Autor: Seccion Sindical bbva

  • Ante la presión maleducada, contestación firme

    En entrevista mantenida con al Área de Recursos Humanos el día 10, hemos expuesto nuestro desacuerdo en cuanto al modo de actuar de cierto Director de Zona, que utiliza métodos coercitivos y crea malestar innecesario en la plantilla.

    Dicho malestar se inició cuando en el mes de Enero se
    presentó en las Oficinas, haciendo alarde de unos modos incorrectos y
    exagerados, utilizando expresiones gruesas y amenazantes, y que ha mantenido
    -con los mismos modos- a través de faxes y correos electrónicos
    en los que se insta a la plantilla a «reaccionar», «ponerse el
    mono de trabajo», «trabajar mañanas y tardes», no «admitiendo»
    ni «tolerando» que «nadie se agazape o pase» calificando
    ciertas actuaciones de «impresentables», «bochornosas»,
    «que no se pueden consentir o tolerar», «vergonzosas» e
    «infumables». Además, en un correo electrónico, «advirtió»
    con revisar «una a una» la VBA de cada uno (facultad que no le asiste)
    en función de la productividad observada por él.

    Estas maneras no debieron de producirse nunca, ni aún siquiera con el
    pretexto de «sacudir» las conciencias de los trabajadores, por resultar
    obsoletas y ofensivas, y más existiendo otros modos más adecuados
    y productivos de incentivación que son conocidos por todos. Creemos que
    en la entrevista con RRHH hemos transmitido -y se ha recogido- que estos modos
    inadmisibles no coinciden con el estilo de dirección que el banco propugna.

    Esperamos, por lo tanto, resultados positivos en breve, derivados del cambio
    de actitud de dicho Director de Zona, que redunden en beneficio de todos, y
    también de la rentabilidad comercial, pues no cabe duda de que si somos
    mejor tratados todos estamos dispuestos a dar lo mejor de nosotros mismos.

    De lo contrario, y manteniéndonos expectantes, actuaremos en consecuencia
    con todos los medios a nuestro alcance, en defensa de la dignidad personal y
    profesional de todos.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Junio 2005

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  • Nuevo Estilo de Dirección

    El nuevo Estilo de Dirección parece que pasa por trasladar presión, inquietud y miedo. RR. LL., afortunadamente, coincide con CC.OO. en lo inadecuado de las formas.

    Desde la Territorial Castilla-La Mancha – Extremadura se están enviando
    una serie de cartas personalizadas, dirigidas a empleados con responsabilidades
    Comerciales en la propia Territorial en la que, entre otras cosas, se insta a
    dicho colectivo al cumplimiento inexcusable de objetivos en materia de traspasos,
    de Fondos de Inversión y PPI´s, procedentes de la competencia.

    Estas cartas han sido recibidas, en algunos casos, por empleados que no tienen
    encomendadas expresamente funciones comerciales o que habían estado de
    baja, e incluso algunos que sí habían alcanzado los objetivos
    marcados.

    Esta misiva, que es continuación de otra anterior, de finales de Abril,
    no seria merecedora de nuestra atención, si de su contenido se desprendieran
    palabras alentadoras y/o motivadoras para la consecución de los objetivos
    marcados.

    Sin embargo, del contenido de la misma, claramente consideramos que esto no
    es así. Los propios empleados tampoco. Muy al contrario, se nos antoja
    que traslada un mensaje de extraordinaria presión, de carácter
    abusivo y sobre todo traslada un mensaje coercitivo, transmisor de intranquilidad,
    inquietud y miedo. Se transmite el qué (el objetivo a conseguir), pero
    no se da ni una pincelada sobre el cómo.

    BBVA forma a sus directivos en base a una línea de conducta ética
    y profesional establecidos en el Código de Conducta del Grupo BBVA, no
    sólo de cara a nuestros clientes externos, sino también a los
    internos, es decir a los propios empleados.

    Y una de dos, o la línea de actuación en materia de formación
    de BBVA ha cambiado drásticamente, y no nos hemos enterado, o algunos
    directivos olvidan con facilidad las enseñanzas recibidas, sirviéndoles
    para muy poco o para nada. De donde también, se podría deducir
    la esterilidad de la inversión en materia de formación, al menos
    en estos casos.

    Afortunadamente, desde RR.LL. con quien CC.OO. hemos mantenido una conversación
    sobre este tema, también entienden lo inadecuado de las formas. Por ello
    hemos pedido dos cosas: La primera, una rectificación de la mencionada
    misiva. La segunda, que este tipo de actuaciones, en forma de misivas, correos
    electrónicos, reuniones por la tarde en vísperas de festivos,
    etc., se erradiquen definitivamente de esta Territorial.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Junio 2005

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  • La oficina de Coliseo, sin amianto

    El Edificio Coliseo España ha sido descontaminado por la retirada de amianto en su estructura metálica.

    El local que el BBVA posee en el emblemático edificio del Coliseo ya no
    presenta contaminación de amianto en su estructura metálica, según
    se desprende de los documentos certificativos entregados a la Sección Sindical
    de CC.OO. el pasado viernes día 3. Dicha certificación expresa claramente
    la descontaminación de amianto por retirada de éste.

    Esta Sección Sindical, por tanto, ha dado su aprobación para
    que los trabajadores puedan ser trasladados a dicha oficina en Avda. de la Constitución
    38 desde el actual emplazamiento en la misma Avenida nº 16. El traslado
    se verificará el martes día 7 del presente mes.

    CC.OO. quiere resaltar el hito que ha supuesto el desamiantar, por primera
    vez en Sevilla, un edificio de las características del Edificio Coliseo,
    por lo cual, valora muy positivamente la intervención de la Junta de
    Andalucía, a través de su Centro de Prevención de Riesgos
    Laborales. Igualmente resaltamos, con respecto al BBVA, el cumplimiento de la
    normativa en un tema de tal complejidad.

    No obstante, la Secretaría de Salud Laboral de CC.OO., en BBVA-Sevilla,
    quiere seguir insistiendo en la creación de un registro de edificios
    y/o locales en cuya estructura pudiesen existir revestimientos de amianto, práctica
    esta muy habitual en las obras de los años setenta y ochenta, suponiendo
    un gravísimo contaminante para la salud pública.

    Por todo ello en CC.OO. nos congratulamos de nuestra insistencia y constancia
    para ver cumplidas nuestras demandas, las cuales fueron iniciadas en Mayo de
    2003 y que obligaron a realizar reconocimientos médicos específicos
    a los empleados de dicha oficina, así como, al desalojo y traslado desde
    el Edificio Coliseo a otro local en Noviembre del mismo año.

    No queremos omitir nuestro agradecimiento a los trabajadores de la oficina
    0477-Coliseo por su confianza depositada en nosotros y, a su vez, por el respaldo
    que hemos tenido siempre de ellos. Gracias compañeros.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando

    Sevilla Junio de 2005

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  • Algunas iniciativas para ampliar y complementar el Convenio en el BBVA

    CCOO estamos realizando gestiones para ver si conseguimos mejorar en BBVA algunas cuestiones relacionadas con el Convenio.

    Kilometraje
    Aunque no es asunto de Convenio, hace demasiados años que se mantiene
    la compensación por desplazamiento en 0’21€. En su momento fue una
    buena iniciativa, pero ahora esta cifra ha quedado desfasada por el tiempo y
    la subida de carburantes, vehículos y seguros. Planteamos que debe subirse
    a 0’25€/km.

    Comida
    El BBVA paga una compensación estándar de 8’41€, que significaba
    1’16€ de mejora sobre el Convenio. Como éste ha subido el importe
    a 7’81€, para mantener la diferencia y por la subida continua del nivel
    de vida, CCOO proponemos subir su importe, como mínimo, a 9,00€.

    Seguro colectivo de accidentes
    Existe una póliza colectiva, que cubre el riesgo de accidentes para los
    colecti-vos que realizan desplazamientos por su trabajo. Es la «póliza
    de itinerantes». A pesar de reiteradas peticiones, no se conoce al detalle.
    Por ello y por la cantidad de afectados -muchos jóvenes que ni saben
    de su existencia- pedimos que el Banco informe, genéricamente, de los
    colectivos a los que afecta y del importe y las condiciones que cubre. Hace
    unos años era de 90.000 €.

    Contratos en Prácticas
    Reiteramos nuestra posición sindical y reclamamos un Acuerdo que la haga
    realidad: con 1 año es suficiente para conocer el rendimiento y la idoneidad
    de los compañeros que tenemos trabajando entre nosotros (2300 a día
    de hoy). Lo que por otra parte también aportaría estabilidad a
    las plantillas.
    CCOO llegamos al Supremo para que consolidaran en Nivel VIII, con el resultado
    de la desestimación del Conflicto Colectivo por entender -el TS- que
    correspondía la -inviable en la práctica- demanda individual.
    Un Acuerdo también resolvería la contradicción entre la
    titulación mínima, la exigente selección y formación,
    la proyección profesional y por el contrario la consolidación
    en muchos casos con Nivel XI.

    Préstamos de vivienda BBVA
    Nuestro Acuerdo lo firmamos hace poco más de 3 años, pero la subida
    de la vivienda lo ha dejado corto, sobre todo para los jóvenes, quienes
    con 4 anualidades tienen apenas para la entrada. CCOO proponemos un mínimo,
    voluntario, de 130.000 € (equivalente a una referencia salarial de Nivel
    V con 4
    trienios), alargar el plazo hasta 25/30 años, y si es preciso subir el
    % de endeudamiento.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos

    Junio de 2005

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  • Autorización de Banco de Italia para la OPA sobre BNL. Ahora, el empleo

    El Banco de Italia ha autorizado la OPA sobre el 85,25% del capital de BNL.16.800 trabajadores italianos de BNL se incorporarán al Grupo

    Avanza la OPA sobre BANCA NAZIONALE DEL LAVORO, que se inició el 30 de
    abril, buscando la mayoría del capital desde el 14,75% actual (BBVA está
    en BNL desde 1998 y cuenta con 4 Consejeros). Una vez obtenida la autorización,
    y se apruebe la ampliación de capital en Junta General Extraordinaria de
    Accionistas, se abrirá el período de aceptación por los accionistas
    de BNL, incluido el 4% en poder de los trabajadores. El proceso puede terminar
    en el tercer trimestre.

    Para BBVA es una operación estratégica, porque diversifica los
    negocios, y por tanto los riesgos, logrando un mayor equilibrio entre las zonas
    geográficas de España, América (con el punto fuerte de
    Bancomer, en México) y resto de Europa (al incluir a BNL, sexto banco
    italiano).

    Desde nuestro punto de vista, ese equilibrio es positivo para el empleo en
    todo el Grupo. Por eso hemos reclamado, conjuntamente con los sindicatos italianos,
    un acuerdo, que garantice el mantenimiento del empleo de los 16.800 trabajadores
    de BNL. Despejado el camino, procede y urge concretar -con la Dirección
    de BBVA- esa voluntad.

    Los trabajadores de BBVA no somos meros espectadores en esta operación.
    Las consecuencias de cómo se lleve a cabo influirán en la seguridad
    de nuestro empleo y en nuestras condiciones laborales. CCOO, en esa convicción
    además de por elemental solidaridad, apoyamos firmemente que BBVA suscriba
    ese Acuerdo.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando. Mayo 2005

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