Autor: Seccion Sindical bbva

  • CCOO pone en marcha su portal sindical en BBVA.

    CCOO con la información que más os puede interesar ya está a vuestra disposición en la Intranet del BBVA. La puesta en marcha del portal sindical de información es en aplicación del art. 48 del Convenio Colectivo 2003-2004. Es un primer paso. Queda pendiente la libre utilización del correo electrónico para dirigirnos a la plantilla.


    Para acceder a nuestra página debes entrar en e-spacio, espacio personal,
    Portal del Empleado, Tablón de Información Sindical, CCOO-más
    información, Portal_Inicial.htm. Te aconsejamos crearte un acceso directo,
    es muy fácil, una vez abierta nuestra página. Desde el icono «Añadir
    a Favoritos», se abrirá un cuadro de dialogo, le pones como nombre:
    Comfia CCOO y Aceptar. A partir de ese momento, te aparece en espacio personal,
    a la izquierda de la pantalla, dentro de «Favoritos», Comfia-CCOO, ya
    puedes acceder directamente.

    El contenido que encontrarás en la Intranet de Comfia CCOO es el siguiente:

    • Portada. Donde se comienza a navegar mediante varios menús.
    • Afíliate. Una página para que puedas afiliarte.
    • ¿Quiénes somos?. Presentación de nuestra Sección Sindical.
    • Nuestras Secciones Sindicales y Responsables Territoriales.
    • Comunicados. Todos los comunicados del año 2004.
    • Acuerdos. Todos los Acuerdos firmados en BBVA y el Convenio de Banca.
    • Publicaciones. Las últimas publicaciones editadas y las que todavía
      tienen vigencia.

    Para más información dirígete a nuestra web en Internet: www.comfia.net/bbva

    Queremos que sea una página dinámica, que cuente con tu participación.
    Tienes a tu disposición en la «Portada inicial» tres direcciones
    de correo electrónico dos para tus consultas y sugerencias:

    Afiliados y afiliadas: afiliabbva@comfia.ccoo.es
    Empleados y empleadas: empleabbva@comfia.ccoo.es
    Y una para opinar sobre la página: tuopinionbbva@comfia.ccoo.es

    Este espacio mantendrá nuestra línea sindical de rigor e independencia.
    Desde aquí seguiremos informando de nuestra acción sindical: de
    denuncia y respuesta firme a las agresiones que la Empresa realice a los derechos
    de la plantilla, como de solidez en la negociación para mejorar las condiciones
    laborales de todos y todas.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio 2004

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  • CCOO BBVA seguimos planteando la sustitución de todas las pantallas

    En Abril CCOO pedimos al Gabinete Técnico de la Administración que nos elaborara un informe para determinar si el NACAR incumplía las normas, tal y como nos parecía a la plantilla que lo padecemos.

    Una vez confirmado que el sistema no respeta tamaños, contrastes, definición, etc., CCOO interpusimos denuncias en la Inspección de trabajo (Aragón, Canarias, Catalunya, Madrid, …), que obligó al Banco a modificar todas las aplicaciones y transacciones antes del 7 de Julio.

    En la reunión de hoy, fecha tope marcada por la Inspección, del Comité Estatal de Seguridad y Salud Laboral, el Banco ha aceptado las peticiones de la plantilla y se comprometen a eliminar los encapsulados de pantallas y los sombreados, a revisar y modificar todas las aplicaciones de letras pequeñas, empezando por las de comercial y contratación, poner en mayúsculas todas las que se puedan, etc… En definitiva, el Banco ha aceptado corregir todas aquellas «pantallas» que CCOO habíamos presentado como deficientes, a partir de la información facilitada por la plantilla a través de nuestras visitas a oficinas.

    Otra de nuestras reclamaciones ha sido atendida. Desde ahora hasta final de año, se cambiarán más de 3.800 pantallas al tipo TFT, empezando por los puestos de trabajo de los Gestores operativos, priorizando así las necesidades reales y no de diseño como hasta ahora sucedía. Aún así, CCOO creemos que el cambio tiene que ser para todos los puestos de trabajo y a corto plazo.

    Resulta lamentable que se haya esperado a que la plantilla se deje las pestañas, que los sindicatos pongamos denuncias y demandas y que se pierda tiempo y dinero, cuando se resolvería con un control previo de «usabilidad» antes de introducir novedades de importancia. Si ahora resulta «técnicamente posible» resolver los problemas del NACAR ¿por qué hace menos de dos meses se nos explicaba que el sistema cumplía la normativa, que corregir el tamaño de los caracteres era una tarea prácticamente sólo al alcance de la NASA?.

    Seguimos trabajando(ahora con pestañas), seguiremos informando.
    Julio 2004

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  • Aprobadas las cuentas del 2003, aún nos queda trabajo

    El pasado dia 23 de Junio acabó el proceso que iniciamos el 29 de abril para aprobar las cuentas del Plan a 31/12/03. Han sido meses de comprobaciones, explicaciones y largas horas de trabajo. Al final se han aprobado con 25 votos a favor (6 de CC.OO, 4 de UGT, 2 de CCds, 2 de Beneficiarios y 11 del Promotor), de los 27 miembros de la Comisión de Control.

    Únicamente los 2 de CGT han votado en contra, aun reconociendo
    que las cuentas están bien, pero tenían ese mandato previo de
    su Sección. Nos parece lamentable y confirma a los compañeros
    como el sindicato del No por sistema.

    Cambio Prestación a Aportación de los colectivos
    A, C y E-pre80

    La aprobación de cuentas tiene este año una importancia especial,
    porque a la vez se aprueban los derechos consolidados a 31/12/03 de estos colectivos,
    que sirven de punto de partida para avanzar en el cambio de Prestación
    a Aportación en aplicación del Acuerdo Colectivo de 29/12. CCOO
    hemos exigido que se atribuyan a los partícipes los excedentes que ha
    provocado la póliza de aseguramiento y así nos han asegurado Actuaria
    y Gestora que se ha hecho. Son 5 millones de €, y aunque por ello pedimos
    que se contrastaran estos cálculos por Actuarios independientes el Banco
    no lo estimó necesario.
    Ahora, la Actuaria del Plan hará los cálculos individuales, según
    el Acuerdo de 29/12 y una vez contrastados, éstos sí, por los
    Actuarios independientes, se enviarán las cartas con los datos hacia
    Septiembre. CCOO ofreceremos una fórmula de comprobación de dichos
    datos.

    Otros aspectos de la aprobación de cuentas.
    Siempre es más que un trámite anual. Significa poder decir a los
    partícipes que las cuentas presentadas por la Entidad Gestora con la
    opinión favorable de la Actuaria y de la Auditora, reflejan:

    • Que son correctos los Derechos Consolidados de los partícipes.
    • Que las aportaciones a las que está obligado el Promotor han sido
      debidamente efectuadas.
    • Que todos los partícipes tienen cubiertos los riesgos de fallecimiento
      e invalidez a través de pólizas de seguros.
    • Que se están pagando las prestaciones a los Beneficiarios.
    • Que la rentabilidad del Plan y el valor liquidativo de la participación
      se corresponden con los beneficios de las inversiones menos los gastos y que
      tanto unos como otros están controlados.

    Una vez más, CC.OO. hemos pedido que el Promotor asuma una parte de
    los gastos del Plan. El año pasado conseguimos que pagara el 60% de los
    de 2002, por los colectivos de prestación. A partir del acuerdo del 29/12/03
    el banco asume gastos del Plan hasta 150.000 € anuales. Para los de 2003,
    el Promotor se ha comprometido a estudiar la petición sindical de pagar
    una cantidad similar a la de 2002, lo que repercutiría en el valor de
    la participación y beneficiaría a todos los colectivos. Esperamos,
    por coherencia, no deje este año 2003 en blanco.

    Un aspecto negativo a destacar en este proceso, es el trabajo desarrollado
    por la Actuaria del Plan. Creemos que es muy mejorable y no se corresponde con
    lo elevado de las minutas. CCOO hemos incluido un Anexo al Acta de aprobación
    de cuentas donde reiteramos la necesidad de coordinar mejor a los distintos
    actores del Plan: Actuario, Gestora (hemos pedido más personal para nuestro
    Plan), Cía. de Seguros y Banco. Además, expresamos nuestra disconformidad
    con sus minutas.

    Otras actuaciones en el Plan
    Oficina del Partícipe y el Beneficiario. Tras numerosas quejas y negociaciones
    para dotar a la Oficina del Partícipe de un espacio y medios suficientes
    para atender correctamente sus funciones, el Banco ha habilitado otra ubicación
    en Castellana 81, Madrid. A pesar de mejorar la situación actual -un
    despacho con una sola persona- nos sigue pareciendo escaso, y estamos demandando
    los medios que creemos necesarios: más espacio, y medios técnicos.
    Libre Designación de beneficiarios. Eterna asignatura pendiente
    y que debe cerrarse de una vez. Emplazamos al Banco a alcanzar un Acuerdo. No
    hay ningún motivo, ni técnico ni de otro tipo, que justifique
    la demora en la plasmación práctica de este derecho, por lo que
    proponemos concretarlo en Julio.
    Colectivo BGF. El Banco acepta calcular, de oficio, el PE con el 95%
    para quienes cumplan los 40 años de antigüedad antes de los 65 de
    edad, habiendo cotizado antes de 1967. Antes aplicaban el 90%.
    Colectivos ASI y BCL. Admiten que no se han integrado en el Plan en 2003
    por cuestiones administrativas, pero las aportaciones han sido las pactadas,
    y mejoradas en general, en el Acuerdo firmado en Junio de 2003.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio de 2004.


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  • ¡Qué Bello es Vivir !

    Nuestro sindicato está recibiendo por parte de diferentes compañeros quejas referidas a la progresiva y desaforada presión que desde algunos Zonas se está soportando en los centros de trabajo

    Somos conscientes de que sobre todo en aquellos casos
    en que los presionados son contratados en prácticas, tal experiencia
    se vive aún más acusadamente. Las prolongaciones de jornada
    continuas como algo supuesto de antemano, se convierten en requisito imprescindible
    para entrar en el grupo de los elegibles. Pero tampoco esto es suficiente
    en la actualidad, ahora si no estás entre los pertenecientes al
    cuartil superior puede peligrar tu renovación de contrato.

    Estos criterios, dejados caer en inocentes conversaciones,
    aparentemente amigables, en las visitas que algún que otro zona
    realiza por las tardes, parece que no provocan en ningún caso los
    efectos deseados en los sufridos aspirantes. Más bien la desmotivación
    y el empezar a pensar en entregar nuestros currículums a otras
    entidades bancarias son los efectos más lógicos e inmediatos
    que provoca esta actitud, impropia de cualquier mando que se suponga capacitado
    para dirigir un grupo de trabajo, o un equipo humano.

    Pero… ¿es incapacidad, o lo que realmente se
    oculta detrás de este comportamiento son otras carencias añadidas
    u otros intereses no confesos?. Nos tememos que son otras las razones
    inductoras de este acoso sistemático a todo aquel que piense que
    es suficiente demostrar nuestra profesionalidad dentro de nuestro horario
    acordado por Convenio Colectivo, y que el vivir no es tan solo trabajar
    de sol a sol. Hay que conciliar la vida laboral con las múltiples
    y ricas facetas que existen en una sociedad que afortunadamente ha abolido
    la esclavitud en casi todos los lugares del planeta.

    No deben valernos las jaulas doradas que algunos nos
    ofrecen como espejismo que nos ciegue ante la triste realidad que supone
    iniciar nuestra jornada semanal con la sensación de que ésta
    no acabará hasta el viernes por la tarde, sin tiempo suficiente
    durante la semana para apenas mal comer y

    mal dormir, llegando a su fin como un náufrago,
    exhausto, y con el tiempo escaso para recobrar unas fuerzas que necesitará
    otra vez el lunes que ya se acerca.

    Este panorama, no sirve al BBVA, no debiera servir a
    sus directivos, y desde luego debería ser inadmisible para su plantilla:
    Fugas de empleados eventuales, huidas hacia prejubilaciones, bajas producidas
    por factores laborales… todo ello son síntomas de lo que verdaderamente
    está ocurriendo en muchas oficinas; la presión salvaje

    Pero si lo dicho anteriormente lo manifestamos a nuestro
    banco, algunos de sus responsables nos dirán que así es
    el mercado, que el banco no puede esperar a los más débiles,
    que estamos muy bien pagados, que lo que importan son los números
    (unos números que no serán capaces nunca de reflejar toda
    la verdad, pero que serán utilizados, como arma manipulada, contra
    nuestra profesionalidad, sin valorar otros factores relevantes surgidos
    en nuestro día a día).

    No debemos consentir, porque sabemos que no todos los
    responsables de Zona obran igual, que aquellos que quieren destacar a
    costa de vulnerar las mínimas reglas de respeto a la persona y
    a la normativa laboral, campen impunemente con su decálogo de impertinencias
    y tópicos desgas-tados. No toleremos que su enmascarado egoís-mo,
    con el que tan bien conviven algunos, oculte la verdadera razón
    de su actitud: «No me importa cómo, pero conseguid los objetivos
    que me he propuesto para destacar por encima de todos. Los que sobreviváis
    tendréis vuestras migajas, y yo la mayor parte del pastel».

    Entérense, no vamos a seguir su lógica
    infernal. Porque algunos de ustedes hayan decidido dejar en segundo término
    todas las cosas que nos ofrece la vida, los demás no vamos a caer
    en el mismo error.

    Reproducimos la siguiente «perla», (no sabemos si es la experiencia
    personal de su autor, pero no se puede tolerar que lo intente hacer extensivo
    al resto de la plantilla): «En la vida, al final la pareja se rompe,
    los hijos te abandonan, y ¿qué te queda? sólo el
    trabajo». Triste epitafio, digno de ponerlo en una lápida:

    • Murió sólo en el trabajo, rodeado de listados
    • Ni los hijos ni la pareja lo recuerdan (no obstante, gracias por la
      herencia)
    • Tus listados no te olvidan.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio 2004

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  • Sin Acuerdo para las Oficinas SFP

    CC.OO. hemos recogido información de las Oficinas SFP sobre el cumplimiento del horario que consta en las cartas de adhesión, referido a los viernes y los sábados.

    El resultado es dispar (lo publicaremos), pero demuestra que un número significativo de Gestores y Directores comerciales no hacen jornada continuada los viernes, sino que también vuelven por las tardes y que los sábados de apertura suele haber un turno de guardia. No digamos la evidente y dada por supuesta prolongación diaria por encima de las 7,45 hs.

    Para el horario de verano, del 15 de Junio al 15 de Setiembre,
    más de lo mismo. El texto de la carta habla de 7 horas, que entrando
    a las 8:00 toca salir a las 15:00 y no volver por la tarde. Hasta en Servicios
    Centrales, que se cumplía en este período la jornada continuada,
    ocurre como en las Oficinas SFP, y al no estar explicitado en el Acuerdo, se
    está aplicando de manera desigual, según la interpretación
    de cada responsable. Esta es la menor de las pruebas del nueve de la jornada,
    que todos debemos exigir.

    No es que SCH sea el mejor ejemplo -ya lo hemos visto con la política
    de bajas incentivadas- pero en su centro de Boadilla sí se está
    aplicando un Acuerdo con horario máximo hasta las 19:00, viernes hasta
    las 15:00 y una compensación por jornada partida de 2.500 euros anuales,
    mínimo por encima de Convenio.

    Mientras tanto, BBVA sigue sin tener voluntad de negociar.
    ¿Por qué?: dicen que «en las Oficinas SFP no hay nada que
    resolver, todo el mundo está contento, las condiciones son excelentes».
    CC.OO., junto con UGT, ante la falta de perspectivas reales para un Acuerdo
    colectivo con contenidos suficientes, vamos a reactivar el Conflicto Colectivo
    por la jornada. En la necesidad de un Acuerdo que mejore las condiciones laborales
    de las SFP contamos con el apoyo y el impulso de todos los trabajadores.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio 2004

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