Autor: Seccion Sindical bbva

  • Se retira la tormenta, dejando algunos nubarrones…

    Ayer, día 27, nos citó la Empresa para comunicarnos oficialmente lo que comentábamos en nuestra circular con U.G.T.: Que, a través del bufete de abogados, los cuatro Bancos (BBVA, SCH, Banesto y Urquijo) habían informado a la Consejería de Sanidad de la C.A.M., su total disposición para continuar con la asistencia sanitaria a través de las Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social, en los términos hablados en la reunión del 19 de octubre, mantenida entre las citadas empresas y la Comunidad de Madrid.

    También nos explicó cuales eran y el alcance de esos términos,
    que resumió de la siguiente manera:

    • Que la Comunidad de Madrid mantendría su compromiso desde el 1
      de enero de 2004, hasta el final de la actual Legislatura autonómica.

      No se quería hacer indefinido, con el fin de no hipotecar a futuros
      equipos de gobierno.

    • Que la Comunidad de Madrid dotaría económicamente a las empresas
      por cartilla y mes, tanto de activos como de pasivos, siendo la dotación
      de estos últimos superior en cerca de 200 €. Asimismo, este compromiso
      económico se revisaría al 1 de enero de cada año, barajándose
      varias fórmulas para ello.

    • Que el compromiso recogía, sólo, al personal en activo
      y jubilados adscritos actualmente a la cobertura sanitaria de las diferentes
      Entidades Colaboradoras.
      En este sentido, el BBVA manifestó que
      el 30 de abril del presente año, fecha en la que solicitaron la prórroga,
      era el tope a considerar.

    • Que la deuda reclamada por las empresas seguiría su curso judicial,
      y que el acuerdo no debería representar un elemento negativo para ninguna
      de las partes.

    • Que el compromiso se enmarcaba dentro de la Ley General de la Seguridad
      Social, donde se establece la colaboración asistencial a través
      de Entidades Médicas.

    • Que, como no podía ser de otra manera, el acuerdo quedaba sujeto
      a la autorización de la Administración competente. Asimismo,
      se nos dijo que hasta el 31 de diciembre, se acelerarían las reuniones
      con la Comunidad para elaborar un documento que plasmara todo este contenido.

    CC.OO. se congratuló por la decisión que se estaba adoptando,
    ante otra anterior que había creado honda preocupación y zozobra
    entre los trabajadores y jubilados del BBVA, por ser la más coherente
    y, sobre todo, porque la solución se enmarcaba dentro de la reivindicación
    reiterada por el Sindicato, es decir, dentro de la Sanidad Pública.

    Sin embargo, CC.OO. también manifestó las siguientes cuestiones:

    • Que seguíamos reclamando que todo la plantilla del BBVA en Madrid,
      tuviera la asistencia médica a través de la Entidad Colaboradora,
      y que nos parecía incongruente que los trabajadores tuvieran diferentes
      coberturas sanitarias perteneciendo a la misma empresa. Además, veíamos
      este momento como el más idóneo para hacer esa unificación.

    • Que seguíamos reclamando que, en el momento de la jubilación,
      todos los trabajadores, pasaran a la Colaboradora, al margen del colectivo
      del que procedieran.

    • Que si bien con el presente compromiso, se aclaraba el marco jurídico
      y económico necesarios para el futuro de la Colaboradora, veíamos
      que no se había comentado nada sobre otro gran problema que podía
      dar al traste con la propia viabilidad de la misma: la dotación de
      médicos generales y especialistas de cupo.

    La empresa nos contestó a las dos primeras peticiones
    de forma rotunda y negativa
    , argumentando que en las conversaciones mantenidas
    con la Comunidad siempre se habían referido, ambas partes, al personal
    actualmente adscrito a la Colaboradora, y que introducir este nuevo elemento
    podía distorsionar y malograr el acuerdo. Sobre el último punto,
    manifestó que, aunque este asunto no se había comentado en la
    reunión del 19, sí se había solicitado en otras anteriores,
    y que de firmarse el acuerdo, la dotación de médicos de la Seguridad
    Social era una cuestión que tenía que regularse y mejorar.

    En definitiva, el trabajo continuo e intenso mantenido por
    CC.OO.
    , tanto dentro de las empresas como a todos los niveles de la Comunidad,
    ha dado su fruto con este compromiso de las partes implicadas que garantiza
    la continuidad de las Entidades Colaboradoras.

    Pero CC.OO. no da por zanjada esta cuestión, sino que seguiremos velando
    para que el acuerdo se materialice, para que sea indefinido y, sobre todo, para
    que en un futuro próximo se pueda integrar a todos los trabajadores en
    activo y jubilados en la Entidad Colaboradora del BBVA.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Madrid, octubre de 2004

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  • Continúan las Colaboradoras

    Las Empresas Colaboradoras que aún quedaban pendientes de respuesta (SCH, BBVA, Banesto y Banco de Urquijo) han decidido continuar con el régimen de colaboración sanitaria con la Seguridad Social. Las Colaboradoras continúan en la Comunidad de Madrid.

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  • Cinco años de BBVA sin Beneficios Sociales BBVA

    El día 19 se cumplieron los cinco años de la fusión. En el Protocolo que suscribimos el Banco y la Representación sindical se preveía la homologación de los Beneficios Sociales. A día de hoy, y aunque se ha avanzado y se han resuelto otros temas, sigue sin ser realidad y seguimos coexistiendo en la misma empresa colectivos de trabajadores con condiciones sociales muy distintas.

    Las secciones sindicales en BBVA de CCOO, UGT y ACB, nos hemos reunido para
    trabajar unitariamente nuestras propuestas, que coinciden en rechazar la actitud
    que el Banco viene manteniendo hasta ahora imposibilitando un Acuerdo satisfactorio,
    y poner de manifiesto conjuntamente la reafirmación de algunos criterios:

    1) Es necesario un Acuerdo de homologación, con el mantenimiento y extensión
    de Beneficios sociales para toda la plantilla, que permitan la identificación
    y la integración en un único colectivo BBVA.

    2) La homologación pasa, de manera obvia, por un aumento de costes sobre
    los importes actuales, ya que hay que resolver dos procesos: el de los diferentes
    colectivos de Argentaria y el de BBVA. Aún más, teniendo en cuenta
    que en estos cinco años no se han actualizado la mayor parte de los conceptos.

    3) Los trabajadores de nuevo ingreso deben tener Beneficios sociales BBVA,
    los que se acuerden para todos, sin tratamiento de discriminación para
    los futuros compañeros.

    4) A partir de la homologación los Beneficios sociales deben tener carácter
    de revalorizables automáticamente y cualquier compensación que
    se generara debe ser también no absorbible ni compensable.

    5) El Banco no puede seguir manteniendo bloqueada la negociación, como
    hizo el pasado día 7. Hacemos un llamamiento a que en breve se convoque
    una nueva reunión de toda la representación sindical y que Relaciones
    Laborales presente una propuesta completa de homologación, exponiendo
    sus criterios, sus números. Esperamos esa convocatoria, donde la voluntad
    de llegar a un Acuerdo y resolver la homologación se demostrará
    si se recogen los objetivos que reclamamos.

    Secciones Sindicales de BBVA
    COMFIA-COMISIONES OBRERAS
    UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES
    ASOCIACIÓN DE CUADROS DE BANCA
    21 de Octubre de 2004

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  • Simplemente digamos «NO»

    Comienza el “nuevo curso” y descubrimos que el Banco ya nos ha desplegado encima de la mesa toda una batería de “ingeniosas” campañas supuestamente dirigidas a incrementar las ventas, la productividad, la rentabilidad, la eficacia… Es decir, a incrementar la presión, la prolongación de jornada, las bajas por estrés y en definitiva el malestar general de la plantilla. Y todo ello debe ser para “salir del pelotón” …

    Una de estas campañas es la “IRONMAN”. Nombre adoptado de un superhéroe de cómic, y que Banca Comercial acompaña con materiales de apoyo, como son una revista, un tríptico y… ¡un gorrito de baño!.

    Paralelamente a la “moderna” iniciativa Ironman, que si no fuese patética, podría llegar a ser cómica, nos encontramos con otras más tradicionales. El gusto por lo clásico. Correos electrónicos convocando a reuniones de trabajo por la tarde con la indicación de “asistencia inexcusable”. La campaña “Todos a la venta” que propone salir a la calle unos días determinados a toda la plantilla dedicada a tareas comerciales. La consigna transmitida en algunas Zonas de que la tarde del martes de cada semana, todas las fuerzas de ventas tienen que estar a libre disposición del Banco, tengan o no jornada partida, por supuesto, etc., etc., etc..

    Y mientras tanto, los Sindicatos en general, sobre todo CCOO en su condición de primera fuerza sindical ¿qué hace al respecto? Pues bien, para CCOO hay cosas que no podemos hacer, cosas que sí podemos y otras que ya hemos hecho y que queremos recordar a todos.

    Lo explicamos.

    1. Situaciones que no podemos evitar.
    No podemos impedir que nos propongan todo lo que se les ocurra:
    * Hacer guardia los sábados cuando tenemos una jornada de oficina SFP según la cual libramos todos los sábados.
    * Trabajar por la tarde, a pesar de tener jornada continuada.
    * E, incluso, que nos vistamos de nadadores olímpicos o de “lagarto Juancho” para ir a visitar a los clientes.
    CCOO en esto no podemos hacer nada directamente. Ciertamente nos presionan y nos envenenan, pero somos nosotros, los propios empleados, los que tenemos el antídoto infalible. ¿Os acordáis del anuncio contra las drogas? “Simplemente dí NO“

    2. Acciones que sí podemos hacer, que hacemos, que hemos hecho y seguiremos haciendo:
    * Reclamar de la dirección de RRHH que corrijan esta nueva erupción de presión injustificable.
    * Denunciaremos ante la autoridad laboral, todas las propuestas del Banco que vulneren la legalidad vigente (jornadas no reguladas o no pactadas, reuniones inexcusables por la tarde, etc.).
    * Garantizamos a todos los compañeros que decidan usar pacíficamente sus derechos, que actuaremos con toda la energía para evitar las más mínimas presiones. Recordemos, por cierto, que una reciente Sentencia permite denunciar los casos de mobbing por la vía penal, con lo que la posible condena no supone solo una multa sino que también comporta penas de prisión para los acosadores laborales.
    * Vamos a invitar al resto de Sindicatos a que participen unitariamente con nosotros, en las iniciativas que acordemos.

    3. Cosas que ya hemos hecho, pero que a menudo olvidamos.
    Tenemos un Convenio Colectivo (con rango de Ley) para todos los trabajadores de Banca y unos Acuerdos de empresa que regulan y garantizan nuestra jornada y horarios que, por cierto, no están nada mal.
    Por ejemplo, ¿sabéis que hay un Banco en el sector en el que la jornada media semanal está ya por debajo de las 35 horas, con 6 meses de sábados libres y la mitad de los sábados de los otros 6 meses, con hasta 29 días laborables de vacaciones y 5 más de licencia, o sea 6 semanas? Suena bien, ¿no?. Pues este banco es el nuestro, el BBVA.
    Y lo mejor de todo es que no hay que hacer ningún trámite, gestión ni instancia para disfrutar de este horario y jornada. Ya los tenemos, sólo hay que aprovecharlos.

    Ante la desaforada producción de estrambóticas iniciativas del Banco, la respuesta correcta es sencillamente ejercer nuestros derechos. No sólo es posible, sino que además comprobaremos que es mucho más fácil de lo que suponemos y que NO PASA NADA… Seamos felices, recuperemos nuestra salud y nuestra vida personal, compatible por otra parte, con una vida laboral responsable y profesional.

    CCOO ofrece un paraguas a compartir con el que seguro que no nos mojaremos. Es amplio, resistente y en él cabemos todos. Solo tenemos que ponernos debajo. Eso sí, este paso tenemos que darlo cada uno de nosotros. De las posibles amenazas y de los amenazadores, ya nos encargaremos CCOO. Nosotros también sabemos jugar a los superhéroes, y en otros capítulos ya hemos desposeído de sus poderes a peligrosos personajes, incluidos algunos Directores de Zona. Informadnos de los casos concretos y sobre todo, remitidnos los correos que recibáis.

    “El bien siempre triunfa”.

    Octubre de 2004

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  • [ + x – ] L’última parida de la D.T. Barcelona

    Companyes i companys de les oficines de Barcelona i província: és una vergonya lo poc que treballeu. Ens hem estat mirant les fotocòpies de la vostra Direcció Territorial sobre la “Acción Consumo” i està clar que sou un autèntic desastre. No gestioneu prou, no gestioneu tots ni totes, no feu gestió per les tardes, ni per les nits, ni els festius, no gestioneu aprofitant les reunions d’amics i trobades familiars, fins i tot sembla que alguns no gestionen quan estan de vacances.

    Es pot saber a quina mena d’empresa us penseu que treballeu? A veure si espavilem, que esteu al BBVA. I en aquesta multinacional, ja hauríeu de saber-ho, no treballen homes i dones: treballen autèntiques bèsties comercials, gent que no coneix el fracàs, que no té horari laboral, que es dedica en cos i ànima a l’objectiu suprem d’incrementar el momio dels seus caps de Territorial i de Zona. Sí, sí, ja sabem que heu signat un contracte que diu que el vostre horari és de 8 a 3, però és que no podeu entendre una broma? El contracte és una formalitat sense importància, que s’ha de fer per aquestes manies que tenen alguns de posar normes, regulacions i lleis. El que no ens podíem esperar és que alguns i algunes us prenguéssiu aquestes formalitats com si fossin de debó.

    La vostra manca de compromís amb l’empresa us ha fet oblidar el lema que presideix les relacions laborals en entrar a treballar al BBVA: «Qui traspassi aquesta porta, que oblidi tota esperança». Ja ho deia Dante a La Divina Comèdia, i haurieu d’agrair que la vostra empresa, a més de deixar-vos treballar-hi, es fonamenti en els grans clàssics.

    Que us hagin hagut de passar instruccions per a que tots els gestors aneu els dimarts a la tarda ja provoca indignació. O sigui, que alguns no dediqueu totes les tardes al banc? Però on anirem a parar? Encara cal que us expliquin que «si llamamos todos, todos en equipo, y con método, SÍ lo conseguiremos»? D’on us creieu que surten els, com a mínim, 60.000 euros de DOR del vostre cap territorial? Doncs, del vostre «més per menys», que se us ha de dir tot.

    I, sobretot, no oblideu el mètode PORFA. S’ha de ser Pesat, Opressiu, Reiteratiu, Fanàtic i Autoritari. I si alguns clients no tenen prou amb aquest mètode, sempre se’ls pot recordar, quan es neguin a contractar un prèstec, que sabem a quin col.legi estudia la seva filla. Que vagin prenent nota, caram!

    No us deixeu entabanar pels cants de sirena que us recordin que, qui vulgui, pot plegar a les tres. Foragiteu de la vostra ment la idea que, fora del banc, també existeix la vida. Contracteu els cangurs que facin falta per evitar que l’atenció a la vostra prole us privi de dedicar-vos plenament a l’empresa. Quan, en sortir a les 8 del vespre del banc, us trobeu algun company irresponsable que surt del cinema compartint rialles amb la seva parella, penseu que aquest fracassat s’està perdent els 2.000 o 3.000 euros de DOR que podria guanyar, o no, si es passès les tardes fent trucades a clients.

    Esperem que la nostra aportació contribueixi a que es formin grups de voluntaris per a cobrir els diumenges i festius. Mentre, seguim treballant, seguim patint, seguirem informant.

    Octubre-04

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