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Autor: Seccion Sindical bbva

  • Cierre de oficinas en la D.T. Centro y la D.T. Sur ¿importan los clientes?

    BBVA informa a CC.OO de la puesta en práctica de una experiencia piloto en la DT Centro y en la DT SUR (Andalucía, Extremadura, Ceuta y Melilla), que consiste en el cierre temporal, del 6 al 26 de Agosto, de unas 30 Oficinas en Madrid y unas 15 en nuestra DT, con la intención de condensar el trabajo de las mismas en una oficina cercana y de mayor tamaño. Los empleados de dichas oficinas cerradas pasarían a trabajar, durante ese período, a la designada por el Banco. Con lo que no habrá sustituciones en ambas, con el consiguiente ahorro de costes.

    La relación de 13 Oficinas es la siguiente:

    • 2883-Badajoz-Juan Carlos I (a 1487)
    • 2848-Mérida-Santa Eulalia (a 0388)
    • 3170-Córdoba-Morería (a 3270)
    • 3266-Palma del Río-Feria (a 4920)
    • 7643-Huelva-M.A. Pinzón (a 3100)
    • 2097-Huelva-Av. Andalucía (a3273)
    • 7092-Sevilla-Luis Morales (a 3291)
    • 6009-Sevilla-Rep. Argentina (a 3191)
    • 3198-Sevilla-Pagés del Corro (a 6001)
    • 2903-Granada-Constitución (a 3344)
    • 7007-Jaen-Pº Estación (a 2551)
    • 1813-Jaén-Av. Andalucía (a 2551)
    • 7004-Baeza-Ob. Narváez (a 2550)

    CC.OO ha planteado a la Dirección las siguientes cuestiones:

    1. Esta prueba no puede suponer cambios en los cuadros de vacaciones aprobados.
      Ningún trabajador debe ver alterados sus planes por esta decisión.
    2. Hemos reclamado que se resuelvan previamente las cuestiones operativas y
      de seguridad (por ej. la comprobación de firmas de la Oficina cerrada)
      para que la atención a clientes no se resienta, y tampoco se produzcan
      problemas posteriores con el cumplimiento de Normativa.
    3. Queda comprobado que para el Banco no existe impedimento en adaptar los
      horarios a las necesidades comerciales. Lo que demuestra, una vez más,
      que el cierre de todos los sábados en toda la Red es posible.
    4. Por lo mismo, queda claro que debemos reforzar las garantías de nuestros
      derechos. Cualquier modificación que afecte a nuestra jornada y horarios
      tendrá que ser acordada con la representación sindical.

    Consulta con los Delegados y Delegadas de CCOO para cualquier duda, información,
    opinión o iniciativa, que consideres necesaria.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando

    Julio 2007

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  • La escasez de plantilla un problema que necesita solución

    Este verano estamos observando en Baleares una reducción drástica de la contratación de temporada. Aunque la situación siempre tiene matices importantes en función de la zona de que se trate, se están produciendo situaciones esperpénticas.

    Un ejemplo: el vivido estos días en la 2155, oficina
    con dos gestores operativos, uno de vacaciones y el otro cubriendo bajas en otra
    oficina, el resultado es una oficina de S.F.P. sin gestor operativo. Pero la situación
    no es mejor en la 0882 o en la 4900, por seguir con otros ejemplos, tenemos muchos
    más.

    Mientras tanto, se van supliendo las carencias como buenamente se
    puede: eventuales (nivel XI) que asumen tareas técnicas, técnicos
    en prácticas haciendo de gestores operativos – más de la mitad de
    los contratados en diciembre no han hecho otra función en todo este periodo-
    dejando aparcada su formación, prolongaciones de jornada indiscriminadas
    para poder asumir los incrementos de carga de trabajo, vulneración sistemática
    de las medidas de seguridad en la custodia de efectivo.

    La precariedad con
    la que se está trabajando afecta a salud de los trabajadores, a la productividad
    y, por supuesto, al clima laboral, y además coincide con el incremento
    de los objetivos de los gestores comerciales: nuevos productos para vender y más.

    Ya
    a principios de año CC.OO. preguntamos a los responsables de RRLL de la
    Territorial por la contratación para este año, la respuesta fue
    clara y no dejó lugar a ninguna duda: El presupuesto para contratación
    puesto a disposición de banca comercial es el mismo que el año pasado    .
    Por tanto, el responsable de la Territorial o los responsables de las Zonas de
    Baleares o ambos, son los causantes de las carencias con las que se está
    trabajando en las oficinas.

    No acabamos de entender como se permite esta
    situación que además de perjudicar seriamente a los trabajadores,
    va claramente en contra del negocio del Banco. Ya sabemos que cuanta menos plantilla
    y más objetivos, mayores serán los incrementos de los ya escandalosos
    "momios" de nuestros altos ejecutivos, pero NO TODO VALE. NO A COSTA
    DE LA SALUD DE LA PLANTILLA    , esto es pan para ahora, hambre para mañana.

    Seguimos
    trabajando, seguiremos informando    .

    Palma, julio de 2007

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    Comunicado en pdf

  • Edición de una nueva Revista Digital de la Sección Sindical CCOO

    En el primer número de nuestra Revista Digital, os avanzamos que se va a abrir un nuevo centro de trabajo en Málaga, concentrando el trabajo administrativo de DEX y Back de Dinero Express. También contiene otros artículos sobre: Convenio, Beneficios Sociales, Innova BBVA y más.

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  • El Trabajo DEX BBVA a OPPLUS-PTA Málaga

    BBVA ha elegido el Parque Tecnológico de Andalucía, en Málaga, para crear un centro que gestionará gran parte de la operativa de las oficinas, el back-office. El modelo de futuro es un banco en el que la red de oficinas atendería solo aquello en que sea imprescindible la presencia del cliente. El resto pasaría a diversos niveles de externalización, según la complejidad de las tareas.

    El caso DEX (y el back de Dinero Express) es el que abre la línea de "operaciones
    de alto valor". El trabajo que se viene haciendo en BBVA pasa a OPPLUS, una
    empresa 100% BBVA, pero fuera del Convenio de Banca, posiblemente en el de Consultorías,
    que viene a suponer un 50% del de Banca. Este centro estará en "Campanillas",
    como se conoce la ubicación del PTA en Málaga.

    De momento -se pretende que funcione en Diciembre- tendrá una plantilla
    de 200 personas.

    • De ellas, 130 serán nuevas contrataciones, para las que ya ha comenzado
      el proceso de selección, con anuncios en prensa. Se pide Licenciatura
      e Idiomas. Lo normal es que en Setiembre se termine la selección y
      en Octubre hagan los cursos de Formación.
    • Las otras 70 procederán, provisionalmente, de BBVA. Son las personas
      que harán el "traspaso de conocimientos" y la dirección
      del Centro.

    En BBVA son unas 300 las personas afectadas por el cambio.
    Para 230 se ofrecerán:

    • Preferentemente Prejubilaciones. Naturalmente, voluntarias. CCOO contamos
      con un programa actualizado al Convenio 2007 para calcular las condiciones.
    • O reubicaciones, en otros Servicios centrales o en la Red. Para estos nuevos
      destinos sigue contando el límite de 25 kms. del Convenio. Y con la
      previa Formación necesaria.

    Para el personal al que se ofrezca el traslado a Málaga -aproximadamente
    70- tendrán una "carta de circulación", ya que no sólo
    se produce movilidad geográfica sino también cambio de empresa.
    La garantía de retorno será a los 12 meses, o a los 18 como máximo.

    Para estos casos, CCOO reclamamos un Acuerdo colectivo, para
    garantizar:

    • El salario de Convenio, los incrementos previstos, el fondo de pensiones
      y la cobertura de las contingencias de riesgo.
    • Los Acuerdos colectivos BBVA, desde el de Igualdad (permisos, excedencias,
      etc.), al de Jornada (libranza de sábados, cómputo de vacaciones),
      pasando por el de Tarifas bancarias y Créditos o el de Beneficios Sociales.
    • La garantía de retorno, en puesto de trabajo en el mismo centro o
      localidad, con equivalente cualificación profesional, y dentro del
      plazo previsto.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Julio 2007

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  • Carta de CCOO a RR.HH. pidiendo la no absorción del 1/4 de paga de Convenio por la CVP

    Cerrado el Acuerdo de Convenio de Banca, por el cual todos debemos felicitarnos, y solo a falta de su redacción definitiva, autorización por la Autoridad laboral y publicación en el BOE, nos corresponde ir avanzando en su aplicación en BBVA.

    En este momento estamos recibiendo ya múltiples consultas sobre las cláusulas
    salariales, en relación especialmente al ¼ de paga por mejora de
    la productividad. Lo que se debe a que esta mejora se ha planteado como compensación
    especial e independiente de la revisión ordinaria de los demás conceptos.

    Ya conocemos que el sistema de «Salario Global Anual» implantado
    por BBVA conlleva que los incrementos salariales de Convenio son recurrentemente
    rebajados del importe del Complemento Voluntario Personal. Sin embargo, en este
    año las revisiones aplicadas en el colectivo afectado por este sistema
    no siempre han llegado o superado el 4%, algo inferior al incremento aproximado
    del Convenio, que al aumento del 2,75% sobre todos los conceptos suma el 1,37%
    sobre salario y trienios. Entre otras motivaciones, porque esta revisión
    no podía prever que el Convenio sumaría la revisión salarial
    y este nuevo ¼ de paga.

    Tanto por el carácter especial de este ¼ de paga, objetivamente
    justificado de sobra en BBVA -donde se ha conseguido el mejor ratio de eficiencia
    de la banca europea- como porque las revisiones salariales del SGA no contemplaban
    esta mejora, por la presente solicitamos que este ¼ de paga se excluya
    de las absorciones del CVP que se efectúen por la aplicación del
    XXI Convenio de Banca.

    Considerando de justicia esta petición, agradeciendo
    su atención, y en espera de sus noticias, aprovecho la ocasión
    para saludarle muy atte.,

    Córdoba, 25 de Junio de 2007

    Fdo.: Juan J. Giner Martínez
    Secret. Grl. CCOO BBVA

    Ver Carta
    a RR.HH. en pdf

    Ver Tablas cálculo
    NRA en pdf