Autor: Web Santander

El miércoles se celebró la Convención del Grupo Santander. Los mensajes fueron nítidos: con el lema ‘sencillo, personal y justo’, la Presidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de cambio, de transformación, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que Banco Santander sea el mejor banco, para clientes y plantilla. Mensaje que refuerza la idea de la necesidad de un cambio profundo que mejore, entre otras muchas cosas, el nefasto clima laboral existente en España.

El miércoles se celebró la
Convención del Grupo Santander. Los mensajes fueron nítidos: con el lema ?sencillo, personal y justo?, la
Presidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de
cambio, de transformación, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que
Banco Santander sea el mejor banco, para clientes y plantilla. Mensaje que
refuerza la idea de la necesidad de un cambio profundo que mejore, entre otras
muchas cosas, el nefasto clima laboral
existente en España.

CCOO llevamos tiempo exigiendo que el modelo
teórico se traduzca a la realidad del día a día.  Sin
embargo el trabajo diario en las
oficinas es un desastre.   Tenemos constantes denuncias de que en las Territoriales se convocan
multiconferencias y reuniones hasta horas intempestivas,  sistemas absurdos, objetivos ridículos
y una sensación de improvisación lamentable, que no son casos aislados. Ayer mismo, en una
Dirección Territorial, y con evidente desprecio de los mensajes escuchados en
la Convención apenas unas horas antes, se convocó una multiconferencia desde
las 18 hasta las 19:30 de la noche. Así es difícil apoyar y creer en el mensaje
de transformación.

CCOO no solo hemos
denunciado esta realidad, también hemos propuesto medidas concretas en los Retos Santander Ideas, recogidas por el Banco
para su implantación: en conciliación de la vida personal con la profesional,
en simplificación de la plataforma tecnológica, en la racionalización de
la burocracia, con eliminación de la que resulta inútil. 

CCOO reclamamos que
la Empresa ponga en marcha un sistema de
medición y valoración continuo, y sin intermediarios, para identificar a
las personas que se saltan constantemente las instrucciones dadas, boicoteando
a la propia Dirección y vulnerando la legalidad vigente. Es absolutamente
necesario actuar con contundencia contra lo que hemos identificado como
?directivos tóxicos?.

CCOO creemos que un
cambio de cultura en el trato a las personas es imprescindible. Es urgente pasar de las palabras a los
hechos, es urgente empezar a visualizar los cambios y la Transformación. Si
de verdad se quiere un cambio cultural en esta Empresa, es necesario un gesto
contundente, y tal vez sea el momento de plantearse cambiar a aquellos directivos
incapaces de sumarse al nuevo proyecto.

Desde
CCOO vamos a insistir con más fuerza
que nunca en la denuncia de estas personas y de estos métodos ante la más Alta Dirección
del Banco. Hay que erradicar las presiones, las amenazas, las coacciones, las
jornadas interminables, los sistemas de trabajo absurdos y, en general, todos los
elementos que abundan en la extensión del mal clima laboral y de los riesgos
psicosociales que, indudablemente, sufren los y las profesionales de Banco
Santander.

27 de febrero de 2015

La fuerza de CCOO reside en nuestras propuestas y
alternativas, llevándolas a la práctica mediante la negociación y la firma de
Acuerdos que mejoren nuestros derechos en la Empresa.

Como ya plasmamos en
nuestro Programa Electoral, estos son los asuntos en los que estamos trabajando,
muchos de ellos ya están en marcha y otros los iremos abordando en lo sucesivo.

Convenio Colectivo de Banca

Constituida la Comisión Negociadora del XXIII Convenio
de Banca gracias
a los resultados obtenidos en las recientes elecciones, la representatividad
mayoritaria del 67% por parte de CCOO
nos permite liderar la negociación estableciendo los mínimos
de condiciones laborales. 

Empleo

La carga de trabajo provocada por la escasez
de plantilla obliga a prolongaciones de jornada que deben eliminarse a través
de la dotación y creación de empleo neto.

Defendemos la renovación de los Acuerdos Marco para proporcionar
estabilidad y seguridad a la plantilla.

Igualdad y Conciliación de la Vida Personal y
Laboral

Puesta en marcha de políticas activas encaminadas a la corresponsabilidad
que posibiliten alcanzar la igualdad
real. Exigiremos el cumplimiento de los acuerdos firmados en esta materia.

Salud Laboral

Implantación de una evaluación de
riesgos psicosociales con métodos homologados estableciendo un Plan de
Prevención específico.

Retribuciones

Rechazo a las absorciones
de los complementos voluntarios. Exigimos la regulación y transparencia de los
complementos salariales para eliminar la arbitrariedad en su distribución.

Cláusula Suelo Créditos procedentes de Banesto

Bloqueadas las negociaciones iniciadas
por CCOO con la empresa con motivo
de una sentencia fallida, volvemos a exigir 
su desaparición por la vía del Acuerdo.

Campaña Modelo Comercial

Reestructuración del sistema de
objetivos/incentivos y  asignación de correcta
de todos los puntos.

Seguiremos denunciando con mayor
contundencia, si cabe, la burocracia y los controles redundantes que impiden la
puesta en práctica del Plan de Transformación y aportando nuestras soluciones
como ya hicimos en el portal Santander
Ideas.

Exigir la racionalización de la Agenda
Comercial para que sea un instrumento al servicio de la plantilla y no un
elemento más de presión.

Liderazgo Responsable

Necesitamos un modelo de gestión de
personas  que elimine las actuales
presiones y malos modos, que fomente la motivación y el trabajo en equipo y que
recompensando el talento, la iniciativa y el esfuerzo.

Desde CCOO seguiremos realizando la Valoración del estilo directivo de
los Mandos Intermedios.

Formación

Realización de cursos previos de  adaptación a los nuevos puestos de trabajo.

Garantizar la formación para el
desarrollo de los Planes de Carrera.

Revisión Acuerdo Oficinas en Grandes Superficies

Seguimos insistiendo en la necesidad de
la revisión del Acuerdo que avance en la reducción de jornadas y retome la idea
original de esta Red como canales generadores de empleo para conseguir la
rotación de su plantilla.

Oficinas Universitarias

Tras el reciente Acuerdo de mejora de
los horarios en este canal, exigimos la equiparación de la categoría de
delegados y delegadas de las oficinas a su perfil funcional.

Desarrollo del Acuerdo de Homologación de
Condiciones

Consolidar el día de convenio que por
acuerdo de fusión se otorgó en 2014 como un día más de vacaciones.

Incrementar la aportación al Plan de
Pensiones de Empleo y la revisión que mejore las condiciones del AMSEC.

Mejora del Acuerdo de SS.CC.