Autor: Seccion Sindical bbva

  • El Plan de Pensiones no debe ser un instrumento para demagogos y oportunistas. ¡Es demasiado serio!

    Las cuentas del Plan de Pensiones de los Empleados de BBVA correspondientes al ejercicio 2008, han sido aprobadas por la totalidad de los miembros de la Comisión de Control, con la excepción de los votos de CGT, que han sido negativos, como corresponde al sindicato del “NO”(..responsabilidad!).

    Sobre las
    cuentas

    Unos las hemos aprobado
    con algunas reservas, CCOO y UGT, otros a la primera de cambio, ACB y los
    beneficiarios; pero las CUENTAS de la Gestora, entradas (beneficios), salidas
    (pérdidas), menos gastos, estaban bien. UGT y CCOO criticamos básicamente el no
    aprovechar su potencial inversor, estar demasiado influenciada por el Promotor,
    BBVA, y algún descontrol en el cruce de información procedente de las diversas
    partes que intervienen en el Plan.

     

    Sobre las inversiones

    Si hay quien presenta
    diversas operaciones, en renta fija o variable, por el importe que sea, que
    producen unas pérdidas de equis millones, se pueden presentar el doble de
    operaciones que dan como resultado equis millones de plusvalías. Pero jugar a
    Sherlock Holmes de pacotilla, no nos lleva a ninguna parte. TENEMOS
    DELEGADAS las inversiones
     en la Gestora y sólo las analizamos a
    posteriori. Y como dice el dicho “a resultados vistos, todos somos listos”.
    Pero estamos hablando de un Plan de más de 2.000 millones de euros, que debe
    durar varias decenas de años, hasta que vivan los últimos consolidados (ya
    jubilados, y cobrando como beneficiarios). Los aficionados pueden ser
    voluntariosos, pero para nuestro Plan queremos profesionales.

     

    Es un insulto a la
    inteligencia de los empleados y empleadas de BBVA que se hagan comentarios del
    tipo: determinadas inversiones “no tienen asegurada su recuperación”, “no son
    inversiones adecuadas, por su riesgo”, “son productos tóxicos”, etc.

     

    Los ISIN
    (identificativos) de todas estas inversiones se encuentran perfectamente
    detalladas en el Anexo al Informe de Gestión, para hacer la Auditoría externa
    de las cuentas y los tenemos todos los miembros de la Comisión de Control. La
    Gestora ha contestado a las preguntas realizadas por miembros de la Comisión de
    Control, aunque las respuestas no justifiquen los prejuicios de algunos.

     

    Para conocimiento y
    transmitir serenidad, ésta es la respuesta, genérica, de la Entidad Gestora
    sobre inversiones:

    Como
    ya hemos indicado tanto en este escrito, como en nuestras respuestas anteriores
    a la Comisión de Control, la gestión de las inversiones del Fondo no ha podido
    sustraerse a un escenario de mercado extremadamente adverso, con un aumento de
    las primas de riesgo ante el aumento de la probabilidad de impago por parte de
    los emisores, siendo el caso que las valoraciones de los activos en cartera se
    realizan a precios de mercado y recogen el deterioro en dichas expectativas.

    En este sentido, y con independencia de
    que las minusvalías de 77.787.205 euros a 31.12.2008 suponían un 3,17% sobre el
    activo total del Fondo, entendemos que la opinión sobre la gestión de
    inversiones de un Fondo de Pensiones del Sistema de Empleo debe tener en
    cuenta:

    a.     Las
    circunstancias de mercado que acaecen en cada momento y en que dicha gestión se
    desarrolla (siendo el caso que el año 2008 ha sido probablemente uno de los dos
    o tres peores ejercicios de mercados dentro de los últimos cien años).

    b.     Los resultados obtenidos por el Fondo
    frente al mercado, que en nuestra opinión pueden ser un elemento de medición
    adecuado de la gestión efectuada. En este sentido, los resultados obtenidos por
    el Fondo de
    Empleados de BBVA tanto en el año 2008 como en
    lo que llevamos de 2009 son claramente mejores que los del mercado.””
    .

     

    Pero es que, además,
    queremos resaltar algunos hechos que nos llaman la atención:

    En el año 2006 ya
    estaban en nuestra cartera los activos de ABS, los más cuestionados por todos,
    eso sí, dando plusvalías. En el año 2007, estos mismos activos, ahora ya
    denominados “tóxicos” por los del “no”, seguían en el Plan, pero a final de ese
    año ya estaban dando pérdidas.

    Ello no fue obstáculo
    para que el Actuario de Revisión elegido por el Banco y CGT (la “excusa”: era
    el más barato!) dieran su opinión favorable a las cuentas de 2007.

     

    Queremos informar que el
    Actuario de Revisión FINANCIERO-actuarial SÍ revisa, según el artículo 23 del
    Reglamento de Planes y Fondo de Pensiones, como mínimo:

    a) Criterios básicos de la política de inversiones
    fijada por la comisión de control

    b) Características de los activos que integran la
    cartera

    c) Establecimiento de índices de referencia que
    reflejen la política y la estrategia de inversión.

    d) Análisis de las posibles desviaciones respecto
    de los índices de referencia.

    e) Políticas de gestión y distribución de activos
    según criterios de rentabilidad y riesgo. Adecuación de estas políticas a los
    objetivos del Plan.

    f) Análisis de la duración de las carteras y de la
    congruencia de plazos respecto a las obligaciones de cada Plan.

     

    Sin embargo nada de esto
    hizo el Actuario elegido y por ello en la aprobación de cuentas del 2007
    presentamos un escrito, CCOO y UGT, en el que rechazábamos el informe
    financiero-actuarial y decíamos, entre otras cosas:

    “”En
    conclusión, la revisión financiera debería aportar un análisis complementario
    al que la gestora incorpora en sus informes de gestión, que sirva para que la
    Comisión de Control en un primer lugar conforme que se ha aplicado su política
    de inversión y pueda evaluar el resultado del Fondo en relación a los objetivos
    del Plan, a la colocación estratégica, a los niveles de riesgo asumidos y al
    comportamiento del mercado, y además aún más importante, ayudar a la posterior
    toma de decisiones, y actualización si procede a la Política de Inversión de
    acuerdo al propio artículo de la revisión””.

     

    UGT y CCOO nos quedamos solos en esa posición, y
    por eso a fecha de hoy seguimos insistiendo, como ya se ha dicho, en que es
    necesaria una revisión financiero-actuarial anual, completa  y rigurosa, efectuada por un actuario
    competente y de equilibrio (con el resto de actuarios, auditores, aseguradoras
    impuestos por el banco y sus aliados –CGT, etc)” Y, sí, nuestra propuesta de
    actuario es la de quien nos asesora, pero los chicos del “no” prefieren elegir
    antes el mismo que propone el Banco, con las excusas más banales, que el que
    proponemos CCOO y UGT. Y como hemos visto tantas veces, ¡lo barato es caro!.
    Además, ¿alguien se imagina que un sindicato tenga su Asesoría Jurídica
    externa?. No, verdad, pues lo mismo con la sociedad actuarial. Por cierto,
    sociedad donde el “grupo del no” quiso formar parte cuando se constituyó, pero
    era incompatible con su política: no pelea contra BBVA sino contra UGT y CCOO.
    Nosotros también somos sindicatos de servicios y para ello nos es
    imprescindible tener los asesores pertinentes, los cuales compartimos con otros
    sectores.

     

    CCOO y UGT queremos denunciar de manera clara e inequívoca
    a los que utilizan el Plan como objeto de confrontación, y electoralismo barato,
    buscando deslegitimar la presencia sindical
    en  las instituciones que nos permite
    mantener nuestro control y la capacidad de tomar decisiones. 

     

    Vamos a
    recordar, por aquello de la memoria, una “perla”: en agosto del 2006 cuando la
    rentabilidad del Plan era superior al 6%, los chicos del “no” proclamaban a los
    cuatro vientos:

     “Hemos
    entendido preciso explicar al conjunto de la plantilla las características de
    las Inversiones de nuestro fondo….  Para
    juzgar la rentabilidad de cualquier fondo debemos acudir a índices de los de su
    misma especie … la rentabilidad de nuestro fondo se encuentra en la parte alta
    de los fondos de pensiones de empleo. Es más, desde CGT hemos de certificar
    que la política de Inversiones del Fondo, siendo como es lógico susceptible de
    mejoras, que luego explicaremos, goza de la transparencia suficiente para la
    Comisión de Control como para despejar cualquier duda que la plantilla pueda
    tener al recib
    ir reducciones en el valor de su fondo””   

     

    Y entre las
    mejoras que proponían destacamos ésta, todo un canto al riesgo:

    “Invertir un % de la actual Renta Variable.
    en mercados emergentes a través de terceras Gestoras que están ofreciendo
    rentabilidades en torno al +40%”
    Incluso estaban a favor de inversiones en
    productos alternativos que son ilíquidos y con posibilidad de grandes
    oscilaciones a favor o en contra. Y fue la prudencia de UGT y CCOO la que no
    dio la conformidad.

     

    Sobre la Gestora

    CCOO y UGT criticamos a la
    Gestora cuando lo consideramos y queremos recordar que ningún grupo financiero,
    y BBVA es un prototipo, tiene su propio Plan de Pensiones gestionado y
    depositado por gestora o entidad ajena a su propio grupo. Las comisiones de
    gestión y depositaría son muy bajas porque lo exigimos en la negociación. Así
    pues, si en BBVA sólo hay una alternativa de Gestora: BBVA Pensiones, cuyo
    departamento de inversiones es EL MISMO que el de la nuestra, pero… sus
    comisiones son bastante más altas, ¿qué gestora proponen los compañeros del
    “no”? Y basta de hacer demagogia con nuestra participación en el capital de la
    Gestora y en sus beneficios, los cuales no llegan ni a un millón de euros al
    año, y que poniéndolos en relación con los ingresos anuales de UGT y CCOO, con
    más de un millón de afiliados cada uno, no llegan ni al 0’5% del total. Es puro
    humo y ganas de engañar al personal.

     

    Conclusiones

    El Plan es demasiado serio para
    que la demagogia y el oportunismo de algunos nos hagan perder las referencias
    razonadas y razonables. No podemos caer en la paranoia de quienes parecen
    veletas que mueve el viento: que ahora sopla a favor, ¡a todo trapo!, que hay
    temporal, ¡nos escondemos en un puerto bien recóndito!. Con las oportunas
    discrepancias y reivindicaciones, vamos a continuar ejerciendo responsablemente
    nuestra labor de control y vigilancia del Plan.

     

    Junio de
    2009

    Ver Comunicado en pdf

  • CCOO denuncia el BBVA per negar-se a avaluar els riscos psicosocials

    El dia 22 d’aquest mes de juny, CCOO hem presentat a la Inspecció de Treball de Barcelona, denúncia contra el BBVA per infracció de la Llei 35/1995 de Prevenció de Riscos Laborals.

    La
    empresa fins ara, s’ha negat a realitzar avaluacions específiques per
    determinar el risc de caràcter psicosocial al que estem exposats els
    treballadors i treballadores al nostre lloc de treball, al·legant que el mètode
    que volen emprar està pendent d’homologació per part del Ministeri de Treball.
    I així portem ja més de dos anys!!

     

    Actualment
    existeixen diferents mètodes homologats i de reconegut prestigi, que des de fa
    temps estan utilitzant ja moltes empreses que veritablement sí tenen interès en
    identificar aquests factors, per poder implantar posteriorment les mesures
    necessàries que evitin els danys a la salut de les persones. Amb un d’aquests
    mètodes, l’ISTAS 21, CCOO vam constatar fa tres anys, mitjançant un qüestionari
    contestat per 709 companys i companyes del BBVA a Catalunya, la preocupant
    situació que ja llavors es vivia a les oficines.

     

    Sabem
    que el Banc és coneixedor d’aquesta realitat. Només cal comprovar la
    preocupació que aquest any ha originat l’enquesta de satisfacció (tan pel baix nivell
    de participació, com pel mal clima laboral que reflecteixen les respostes
    obtingudes), o verificar la gran quantitat de companys que cada dia es veuen
    afectats per quadres d’ansietat, depressió, estrès, etc. Així doncs, cal pensar
    que la permanent negativa del BBVA a avaluar aquests tipus de riscos, respon
    precisament a la nul·la voluntat de modificar l’actual estat de pressió que patim
    els treballadors.

     

    El banc
    pretén seguir reduint plantilles, implantant  oficines unipersonals, i deixant sense substituir
    les baixes. L’únic objectiu és reduir despeses, encara que el preu sigui la
    salut dels seus empleats i empleades. I CCOO estem decidits a evitar-ho.

     

    Per aconseguir-ho
    estem utilitzant tots els recursos que tenim al nostre abast: hem fet propostes
    i hem intentat arribar a acords, repetidament, a totes les reunions del Comitè
    Estatal de Seguretat i Salut; però quan la negociació no és possible, com en
    aquesta ocasió, no dubtem a acudir a la via jurídica. D’altra banda, conjuntament
    amb la resta de Sindicats de Catalunya, hem realitzat una recollida de
    signatures entre la plantilla alhora que hem denunciat a l’opinió pública la greu
    situació que patim a les oficines. I no ens aturarem fins que el BBVA modifiqui
    la seva actitud.

     

    Seguim
    treballant, seguirem informant

     

    25 de
    Juny de 2009

    Veure Comunicat en pdf

  • Sábados: CCOO pide otra vez la negociación del cierre en BBVA

    CCOO después de varios comunicados y cartas a RR.LL. volvemos a pedir otra vez el cierre de todos los sábados para todas las oficinas y centros de BBVA. Aprovecharemos la proxima reunión del 30 de junio de la Comisión de Empleo para insistir, y esperamos que las demás organizaciones sindicales se sumen a la petición.

    COMFIA-CCOO BBVA 

     

    Reclama una vez más el
    inicio de negociaciones para el

     

    CIERRE DE TODAS LAS OFICINAS TODOS LOS SÁBADOS

     

    Nos hemos vuelto a dirigir a
    la Dirección de RRHH para reiterar nuestra carta de Marzo pasado («Nos
    quedan 2 sábados… o 3 como mucho»), y nuestra circular de primeros de
    mes («No dejes para mañana lo que debemos hacer en Junio»),
    reclamando el inicio de una negociación que nos conduzca a no abrir el
    próximo sábado 3 de Octubre.

     

    Aprovecharemos la
    próxima  reunión del martes 30 de junio, de la Comisión de Empleo,
    donde está presente la totalidad de la representación sindical, para insistir
    y volver a argumentar en esta reivindicación, que también hemos
    reclamado para todo el sector, y se va abriendo paso en otras entidades.

     

    Esperamos que sea
    compartida por todos, fijándose definitivamente la fecha de apertura de la
    negociación que nos lleve al Acuerdo.

     

    Seguimos trabajando,
    seguiremos informando.

     

    COMFIA-CCOO BBVA
     

    Ver Carta dirigida a RR.HH. en pdf

     

     

  • Por la suficiencia de plantillas (Circular de CCOO, UGT y CCP)

    Ante la situación que está viviendo la plantilla del Banco, CC. OO., UGT y CCP, en BBVA Madrid, vamos a iniciar un proceso de movilizaciones, que tienen por objeto hacer pública esta situación y conducirnos a una solución del problema. En una primera fase, iniciaremos una campaña de recogida de firmas.

    Los sindicatos firmantes queremos mostrar ante la plantilla de BBVA en Madrid, la situación que se está viviendo en el banco, aunque la misma no es desconocida para nadie porque todas y todos la sufrimos.

    El Banco está inmerso en una reducción de costes, que se quiere cargar en exclusiva sobre los trabajadores. La combinación de diferentes factores en los últimos años (exteriorizaciones, cierre de servicios centrales, concentración de oficinas, prejubilaciones, bajas, expedientes, etc.) ha implicado una importante reestructuración de plantilla, que no ha servido para corregir la falta endémica de trabajadores/as en la Red de oficinas.

    El BBVA ha iniciado un nuevo camino: se ha pasado de considerar que el Cliente es el centro básico de la actividad a que sea un factor más en la cuenta de resultados, priorizando la reducción de costes por encima de la calidad del servicio.

    El cierre de oficinas de forma gradual en la red comercial o servicios centrales está comportando una importante merma en el nivel de empleo en el Banco, y estamos en contra de este proceso que no está justificado.

    La insuficiencia de plantilla en la Red de oficinas está creando una presión añadida y no se percibe un rumbo adecuado por parte del banco para atemperar el desánimo que aparece cuando no se da abasto para todo el trabajo que empieza a acumularse y a la variedad de tareas a que tienen que enfrentarse las trabajadoras y los trabajadores de BBVA.

    La solución pasa según ellos, como siempre, por una prolongación de la jornada, tanto como haga falta.

    Pero nosotros tenemos que decir de manera unánime ¡BASTA! y hacer oir la voz de la plantilla.

    No vemos por parte del Banco un compromiso para, que junto con los sindicatos, buscar fórmulas que puedan ser positivas para todo el mundo, que pueden pasar por equipos volantes bien diseñados (voluntarios, remunerados y debidamente formados), nuevas contrataciones, un cambio de orientación organizativa, el fin del cierre de oficinas, mantenimiento del empleo, etc.

    Por eso iniciamos un proceso de movilizaciones que tienen por objeto hacer pública ésta situación y conducirnos a una solución del problema, en la que en una primera fase iniciaremos una campaña de recogida de firmas.

    Madrid, junio de 2009

    Leer Comunicado Conjunto en pdf

  • ¡ Basta de presionar a la plantilla ! La salud es lo primero

    La situación que estamos viviendo en las oficinas de Balears es cada vez más preocupante. La reducción de plantilla en una cuarta parte llevada a cabo en los dos ejercicios anteriores, más las bajas producidas a lo largo del presente año por despidos, enfermedad, maternidad, etc. están produciendo un aumento considerable de la presión.

    Los malos modos en la forma de dirigir, por parte de los máximos responsables de la Territorial y Jefes de Zona, han ido en aumento sin tener en cuenta las limitaciones que existen en casi todas las oficinas. No les importa las quejas continuas que recibimos de la clientela, la mala imagen que vamos acumulando, o el descontento y frustración de la mayoría de los trabajadores y trabajadoras.

    En los últimos días, se está llevando a cabo en muchas oficinas una nueva reducción de plantilla, se trata de pasar de tres a dos personas. Cada vez son más las oficinas de dos personas, e incluso de una, donde se elimina el puesto de caja con la idea de que sea el gestor comercial quién compatibilice la caja con la gestión comercial, ello recorta enormemente la capacidad de gestión de las oficinas y la calidad de servicio, que, por supuesto, va a suponer un aumento del stress en los trabajadores y trabajadoras afectados.

    Nadie duda que la crisis económica también afecta al Banco y obliga a tomar medidas en diferentes órdenes, pero precisamente en estas situaciones es cuando más hay que motivar a la plantilla. El problema es que se va en sentido contrario, no se motiva a los equipos humanos, solo se sabe dar órdenes, broncas y lo que es mas grave, incrementar la política disciplinaria con despidos de compañeros y compañeras que llevan años dedicados al Banco.

    Desde luego, nosotros no vamos a olvidarnos de los compañeros despedidos: Luis y Albert de la oficina de Ciutadella que fueron despedidos en Diciembre. Evelio y Gaizka que lo fueron en Mayo y Juan, todavía pendiente de juicio. A todos estos expedientes que hemos tenido en Balears, se les imputó diferentes motivos que estamos seguros que, con otros Responsables de Personal y otros Jefes de Zona y Territorial, no hubieran sido motivo de una sanción tan dura.

    Los que están implicados en la decisión de imponer la sanción máxima por hechos que en otro momento han implicado sanciones menores, deben saber que están cometiendo una gran injusticia, además de empujar a compañeros, sin tener el más mínimo pudor, a un autentico drama humano para ellos y para sus familias.

    Ahora parece que se “han caído del guindo” al comprobar a través de la encuesta de satisfacción el profundo descontento de la plantilla y están estudiando cómo modificar esta percepción. La solución creemos que es bien sencilla: cambiar radicalmente la forma de tratar al personal: más dialogo y menos imposición, más escuchar, apoyar y motivar y menos broncas. Y para los responsables de Recursos Humanos una recomendación más: escuchen y dialoguen con los Representantes de los trabajadores.

    LA INSPECCIÓN DE TRABAJO DE BALEARS YA CONOCE LO QUE PASA EN EL BBVA

    En Diciembre de 2007 ya denunciamos la situación de especial stress que se vivía en la oficina 4900, Plaza del Olivar. Ello dio lugar a una evaluación de riesgos psicosociales, realizada por el propio servicio del Banco que la Inspección de Trabajo consideró insuficiente.

    Posteriormente, al confirmar que con la introducción del sistema de CBCs y con la fortísima reducción de plantilla se había producido un aumento muy significativo del stress en las oficinas, generalizamos la denuncia de la oficina 4900 al resto de las oficinas de Balears.

    Normalmente el trabajo y la constancia acaban dando sus frutos. Esa es la sensación que tenemos al confirmar que la Inspección de Trabajo de Balears está exigiendo a los responsables de Recursos Humanos de la Territorial la realización de evaluaciones de riesgos psicosociales, en la totalidad de centros de trabajo de Balears, y que faciliten información a los Representantes de los trabajadores, en definitiva, le da la razón a CCOO en que la salud de las trabajadoras y trabajadores se debe respetar por encima de todo.

    CCOO seguimos vigilantes y exigentes con el respeto a la salud y al trabajo digno. Para cualquier cuestión contad con nuestros Delegados y Delegadas.

                                                                                            Junio de 2009

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