Autor: Seccion Sindical bbva

  • ACUERDO para la integración de Factoring en BBVA

    Como todos conocéis CC.OO. habíamos iniciado un proceso de negociación con la dirección de BBVA, sobre las condiciones de integración de Factoring en BBVA. Con fecha de hoy hemos llegado a un Acuerdo, que clarifica y resuelve las cuestiones de interés para las trabajadoras y trabajadores, y del que destacamos el contenido en el comunicado adjunto.

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  • Los trabajadores de Factoring queremos un ACUERDO DE FUSION

    Como decíamos en nuestra circular de 28 de Abril pasado, la fusión se materializará muy probablemente a primeros de Junio, a pesar del inicial retraso que llevó a pensar en Julio. CCOO ya nos hemos dirigido a RRHH de BBVA reclamando una negociación.

    COMUNICADO

    A continuación publicamos el texto de la carta- reclamando una negociación, para abordar entre otros asuntos:

    – Firma de un acuerdo con compromiso de respeto del empleo actual.

    – Homologación de Niveles de Convenio y funciones, con garantías de  reconocimiento de antigüedad y niveles salariales.

    – Determinación y adaptación de la jornada y horario al nuevo Convenio.

    – Aplicación de los Acuerdos colectivos BBVA (Igualdad, Pensiones, Vacaciones, Préstamos, Tarifas bancarias, Beneficios Sociales, …) a la plantilla de Factoring (activos, pasivos y prejubilados).

     

    Esperamos tener noticias satisfactorias, para tranquilidad, claridad y mejora de la plantilla, a la vez que os animamos a apoyar la labor del Sindicato en este proceso.

    Seguiremos informando.

    26 de mayo de 2009

    COMFIA-CCOO aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.     

     

     

     

    CARTA

    Dª Pilar Morata Rubio
    Directora de Relaciones Laborales
    BBVA
    Castellana, 81
    MADRID.-

    Córdoba, a 25 de Mayo de 2009

    Estimada Sra.:

                Confirmando las diversas conversaciones que venimos manteniendo sobre la necesidad de un Acuerdo para hacer efectiva la fusión de BBVA Factoring en BBVA, en cuanto a los derechos de los trabajadores, parece conveniente señalar aquellos asuntos que, al menos, deberían formar parte del mismo, clarificando y concretando las condiciones en que se produzca la integración:

    1.      Es cierto que los trabajadores de BBVA Factoring no han tenido la ocasión de elegir Representación Legal, tal como les permite la legislación de elecciones sindicales, pero al contar CCOO con un número de afiliados superior al 10% entre su plantilla, más el hecho de que CCOO es el primer sindicato en BBVA, donde se integran, nos legitima para iniciar la negociación y suscribir un Acuerdo, con los requisitos legalmente exigidos.

    2.      En primer lugar, nos preocupa el empleo. Siendo así que en todas las fusiones y absorciones que hemos vivido en la Empresa se ha garantizado el empleo, y en este caso parece no haber la más mínima duda al respecto, ya que se traspasa –según el Acuerdo de Fusión tomado en la Junta General de Accionistas de BBVA del pasado 19 de Marzo- la empresa en su totalidad, por lo que se produce en el marco de la mayor estabilidad. No obstante, nos parece conveniente una declaración explícita en tal sentido. Este compromiso debe incluir no solo a las personas con contrato indefinido, sino también el mantenimiento de sus condiciones, y en su caso regularización, para los contratos temporales o de ETTs existentes. Asimismo una declaración expresa sobre los trabajadores que, con carta de circulación del Grupo, han pasado de BBVA Factoring a OP Plus.

    3.      Resuelto este aspecto principal, es cierto que las condiciones generales del Convenio de Banca son superiores a las del Convenio de Financieras que les viene siendo de aplicación, por lo que la aplicación de las nuevas no debe suponer muchas diferencias. No obstante, sí creemos que hay algunos aspectos necesitados de aclaración y concreción, entre ellos los siguientes:

    – Niveles y funciones. El Convenio de Banca define los Grupos profesionales de Técnicos y Administrativos, y fija algunos Niveles mínimos, pero estimamos que hay que empezar por la homologación de funciones, por ser el aspecto más fácilmente integrable en las de BBVA, teniendo en cuenta los Niveles Retributivos Anuales. Igualmente, el reconocimiento genérico de la antigüedad debe tener en cuenta la reconocida en BBVA Factoring, y los trienios de Técnico, en sus diferentes niveles.

    – Jornada y horarios. Hay cambios respecto a su situación actual y la jornada máxima del Convenio de Banca, la jornada partida de Convenio de Banca, y el Acuerdo de jornada y horarios de BBVA. Si se mantiene la jornada partida, con libranza de todos los sábados, esa adaptación debe afectar a la jornada diaria y al periodo de jornada continua, así como a las vacaciones de 2009.

    – Acuerdos BBVA. Nos referimos fundamentalmente, aunque convenga una revisión algo más detallada, al Acuerdo de Pensiones y al de Préstamos y Créditos. Debemos explicitar la integración en el colectivo del Fondo que corresponda, y la continuidad de las aportaciones en su caso, respecto a Pensiones. La revisión de las condiciones de Préstamos y Créditos debe implementarse a corto plazo, aplicando las condiciones más beneficiosas desde la fecha efectiva de la integración.

    4.      Prejubilados y Pasivos. Al tratarse de una fusión por absorción, entendemos que sus derechos quedan subrogados en BBVA. No obstante, solicitamos información sobre los prejubilados y pasivos de BBVA Factoring, los compromisos adquiridos, y  -a nuestro entender- la deseable homologación de sus condiciones.

    5.      Y, lógicamente, todos aquellos aspectos no relacionados aquí y que por su parte –o porque así nos lo comuniquen los trabajadores en este proceso- se consideren de interés para la mayor tranquilidad, claridad y efectiva integración en BBVA.

    Finalmente, quisiera expresarle la idoneidad de que alcancemos cuanto antes un Acuerdo que nos permita llevarlo a las instancias que correspondan en el mes de Junio, para lo que le mostramos la mayor y más favorable disposición.

    Aprovechando la ocasión para saludarle muy atte.

    Juan José Giner Martínez

    Secret. Grl. CCOO BBVA

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  • Libretón y Curso de formación lavado de dinero

    Una vez más, hemos sufrido una campaña incomprensible de dudosa utilidad en su vertiente de captación de pasivo.
    Formarse no es sentarse “media hora” ante el ordenador, pasar páginas rápidamente y cumplir el expediente.

    CAMPAÑA LIBRETÓN

    Una vez más, hemos sufrido una campaña incomprensible de dudosa utilidad en su vertiente de captación de pasivo —en la mayoría de los casos se está cambiando pasivo sin retribuir por pasivo retribuido— y de dudosa legalidad en su aspecto “financiado”. Junto al resto de los Sindicatos vamos a asegurarnos que ese producto encaja con la ley del Comercio de Baleares.

    Como siempre, se ha insistido en presiones inadmisibles y fuera de lugar por parte de los dos Zonas que tenemos la desgracia de sufrir. Nadie debe aceptar que le falten al respeto. Si cumplimos con nuestro horario legal de trabajo y hacemos lo posible por alcanzar los objetivos, no debemos sentirnos culpables porque estos no se cumplan al 100%. Nosotros estamos para ayudaros, para exigir que no se trate a nadie como si fuéramos niños pequeños.

    Tener muy presente que ninguno de los cuatro compañeros despedidos en los últimos meses lo fueron por no cumplir los objetivos, más bien, por lo contrario y porque los responsables de Personal y sobre todo los altos cargos del negocio como el Director Territorial y los Jefes de Zona de Baleares, les importa un bledo dejar en la calle cuatro compañeros, con el drama familiar que ello supone. Por eso debemos cumplir estrictamente con la normativa y reforzar a las organizaciones sindicales.

    CURSO DE FORMACIÓN: PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO. ASÍ NO SE HACEN LAS COSAS

    La Ley de Prevención de Lavado de Dinero obliga a las entidades bancarias a formar a su plantilla en esta materia; el incumplimiento está tipificado como infracción grave y podría suponer una sanción de hasta el 1% de los recursos propios de la entidad. Pero formarse no es sentarse “media hora” ante el ordenador, pasar páginas rápidamente y cumplir el expediente.

    Parece que han surgido prisas porque un número importante de personas todavía no han realizado este curso, por lo que desde el Área de Formación de UTR ESTE, desde las dos Zonas de Baleares y desde las CBCs se está insistiendo para que a la mayor brevedad todos tengamos el curso realizado (suponemos que no es solo cumplir el expediente).

    Como la situación actual de las oficinas hace imposible la realización de este curso, os recomendamos que contestéis a los correos en los que se os recuerda la urgencia de realizar el curso, en el sentido de que al no disponer de tiempo durante la mañana, se arbitren las medidas oportunas para que tengáis el tiempo necesario para realizar el mismo.

    CCOO seguimos vigilantes, y para cualquier cuestión contad con nuestros Delegados y Delegadas.

    Mayo 2009

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  • De manera unànime diem prou! – Recollida signatures

    Les organitzacions sindicals al BBVA a Catalunya; CCOO, UGT-CC, CGT i SCAT, enceten una campanya conjunta per mostrar davant la plantilla la situació que s´està vivint en el banc de una reducció de costos que es vol carregar en exclusiva sobre els treballadors. Adjuntem carta oberta dirigida al Director Territorial del BBVA a Catalunya i demanem el suport de tota la plantilla amb la recollida de signatures.

    Els sindicats signants d’aquest escrit volem mostrar davant la plantilla la situació que s’està vivint en el banc.

    No ens es desconeguda a ningú per que totes i tots la patim.

    El Banc està immers en una reducció de costos que es vol carregar en exclusiva sobre els treballadors. La combinació de diferents factors els darrers anys (exterioritzacions, tancament serveis centrals, concentració d’oficines, prejubilacions, baixes, expedients, etc.) ha implicat una important reestructuració de plantilla i ha generat un desequilibri important, sobrants en determinats serveis i una manca endèmica a la xarxa.

    El Banc ha obert un nou camí: s’ha passat de considerar que el client és el centre bàsic de l’activitat a que sigui un factor més al compte de resultats, prioritzant la reducció de costos per damunt de la qualitat del servei.

    El tancament d’oficines de forma gradual de la xarxa comercial o serveis centrals està comportant una important merma en l’ocupació en el banc, estem en contra d’aquest procés que no està justificat.

    La insuficència de plantilla està creant una pressió afegida i no es perceb un rumb adequat per part del banc per atemperar el desànim que apareix quan no es dona a l’abast de tot el que comença a acumular-se i a la varietat de tasques que tenen al davant les treballadores i els treballadors.

    La solució passa segons ells, com sempre, per una perllongació de la jornada tan com calgui.
    Però nosaltres hem de dir manera unànime prou! i malgrat les nostres diferències, fer sentir la veu de la plantilla.

    No veiem per part del Banc un compromís per a que junt amb els sindicats busquem fórmules que puguin ser positives per a tothom, que poden passar per equips volants ben dissenyats, noves contractacions, un canvi d’orientació organitzativa, la fi del tancament d’oficines, manteniment de l’ocupació etc.

    Per això iniciem un procés de mobilitzacions que han de fer pública aquesta situació i han de conduir a una solució del problema.

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    llegir Carta al D. T. del BBVA-Catalunya – recollida signatures en pdf

  • Las tribulaciones de un sr. anónimo

    Hace unos días he recibido un correo electrónico anónimo. El remitente me invitaba a una reflexión sobre nuestra situación. Me describió su currículum de forma somera y me explicaba que tenía formación universitaria y una importante preparación, pero sus amplios conocimientos no eran aprovechados por  BBVA y realizaba funciones que no se correspondía con su titulación.

    Esta persona parecía atormentada y me dibujaba un panorama desolador de la empresa: había compañeros y jefes sin escrúpulos, prolongaba la jornada y no le compensaban,  pero a pesar de eso, ¡me decía que no hacía nada para evitarlo!, que esperaba tiempos mejores, riéndose y tomándolo con buen humor porque siempre hay gente que está peor.

    Añadía, que los partidos políticos eran ineficaces, los Sindicatos oficiales –aunque no decía cuales son los extraoficiales- eran serviles con el gobierno de turno y que los Pactos Sociales no corregían los problemas, los aumentaban.

    Con posterioridad recibí otro; este si, firmado por el Sr. CGT. y cuyo encabezado resultaba inquietante:  quería “recuperar la dignidad” porque al parecer la había perdido.

    Además, me pareció que el Sr. CGT tenía problemas de personalidad. Me decía que tenía la sensación de sentirse indefenso, de percibir a todos como enemigos, que tenía compañeros que pagaban con él sus problemas personales y sus frustraciones –él ya no estaba frustrado- y que otros encubrían su negligencia “apoderándose” de su trabajo y de los objetivos que conseguía.

    A pesar del tono espiritual de su escrito, reflexionando en voz alta  se pregunta ¿qué queremos los empleados más jóvenes de esta empresa? Y se responde: “Sobre todo nos preocupa el dinero, siempre es poco”.

    También me cuenta el Sr. CGT que a pesar de que está insatisfecho, está tratando de salir de la resignación y el conformismo.

    Para ello, casi al final de la carta, me pregunta  por qué no me organizo con él y entonces es cuando desvela su identidad y me doy cuenta de que es un Sindicato que se autodefine alternativo. ¡Yo que creía que era un señor con un nombre y unos apellidos realmente alternativos!

    Empiezo a comprender el desequilibrio emocional cuando en un párrafo dice: “el mismo Convenio Colectivo parece un cuento de hadas”  cuando anteriormente me decía “el sistema de retribución tiene una parte clara y diáfana, que son los conceptos llamados de Convenio”.

    También opina que para los Sindicatos mayoritarios todo se reduce a la afiliación y sin embargo me pide que me afilie.

    Algunos de los que hemos recibido este correo percibimos a CGT como un Sindicato inofensivo para BBVA  y estéril para los trabajadores que dice representar.

    Su nula capacidad para resolver problemas ha quedado en evidencia en multitud de ocasiones; la última con motivo de la desaparición de la Colaboradora en Madrid, donde CGT no es un  Sindicato alternativo, es el mayoritario, y al que hemos tenido que arrastrar -cuando los encontrábamos- para que asumiera su responsabilidad para resolver un problema circunscrito a Madrid.

    Conviene recordar que en BBVA disfrutamos de mejoras que hemos negociado y firmado los sindicatos “burócratas, alejados de los problemas y paternalistas” pero sería muy conveniente que comprobásemos cual es la utilidad de un Sindicato como CGT que se limita a desacreditar al resto de la representación sindical y cuyos logros para los trabajadores se reducen a cero.

    Vamos a hacer un breve resumen:

    No firma el Convenio Colectivo, que es la base de nuestras condiciones. CC.OO. es el Sindicato mayoritario en Banca y es nuestra responsabilidad impulsar el acuerdo. Este XXI Convenio Colectivo lo firmaron con el mismo articulado del anterior –que no firmaron- y una subida salarial con cláusula de revisión que garantiza el poder adquisitivo en estos tiempos difíciles. Aún así, la sección de CGT en BBVA no pudo reprimir su naturaleza, criticando la firma.

    No firmó el Acuerdo de horarios del año 2002 con el que conseguimos que BBVA sea hoy la empresa con el mejor horario de toda la Banca, librando los sábados alternos en los seis meses de apertura: Los otros seis meses se cierran todos los sábados, como establece el Convenio Colectivo.

    No firmó el Acuerdo de Beneficios Sociales, que nos ha permitido homologar las condiciones a 60.000 beneficiarios. El Acuerdo consigue homologar, revalorizar y extender derechos a todos (antiguos y nuevos). Singularmente, en Madrid, la Compensación por Economatos, extendida a todo el colectivo Argentaria y mantenida para los futuros ingresos. Todo ello a pesar de la Sentencia adversa que, sobre este tema, y una vez más en solitario para acaparar protagonismo, cosechó CGT, dificultando la negociación, al darle argumentos a la Empresa.

    No firmó el Acuerdo de Igualdad cuando lo hicimos los “burócratas”  para hacerlo por la puerta de atrás, meses después, cuando comprobó que las ventajas conseguidas, y el avance –limitado, claro, como siempre- en este campo, satisfacían a los trabajadores.

    Entre los disparates vertidos en su carta dicen que la actividad sindical ni se percibe ni se entiende. Evidentemente la suya es así, y además inexplicable, porque no tiene explicación lógica que cuando hay que posicionarse sindicalmente, CGT lo haga siempre devaluando la acción sindical, la que hacemos el resto de los Sindicatos, y actuando así, objetivamente, a beneficio de la empresa.

    Finalmente, Sr. CGT, la acción sindical no se hace enumerando los problemas, por supuesto que todos sabemos cuáles son, que hay muchas dificultades a superar porque la empresa tiene sus intereses, que suelen ser distintos y contrarios a los nuestros como trabajadores, pero además hay que trabajar para solucionarlos y consolidar derechos, mediante la movilización, la negociación y el acuerdo, que es lo que hacemos en CC.OO.

    Porque COMFIA-CCOO somos un Sindicato que aporta soluciones, un sindicato útil y eficaz.

    Y por eso, nosotros, que creemos que la unión nos permite sumar fuerzas, que el compromiso de cada cual es el poder del colectivo, sí te pedimos la afiliación.

    ¡DECÍDETE!.                                                       Madrid, 20 de mayo de 2009

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