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Autor: Seccion Sindical bbva

  • Información importante sobre las Cotizaciones a la Seguridad Social

    A raíz del anterior comunicado de CCOO sobre errores en las cotizaciones del Grupo Técnico, hemos seguido haciendo gestiones, con la TGSS, con Administración de personal, con Relaciones laborales y con nuestros Servicios Jurídicos, por lo que podemos informar de más datos.

    1. DE DONDE VIENE. PARTES DE VARIACIÓN

    El origen de la discrepancia, entre las cotizaciones del Banco
    en los TC2 y las que tiene registradas la Seguridad Social, parece que viene
    de que además de cambiar el Grupo de cotización a la hora de ingresar,
    había que entregar previamente un Parte de variación, lo que en
    muchos casos no se ha hecho por parte del Banco. La TGSS tampoco se queda corta,
    ya que «ha dado prioridad» a la reclamación de posiciones deudoras,
    dejando «para más adelante» las incidencias por mayor ingreso.

    2. A QUIÉN AFECTA

    En principio a todas las personas que ascendieron al grupo
    de Técnicos, o dentro de él, entre los años 1987 y 2002,
    en que se unifican las Bases máximas de todos los Grupos. No obstante
    también hemos detectado algunas diferencias en el Grupo Administrativo.
    En el caso de Banca Catalana afecta a la mayoría de la plantilla.
    Puede haber determinadas circunstancias, que estamos comprobando, en que el
    error no es solo administrativo sino que afecta a cotizaciones reales.
    También estamos haciendo un muestreo representativo de la repercusión
    en jubilados.

    3. CONVIENE NO DEJARLO PASAR

    Si bien es cierto que en este momento el cálculo de
    la pensión de jubilación se hace sobre los 15 últimos años,
    no siempre ha sido así, ni está garantizado que se mantenga ese
    criterio en el futuro. Por lo que, con tiempo, conviene comprobar, reclamar
    y corregir en su caso, los posibles errores que pudieran llegar a incidir en
    nuestra pensión.

    4. CUÁLES SON LOS GRUPOS DE COTIZACIÓN

    Para mayor conocimiento, reproducimos los Grupos de cotización
    vigentes

    Grupo
    Categorías Profesionales
    1 Ingenieros y Licenciados. Personal de alta dirección
    2 Ingenieros Técnicos, Peritos y Ayudantes Titulados
    3 Jefes Administrativos y de taller
    4 Ayudantes no Titulados
    5 Oficiales Administrativos
    6 Subalternos
    7 Auxiliares administrativos
    8 Oficiales de primera y segunda
    9 Oficiales de tercera y especialistas
    10 Peones
    11 Trabajadores menores de 18 años

    5. CÓMO COMPROBAR MIS COTIZACIONES

    Hay que tener constancia de los registros de la TGSS y del
    Banco. Tener también nuestras nóminas y nuestro historial de ascensos
    no vendría mal. De momento, y aunque seguimos haciendo gestiones para
    una comprobación masiva, conviene hacerlo así:

    Para obtener el INFORME DE VIDA LABORAL, se puede solicitar personalmente
    en la Oficina más cercana de la Tesorería General de la Seguridad
    Social, con detalle de Grupos y Cotizaciones.

    • O bien por Internet, en http://www.seg-social.es>Oficina virtual>Sin
      Certificado digital>Informe de vida laboral>Formulario de datos. Es
      necesario el Número de afiliación a la Seguridad Social, que
      se puede encontrar, por ejemplo, en la nómina.
    • O bien por teléfono, al 901-502-050.

    Para obtener el CERTIFICADO DE COTIZACIONES BBVA, se puede utilizar
    e-spacio>portal del empleado>solicitud de certificados A.P. Pedir el de
    «Tesorería Seguridad Social». En ¿»Anexa documentación
    del organismo solicitante?», poner SÍ y enviar por fax o por valija
    la Vida Laboral de la TGSS. En Comentarios: Contraste con cotizaciones TGSS
    por posibilidad de discrepancias.

    • O escribir -por ej. para prejubilados- una carta a Admón. de Personal,
      que contestará con diligencia. Un modelo (utilizando la opción
      I o II según corresponda) es el siguiente:

    BBVA – Admón. de Personal -Gran Vía 1-pl. 10 –
    BILBAO.-

    Muy Sres. míos:
    I) Estando próxima mi fecha de jubilación
    II) Teniendo conocimiento de que se pueden haber producido errores en la Sgdd.
    Social y con el fin de contrastar que los datos que tiene la Seguridad Social
    son correctos, por la presente les ruego me remitan Certificado de cotizaciones
    desde 1987. Adjunto la Vida Laboral de la TGSS.

    Atentamente, Firma, Fecha y Matrícula

    6. QUÉ HACER SI HAY DIFERENCIAS

    El siguiente paso, si el contraste con el banco confirma las
    diferencias, es entregar el Certificado que nos envíe BBVA-Admón.
    en la TGSS. De las novedades que se vayan produciendo, seguiremos informando.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
    Noviembre 2006
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  • Día internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres

    En todo el mundo las mujeres han sido y son las principales víctimas de diferentes formas de violencia. No se agrede a un igual, solo desde la óptica de la desigualdad es posible comprender la violencia ejercida contra las mujeres.

    Ver Comunicado en pdf

  • Catalogación, confusión, más presión, devolución

    Vuelve a estar en marcha el proceso para valorar a la plantilla. Una herramienta aportada por Recursos Humanos (RRHH) que la aplica la Dirección real: la línea de negocio. La supuesta objetividad de la Evaluación, con todos sus componentes, se reduce en la catalogación a elegir entre seis opciones.

    CONFUSIÓN – A cada Técnico al que le toca catalogar se le viene encima una obligación en principio confusa. Se habla de estándares de la función, de visión global, de objetivos, diferenciación, compromisos culturales, reconocimiento del mérito, precio de la función desempeñada,… conceptos sin una definición clara y cierta.
    Si estuvieran claros los criterios -condición imprescindible en una medición- no se producirían tantas correcciones por los Directores de Zona, y de ahí para arriba.
    Y, ¿cómo se casan las directrices que hacen llamamientos al trabajo en equipo con este estímulo descarnado a la división?. ¿Con qué base se justifica la diferenciación y división de la plantilla con las mismas funciones, si no es en la subjetividad y la discriminación?.

    MÁS PRESIÓN – Las consecuencias de la catalogación no son triviales. Está claro que determina, con carácter previo, a la Evaluación, y por tanto a las posibilidades de percepción de AVE. También afecta a la revisión salarial (en el CVP), y nos dicen que en general es "base de las políticas de RRHH".
    Los catalogadores se encuentran con sutiles mensajes del tipo: "si quieres que te traslade a fulanito, ponlo como desajustado", "si quieres que te prejubilen, que te cataloguen como desajustado". Y con otros resultados no deseados, como sanciones con carta de amonestación, o con el agravante de expediente disciplinario.
    Este proceso, tan desajustado él, provoca una gran presión sobre toda la plantilla, y conlleva un peligro de división real. Tiene el peligro de que puede servir para canalizar filias y fobias, que una vez liberadas acosen (Mala, Regular) o discriminen en la promoción y el salario (Normal, Buena).

    DEVOLUCIÓN – CCOO reclamamos la supresión de este sistema. Si es necesario un instrumento de valoración, debe ser más objetivo, más transparente, que potencie realmente el trabajo en equipo, condiciones que en ningún caso tiene la Catalogación.
    Que la devuelvan, que es una mentirosa, malvada y peligrosa, ya no la podemos soportar.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.

    Noviembre 2006

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  • Catalogación, confusión, más presión, devolución

    Vuelve a estar en marcha el proceso para valorar a la plantilla. Una herramienta aportada por Recursos Humanos (RRHH) que la aplica la Dirección real: la línea de negocio.
    La supuesta objetividad de la Evaluación, con todos sus componentes, se reduce en la catalogación a elegir entre seis opciones.

    CONFUSIÓN – A cada Técnico al que le toca
    catalogar se le viene encima una obligación en principio confusa. Se
    habla de estándares de la función, de visión global, de
    objetivos, diferenciación, compromisos culturales, reconocimiento del
    mérito, precio de la función desempeñada,… conceptos
    sin una definición clara y cierta.
    Si estuvieran claros los criterios -condición imprescindible en una medición-
    no se producirían tantas correcciones por los Directores de Zona, y de
    ahí para arriba.
    Y, ¿cómo se casan las directrices que hacen llamamientos al trabajo
    en equipo con este estímulo descarnado a la división?. ¿Con
    qué base se justifica la diferenciación y división de la
    plantilla con las mismas funciones, si no es en la subjetividad y la discriminación?.

    MÁS PRESIÓN – Las consecuencias de la
    catalogación no son triviales. Está claro que determina, con carácter
    previo, a la Evaluación, y por tanto a las posibilidades de percepción
    de AVE. También afecta a la revisión salarial (en el CVP), y nos
    dicen que en general es «base de las políticas de RRHH».
    Los catalogadores se encuentran con sutiles mensajes del tipo: «si quieres
    que te traslade a fulanito, ponlo como desajustado», «si quieres que
    te prejubilen, que te cataloguen como desajustado». Y con otros resultados
    no deseados, como sanciones con carta de amonestación, o con el agravante
    de expediente disciplinario.
    Este proceso, tan desajustado él, provoca una gran presión sobre
    toda la plantilla, y conlleva un peligro de división real. Tiene el peligro
    de que puede servir para canalizar filias y fobias, que una vez liberadas acosen
    (Mala, Regular) o discriminen en la promoción y el salario (Normal, Buena).

    DEVOLUCIÓN – CCOO reclamamos la supresión
    de este sistema. Si es necesario un instrumento de valoración, debe ser
    más objetivo, más transparente, que potencie realmente el trabajo
    en equipo, condiciones que en ningún caso tiene la Catalogación.
    Que la devuelvan, que es una mentirosa, malvada y peligrosa, ya no la podemos
    soportar.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.

    Noviembre 2006

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  • Mejor con DPS (Desarrollo Personal Sostenible)

    La Responsabilidad Social de la Empresa es inversión, no sólo es acción social; es Banca Ética; ha de ser auditable, pero es preciso que cuente con un componente laboral interno fundamental…permitir a sus trabajadores un Desarrollo Personal Sostenible.

    Ver el díptico de Mejor con DPS en pdf