Autor: Seccion Sindical bbva

  • ¿Cómo puedes delegar tus acciones?

    Si tienes ACCIONES BBVA y has recibido la Tarjeta de Asistencia, o si al tener menos de 500 Acciones tienes que hacer uso de la “Tarjeta de Agrupación”, puedes INTERVENIR EN LA JUNTA A TRAVÉS DE COMFIA-CCOO.

    ¿CÓMO PUEDES DELEGAR TUS ACCIONES? 

    Si no tienes la Tarjeta de Asistencia, porque tienes menos de 500 acciones, debes obtenerla solicitándola en tu Oficina, o bien sacándola directamente, por 3270, con la siguiente ruta: En 3270, acceder a CVAL (valores), a continuación reseñar el NIF y marcar la opción 01, en la siguiente pantalla opción 21, en la siguiente opción 20 y seleccionar por cuenta de Depositante o por Identificativo fiscal, para IMPRIMIR a continuación.

    Si tienes la Tarjeta de Asistencia para Accionistas con más de 500 acciones, lo primero es DESTRUIR el Voto a Distancia, y en ambos casos conferir la representación en el apartado de la Tarjeta al efecto, a nombre de nuestro sec. grl.

    JUAN JOSÉ GINER MARTÍNEZ,

    con instrucciones para votar

    “según se estime oportuno en cada punto del orden del día”.

    A continuación, nos envías el original o una fotocopia, a través de cualquier Delegado/a de CCOO o directamente por valija a: Juan J. Giner-BBVA-2100-Córdoba.

    ¿PORQUÉ Y PARA QUÉ INTERVENIR EN LA JUNTA? 

    La Junta se celebrará el próximo 13 de Marzo, en Bilbao, y en ella los trabajadores tenemos que asistir para que nuestros intereses estén representados precisamente en este momento especial y delicado, de crisis general, para la economía, para el sector financiero, para el empleo en general, para nuestro empleo.

    La plantilla en BBVA España ha bajado en 2008 un 7,50%, un total de 2.200 personas. A 31/12/08 somos 27140, de los cuales 700 con contrato Eventual. Si bien las fórmulas para hacer posible esa disminución han sido voluntarias y vegetativas, tal como garantiza el Protocolo de Garantías alcanzado en Julio, la repercusión en las Oficinas, en nuestro trabajo del día a día, del nuevo modelo organizativo y de la reducción de plantilla, está siendo muy importante. El sacrificio al ratio de eficiencia está deteriorando nuestras condiciones y la del servicio que prestamos.

    Por otro lado, y en llamativo contraste con esta situación de crisis, la distribución de incentivos extraordinarios para Consejeros Ejecutivos y Equipo Directivo está suponiendo un cierto escándalo público, en el sector financiero y también en nuestra Entidad. A la Junta va no solo la liquidación del reparto en acciones 2006/2008 (15 millones de acciones BBVA), sino también la aprobación de otro más para 2009/2010 y a liquidar en 2011.

    COMFIA-CCOO, aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.

    Marzo 2009

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  • Alguns aspectes sobre salut laboral

    En els últims mesos de l’any passat, varem efectuar una enquesta sobre aspectes no gaire tractats en Salut Laboral i que tenen incidència directa en la prevenció de malalties i en situacions d’emergència personal. Arrel dels resultats obtinguts hem cregut important destacar alguns aspectes que han de ser d’interès i coneixement general.

    Un primer aspecte a assenyalar són les mútues que donen cobertura al nostre territori. A Catalunya, les Mútues del BBVA, són: ASEPEYO per a les oficines de Barcelona i UMIVALE per a les de Lleida, Girona i Tarragona.

    ACCIDENTS LABORALS

    En cas d’accident laboral, tan en el centre de treball com “in itinere” (de camí a la feina o de tornada a casa), el protocol que figura al portal d’e-spacio, ens indica clarament els passos a seguir. Primer de tot, s’ha d’actuar per tal de resoldre el problema, tan si es tracta de conseqüències lleus com de greus. Si l’accident és greu, s’ha d’acudir al centre mèdic apropiat o telefonar al 061. En cas que sigui lleu, s’ha de telefonar a la Mútua (per Tarragona, Lleida i Girona tel. 93.322.36.13, per Barcelona al servei mèdic) i ens indicaran el centre al qual hem d’acudir. Posteriorment l’oficina farà un petit informe d’allò succeït tal com es recomana en els protocols d’actuació.

    MEDICINA PREVENTIVA

    El Banc té un conveni amb les Mútues en el qual hi figura el dret del personal a que li facin una revisió mèdica. Doncs bé, hem detectat que bona part de la plantilla desconeix aquest dret. La Mútua s’ha de posar en contacte amb cada un/a de nosaltres via correu electrònic per tal de concertar visita. Aquestes revisions tenen una carència bianual per als menors de 50 anys i anuals per els més grans. Si dins d’aquests terminis no t’han avisat, comunica-ho a un delegat o delegada de CCOO i ho reclamarem. Recordeu que una vegada realitzada la revisió i de cara a rebre els resultats, sempre dins els dos mesos següents, podeu demanar que us els enviïn a l’oficina o al vostre domicili particular.

    FARMACIOLES

    S’ha constatat que una de cada dues persones no troba allò que va a buscar a la farmaciola, i que moltes vegades el producte no està en condicions (caducat, exhaurit). Cal saber que la Mútua subministra una farmaciola amb productes per a les primeres cures en casos de petits accidents (esparadrap, gasses, tiretes, aigua oxigenada, cotó, iode, etc). Quan aquests productes s’exhaureixen o caduquen s’han de retirar i demanar-ne uns altres. Les oficines de Barcelona han de demanar-ho a aestevezrodriguez@asepeyo.es i les de la resta de Catalunya a aguillen@umivale.es. En cas que sigui necessari adquirir medicaments per la febre i el dolor (paracetamol, aspirina, ibuprofè), l’oficina té atribucions i pressupost per a fer-ho.

    SEGUIMENT DE LES BAIXES

    Quan les baixes per malaltia o accident ultrapassen en durada un determinat període de temps, passen a estar vigilades per facultatius nomenats per les Mútues, els quals en fan el seguiment corresponent. Els resultats diuen que en la majoria dels casos el tracte d’aquest facultatius ha estat formal i correcte tot i que en alguns casos, hi ha hagut alguna mena de pressió per tal de que es tornés abans d’hora a la feina. No obstant això, si aquest casos es converteixen en habituals, és convenient posar-se en contacte amb nosaltres per tal d’aturar-ho abans que no es converteixi en hàbit d’actuació.

    PREVENCIÓ

    Des d’aquí, us animem a consultar el PORTAL DE SALUD LABORAL a e-spacio “Para ti de RRHH” < “Salud Laboral” < “Medicina del Trabajo”on s’hi poden trobar consells de medicina preventiva,  consells mèdics, manual de primers auxilis, relació de mútues, farmacioles, embarassos, etc. Aquesta és una eina que vàrem aconseguir que implantés el Banc desprès de molt d’esforç i insistència per part nostra i que a la fi ha valgut la pena, doncs és de molta utilitat a l’hora de consultar qüestions que afecten la nostra salut.

    Seguim treballant, seguirem informant.

                                                                                                  Febrer 2009

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  • Nos quedan 2 sábados. (O 3 como mucho)

    El 28 de Marzo será el último de esta temporada, de los 6 meses en los que hemos librado la mitad de la plantilla -por el Acuerdo de Jornada y Horarios en BBVA- para dar paso a la temporada «de verano», los 6 meses en la que libramos todos los sábados -por el Convenio de Banca-, con la perspectiva -salvo Acuerdo- de volver el 1 de Octubre a los sábados rotativos.

    COMFIA-CCOO en BBVA reclamamos un Acuerdo para no volver a abrir los sábados, para que el 28 de Marzo sea definitivamente el último en el que se dé continuidad a esta incongruencia, que lo es desde todos los puntos de vista: laboral, organizativo, de seguridad, comercial, y de costes.

    Reclamamos un Acuerdo sobre las bases de la oferta verbal del Banco de final de 2007, para lo que se debe abrir una negociación formal, con datos y con documentos. Y hacerlo ahora, todo lo más inmediatamente después de la Junta General, con el compromiso de resolver antes del verano, para no llegar a Setiembre sin Acuerdo.

    COMFIA-CCOO creemos que es posible alcanzar un Acuerdo que beneficie a toda la plantilla, que nos permita a todos librar todos los sábados, que ayude a reducir la estructura operativa, a reducir costes, y también a mantener el empleo, sin perjudicar la capacidad de servicio al cliente.
     
    Lo dijimos cuando el Banco se mostró dispuesto a hablar –disposición aparcada porque su interés se centró en el Proyecto Clima-, lo hemos dicho en nuestra hoja sobre la última reorganización de CBCs, y lo repetimos ahora, esperando que esta vez coincidamos en el tiempo, en la valoración de las circunstancias y en las intenciones para hacer posible un Acuerdo de cierre de los sábados en BBVA.

    Para conseguirlo es conveniente el máximo respaldo: opina, reclama, apoya.

    CCOO aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.      
    25 Febrero 2009

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  • Tu Nómina (cómo entenderla)

    CCOO queremos ayudarte a comprender la Nómina. Es el apartado más importante de la relación laboral, es imprescindible tener las cuentas claras. Por ello,  con esta publicación detallamos los pagos extraordinarios más habituales en la Nómina de 2009, y te damos las nociones básicas para que las compruebes.

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  • Los peligros de la desinformación (NO a las Bajas Incentivadas)

    En 2008 conseguimos parar la campaña de otoño de bajas incentivadas, con información y con el Protocolo de Garantías alcanzado en Julio. En 2009, en algunos comités de las DTs se está preparando una nueva campaña, que pretenden más intensa y extensa.

    El “colectivo tipo” es el de empleados/as entre 2 y 8 años de antigüedad, porque la indemnización resulta obviamente más barata que el coste de cualquier prejubilación. No obstante, también podrían ofrecerla a personas con más antigüedad, en puestos amortizables o por cualquier otro criterio.

    En cualquier caso hay que saber que no somos culpables de nada si vienen a ofrecernos la baja incentivada. También te pueden llamar a ti. Es una campaña más para reducir plantilla, aunque se prescinda de personas válidas. Por ej., en 2008 ya se cambió el criterio de consolidar a la gran mayoría de los contratos en prácticas para hacerlo sólo al 30%, tirando a la basura no solo las expectativas e ilusiones personales de cientos de jóvenes, sino también el coste y esfuerzo de selección y formación que se había realizado con este colectivo, y que además terminó –con ese bagaje añadido- en la competencia.

    Quieren trabajar a favor de viento, porque el entorno de crisis facilita el miedo y las presiones. Pero en BBVA contamos con un Protocolo de Garantías de Empleo –que algunos (como CGT, CIG, ELA y LAB) despreciaron en su día- que garantiza que las bajas solo serán voluntarias o vegetativas.  Por eso, la respuesta puede y debe ser: NO, no me interesa.

    Te dicen que el Banco no cuenta contigo en su proyecto de futuro, que tienes una baja rentabilidad, que se podría llegar a un acuerdo económico beneficioso para que reorientes tu vida profesional, y otras lindezas, y además que no es conveniente que se lo cuentes a nadie, … Si encuentran a alguien desinformado o incauto que se las cree, se asusta, no consulta, y firma, después se da cuenta de que está en la calle (pero “te has ido tú, no te han echado”), sin empleo, sin seguro de paro y con una deuda con Hacienda.

    CCOO rechazamos tajantemente y desaconsejamos aceptar cualquier baja con esta fórmula. Para que no avance este “sub-producto”, para que defiendas tus derechos, INFORMA a tu sindicato, CONSULTA a tus Delegados, EVITA el peligro, NO te quedes SOLO/A. Dí NO. Y tu mejor garantía: con CCOO tienes el respaldo que necesitas para ser más fuertes.

    Febrero 2009

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