Autor: Seccion Sindical bbva

  • De prestación a aportación definida. Una propuesta para el cambio en los colectivos A, C y E-pre80

    En las últimas semanas, CCOO y resto de sindicatos más representativos del Banco, hemos retomado este asunto. El posible cambio ya nos fue planteado por el BBVA cuando negociamos la exteriorización de los complementos por pensiones del ex BBV. En aquel momento, mediados de 2000, a todos nos pareció más prudente esperar a acabar dicha negociación, a llevar un tiempo de rodaje, e ir solucionando los problemas que pudieran surgir, con el fin de encarar este complejo tema del cambio de prestación a aportación en una coyuntura más relajada.

    No se nos oculta que hoy las relaciones laborales con la empresa no están pasando por el mejor momento. Desde el bloqueo del Convenio a la implantación de las Oficinas SFP sin negociación, o la homologación de Beneficios Sociales increíblemente sin cerrar; no encontramos ánimo negociador del Banco para resolver los problemas de la plantilla.

    En este marco, BBVA propone negociar las condiciones del cambio de sistema (de prestación a aportación para los colectivos A, C y E-pre80) y ha hecho algunas propuestas. El interés del Banco es contar con un coste cierto en pensiones, evitar incertidumbres y hacerlo con el mínimo gasto posible. Por parte de los trabajadores, nuestro interés es consolidar realmente nuestros derechos y obtener las ventajas de un fondo de aportación definida, entre ellas la libre disposición.

    Para conocer la situación de la que partimos y ayudar a la mejor comprensión por parte de toda la plantilla, no sólo la afectada directamente por el cambio, esbozamos algunas de las claves en las que se basa el Banco para proponer esta negociación.

    La prestación definida de jubilación: colectivo A.

    Para la plantilla procedente del BEX anteriores al 4-11-1990, el complemento de pensión a cargo del BBVA resulta de la diferencia entre:
    A) la pensión de la Seguridad Social, calculada según se hacía en el momento de la creación del Plan BEX, tomando las bases de cotización de los últimos 8 años, y
    B) un límite salarial o Baremo establecido de la siguiente manera:

    • El 100% de los ingresos hasta 29.061’06 € (4.833.350 Pts). Se revaloriza esta cifra con las subidas de Convenio (pendiente la que se pacte para 2003).
    • El 55% del resto de los ingresos que sobrepasen el límite del párrafo anterior.
    • Menos la cuota obrera de la Seguridad Social.

    En el sistema de PRESTACIÓN DEFINIDA, cada año al cierre de ejercicio a 31 de Diciembre, el Actuario del Plan recalcula los derechos de todos y cada uno de los partícipes, a partir de sus datos: salario pensionable, edad, antigüedad en banca y en la empresa, bases de la seguridad social, Baremo del Plan, etc., aplicando las hipótesis que se acordaron en el momento de la creación de su Plan de Pensiones. El resultado es lo que llamamos DERECHO CONSOLIDADO a dicha fecha. Esta cifra es la que se comunica anualmente a cada partícipe, después de aprobadas las cuentas del Plan por la Comisión de Control.

    La prestación definida de jubilación: colectivos C y E-pre80

    Tienen unos porcentajes de prestación sobre sus salarios, netos también después de descontar la seguridad social a su cargo, y que incluyen algunas particularidades.

    • Colectivo C: Banco Directo de Barcelona.
      La prestación de jubilación es el resultado de aplicar el PE (porcentaje de prestación a cargo del Plan) sobre el salario pensionable en el momento de la jubilación.
    • Colectivo E- pre 80: BGF (ingresados antes del 8.3.80):
      La prestación de jubilación es el resultado de aplicar el PE sobre el salario pensionable en el momento de la jubilación. Aquí para alcanzar el nivel de la pensión complementaria se tendrá en cuenta la pensión que resulte de una póliza de seguro suscrita con Hércules Hispano el 30 de Septiembre de 1.994.

    Los tres colectivos sólo pueden disponer de sus derechos, en el momento de producirse su jubilación, mediante una renta vitalicia no reversible.

    Qué está ocurriendo con el derecho consolidado

    En muchos casos -casi con carácter general para los tres colectivos- estos importes que se calculan una vez al año, vienen sufriendo disminuciones en los últimos ejercicios. Varios factores producen esta tendencia:

    1. La más importante, la absorción por la pensión de la Sgdd. Social de una parte mayor de la obligación total, con lo que BBVA ha de complementar cada vez menos. Por la subida de la pensión máxima (en 28.409,78 € para 2003) y el cálculo teórico con los últimos 8 años.
    2. También influye que los incrementos salariales están lastrados porque una parte del salario de estos colectivos, el complemento de fusión, se encuentra congelado. Representa, como media entre un 11 y un 12% del salario pensionable.
    3. La incidencia del Baremo, ya que a una parte importante de partícipes que ganan por encima del importe comprometido al 100%, les resulta un salario pensionable menor que el real al aplicarse el 55% al resto.
    4. El derecho consolidado baja por las prejubilaciones unilaterales que ofrece el Banco y que desde el 2000 significan una congelación del salario pensionable en su totalidad. Para la gran mayoría ese salario –a la edad de jubilación (65 años para el 96% del colectivo)- será inferior –o muy poco por encima- de la Pensión máxima de la Seguridad Social, por lo que el Complemento será 0 € o muy escaso y en consecuencia los derechos consolidados tienden a bajar hasta esa cifra.

    Propuestas BBVA para la transformación del sistema.

    Una vez la Actuaria del Plan haya calculado, con las variables actuales para estos colectivos, los derechos consolidados a 31-12-2003, éstos se considerarían como capital de partida para el nuevo sistema de aportación.

    Este paso supone, que al considerarse aportación inicial, este importe se consolida y sería el mínimo de nuestro Complemento (más las aportaciones futuras que correspondan), sometido únicamente a las condiciones de rentabilidad del Fondo.

    Partiendo de ese capital, el Actuario calcularía una prestación objetivo, capitalizando con las variables del colectivo I, y se fijaría un % sobre salario para las aportaciones futuras. Este % para cada uno varía en función de su realidad: edad, salario pensionable, antigüedad, etc. Para la fecha de jubilación se tiene en cuenta la edad más temprana en la que pueda acceder a la oficial de la Seguridad Social (entre 60 y 65 años, con 35 de antigüedad en la empresa).

    Para estas aportaciones futuras, en general, salen porcentajes muy pequeños porque, según informe de su Actuaria, el Plan tiene cubiertas sus obligaciones. Puede ocurrir que haya casos que tengan ya todos los derechos aportados y no necesiten aportaciones futuras. Hemos pedido a nuestro Actuario asesor que lo compruebe. También hay algunos partícipes que tendrían aportaciones futuras elevadas porque la Actuaria del Plan había calculado la edad de jubilación a la media de 63 años y un colectivo de unos cientos de veteranos que pueden jubilarse a los 60 necesitan recuperar muchos derechos en poco tiempo.

    Qué proponemos CCOO

    Las premisas para CCOO son que la transparencia y la información sean la base de un posible acuerdo, y que las condiciones del cambio de sistema tengan en cuenta todas las circunstancias de los diferentes colectivos.
    Que nadie salga perjudicado con el cambio y a futuro se corrijan algunos efectos perniciosos del actual sistema que han devenido con el tiempo. Creemos que la propuesta tiene aspectos positivos: detener la tendencia decreciente de los derechos consolidados, desligar el complemento de la Seguridad Social, y hacer disponible el fondo. Ahora bien, la valoración final va a depender de la propuesta definitiva.

    CCOO, como sindicato mayoritario del BBVA, hemos asumido la responsabilidad de la negociación y de informar con detalle de la marcha de las conversaciones y de sus alternativas. No se trata de llegar el primero, sino de informar con rigor y claridad, y sobre todo hacer propuestas creíbles y aportar soluciones. Detallamos algunas iniciativas:

    • Lo primero que hemos pedido ha sido la contratación de un actuario asesor y la entrega de la base de datos completa para que éste compruebe cálculos pasados y los posibles de futuro. Por supuesto, los gastos a cargo del BBVA.
    • Hemos exigido también una comprobación de datos profesionales, personales y familiares, como hicimos con los colectivos BBV, pues en aportación y con libre disposición hay posibles beneficiarios con carácter general.
    • Que los PEs de los colectivos C y E pre-80, se calculen como los del I.
    • Queremos que el BBVA aporte a los partícipes que pueden jubilarse anticipadamente a los 60 años las cantidades necesarias, y caso de sobrepasar el límite legal que se contrate una póliza por los excesos.
    • Que el porcentaje sobre salario para aportaciones futuras que resulte para cada uno, se redondee en varios tramos. Esta subida, a concretarse durante el resto de vida laboral, por los riesgos de las inversiones que se asumen en aportación.
    • Fijar una aportación inicial mínima, para resolver los que hoy tienen derechos consolidados cercanos a 0.
    • En este posible acuerdo tiene que haber una solución para los prejubilados desde 2000 a 2003. Planteamos que el cálculo de su fondo se haga con la hipótesis de un incremento del 2,5% anual sobre todo su salario.
    • El Banco plantea un acuerdo para antes del 31 de Diciembre. Nosotros creemos que no es imprescindible, si bien no podemos demorarlo mucho si los contenidos son positivos.

    Por ello, y si la empresa acepta estas condiciones, proponemos discutir el acuerdo durante el mes que viene, y partir de los derechos consolidados calculados a 28 de febrero de 2004. Con el objetivo de que el colectivo afectado (3.600 trabajadores en activo y 800 prejubilados) cuente con la mayor información y suficientes elementos de juicio. Así, la representación sindical podremos valorar no solo las ventajas objetivas del cambio de sistema sino también la comprensión de los trabajadores sobre ellas.

    Hemos mantenido algunos contactos con el BBVA y estamos a la espera de respuesta a nuestras propuestas. No planteamos grandes cifras, porque no partimos de un fondo interno a distribuir, sino de una situación ya exteriorizada, pero pedimos que la empresa haga un esfuerzo. Con estas condiciones el posible cambio será bien valorado por estos colectivos y el Acuerdo colectivo tendrá el respaldo sindical necesario.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Diciembre 2003

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  • Realidad, experimentos, ficción

    Estos días estamos viviendo unas experiencias que tienen que ver con el título.


    REALIDAD: gran parte de la plantilla no ha cobrado la regularización de las bolsas de vacaciones en la nómina de Noviembre.

    EXPERIMENTOS: nuestro BBVA pretende que la realidad entre por los tubos del laboratorio, el d-spacio, y que todos los empleados marquen la confirmación de sus vacaciones. A la vez, acaban con el Plan Conect@ ofreciendo a cambio que cada cual se pague su conexión si queremos seguir enganchados a las nuevas tecnologías.
    FICCIÓN: un sindicato, corporativo por definición, que no se caracteriza por su preocupación por los colectivos que no pertenecen a su segmento, comunica como un logro propio lo que no es sino la oportuna filtración de una decisión unilateral del Banco.

    Categoría mínima para funciones de Técnico

    «Un acuerdo para las SFP es necesario» es el título de la hoja que publicamos a finales de Octubre. Además de los temas de jornada, formación, seguridad y otros, decíamos en cuanto a Salarios: «En nuestra opinión, los Asesores financieros así como el Jefe de gestión operativa deberían tener al menos el Nivel 8 de Técnicos, y el 6 los Directores comerciales… CC.OO. va a ser beligerante en el seguimiento de los cambios salariales, utilizando también los instrumentos jurídicos necesarios para que no se desvirtúen las funciones que el Convenio asigna a los Grupos profesionales…»
    Aunque no se han iniciado negociaciones, y sobre jornada tendremos que llegar al Conflicto Colectivo, en Niveles el Banco ha hecho un movimiento unilateral, en previsión de esas acciones jurídicas que saben perderían, informándonos de que los Asesores Financieros tendrán como mínimo el Nivel 8.
    El Banco también considera funciones de Técnico, y por lo tanto como mínimo de Nivel 8 como dice el Convenio, a los JGAC, los JGO y los Gestores comerciales especializados: los de Negocios, los Personales y los de Hipotecarios. No considera así a los Gestores comerciales ni a los Gestores operativos. Esta decisión es la que aplicará con carácter general, a los fijos y a los contratados temporales que consoliden a partir de ahora.

    Por la confusión que ha podido crear una circular de Confederación de Cuadros al respecto, hay que aclarar que no hay Acuerdo colectivo específico y que por lo tanto el contenido de dicha circular solo trata del intento de aprovechar una “filtración” para apuntarse unas pretendidas gestiones sindicales. Una ficción que sólo cabe en su imaginación.

    Cobrar las bolsas de vacaciones

    La realidad de las oficinas, con la presión diaria, y la falta de formación, aparte el funcionamiento deficitario del d-spacio, hace que gran parte de la plantilla no tenga tiempo de leerse la normativa del banco, asimilarla y tener la ocasión de realizar todos los pasos necesarios para cumplir la prolija normativa, diferente además a todos los sistemas precedentes.
    Ante esa realidad, CCOO, sugerimos que quienes hayan disfrutado vacaciones fuera del período de verano (de 1 de Junio a 30 de Setiembre) y no han cobrado las diferencias por las bolsas de vacaciones (en la nómina de Noviembre), dediquen un tiempo a solventar esta deficiencia de la organización de nuestro Banco. Si es posible, entrando en el d-spacio, pero si no lo es mediante la entrega de un escrito con el detalle de todas las vacaciones a la dirección de la oficina o departamento, con copia para recoger acuse de recibo debidamente firmada.
    Además, conocedores de la cantidad de días de vacaciones pendientes, y de las 4 LARs más la especial de Navidad (24 de Diciembre, 31 de Diciembre o 5 de Enero), os animamos ya a fijar las fechas, pues tanto unos como otros son para el año en curso, y legalmente deben disfrutarse en el año. El BBVA quiere que se marquen antes del 15 de Diciembre, y a estas alturas ya no valen necesidades del servicio, pues no quedan fechas y además un banco tan organizado tiene que tenerlo todo previsto.

    Préstamos y créditos BBVA
    A los efectos de revisión desde Enero 2004 en nuestros créditos, el Euribor a 31 de Octubre ha tenido una ligera bajada hasta el 2’303%.

    Cajas desplazadas en oficinas de Hacienda.
    Hemos tenido noticia de que el concurso convocado para la renovación de este convenio ha quedado desierto. Ninguna entidad, tampoco BBVA, se ha presentado. La consecuencia directa es que con fecha 1 de enero de 2004 los compañeros destacados en esta función vuelven a sus Oficinas.
    Los ETTs o Eventuales terminan sus contratos y el personal fijo vuelve a la Oficina que consta en su nómina. En total afecta a algo más de 200 personas, por lo que no debe darse mayor problema, según nos confirman desde RR.LL. Si tuvieras alguna duda o problema dirígete a nuestros Delegados.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando

    Diciembre 2003

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  • BBVA: Un atropello más a la igualdad

    Es una historia real, una secuencia que lamentablemente ocurre algunas veces en el BBVA. En CC.OO. nos preguntamos ¿Qué formación reciben nuestros gestores de personal?


    «Mi hija pronto cumplirá cuatro meses y tendré que reincorporarme a mi puesto de trabajo. Me da un poco de pena separarme de ella, es tan pequeña. No quiero abandonar mi trabajo, para ello hice mis estudios y poco a poco he ido trazando mi carrera profesional. Pero hay una solución, acogerme al derecho de reducir la jornada, así podré continuar con mi carrera profesional y a la vez estar más tiempo con mi niña. También me reducirán el salario, pero estar con ella no tiene precio, además solo será pequeña una vez en la vida.
    Me reincorporo a mi antiguo puesto de trabajo y al cabo de dos días, me comunican que me trasladan a otra oficina situada a 10 kms. de la actual, que ya está a 10 kms. de mi domicilio, en una carretera complicada y peligrosa. El tiempo que reducía para cuidar de mi hija tendré que invertirlo en ir y venir del trabajo. El mundo se hunde a mis pies.»

    Es una historia real, una secuencia que lamentablemente ocurre algunas veces en el BBVA. En CC.OO. nos preguntamos ¿Qué formación reciben nuestros gestores de personal? ¿no les enseñan que tratan con recursos humanos, sí humanos, y que no se puede jugar con la vida de las personas? ¿tampoco les enseñan legislación laboral?

    En su artículo 9.2 la Constitución Española dice que corresponde a los poderes públicos promover las condiciones necesarias para hacer efectiva la igualdad entre los individuos. Para favorecer la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el mundo laboral, en 1999 se promulgó la Ley de Conciliación, con un inequívoco objetivo: hacer posible compaginar vida laboral con vida familiar. Cuando una persona ejerce uno de los derechos que emanan de dicha ley y es perjudicada por ello, se está atentando contra el principio de igualdad y no discriminación, que consagra nuestra Constitución en su artículo 14, y además se introduce indudablemente un elemento disuasorio para las personas que pretenden acogerse a cualquier derecho. En consecuencia, CC.OO. impulsará demandas por tutela de derechos fundamentales contra BBVA cada vez que así ocurra.

    Es fácil presumir de Responsabilidad Social Corporativa, está de moda y es un valor añadido a la calidad del producto, o acogerse a un programa de “Empresa familiarmente responsable”. La responsabilidad social ha de empezar en casa, en su propia empresa. Una empresa responsable con la sociedad y las familias no puede atropellar a los empleados que intentan conciliar vida familiar y vida laboral.

    Una empresa familiarmente responsable es aquella que dicta normativa interna dejando claro que no se penalizará a nadie que ejerza un derecho inscrito en la Ley de Conciliación. ¿Hasta cuando tendremos que esperar para que la dirección de RRHH del BBVA comunique a toda la organización que, como empresa comprometida con la RSC, tienen entre sus objetivos la igualdad de oportunidades y la posibilidad de conciliar la vida familiar y laboral para todas las personas empleadas en el banco?

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Noviembre 2003

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  • Las Oficinas S.F.P.

    Revista Contrastes día a día de Noviembre de 2003. Las ofiicnas SFP, la nueva apuesta para recuperar cuota de mercado, impulsada por el Área Comercial, no tienen en cuenta las cuestiones básicas de Personal y los derechos de los trabajadores. Pulsa «sigue» y ¡bájate la revista!

    Índice:

      Las
      oficinas S.F.P.
      Como reducir tus
      tensiones.
      La
      Convergencia social con Europa.
      25
      de Noviembre.
      La
      posguerra de Irak.
      Una de cal…
      … y otra de arena (Las Mutuas).

    Ver Revista en pdf (622 kb).

  • Plan Desconect@

    El Plan Desconect@ consiste en que a partir del 31 de Diciembre de este año el Banco dejará sin efecto el contrato con Telefónica que permite disponer de un bononet. El Banco, a pesar de nuestras peticiones, al día de hoy no parece dispuesto a renovar, ni la conexión, ni el equipo. La preocupación que demuestra el BBVA por la formación y el conocimiento de su Plantilla en nuevas tecnologías es nula.


    El Plan Conect@, enmarcado en el Programa e-volución, en sus diferentes opciones lanzada el 12 de septiembre de 2000, permitió, con sus más y sus menos, que la gran mayoría de empleados y empleadas dispusieran de un equipo informático y una conexión a Internet a un precio razonable.

    A pesar de las ofertas telefónicas que estamos recibiendo avisando de la desconexión inmediata, el Banco nos asegura que se mantendrá hasta el 31 de Diciembre. Pero también ha mostrado nula intención de renovarla a partir de esa fecha.

    CC.OO., en repetidas ocasiones, y ahora vuelve a pedir al Banco la renovación del Plan Conect@. Nuestra propuesta se concreta en tres puntos:

    1. Equipos informáticos. Nueva oferta actualizada de hardware y software, para que quien lo desee pueda renovarlos. Por todos y todas es conocido que los equipos informáticos se vuelven obsoletos a muy corto plazo.
    2. Conexión a Internet. Mediante banda ancha, ADSL, que además permite conectarse a Internet y tener la línea telefónica desocupada.
    3. Centro de Soporte Conecta. Continuidad de este Centro para asesorar durante el nuevo periodo. Este Centro que ha recibido varias críticas por su actuación, debería mejorar su atención a la Plantilla.

    CCOO considera la actualización del Plan Conect@ muy importante porque permite a la Plantilla del BBVA: estar al corriente de los avances y mejoras informáticas, formarse de manera práctica y real, y obtener un buen nivel de conocimientos.

    La Plantilla es y debe seguir siendo el principal activo de nuestro Banco. Como dice Julio López, Director General de Banca Minorista «nuestro principal recurso estratégico es el talento». El objetivo de mejorar e innovar como palanca de progreso en nuestra Empresa, se hace difícil cuando no se procura en poner a disposición de los empleados y empleadas los medios necesarios para lograrlo.

    Para una gran Empresa, como el BBVA, es una necesidad la formación y el conocimiento en nuevas tecnologías de su Plantilla, no procurarlo es un error estratégico que impide mejorar tanto el grado de competencia, como la calidad en el servicio. Esperamos que lo reconsideren.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Noviembre 2003

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