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Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

  • Continúa la campaña en contra de las absorciones salariales

    17 08 07 Hasta ahora hemos recibido 3.000 firmas de adhesión. Queremos insistir en ese argumento diferenciador: el SAA debe ser una herramienta de retribución/incentivación EXTRACONVENIO, no puede SUPLANTAR al Convenio Colectivo, para eso deberían negociarlo y acordarlo con la representación de los trabajadores, y el SAA, como su nombre indica, no es negociado sino ASIGNADO unilateralmente por la empresa. Si estás de acuerdo con nuestra propuesta y aún no has firmado, no esperes, MÁNDANOS TU FIRMA. (PDF:Cat /Cas/) También a través de internet ¡ Muestra tu protesta !

    CONTINÚA LA CAMPAÑA EN CONTRA DE LAS ABSORCIONES SALARIALES

    Todos y todas habéis recibido una copia de la carta que queremos presentar al Sr. Oliu, presidente de Banco Sabadell, solicitándole que no se absorba la aplicación del CCB, que este año supone un incremento medio del 5,55% (1/4 paga beneficios; artículo 18. 2,75% de incremento acordado para este año y ¼ de paga de productividad en agosto; artículo 19).

    La empresa afirma estar convencida de que la inmensa mayoría de la plantilla está satisfecha con los incrementos salariales aplicados en febrero. Nosotros no podemos saberlo y ellos tampoco. Lo que sí sabemos es que entre el 45 y el 50% de la plantilla consideró negativamente la política retributiva del banco en la Encuesta de clima laboral de 2006.

    El mes pasado, la empresa informó, a través de la revista interna CanalBS (pág.21) sobre el SAA aplicado en febrero. Según sus datos, el 42,20% de la plantilla ha percibido un incremento inferior al 5%; un 25,24% entre el 5 y el 7,5%; un 16,41 entre el 7,5 y el 10%, y un 16,16% ha percibido incrementos superiores al 10%. No podemos saber qué porcentaje de estos incrementos corresponde a la aplicación del CCB. Debemos tener en cuenta que, además del mencionado incremento del 5,55%, aquellas personas que durante este año les corresponda un cambio de categoría o un trienio de antigüedad, pueden llegar a tener un incremento superior al10% y, eso, seguirá siendo el Convenio Colectivo Estatal de Banca, no el salario asignado anual.
    Queremos insistir en ese argumento diferenciador: el SAA debe ser una herramienta de retribución/incentivación EXTRACONVENIO, no puede SUPLANTAR al Convenio Colectivo, para eso deberían negociarlo y acordarlo con la representación de los trabajadores, y el SAA, como su nombre indica, no es negociado sino ASIGNADO unilateralmente por la empresa.

    En cualquier caso, como el mismo banco informa, un elevado porcentaje de la plantilla tiene incrementos inferiores al CCB y en consecuencia sufre una clara pérdida de poder adquisitivo y eso en un año en el que el banco tiene unos incrementos del 60,1% sobre el mismo período del año anterior. No estamos de acuerdo con un sistema retributivo que absorbe salario ganado con anterioridad y que, en lugar de INCENTIVAR por los esfuerzos de la plantilla, parece que sólo pretenda “sustituir” al Convenio Colectivo de Banca.

    Hasta ahora hemos recibido 3.000 firmas de adhesión. Si estás de acuerdo con nuestra propuesta y aún no has firmado, no esperes, MÁNDANOS TU FIRMA.

    Sabadell, 17 de agosto de 2007

  • ¿Quién cobró el variable en el Herrero?

    10 08 07 El variable es ese salario del que, por un lado, una parte de la plantilla (fundamentalmente la administrativa) está excluida de mano y, otra parte de la misma (fundamentalmente la comercial), lo percibe en cuantías distintas (que en muchos casos no son para tirar cohetes) y siempre ligado a objetivos. (PDF:Cas / )

    Según los últimos datos publicados por el Banco, los resultados tanto del Herrero como del conjunto del Grupo, son extraordinarios. El Grupo obtuvo, en el primer semestre, un beneficio neto un 60% mayor que el año anterior, y el margen creció por encima del 30%. El Herrero no va a la zaga (algo por debajo en margen y algo por encima en volumen), alcanzando un volumen de negocio nunca antes logrado. Y entonces, ¿POR QUÉ LA PLANTILLA ES CASTIGADA SALARIALMENTE?. Pues si, en estas inmejorables circunstancias económicas para la Empresa, todo parece indicar que el salario de una buena parte de la plantilla crecerá por debajo de lo que debería crecer por el estricto cumplimiento del convenio, además, un importante colectivo perderá poder adquisitivo. Esto será debido a las absorciones que aplicará el Banco sobre el salario voluntario (los pluses que no son de convenio). Pero es que, sobre todo en la marca Banco Herrero, el salario variable también está siendo escatimado para muchos. El variable es ese salario del que, por un lado, una parte de la plantilla (fundamentalmente la administrativa) está excluida de mano y, otra parte de la misma (fundamentalmente la comercial), lo percibe en cuantías distintas (que en muchos casos no son para tirar cohetes) y siempre ligado a objetivos. Los excluidos ya saben, no tienen nada que ver con que todo vaya tan bien. Pero es que los, a priori no excluidos, en un importantísimo porcentaje tampoco cobran el variable o les queda muy minorado porque, sencillamente, no están cumpliendo los objetivos unilateralmente impuestos por la Dirección de la Empresa. Ya decíamos, en nuestro anterior comunicado, que otorgar el gran peso que la Dirección Comercial asignó al incremento neto de clientes, con la actual política de comisiones y dada la abundancia de clientes “tipo Caja” que hay en el Herrero, sencillamente era pedir lo imposible. Todo parece indicar que la Dirección opina que la marca Herrero alcanza cifras históricas a pesar de su nefasta plantilla. Sí los trabajadores y trabajadoras del Herrero no podemos interpretar que dicha Dirección piense otra cosa distinta a tal afirmación. Y es que insistimos, por increíble que parezca, según la Dirección: “los resultados son extraordinarios, pero la mayoría de la plantilla o no tiene nada que ver con ello o no está cumpliendo sus objetivos”. Desde CC.OO. denunciamos que la actual política salarial del Sabadell es una autentica tomadura de pelo que, por su total injusticia, lejos de incentivar a la plantilla está consiguiendo un cabreo totalmente desmotivador que crece a pasos agigantados. Por ello, exigimos un cambio de rumbo en esta política, es necesario que todo lo referido al salario forme parte de la negociación colectiva y se base en planteamientos no excluyentes, razonables y coherentes. 2 de agosto de 2007

  • Durante el mes de agosto, mejora la accesibilidad al polígono de Can Sant Joan

    01 08 07 Desde la sección sindical de CCOO del Banco de Sabadell hemos promovido una reclamación a Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya por la falta de servicio durante el mes de agosto en la parada del bus lanzadera de Sharp/Banc Sabadell, en que la frecuencia de paso era de un autobus cada hora a excepción de primera hora de la mañana. (PDF:Cat / )

    texto sólo en catalán

  • La lipoatrofia una enfermedad laboral

    13 07 07 La lipoatrofia es una atrofia del tejido adiposo situado en el tejido subcutáneo, que ha sido descrito en diferentes partes del cuerpo como por ejemplo los muslos o el antebrazo. Es reversible en todos los casos, cuando finaliza la exposición a los factores de riesgo que la causan. La empresa nos informa que ya hay 23 casos de lipoatrofia semicircular. (PDF:Cat / Cas /)

    La lipoatrofia una enfermedad laboral

    Desde el mes de abril que empezaron a aparecer los primeros casos de lipoatrofia en Banco Sabadell, ha habido un goteo de casos; en fecha 16 de julio, la empresa nos informa que ya hay 23 casos de lipoatrofia semicircular. La lipoatrofia es una atrofia del tejido adiposo situado en el tejido subcutáneo, que ha sido descrito en diferentes partes del cuerpo como por ejemplo los muslos o el antebrazo. Es reversible en todos los casos, cuando finaliza la exposición a los factores de riesgo que la causan. El seguimiento más largo (11 años) y con mayor número de afectados así lo confirma. En este seguimiento, las mujeres embarazadas, no han mostrado ningún tipo de alteración, fuera de la lesión propia de la lipoatrofia. Así lo manifiestan tanto los departamentos de Trabajo y de Sanidad de la Generalitat de Catalunya como la Agencia de Salud Pública, en un protocolo de actuación que hicieron público el pasado día 4 de julio en una jornada que organizó el Centro de Seguridad y Condiciones de Trabajo. En este protocolo de actuación, se determinan cuáles deben ser las actuaciones que las empresas deben poner a la práctica. Se resumen en: · Revisión medica inicial y control médico cada mes o mes y medio a los afectados y afectadas. · Seguimiento de los afectados y afectadas. · Comunicación a las diferentes empresas que puedan compartir edificios. · Comunicación a la mutua pertinente como accidente de trabajo. · Comunicación a la autoridad sanitaria si hay más de 4 casos en un mismo edificio. · Visita a cada uno de los puestos de trabajo de los afectados y afectadas por poder conocer las características de las instalaciones, del mobiliario y de los equipos de trabajo. · Realización de mediciones sobre temperatura, humedad relativa, campos electromagnéticos, cargas de electricidad estática y estudio de la instalación eléctrica de la mesa. · Medidas preventivas o información a toda la plantilla o evitar cantos vivos y delgados en las mesas o modificar los hábitos de trabajo o revisar el diseño de los puestos de trabajo, la distribución de los equipos y las herramientas de trabajo para evitar movimientos que impliquen contacto con los bordes de la mesa o garantizar unos valores de humedad del aire del orden del 50% en aquellos casos que hayan problemas de cargas electrostáticas o evitar la influencia de las instalaciones eléctricas sobre la estructura metálica de la mesa y conectar la mesa a la toma de tierra Por lo tanto, después de analizar este protocolo de actuaciones y realizar la pertinente comparación con lo que la empresa está haciendo, consideramos que aun cuando ha habido actuaciones, todavía estamos a medio camino. · La empresa tendría que asumir como propio este protocolo como forma de actuación en todas las oficinas del estado. · Es importantísima la información fluida y transparente con toda la plantilla. Debemos poder conocer de primera mano a qué riesgos estamos expuestos en nuestros puestos de trabajo. · Si las autoridades sanitarias recomiendan informar a los trabajadores que es necesario el cambio de hábitos, nos lo deben explicar de forma clara, y no dar a entender (información del servicio de prevención del 13 de julio) que la solución depende exclusivamente de los trabajadores, como si la empresa no tenga sus responsabilidades, como por ejemplo la aplicación de las medidas correctoras determinadas en el propio protocolo. Una vez más, desgraciadamente, la realidad nos vuelve a reafirmar que nuestra negativa a la firma del Plan de Prevención era totalmente fundamentada y que no es suficiente tener solo una declaración de intenciones puramente teórica. De todos modos, desde CCOO seguimos reivindicando que con estos temas es necesario un trabajo conjunto entre empresa, servicio de prevención y sindicatos, para poder afrontar con rigor las actuaciones más adecuadas ante cualquier duda que se pueda plantear. Continuaremos informando. Julio de 2007

  • Economato Laboral Colectivo de Banca de Prov. Barcelona. ¡Novedades!

    10 07 07 La lista de establecimientos que componen el Economato de Banca de la provincia de Barcelona actualizado a julio 2007. Altas y bajas de establecimientos (PDF:Cat.)

    Publicación únicamente disponible en catalán