Autor: Web Santander

  • Hay que ponerle freno



    En la Red tenemos un nuevo modelo comercial en el que se nos habla de poner el foco en el cliente y no en los productosde calidad en el servicio, de mejora de los procesos, de asesoramiento y venta responsable. Pero nada de esto está sucediendo en la realidad, sino más bien todo lo contrario.

     

     

    CCOO va a actuar contundentemente, en los ámbitos públicos, laborales o jurídicos que sea necesario, para detener estos ataques contra nuestra profesionalidad y nuestros legítimos derechos, individuales y colectivos.

    Cada día es más evidente el creciente malestar que se vive en la Red
    Comercial, debido al deterioro progresivo de las condiciones de trabajo en las
    oficinas. Asistimos a un feroz incremento de las exigencias comerciales, junto
    con un empeoramiento notable del trato que se dispensa a las y los
    profesionales de la Red por parte de determinados directivos y mandos
    intermedios.

    Peticiones continuas de datos por triplicado y cuadruplicado, reportes
    a cualquier hora del día, sea de la mañana o de la tarde, llamadas de control
    para verificar la presencia en la oficina a partir de las 19 horas, una
    auténtica inundación de correos electrónicos, en algunos casos más de 20 diarios,
    para exigir, controlar, presionar y amenazar a los equipos comerciales, amén de
    las convocatorias de multiconferencias extemporáneas, en ocasiones diarias y a
    altas horas de la tarde.

    Hace mucho tiempo que CCOO viene denunciando estos abusos. Porque no son hechos aislados, sino un situaciones
    que se repiten sistemáticamente, y que forman parte de una cultura de trabajo
    que choca frontalmente con los derechos y las obligaciones de los trabajadores
    y trabajadoras del Santander.

    Y lo más sorprendente es que, en paralelo a esta realidad del día a
    día de las oficinas, hemos asistido en las últimas semanas a un discurso
    diferente desde la alta dirección del Banco.

    Hemos recibido, todas las trabajadoras y todos los trabajadores de la
    Red, un nuevo modelo comercial en el que
    se nos habla de poner el foco en el cliente y no en los productos
    , de
    calidad en el servicio, de mejora de los procesos, de asesoramiento y venta
    responsable; hemos recibido un documento de la Oficina de Información de Red en
    el que se establece una sistemática de trabajo distinta, en que se suprimen los
    controles absurdos y se fija una sola reunión comercial el lunes, y una sola
    multiconferencia semanal; hemos oído y leído al Director General, al Consejero
    Delegado, incluso al Presidente, hablando de racionalizar los horarios, de
    eliminar burocracia, de cuidar a los y las profesionales de la Red.

    Nada de esto está sucediendo en la realidad, sino más bien todo lo
    contrario. Asistimos a una brutal vuelta de tuerca sobre la plantilla, a un nuevo
    impulso la colocación alocada de productos, a una elevación desproporcionada de
    la presión y de la intimidación.

    Se hace imprescindible detener este desatino. Es necesario tomar
    medidas urgentes para poner freno a estas actitudes que están desmotivando a la
    plantilla, destruyendo el clima laboral y creando confusión y desorientación
    entre la plantilla de la Red.

    Hasta aquí hemos llegado



    CCOO hemos
    manifestado nuestro compromiso con las políticas de cambio que nos alejen de
    estas prácticas; pero no vamos a permanecer impasibles mientras se vulneran
    sistemáticamente las condiciones de trabajo de las trabajadoras y los
    trabajadores del Santander.

    CCOO va a actuar contundentemente, en los ámbitos públicos, laborales o
    jurídicos que sea necesario, para detener estos ataques contra nuestra
    profesionalidad y nuestros legítimos derechos, individuales y colectivos. 

     

    24
    de
    marzo de 2014



    Circular en formato pdf

  • La Cumbre Social Estatal apoya las Marchas de la Dignidad que confluyen en Madrid el 22 de marzo.



    CCOO integrante de la Cumbre Social, considera imprescindible ponerle freno a las políticas de austeridad, de recorte de derechos que están generando más desigualdad, pobreza y limitan nuestras libertades democráticas. 

    La Cumbre hace un llamamiento a participar en las Marchas de la Dignidad que confluyen el próximo sábado, 22 de marzo, en una manifestación en Madrid bajo el lema «Pan, trabajo y techo», como ya se acordó en la XIII Cumbre Social Estatal, celebrada el pasado 24 de febrero. EnPie22M#

    Movilizaciones que se vienen desarrollando en todo el país durante las últimas semanas, en diversas columnas, contra las políticas regresivas de los Gobiernos de la Unión Europea que repercuten en su totalidad sobre los trabajadores de nuestro país y que nos llevan a una situación de emergencia social, ante la que la ciudadanía no puede quedar impasible.

    Hay seis columnas con varios puntos de inicio: Noroeste (Vilafranca del Bierzo-Galicia, Langreo-Asturias y Santander-Cantabria), Norte (Logroño-La Rioja), Nordeste (Barcelona-Cataluña, Alcañiz, Pamplona-Navarra y Zaragoza-ARagón), Valencia y Región de Murcia (Castellón, Valencia, Alicante, Santa Pola y Murcia) Andalucía (Córdoba) y Sudoeste (Mérida-Extremadura).


    Se aprovecha la crisis para recortar derechos, y esta regresión lo único que produce es más sufrimiento, pobreza y exclusión social en nuestro país, acabando poco a poco con el Estado de Bienestar que hemos tardado más de 30 años en construir.

     Por ello, la Cumbre Social insta a la sociedad a participar el 22 de marzo, a las 17:00 horas, en la manifestación que tendrá lugar en Madrid  contra el pago de la deuda, por el empleo digno, por los derechos sociales, por las libertades democráticas y contra los recortes, la represión y la corrupción, en una movilización que continuará más allá de esta fecha y que se trasladará a otras ciudades como Londres o Bruselas.





    Enlaces de interés:
    http://www.ccoomadrid.es/webmadrid/Informacion:Noticias_de_Madrid:Actualidad:589154–La_Cumbre_Social_Estatal_apoya_las_Marchas_de_la_Dignidad_que_confluyen_en_Madrid_el_22_de_marzo#.UyouBZ0L2tw.facebook
    http://marchasdeladignidadmadrid.wordpress.com/
    http://www.ccoomadrid.es/webmadrid/Inicio:589154–La_Cumbre_Social_de_Madrid_apoya_las_Marchas_de_la_Dignidad_del_22M

     

     

     

  • Comisión de Empleo

     En la reunión de la Comisión de Empleo celebrada el lunes, 17 de marzo,  

    se 

    nos ha facilitado información de la plantilla y evolución del empleo a 28-02-2014.


    CCOO hemos reclamado que se cumpla estrictamente lo contemplado en el Acuerdo referente a la reubicación del personal afectado 

     por los cierres de Oficinas. 


    CCOO hemos pedido que se convoque la Comisión de seguimiento del Acuerdo de Oficinas Punto

    .

     

    CCOO demanda el fomento de la conciliación debe ser un objetivo para el Banco Santander, con el que mejorar el clima laboral y conseguir una plantilla incentivada y más productiva.

     

    Entre todos y entre todas, podemos poner freno a estas prácticas y conseguir una mejora real del clima laboral


    CCOO trabajamos cada día para defender y mejorar las condiciones de trabajo en Banco

    S

    antander.

    En la reunión de la Comisión de Empleo celebrada el lunes, 17 de
    marzo,  se nos ha facilitado información
    de la plantilla y evolución del empleo a 28-02-2014. Los datos más destacables
    son los siguientes:

     

    31-12-13

    28-02-14

    Plantilla
    total

    25.665

    24.943

    Prejubilaciones

    1.272

    572

    Despido
    Disciplinario

    227

    38

    Altas

    18

    4

    Reingresos

    168

    13

    Cierres
    Ordinales

    462

    5

     

    Se mantienen las previsiones que el Banco Santander nos
    había trasladado con anterioridad sobre cierres de oficinas y prejubilaciones.
    El proceso de reestructuración se desarrolla en el marco del Acuerdo de Fusión, mayoritariamente a
    través de prejubilaciones y medidas voluntarias en condiciones favorables
    respecto de la media del sector. Se vuelve a poner de manifiesto la importancia
    de alcanzar acuerdos colectivos, que son los que garantizan las mejores
    condiciones y la adopción de medidas no
    traumáticas en las reestructuraciones
    .

    Se nos ha anunciado un nuevo proceso de cierres de oficinas para el próximo 11 de Abril. En los
    próximos días se nos comunicarán formalmente las oficinas afectadas.

    CCOO hemos
    reclamado que se cumpla estrictamente lo contemplado en el Acuerdo referente a
    la reubicación del personal afectado teniendo en cuenta la proximidad geográfica a su domicilio.

    Igualmente hemos recordado que el Plan
    de Igualdad
    ya contemplaba, como garantía para la conciliación de la vida
    familiar y laboral, que se tendrían en cuenta las situaciones familiares en las políticas de traslados. En este
    sentido le hemos hecho llegar a la Empresa una relación de compañeras y
    compañeros que tienen solicitado el traslado por este motivo y cuya solución,
    en muchos casos, estaría en una permuta.

    Ahora es el momento, el fomento
    de la conciliación debe ser un objetivo para el Banco Santander
    , contribuyendo
    así a tener una plantilla incentivada y más productiva, y apostando por mejorar el clima laboral, que sufre un
    deterioro escandaloso y precisa de la adopción de medidas urgentes para
    solucionarlo.

    En caso de traslado motivado por un cierre de oficina, la plantilla
    afectada tiene derecho a una indemnización y a la compensación por kilometraje.
    En caso de duda, consulta con las delegadas y los delegados de CCOO.

    En esta misma reunión desde CCOO hemos pedido que se convoque la Comisión de seguimiento del Acuerdo de Oficinas
    Punto; tras el cambio horario establecido por la Empresa en estas oficinas
    desde primeros de año, es necesario revisar el sistema de turnos, concretar
    jornada y libranzas en sábados, fijar los complementos y las compensaciones, y
    establecer parámetros de entrada y salida de esta red, así como de desarrollo
    profesional. Y garantizar que la ya de por sí incómoda jornada de estas
    oficinas no se vea incrementada por la convocatoria extemporánea de
    multiconferencias o despachos fuera de la misma, como a algún mando intermedio
    se le está ocurriendo.

    Las delegadas y los delegados de CCOO están a vuestra disposición para informaros o asesoraros en este proceso de
    reestructuración, y en cualquier consulta o duda que os surja. 

    Trabajamos cada
    día para defender y mejorar las condiciones de trabajo en Banco Santander


    18 de marzo de 2014



    Circular en formato pdf

  • La Conciliación a debate

     

    Con motivo de la celebración del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, CCOO renueva su compromiso con las políticas de igualdad y denuncia el fuerte retroceso legislativo e ideológico contrario al avance social en igualdad y diversidad.

     Con motivo de la conmemoración
    del
    8 de marzo, Día Internacional de la
    Mujer
    , CCOO renueva su compromiso con las
    políticas de igualdad y denuncia el fuerte retroceso legislativo e ideológico
    contrario al avance social en igualdad y diversidad.

    En CCOO las políticas de igualdad son prioritarias para:  

       Garantizar a través de la
    negociación colectiva y el impulso de medidas y planes de igualdad, el empleo,
    la formación y promoción de las mujeres en las empresas, la eliminación de la
    segregación laboral, la discriminación salarial, promover la salud laboral de
    las mujeres y combatir la violencia de género, el acoso sexual y el acoso por
    razón de sexo.

    Impulsar mediante la
    formación y la sensibilización los necesarios cambios en las actitudes y 
    valores socialmente adjudicados a mujeres y hombres, que contribuyan a una
    mayor corresponsabilidad familiar y laboral.

    Defender los derechos
    alcanzados y apostar por un modelo de crecimiento social y económico mediante
    el fortalecimiento de servicios públicos de calidad, especialmente en
    educación, sanidad y atención a la dependencia.

    Promover la presencia y representación paritaria de las mujeres
    en el ámbito sindical, la economía, la participación política y la toma de
    decisiones, la dirección de empresas y los consejos de administración,
    presencia imprescindible para conseguir la integración igualitaria de las mujeres
    en la sociedad.

     

    Banco Santander firmó
    en enero de este año con el Ministerio por la Igualdad un Acuerdo voluntario para aumentar la presencia de mujeres en puestos
    directivos,
    entre los objetivos a alcanzar además de este incremento figuran:

     

    ü Promover
    activamente que el mérito y capacidad de las mujeres sean valorados en procesos
    de formación, selección y promoción interna.

     ü  Establecer medidas de
    organización y flexibilización del tiempo de trabajo que faciliten la conciliación
    de la vida laboral, personal y familiar promoviendo su utilización tanto por
    hombr
    es como por mujeres.


      Ser  corresponsables es compartir la lucha por la igualdad.   

    Las medidas de corresponsabilidad son una inversión para las empresas. Una plantilla motivada, implicada y comprometida es su mejor activo.     

     

     

    El
    incremento de la presencia femenina en los distintos niveles de dirección es lo
    que puede provocar un cambio en la cultura empresarial.
     Actualmente, subsiste una cultura
    del trabajo diario basada en el presentismo y la prolongación de jornada:
    plantillas insuficientes, multitud de partes y
    reportes, multiconferencias interminables, talleres y reuniones por las tardes,
    etc. impiden a las mujeres y hombres de
    Banco
    Santander
    conciliar su vida familiar y laboral.

     Según
    datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, son las mujeres las únicas
    que ejercen el derecho a las reducciones de jornada por cuidado de menores o
    personas dependientes, por lo que ven lastrada su productividad, quedando
    situadas en las últimas posiciones de los ranking.

    Desde CCOO exigimos al Banco voluntad transformadora y respeto por los acuerdos
    firmados: flexibilizar y racionalizar los horarios, vincular los objetivos al
    tiempo de trabajo efectivo y facilitar la conciliación.
     

     

    marzo de 2014




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    Circular en formato pdf

  • El Modelo Comercial a debate (III)

     CCOO hemos iniciado a finales del año pasado una serie de circulares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento teórico y la aplicación práctica en la Red.  Por aquel entonces, nos hacíamos eco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de producción, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden la dedicación necesaria a la producción y a la atención al cliente. 


    Te contamos como ha sido el proceso desde que comenzamos con esta campaña en la que CCOO no cejamos en el empeño para la mejora del modelo y la implantación de medidas para la racionalización.  

     

    A finales del año pasado iniciamos una serie de
    circulares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento
    teórico y la aplicación práctica en la Red. Por aquel entonces, nos hacíamos
    eco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de
    producción, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden
    la dedicación necesaria a la producción y a la atención al cliente. Simultáneamente, CCOO nos reunimos con la dirección
    del Banco y solicitamos la implantación de medidas para la racionalización y
    mejora del modelo, que resumíamos en:

    ·        Fomentar el trabajo en equipo en lugar de la competencia entre la plantilla.

    ·        Potenciar la motivación en detrimento de la presión.

    ·        Racionalizar la jornada y los horarios.

    ·        Restablecer la objetividad de la evaluación.

    ·        Revisar la función y sistemáticas de trabajo de las Direcciones de Zona y Comerciales.

    Días después, desde la Secretaría Técnica y
    Coordinación de Redes, dependiente de la Oficina de Información y Priorización
    Comercial del Banco, se remitió a las Direcciones Territoriales instrucciones
    precisas y por escrito para acabar con la vorágine de partes, reportes y
    multiconferencias que perturban el trabajo en la Oficina y, además, imposibilitan
    la conciliación real de la vida personal y laboral, generando con todo ello un nefasto clima laboral.

    Desde entonces, y recogiendo en parte las propuestas de CCOO, la alta dirección, con el
    consejero delegado a la cabeza, está difundiendo un mensaje de cambio basado en
    la eliminación de la burocracia que resta productividad, en convertir a las
    oficinas en “banqueros” acercando la decisión final a la clientela, y en querer
    ser el mejor Banco no solo para la clientela sino también para la plantilla,
    llegando a decir que “hay que irse antes”, o que “Santander somos todos”, como símbolo de la responsabilidad de la Empresa
    para con sus trabajadores y trabajadoras.

    Nada más
    alejado de la realidad.
    Las
    Direcciones de Zona y Comerciales siguen pidiendo los mismos reportes, si no
    más. Las multiconferencias y reuniones se convocan sin ton ni son, cualquier
    día a cualquier hora, la evaluación del desempeño sigue siendo “supervisada”
    por los Directores y Directoras de Zona y, lo que es peor, nuevas figuras se
    están incorporando a estas exigencias con talleres, despachos, termómetros,
    etc. que obligan a grandes desplazamientos para asistir a reuniones.

    La plantilla
    no puede más.
    La desorientación entre
    lo que dicta el Modelo Comercial y lo que realmente le exigen sus mandos
    intermedios es tremenda. El medio se ha convertido en el fin, y rellenar los
    partes o tener datos con los que afrontar las llamadas ocupa la mayor parte del
    tiempo de trabajo y, en algunos casos, se está recurriendo a la picaresca o el
    truco para pasar el trámite.

    CCOO estamos denunciando insistentemente ante la alta
    dirección esta dualidad en el modelo, poniendo de relieve el descaro de muchos
    mandos intermedios para bordear las instrucciones que se les dan, y cómo continúan
    realizando prácticas como las descritas, de presión y acoso contra la plantilla.
    Recientemente, el Banco ha remitido a determinadas Oficinas un cuestionario
    para saber qué cantidad de reportes, multiconferencias y reuniones se están exigiendo
    en el día a día.

     

    Los delegados y las delegadas de CCOO seguiremos denunciando públicamente estas prácticas, y si
    este camino no tiene éxito, no dudaremos en poner en marcha otros mecanismos
    más contundentes. Esto no puede seguir
    así.
    Y, desde luego, consideramos vital que se conteste al cuestionario de
    manera rigurosa y obviando presiones externas. Entre todos y entre todas, podemos poner
    freno a estas prácticas y conseguir una mejora real del clima laboral. 

    CCOO estamos denunciando insistentemente esta dualidad en el modelo. Porque, esto no puede seguir así.  » Entre todos y entre todas, podemos poner freno a estas prácticas y conseguir una mejora real del clima laboral»