Autor: Seccion Sindical bbva

  • En 2005 también hay prejubilaciones

    BBVA ya ha reconocido oficialmente que en 2005 habrá prejubilaciones. De hecho, ya en algunas Territoriales se están haciendo sondeos y ofertas en firme a algunos trabajadores.

    El número no está definido, pero según nuestras informaciones estimamos que será de unas 600 hasta setiembre (cuando se producirá el mayor número) con tendencia a alcanzar las 1000 antes de fin de año (si cuadra con la cuenta de resultados).

    Los criterios no son transparentes, aunque parece que se primarán los de edad y puestos fáciles de amortizar, con importantes diferencias entre Territoriales, según los respectivos excesos de plantilla.

    Las condiciones son las mismas que estos años pasados. Así que BBVA pierde un año más la oportunidad de negociar un Acuerdo de Empresa que facilite la jubilación anticipada que permite la Ley a partir de los 61 años de edad a los que no cotizaron antes de 1-1-67, y a la vez ahorrar costes, con la propuesta de CCOO. Esta negativa conlleva que la gran mayoría queda con el salario congelado hasta los 65 años de edad. Ni siquiera se revisa el límite de los 27.000 €, con lo que en realidad se reducen los porcentajes. Se mantienen también congelados los 3.000 € de premio, la compra de los premios de antigüedad y los DORs.

    Las prejubilaciones son voluntarias. CCOO -tu sindicato- te asesora en el cálculo y comprobación de la oferta, y defiende tu libertad para decidir.

    Hemos oído rumores de que pueden ofrecerse bajas incentivadas. Esta es una opción que no debemos siquiera considerar. Si se diera el caso, no dejes de informar y consultar a tu Delegada o Delegado de CCOO más próximo.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Junio 2005

    Ver Comunicado en pdf (incluye los % y gráfico por edades)

  • Declaración de los Sindicatos Latinoamericanos del BBVA

    La Coordinadora Latinoamericana del BBVA en su Declaración, manifiesta la vigencia de la necesiddad de su constitución y funcionamiento para la mejor defensa de los intereses de los trabajadors y su desarrollo profesional.

    DECLARACIÓN DE LA COORDINADORA SINDICAL LATINOAMERICANA,

    reunida en México D.F., el 13 y 14 de Junio de 2005.

    LA COORDINADORA SINDICAL LATINOAMERICANA, UN INSTRUMENTO NECESARIO
    EN LA REALIDAD MULTINACIONAL DE BBVA

    a) La Coordinadora Sindical Latinoamericana de BBVA manifiesta la vigencia
    de la necesidad de su constitución y funcionamiento para la mejor defensa
    de los intereses de los trabajadores y su desarrollo profesional en los países
    donde está presente BBVA.
    b) BBVA es una empresa multinacional, donde esa realidad se va imponiendo también
    no sólo a nivel empresarial sino también desde el punto de vista
    de los trabajadores y sus organizaciones sindicales. Así saludamos la
    constitución del Comité Europeo, el pasado 10 de Mayo.
    c) Desde esta realidad es desde la que reclamamos el reconocimiento a las personas
    que formamos parte de BBVA, indistintamente del país donde se encuentre,
    desde Madrid a la Patagonia.

    ASUNTOS TRANSVERSALES. EXTENDER LAS BUENAS PRÁCTICAS.

    a) Prolongaciones de jornada. Rechazamos como una práctica perniciosa
    y dañina tanto para la productividad en la empresa como para 1a calidad
    de vida de los trabajadores, en su ámbito personal y familiar, las prolongaciones
    de jornada. Por lo tanto, reclamamos el respeto por la Dirección del
    banco en cada país de lo regulado por los Contratos Colectivos de Trabajo
    y / o la legislación vigente.
    b) Participación en utilidades / beneficios, retribuciones variables.
    Entendemos que los trabajadores de BBVA tenemos derecho a la participación
    en las utilidades generadas por el Grupo, porque todos contribuimos a su consecución,
    y deben implementarse fórmulas que lo concreten en la práctica.

    Constatamos que el sistema de retribuciones variables es muy diferente en cada
    país, sobre todo en cuanto a número de beneficiarios, pero también
    en respecto a criterios de asignación de porcentajes, cuantías
    y montos. Reclamamos que e1 sistema se generalice para todos los trabajadores
    y gane en transparencia y objetividad.
    A este respecto, las Evaluaciones juegan un papel fundamental, que no se corresponde
    con e1 conocimiento que a los trabajadores se les hace de su metodología
    y resultados.
    c) Igualdad de oportunidades. En BBVA se deben tener las mismas oportunidades
    para el ingreso y para la promoción, aprovechando todo el talento, sin
    discriminación por razones de raza, religión, afiliación
    sindical o sexo.
    En relación con esto último, reclamamos políticas concretas
    de protección a la maternidad e igualdad de oportunidad para la promoción
    entre hombres y mujeres.
    d) Estructura del empleo. La estabilidad en el empleo produce compromiso con
    los valores de la empresa. Aunque no es generalizado, constatamos que en algunos
    países hay excesiva terciarización / subcontratación y
    alto porcentaje de contratos temporales con mucha rotación, lo que dificulta
    el funcionamiento idóneo de los equipos y el cumplimiento de sus objetivos.
    Reclamamos una política que aumente 1a estabilidad en el empleo, con
    la consolidación en la plantilla del Banco de los puestos de trabajo
    del organigrama de cada centro de trabajo.

    RECONOCIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES

    El valor de las organizaciones sindicales como representantes de los trabajadores
    como interlocutores con la Dirección y como vehículo de reivindicación
    de los intereses y derechos de los trabajadores, entendemos que es un valor
    añadido a la estabilidad, coherencia y cultura de BBVA.

    Por lo anterior consideramos que tienen que extenderse las buenas prácticas
    de relación y diálogo Dirección – Sindicatos – que por
    ejemplo, se dan en México y España – a los demás países,
    donde constatamos deficiencias en este sentido, incluidos retrocesos sobre situaciones
    positivas como Argentina.

    En ese sentido, hay que valorar el papel central de la negociación colectiva,
    como instrumento de resolución de conflictos, tanto en el Contrato Colectivo
    como en el día a día.

    Para hacer esto posible, no puede haber prácticas de discriminación,
    tanto en los incentivos como en la promoción profesional, de los representantes
    sindicales.

    Instamos a la Dirección a asumir en la Cultura BBVA estas consideraciones
    y el reconocimiento del valor positivo de la función sindical.

    Sindicatos firmantes:
    Sindicato Nacional de Empleados de BBVA Bancomer (México)
    COMFIA – CCOO (España)
    FES – UGT (España)
    Comisión Gremial Interna BBVA Banco Francés Asociación Bancaria (Argentina)
    Sindicato Unificado BBVA (Chile)
    Centro Federado de Empleados del Banco Continental (Perú)

    Ver declaración en pdf.

  • Es urgente mejorar la política actual en BBVA

    Un importante porcentaje de compañeros contratados en prácticas y consolidados como plantilla fija abandonan cada año BBVA con dirección a otras Entidades del sector Financiero.

    Este fenómeno que pensábamos que iba a reducirse con el insuficiente acortamiento de los plazos de retorno a la provincia de origen de las personas afectadas, se sigue repitiendo de manera alarmante.

    Incluso desde una óptica empresarial, procede la inmediata revisión de la política y procedimientos actuales. Las elevadas inversiones que se realizan en formación para este colectivo están siendo rentabilizadas en demasiadas ocasiones por Entidades de la competencia del sector (generalmente Cajas y Bancos).

    BBVA cuenta con uno de los mejores Planes de formación del Sector Financiero Español, de manera que una importante dotación económica está siendo dedicada a la formación de nuevo personal de entrada.

    Los recursos destinados a estos compañeros que finalmente acaban en la competencia resultan triplemente ineficaces: Inversión que no vamos a rentabilizar, nueva inversión que tenemos que realizar para formar a un nuevo compañero e inversión que rentabiliza la competencia. La peor inversión.

    Cuando preguntamos por las motivaciones para dar el paso de abandonar nuestra Entidad casi nunca se trata de una mejora económica. Dos estrategias fundamentales nos separan de gran parte de la competencia: El compromiso de consolidación en fijos en el plazo de un año, la incorporación en una oficina cercana a su domicilio familiar y un nivel profesional que corresponda con su formación y titulación.

    Estamos convencidos de la necesidad de variar la política actual y aconsejamos intervenir en esta dirección, reduciendo el período de contratación en prácticas a un año y consolidar a los compañeros en la provincia de origen lo más cercano a su domicilio familiar con una categoría más acorde. Ello redundará en el confort de los empleados y por ende en la rentabilidad y en una optimización de los recursos empleados por el Banco en esta materia.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    CCOO-BBVA REGIÓN DE MURCIA A TU SERVICIO.

    Junio de 2005

    Ver Comunicado en pdf

  • Los desvaríos de CGT

    Una vez más CGT renuncia a firmar un Convenio “tras consultar a sus afiliados”. No dudamos en absoluto que haya sido así, aunque suena a justificación para poder cargar a otros con la responsabilidad de no firmar jamás acuerdo alguno. En este caso, sus afiliados son los que han dicho no.

    En la circular que han repartido recientemente sobre la firma del Convenio hay algo que destaca sobremanera. Y es que nos acusan de negociar a sus espaldas y a las de los trabajadores, para decir a continuación que si algo de bueno tiene este Convenio, es porque CGT estaba presente en la Mesa de Negociación. ¿Estaban o no estaban?
    Según este sindicato, en todos los temas que se han negociado a sus espaldas, o no se ha avanzado mucho, o el avance ha sido insuficiente o son meras declaraciones de intenciones.
    Al margen de hacer un relato de todo lo que no se ha negociado, no aportan solución alguna, ni tampoco explican el modo de hacer a las empresas que negocien.
    Se lamentan también de que se ha evitado cualquier movilización en Banca durante 20 años (Se supone que por parte de los Sindicatos mayoritarios)
    ¿Qué impide a CGT en su calidad de «Sindicato más representativo», como les gusta recordarnos, convocar movilizaciones? ¿Por qué no convoca CGT una huelga en el sector?
    Sencillamente porque se encuentran sumamente cómodos, en su papel de sindicato subsidiario de los mayoritarios. Cuando estos convocan, se suman, y si no lo hacen los censuran. De esta forma, pretenden provocar un desgaste que solo beneficia a las empresas. No es la primera ni será la última vez, que extienden la sombra de la sospecha sobre el resto de la representación sindical por supuestos favores que nunca demuestran, para tratar de hacer ver a los trabajadores que el control de calidad sindical pasa por sus siglas.

    • ¿Resulta útil para sus afiliados un sindicato que al no suscribir acuerdo alguno, permite a la empresa aplicar sus propias normas?

    • ¿Resulta útil un Sindicato que se apoya en los Acuerdos firmados por otros, por que los suyos son inexistentes?

    • ¿Qué acuerdos invocaría CGT en sus múltiples demandas si no los firmásemos los demás?

    • ¿Cuál sería en la actualidad el salario fijo de los trabajadores de Banca si hubiésemos seguido su criterio?

    • ¿Cuál sería ahora el importe de la retribución variable de cuyo crecimiento según, ellos somos responsables?

    En BBVA, por otra parte, el radicalismo verbal de sus circulares contrasta con la atonía en la acción sindical diaria, cuyas gestas se reducen a confiar en una institución tan progresista como la judicatura todos los conflictos a los que se enfrentan. Frases como «esto está ganado» o «vamos a ir a los tribunales», nos inundan permanentemente. Nos anuncian todos los conflictos que van a interponer, pero nunca nos cuentan los que han perdido.
    En otra circular distribuida recientemente en BBVA, podemos comprobar como lamentan, con esa actitud entre victimista y llorica, que la Empresa no les permite utilizar el portal sindical en aquellas provincias en las cuales carecen de representación. No firmaron el Convenio en el que conseguimos que se pusiera a disposición de los sindicatos esta herramienta, pero criticaron ferozmente todos aquellos aspectos en los cuales los objetivos en su opinión no se habían cumplido. Esto no les impide reclamar para sí, los aspectos positivos del Convenio Colectivo.
    En esta circular llegan a decir textualmente «Es un problema para la plantilla y sus intereses, el que los sindicatos que nos representan permitan, sin criticarlo siquiera salvo CGT, la aplicación arbitraria de una Ley…» En primer lugar se sitúan fuera del marco de representantes de los trabajadores para convertirse en representados, pero además, ¡¡Nos piden que les defendamos!!
    Tan combativo sindicato, reclama ayuda de aquellos otros sindicatos que según ellos permiten que se incumpla la Ley. Si no fuera porque está escrito, no lo podríamos creer.
    ¿Por qué esto no lo denuncian? Casi con total seguridad porque les afecta a ellos directamente y no se arriesgan a perder un juicio de dudosa viabilidad. Si el problema fuera de otro, le estarían animando a interponer una demanda.
    Afortunadamente son muchos los trabajadores que son conscientes de que su radicalidad se circunscribe al ámbito sindical, manteniendo una actitud muy diferente frente a la empresa. La supuesta firmeza sólo se aplica sobre el papel.
    Estamos convencidos de que a pesar de comunicados demagógicos e intoxicadores y actitudes antisindicales que solo beneficia a las empresas, desde CC.OO., seguiremos consiguiendo derechos y avanzando en nuestras reivindicaciones.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.
    Junio 2005

    Ver Comunicado en pdf

  • A los Trabajadores de la Oficina Cambios Barajas

    Tal como os informamos en las asambleas, el martes 14 de Junio nos reunimos con la Empresa al objeto de trasladarle las medidas que se propusieron en las mismas para matizar el impacto del traslado total de la plantilla de Barajas. A esta reunión se incorporó el Secretario General de CGT que en la reunión anterior no había estado presente.

    En la reunión volvimos a plantear nuestro desacuerdo
    con esta decisión unilateral de BBVA y así como lo traumática
    y exagerada que es para los trabajadores de Barajas, situación que se
    podría haber evitado desde la negociación colectiva
    , que permitiera
    la voluntariedad. A pesar de no existir negociación, UGT y CC.OO hemos
    valorado la necesidad de intervenir para influir en las formas de llevar a cabo
    la resolución del conflicto de Barajas.

    Las medidas que demandamos son las siguientes:

    • Sobreseimiento de los expedientes de aclaración de hechos iniciado
      a catorce trabajadores. Con comunicación por escrito a los mismos.
    • Necesidad de que este traslado no suponga ningún menoscabo en la
      honorabilidad y buen hacer profesional de los trabajadores de Barajas, tanto
      para los que puedan prejubilarse como para los que se incorporen a otros centros
      de Trabajo. Por tanto exigimos a la empresa la adopción de medidas
      para que reflejen esta circunstancia : por escrito en las cartas de traslado
      y públicamente en las reuniones de trabajo de la Territorial.
    • Puesto que no es una solución pactada con los Sindicatos, daremos
      cobertura jurídica aquellos trabajadores que deseen demandar.
    • Puesto que el traslado supone una merma importante en los ingresos de los
      trabajadores incrementar la compensación económica.
    • También planteamos rebajar la edad prevista para la oferta de prejubilaciones.
    • Respeto de la configuración del cuadro de vacaciones existente en
      la Oficina de Barajas.
    • Las evaluaciones del año en curso se tendrá en cuenta los
      meses de trabajados en Barajas.
    • Creación de una Comisión de Seguimiento de los traslados.
    • En caso de mantenerse la Oficina de Barajas abierta, los trabajadores ahora
      trasladados podrán solicitar su incorporación a la misma en
      igualdad de condiciones que el resto de los trabajadores de BBVA.
    • Este traslado no puede suponer, en ningún caso, vulneración
      de los acuerdos colectivos vigentes, por tanto las nuevas incorporaciones
      tendrán los derechos reconocidos actualmente.
    • Que la representación sindical continúe hasta la nueva licitación,
      con el fin de vigilar el cumplimiento de los acuerdos.
    • Que los traslados se hagan de manera escalonada.

    BBVA responde que son un conjunto de medidas que se aplican
    a todos los trabajadores, de Barajas y no contempla la voluntariedad..
    Sin embargo pretende que sea lo menos traumática posible para los mismos
    trabajadores, por ello sin negociar la medida contempla algunas de nuestras
    demandas.

    • Se incluirá en la carta de traslado un párrafo que salvaguarde
      la profesionalidad de los trabajadores. Se reforzará en las reuniones
      de trabajo tanto del Territorial como de los Zonas.
    • No existirá una Comisión de Seguimiento de los traslados,
      pero si un compromiso para que no existan actuaciones irregulares.
    • Comunicación por escrito del cierre de los expedientes.
    • Respeto del cuadro de vacaciones existente en Barajas.
    • La evaluaciones futuras serán una media ponderada entre el tiempo
      de trabajo en Barajas y en nuevo destino. El «bonus de referencia»
      será el de Barajas.
    • En el futuro, caso de estar abierta la Oficina, se podrá pedir el
      traslado en igualdad de condiciones que el resto de trabajadores de BBVA.
    • La renovación de la Oficina se hará de manera escalonada,
      con el personal actual de BBVA y nuevas contrataciones. Manteniendo los acuerdos
      colectivos vigentes hasta la nueva licitación.
    • Los delegados sindicales mantendrán su condición en los nuevos
      destinos, será los últimos en ser trasladados con el objetivo
      de vigilar el cumplimiento de los acuerdos vigentes, y asesorar a los compañeros
      que se trasladan.
    • Para que la salida escalonada no suponga discriminación para ninguno
      de los trabajadores afectados, todos percibirán el importe de la prima
      del último que salga, aproximadamente en Septiembre. Los que permanezcan
      la percibirán mensualmente y el resto por la diferencia en la indemnización.
    • Atendiendo a la singularidad de trabajo actual, los cursos de cambio funcional
      serán de 5 días de duración con 10 o 12 participantes.
    • La oferta de prejubilación a los 49 años actuales, han quedado
      en reflexionar y hacernos saber su respuesta.

    Este es el resultado de las dos reuniones que la Representación Sindical
    hemos mantenido con los responsables de la Territorial. UGT y CC.OO que os hemos
    acompañado en todo el proceso seguiremos prestando todo nuestro apoyo:
    acompañándoos a las entrevistas, informándoos personalmente,
    asesorando tanto en las prejubilaciones como en las compensaciones económicas,
    así como para cualquier actuación jurídica a la que individualmente
    optéis. UGT y CC.OO han valorado la necesidad de una actuación
    conjunta, anteponiendo el interés colectivo a cualquier actuación
    partidista, por tanto no entendemos a un sindicato que en un afán de
    protagonismo se adjudica posturas comunes que hemos defendido desde el primer
    momento en las reuniones mantenidas conjuntamente.

    Madrid 14 de junio de 2005