My New Site

Autor: Seccion Sindical bbva

  • 700 PSCs más sin Acuerdo – Contratos: Renovación a 2 años vista

    Siguen las Prejubilaciones sin Acuerdo en el BBVA, renunciando a todas las ventajes para los trabajadores y ahorro para la Empresa. CCOO reiteramos nuestra propuesta de acortar a 1 año los contratos temporales para una adecuada renovación de plantilla.

    700 PSCs MÁS SIN ACUERDO

    Se confirma lo que dijimos en Setiembre, aunque la empresa no ha querido informar a la representación sindical. Ya ha recomenzado la campaña de Prejubilaciones. Habrá algo más de 700, de las cuales 250 en Administración Central y 450 en la Red de Oficinas. CCOO insistimos en que es mejor un Acuerdo de Empresa.

    Un Acuerdo de Empresa permite hacer uso de la Ley 35/02 para la jubilación anticipada a partir de los 61 años, incluso para los post67, mejorar las condiciones de prejubilación y producir también un ahorro para el Banco. En otros Bancos ya se han suscrito Acuerdos, pero BBVA no lo considera necesario. Nos preguntamos si en una correcta gestión de recursos compensa no acordar y renunciar a ese ahorro, cuando por otro lado se está presionando para cumplir objetivos y dar resultados.

    No parece tampoco que se vayan a seguir criterios de renovación de plantilla, teniendo en cuenta en primer lugar la edad, y se hará preferentemente en Territoriales con un mayor exceso de plantilla, aunque la distribución parece que será un poco más equilibrada que en el primer semestre. No cambian las condiciones económicas, por lo que al no tener en cuenta la inflación y los incrementos salariales, baja el porcentaje real sobre salario.

    Aunque no lleguemos al Acuerdo, CCOO garantizaremos la voluntariedad en la decisión y el asesoramiento en los cálculos. Consulta con nuestros Delegados.

    CONTRATOS: RENOVACIÓN A 2 AÑOS VISTA

    CC.OO. publicamos en Abril una propuesta para acortar los contratos en prácticas a un máximo de 1 año, lo que reduciría los índices de plantilla temporal y que, junto a la proximidad geográfica, ayudaría a la estabilidad de plantillas en las Oficinas.

    Seguimos con más de 2000 contratos temporales en BBVA, la mayoría en Prácticas. Además de las dificultades para las Oficinas, que no les permite estabilizar los equipos, estos compañeros sufren un periodo de incertidumbre que afecta a su confianza en la empresa y a sus planes de futuro, tanto personal como profesional.

    En BBVA se utiliza el máximo del plazo legal, 2 años, para decidir la consolidación. Y aunque se da en casi el 90%, también es cierto que por el camino algunos se van a otras Entidades -que aprovechan la inversión realizada en su formación- o trabajan con más angustia e inseguridad, lo que repercute negativamente en su rendimiento.

    CCOO hemos reiterado nuestra propuesta de acortar ese periodo a 1 año, y que solo en casos excepcionales, en vez de no renovar, se amplíe 6 meses más como máximo.

    Estamos convencidos de que es una medida favorable para los Contratados, para las Oficinas y para que BBVA no tenga el mayor índice de temporalidad en el sector. El apoyo de Directores e Interventores ayudaría a convencer al Dpto. de Personal.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Noviembre de 2004

    Ver Comunicado en pdf

  • Informe de Competencias: No te dejes enredar en la telaraña

    Desde hace unos días, todos los empleados tenemos ya la posibilidad de conocer el resultado de nuestro informe de competencias de este año, y disfrutar así de este deseado momento que esperamos con impaciencia desde que en 2002 el BBVA decidiera incorporarlo al conjunto de mecanismos para tener clasificada y, sobre todo, desmotivada a gran parte de su plantilla, después que en 2003 nos privara de este gozo, por razones desconocidas.

    Como sabéis, se trata de una valoración que nos realiza en cada
    caso nuestro jefe inmediato, que tiene la pretensión de poner nota, no
    ya a nuestro rendimiento profesional, sino a algunos aspectos que forman parte
    de nuestra propia personalidad. Como si se tratara de un reconocido y acreditado
    gabinete psicológico, el BBVA encarga a una parte de su plantilla que elabore
    diagnósticos de determinadas características personales e individuales
    de sus colaboradores.

    Así por ejemplo, se nos valora si tenemos la «capacidad de convencer
    o persuadir a los demás» o la «capacidad de identificar y entender
    los problemas y sus causas, utilizando un proceso lógico que permite
    separar y comparar sus componentes, con el fin de obtener conclusiones a partir
    de dicha información». ¿A que parece cachondeo? Pues desgraciadamente
    no lo es. Más adelante ya explicaremos cuales pueden ser las consecuencias
    de este informe.

    Resulta sorprendente que una empresa como esta, que da permanentes muestras
    de su incapacidad por elaborar políticas claras de mercado, de incorporar
    proyectos atractivos o diseñar estrategias comerciales a medio plazo,
    y que basa su actividad exclusivamente en los resultados a corto plazo, fundamentalmente
    a partir de la presión constante e irracional sobre la plantilla, se
    permita el lujo, ahora, de valorar nuestras capacidades de «planificación»,
    de «innovación» o de «trabajo en equipo «, por poner
    algunos ejemplos.

    • PLANIFICACIÓN. Es incomprensible que pueda hablar de «planificación»
      alguien como el BBVA, que en los últimos cinco años nos ha hecho
      padecer tres modelos diferentes de oficina bancaria (Oficinas de Nueva Morfología,
      Oficina 2000 o ahora las Oficinas SFP), sustituyendo mobiliario, modificando
      estructuras, cambiando cada vez la ubicación de la caja, etc. o que
      implanta un sistema informático como el «Nacar», que prácticamente
      al día siguiente de su instalación, se ve obligado a modificar,
      ante las continuas quejas de la plantilla y las correspondientes denuncias
      de CCOO a la Inspección de Trabajo. No obstante, no parece que nadie
      en el BBVA tenga que asumir la responsabilidad de estas continuas decisiones
      erróneas, ni del coste que representa rectificarlas.

    • INNOVACIÓN. Es sorprendente que nos hable de «innovación»
      alguien como el BBVA que, pese a comprobar que cada nueva quincena del Libretón
      significa un nuevo fracaso, es incapaz de darse cuenta de que es una campaña
      gastada, obsoleta, cara y sin atractivo para la clientela, que ya esta harta
      de platos y ollas a este precio.

    • TRABAJO EN EQUIPO. Es insultante que se atreva a hablarnos de «trabajo
      en equipo» y pretenda valorar nuestra «capacidad de trabajar coordinadamente,
      en oposición a hacerlo individual o competitivamente «, alguien
      como el BBVA que constantemente implanta nuevos sistemas de incentivación,
      basados, precisamente, en la competencia individual entre los miembros de
      una misma zona e incluso de una misma oficina: Ranking, DOR, «Ironman»…
      O que diseña un modelo de Oficina (SFP) en el que se establecen dos
      categorías de empleados, donde se personalizan las carteras de clientes
      y se individualizan los objetivos de cada trabajador (AFP).

    El BBVA, pese al esfuerzo y la profesionalidad demostrada constantemente por
    la plantilla, es un barco a la deriva, que sigue a lo sumo la estela que deja
    su principal competidor. Y esto no lo podemos pagar siempre, sistemáticamente,
    la plantilla. Quizás es que 1.690 altos directivos son demasiadas manos
    para un solo timón.

    El informe de competencias, que vulgarmente denominamos «telaraña»,
    en parte porque su representación gráfica recuerda esta red, y
    en parte por la trampa que significa, es un insulto a toda la plantilla del
    BBVA.

    El grado de subjetividad de este tipo de evaluación y la falta de formación
    e instrucción de los evaluadores, que injustamente se ven obligados a
    hacer una tarea que no es la suya, comporta estos días situaciones de
    especial tensión en las Oficinas.

    Desde aquí queremos recordar a quienes hacen el informe,
    que esta herramienta es la que después permite a «otros» catalogar
    como desajustados a muchos compañeros que, por este motivo, se
    verán excluidos de los incentivos correspondientes (pese a haber colaborado
    en la obtención de los resultados y de tener buenas puntuaciones en la
    evaluación anual), que serán objeto en algunos casos de una carta
    de sanción, y que, por ejemplo, en el BSCH, ha provocado este año
    el despido de cerca de doscientas personas. Hasta que lo paramos entre CCOO
    y otros sindicatos.

    Por lo tanto, no tenemos que volver a caer en este error, aceptando funciones
    que no nos atañen y menos aún adoptando innecesarias actitudes
    de riguroso juicio moral hacia los que son nuestros compañeros y compañeras.

    Por otro lado, son muchas las personas que estos días se están
    dirigiendo a nosotros para exponernos su disgusto, fundamentalmente con el sistema,
    pero en ocasiones también con la forma en que se han realizado (puntuaciones
    muy bajas, ausencia de entrevistas donde poder dar nuestra opinión, etc…)
    y nos expresan la frustración que comporta no disponer de un mecanismo
    que permita discutir, o simplemente no aceptar, el informe recibo, cuando éste
    se considera injusto.

    Desde CC.OO. invitamos a todos los que se encuentren en esta situación,
    a que firmen la carta que se reproduce en esta circular y nos la hagan llegar,
    las haremos seguir a RR.HH. para dejar constancia así de nuestro rechazo
    al sistema y al resultado del informe de competencias.

    NO TE DEJES «ENREDAR» EN ESTA TELARAÑA,

    NI COMO VÍCTIMA, NI COMO VERDUGO.

    Noviembre 2004

    Ver Comunicado en pdf – Ver Carta en pdf

  • ¿Sabías qué…?

    En este comunicado informamos de diversos temas que tienen interés en nuestro día a día: Bolsa de vacaciones en la nómina de Noviembre, solicitud de Licencias 2004, fiscalidad de la disolución de la Mutualidad BEX, resultado del Acuerdo de Pensiones (colectivos A, C y E-pre80), Ayuda de Vivienda, retirada de Apoderamientos y e información del Euribor actual.

    La Nómina de Noviembre. En la nómina de este mes se debe abonar la Bolsa de Vacaciones para los casos en que no se han disfrutado enteramente en el periodo estival. Para ello es necesario haber cumplimentado ese apartado en e-spacio. En esta nómina se debe abonar también las regularizaciones pendientes por Ayuda de Estudios.

    Licencias 2004. Es el momento de fijar las Licencias de Convenio (4 LARes) pendientes. No olvidar el turno para 24/12, 31/12 y 5/01. Mejor detectar en las oficinas posibles problemas y resolverlos con tiempo…

    Mutualidad BEX. Novedad importante en la fiscalidad de la disolución de la Mutualidad. Al hacer la Declaración de IRPF de 2002 la gran mayoría de los mutualistas del antiguo Banco Exterior declaramos la liquidación como «Rendimientos del trabajo», de acuerdo con las instrucciones que nos pasó la empresa liquidadora BDO Audiberia.

    Pues bien, según un informe emitido por la Dirección General de Tributos considera que tal liquidación no es rendimiento de trabajo, sino rendimiento de capital mobiliario.

    En caso de haberla hecho deduciendo el 40% y estéis interesados en realizar la reclamación oportuna ante la Delegación de Hacienda, os informamos que en la Secciones Sindicales de CC.OO. tenemos a vuestra disposición el recurso, las alegaciones, así como el modelo de solicitud de la devolución de ingresos indebidos.

    Pensiones. A, C y E-pre80. Resultado del Acuerdo firmado por CC.OO. en diciembre de 2003 por el que se transformaba el Plan de Pensiones de estos colectivos del sistema de Prestación definida al de Aportación definida, hay 8 partícipes que han recibido aportaciones complementarias en sus Derechos Consolidados por un total de más de 23.000 Euros. Tres de estos partícipes pertenecen al Colectivo L (ASI), a los que el acuerdo de transformación firmado en solitario por CGT había dejado con Derechos Consolidados y aportaciones CERO.

    Apoderamientos. En los últimos meses el BBVA ha retirado poderes a Técnicos con tan gran «dedicación», que han dejado a algunas oficinas sin Apoderados suficientes para cumplir la Normativa.

    Los Técnicos a los que se les han retirado los poderes, no deben firmar nada EN NINGÚN CASO. Y no generarán trienios de jefatura en el futuro al no ostentar la condición imprescindible de Apoderados, si son de los niveles I al VI, ambos inclusive. No obstante, a pesar de la retirada de poderes, TODOS los técnicos de los niveles VII y VIII, seguirán devengando trienios de jefatura mientras lo garantice el Convenio.

    Ayuda vivienda permanente. El Banco está ofertando una compensación, por 6 o 7 años y mayor importe, a los compañeros que tienen Ayuda de vivienda permanente, regulación anterior motivada sobre todo por traslados. En esta situación están 170 trabajadores procedentes de Caja Postal y otros 40 procedentes de BBV.

    CCOO hemos solicitado el listado de afectados y un Acuerdo Colectivo con mejoras y garantías. Nuestros delegados están a vuestra disposición para consultas o información al respecto.

    Kilometraje. Hemos vuelto a reclamar la descongelación, más bien actualización, hasta 0,25 €, vistos el sostenido incremento del precio del combustible y de los seguros a todo riesgo, concepto también incluido en el Kilometraje.

    Euribor. Como referencia para los Préstamos, Créditos, Cuentas y Descubiertos de empleados se utilizará para 2005 el de 31 de Octubre de 2004, que ha sido el 2,316%.

    CCOO, sindicato útil y eficaz, tu sindicato.
    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Noviembre 2004

    Ver Comunicado en pdf

  • Pressió Laboral i Prolongacions de Jornada

    La publicació dels resultats del BBVA al tercer trimestre del 2004 (2.059 milions d’euros de benefici, amb un increment del 18’4% respecte a l’any anterior) podria fer pensar que la direcció del banc ha de sentir-se prou satisfeta del rendiment de la seva plantilla. Dissortadament, o no és així o la superioritat ha optat per dissimular la seva satisfacció, comportant-se com si hagués de sotmetre els seus treballadors a un càstig permanent.

    El final de la primavera va coincidir amb l’enviament de cartes
    amenaçadores a tres dels companys considerats «desajustats»,
    segons un sistema de catalogació arbitrari. La campanya unitària
    desenvolupada pels sindicats (comunicats, carta i entrevista amb Recursos Humans,
    concentració a Terrassa,…) ha contribuït, segurament, a que no
    hi hagi hagut més cartes, tot i que el sistema de catalogació
    continua en vigor. La «valoració de competències» per
    la que totes i tots hem passat recentment és una de les peces d’aquest
    sistema, i per tant continua existint la possibilitat de noves mesures coactives
    i atemoridores.

    La tardor ens ha portat una renovació de velles fórmules que
    tenen dues coses en comú: el menyspreu de la dignitat personal i l’incompliment
    malintencionat dels compromisos col·lectius. La campanya «Ironman»,
    la campanya «més per menys», la campanya «tots a la venda»,
    la campanya de correus convocant tota mena de reunions i cursets fora de l’horari
    laboral,… total: el banc està en campanya contra l’horari dels seus
    empleats, contra la seva salut i contra la conciliació de la vida personal
    i laboral.

    Els sindicats del BBVA a Catalunya hem decidit posar en marxa una actuació
    conjunta, amb l’objectiu de fer respectar les condicions laborals que tenim,
    per llei i per acords col·lectius, i d’evitar que les insaciables exigències
    il·legals del banc continuïn generant un ambient de treball irrespirable
    i el seu conegut corol·lari d’estrès, baixes per depressió,
    infarts i altres malalties laborals. De forma immediata, hem acordat fer una
    carta a RRHH (que reproduïm al dors) plantejant la retirada de tota campanya
    que impliqui la prolongació de jornada dels treballadors i que hem lliurat
    en una entrevista mantinguda amb representants de tots els sindicats.

    Hi ha altres opcions que anirem estudiant conjuntament, per veure si són
    convenients en un futur pròxim: denunciar a la Inspecció de Treball
    les situacions de prolongació de jornada, una recollida massiva de signatures
    a favor del respecte a la nostra jornada i condicions laborals, veure si alguna
    Zona o Territorial es «destaquen» per la seva actitud de considerar
    els treballadors com mobiliari d’oficina disponible les 24 hores del dia, i
    actuar en conseqüència, etc.

    De moment, us proposem dues formes de contribuir a millorar el clima laboral.
    Per una banda, mantenir una actitud serena, però ferma, en defensa de
    la vostra completa llibertat individual fora de l’horari laboral pactat. Per
    una altra, informar-nos dels diversos correus i convocatòries que us
    arribin, particularment els que parlen de «assistència inexcusable»
    o els que suposin un tracte degradant o mal educat (sembla mentida, però
    d’aquest tampoc no en falten).

    Si algú vol millorar la seva classificació en algun rànquing,
    que deixi de fer-ho a costa dels «seus» treballadors. Al cap i a la
    fi, d’aquests 2.059 milions, que a finals d’any seran molts més, potser
    els dissenyadors de campanyes i els convocants de reunions vespertines en rebran
    una petita porció, però la immensa majoria hem de comptar amb
    l’únic que tenim: el nostre salari de cada mes. I, en qualsevol cas,
    no hem d’oblidar que la salut és el més important.

    Novembre 2004

    Ver
    Comunicat+carta en pdf

  • Seguridad, atracos y hurtos.

    Nuevamente el BBVA se convierte en referencia y no nos referimos a objetivos inalcanzables o a la compra de Bancos al sur del Río Grande. Nos referimos a la inseguridad. Este ha sido un año récord en atracos y hurtos. Y nosotros somos los primeros. El diseño de los actuales centros de trabajo, la temporada turística y otros factores que ahora analizaremos nos sitúan a la cabeza de los bancos que han sufrido la visita de los amigos de lo ajeno

    Tenemos menos policía que hace diez años. En la provincia de Alicante,
    los Juzgados tienen una sobrecarga del 40%. Centrándonos en nuestro sector,
    hemos de recordar la nefasta ORDEN MINISTERIAL DE 23 DE ABRIL DE 1997 donde
    se hace un regalo a los Bancos al dejar desprotegidos a empleados y clientes permitiendo
    el desmantelamiento sin ningún tipo de diálogo con los Sindicatos,
    de los medios de protección con que contábamos. Casualmente??, los
    dos últimos atracos, a mano armada, sufridos hace unos días en Valencia,
    han sido en dos oficinas que hacía pocas fechas que les habían suprimido
    el arco detector.

    De esta Orden Ministerial emanan unos medios que son burlados de manera patética
    por cualquier desaprensivo. Ni los sistemas de control de apertura de puertas
    a distancia, ni las cámaras de filmación, sirven para disuadir
    a los delincuentes que burlan estos dos sistemas que, además, no son
    de obligado cumplimiento en poblaciones de menos de 10.000 habitantes. Trasladarse
    desde cualquier centro turístico de masas a cualquier pueblo y volver
    con un sabroso botín, es cosa de menos de una hora. En una mañana
    se pueden cometer dos o más atracos. Han aparecido especialistas tanto
    en burlar las medidas de seguridad como en manipular cajas fuertes, dispensadores,
    etc.

    Además han surgido los descuideros, nueva forma de
    hurtar gracias a la desafortunada configuración de nuestras oficinas
    abiertas al público.

    Se aplica la ley que protege los fondos depositados en un banco
    o caja, pero se ignora, incluso por las autoridades laborales, la aplicación
    de la LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 31/1995 DE 8 DE NOVIEMBRE.
    El espíritu de esta ley nos dice que debemos localizar el riesgo y eliminarlo.
    Si no podemos eliminarlo, debemos aislarlo y si aun así queda un riesgo
    residual, se debe dotar de Equipos de Protección Individual a los trabajadores.

    La Ley de Prevención de Riesgos Laborales, anterior
    a la Orden Ministerial antes citada, es ignorada por ésta, dejándonos
    a los empleados de Banca totalmente indefensos ante riesgos evidentes tanto
    a nivel físico como psíquico que se pueden derivar de la situación
    de inseguridad e indefensión en que vivimos. El BBVA, como cualquier
    empresa, podría implantar medidas complementarias, pero, de hecho, amparándose
    en la Orden Ministerial, está desmantelando las pocas que quedaban    .
    Por eso, además de la adecuación a la realidad de las plantillas
    tanto policiales como judiciales, exigimos la derogación de dicha
    Orden y la elaboración de una nueva (escuchando a los representantes
    de los trabajadores)     en la que confluyan la seguridad de los fondos depositados
    en una oficina bancaria con el derecho a la integridad de los trabajadores del
    sector, incluso y como es lógico, anteponiendo la seguridad personal
    a la labor comercial y la custodia de bienes.
    El dinero puede reponerse, la salud y la vida, no.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando
    Noviembre 2004

    Ver Comunicado en pdf