declaración se basa en el rico historial de declaraciones conjuntas firmadas por los interlocutores sociales europeos en los últimos cinco años, como la Declaración conjunta sobre el teletrabajo en el sector bancario europeo (2017), la Declaración conjunta sobre el impacto de la digitalización en el empleo (2018) y la Declaración conjunta sobre el trabajo a distancia y las nuevas tecnologías (2021).

    Además, se basa en las conclusiones de un proyecto desarrollado a lo largo de dos años, financiado por la Comisión Europea,  y dirigido a los interlocutores sociales, "La banca en 2030: ¿Cómo influirán las tendencias mundiales actuales, y especialmente la Inteligencia Artificial (IA), en el futuro del sector bancario europeo y de sus empleados?”

    El auge de la IA presenta tanto retos como oportunidades, como ponen de relieve las conclusiones del proyecto "La banca en 2030". La digitalización acelerada, agravada por la pandemia de COVID-19, ha impulsado la adopción de la IA en el sector bancario, remodelando las interacciones con los clientes y los paradigmas operativos para sus empleados. Reconociendo el potencial transformador de la IA, los interlocutores sociales europeos subrayan la importancia de un compromiso conjunto proactivo y un uso responsable de esta tecnología.

     

    enlightened La Declaración significa que empresarios y sindicatos deben garantizar que: 

    • Aprovechan las ventajas IA mediante el diálogo social, incluida la negociación colectiva, en relación con el uso, la aplicación y la supervisión continua de la misma.  
    • Las aplicaciones que utilizan sistemas de IA deben ser transparentes, justas e imparciales, y los empleados tienen que asegurarse de que se utilizan en consecuencia de tal manera
    • Ningún trabajador se quedará atrás: los empresarios deben proporcionar la formación necesaria para adaptarse a las nuevas tecnologías. La declaración pide a la UE y a los gobiernos nacionales que proporcionen financiación para la  formación necesaria.
    • La vigilancia mediante IA para controlar el trabajo de los empleados debe ser limitada, transparente y proporcional.
    • En lo que respecta a la IA y a todos los demás aspectos de la transformación digital, los seres humanos se mantendrán en el centro de la organización del trabajo, respetando plenamente el principio de control humano.  

    La Declaración remarca que la IA debe respetar los derechos humanos fundamentales, y promover la no discriminación así como la toma de decisiones libre de sesgos.

    El dialogo social y la negociación colectiva serán claves en todo el proceso transformador del sector bancario, y destacamos que en la Declaración se hace mención expresa a la libertad sindical, que debe ser respetada en el contexto de la IA.

    "Esta Declaración Conjunta es la primera que establece normas mutuamente acordadas sobre IA que fijan límites claros y protecciones para los trabajadores de todo el sector bancario europeo. La declaración es un buen comienzo y ahora tenemos que hacer un esfuerzo conjunto para garantizar su aplicación generalizada", ha dicho Elke Maes UNI Europa Vicepresidenta de Finanzas.

    Los interlocutores sociales europeos llevarán a cabo una evaluación completa de esta Declaración Conjunta hacia el final de su Programa de Trabajo 2025-2026.

    Para concluir, los interlocutores sociales europeos reafirman su compromiso de fomentar un enfoque colaborativo e integrador para aprovechar el potencial de la IA, salvaguardando al mismo tiempo los intereses de todas las partes interesadas del sector bancario europeo.

     

    Enlace al informe “La banca en 2030”. Disponible solamente en inglés.