Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

  • Compensación por trabajar en días festivos

    18 10 06 Os recordamos que hay un acuerdo en Banco Sabadell sobre la compensación por trabajar en jornadas festivas. (PDF:Cat.)

    Publicación únicamente disponible en catalán

  • Sabadell, aquí Asturias: ¡Tenemos un problema!

    16 10 06 Según los últimos datos suministrados por la Dirección de la Empresa, de los 877 trabajadores que Banco Herrero tiene en Asturias, 441 (50%) son mayores de 50 años, 589 (67%) son mayores de 45 y 661 (75%) son mayores de 40. Así que, tan sólo 216 (25%) son menores de 40 años. (PDF:Cast.)

    SABADELL, AQUÍ ASTURIAS:

    ¡TENEMOS UN PROBLEMA!

    Según los últimos datos suministrados por la Dirección de la Empresa, de los 877 trabajadores que Banco Herrero tiene en Asturias, 441 (50%) son mayores de 50 años, 589 (67%) son mayores de 45 y 661 (75%) son mayores de 40. Así que, tan sólo 216 (25%) son menores de 40.

    Esta realidad, además de resultar abrumadora por sí sola, contrasta con el perfil de plantilla del propio Grupo Sabadell donde el 47% es menor de 40, y sólo un 22% es mayor de 50.

    En CC.OO. llevamos observando, muy preocupados, esta situación desde hace tiempo. Precisamente por ello, nos parecía tan grave la no existencia de un acuerdo de prejubilaciones e insistimos tanto en la imperiosa necesidad de llegar al mismo, interviniendo en la propia Junta de Accionistas para forzar el comienzo de una negociación que la Dirección de RR.HH. se negaba a iniciar.

    Además, a esta situación hay que añadir que el perfil de las oficinas del Herrero se desvía claramente hacia la precariedad frente al resto del Grupo. Si, para los responsables de Organización del Banco la estructura mínima de oficina es de 3 trabajadores, en el Herrero tenemos un 52% de las oficinas con estructura mínima o inferior, frente al 26% del resto del Grupo. Con el agravante de que con 1 o 2 trabajadores hay en el Herrero un 22% de oficinas frente a sólo un 4% en el resto.

    Ante nuestra inquietud por el futuro del Herrero, trasladada claramente a la Dirección del Sabadell, ésta nos tranquilizó manifestando “la clara apuesta del Grupo por el mantenimiento de la marca Herrero y de su posición en el mercado Astur-Leonés”.

    Desde CC.OO. creemos que esta declaración de intenciones de la Dirección es ciertamente tranquilizadora respecto a nuestra preocupación por el mantenimiento del empleo pero, si no va acompañada de hechos, resulta totalmente vacía.

    Para “mantener la posición en el mercado” es imprescindible contar con oficinas suficientemente dotadas porque, sino, la falta de recursos la acabamos pagando siempre las trabajadoras y trabajadores incluso con nuestra salud. En este sentido la descrita dotación de recursos resulta manifiestamente insuficiente y precisa ser corregida. Insistimos, …¡son necesarios hechos!

    Por otro lado, si no se comienzan a tomar medidas paulatinas para rejuvenecer la edad media de la plantilla, vamos a tener graves problemas en poco tiempo. Con la firma del Acuerdo de Prejubilaciones hay un marco legal, estable y transparente. Sólo hace falta voluntad para utilizarlo….¡a ver si lo ven nuestros ojos!

    Oviedo, 18 de octubre de 2006

  • Solicitud sillas con mecanismo Sincro

    11 10 06 Este documento también lo podéis encontrar en People – Riegos Laborales. (PDF:Cast.)

    Documento sólo en PDF

  • Propuesta de conversión de contratos temporales a fijos

    03 10 06 La conversión de los contratos temporales en fijos crearía empleo estable y le supondría a Banco Sabadell una bonificación de más de 1.000.000 de euros en 3 años. (PDF:Cat. / Cast.)

    Propuesta de conversión de contratos temporales a fijos

    El Acuerdo para la Mejora del Crecimiento y el Empleo (RDL 5/2006 de 9 de junio de 2006) recoge diferentes bonificaciones para el empresario por la creación de empleo fijo y la conversión de empleo temporal a fijo. Estas bonificaciones varían en función de los colectivos afectados (jóvenes, mujeres, parados…) En concreto, establece un Plan Extraordinario de bonificación de 800 euros anuales, durante 3 años, por cada contrato temporal celebrado antes del 1 de junio de 2006 cuya conversión a indefinido se realice antes del 1 de enero de 2007. El Grupo Sabadell, según datos de la empresa de agosto pasado, tenía 550 empleados con contrato temporal. Muchos de estos contratos son de interinaje para la sustitución de bajas de enfermedad o vacaciones. Este modelo de contrato es muy utilizado en Banco Sabadell porque su bonificación a efectos de la Seguridad Social es superior a la de los otros modelos de contrato temporal. En el resto del sector, se utiliza el contrato eventual por circunstancias de la producción para la casuística más arriba mencionada. El contrato de interinaje suele ser de poca duración y lo que el banco hace, en muchas ocasiones, es encadenar varios contratos de interinaje a los afectados. Esto le crea al empleado una sensación de precariedad mayor que la que producen los otros modelos de contratación temporal. Muchos de los empleados con contrato temporal han trabajado para la empresa en diferentes ocasiones y periodos, además de haber superado todas las pruebas de selección que la entidad exige, por lo que la empresa ya ha podido constatar el correcto desarrollo profesional de la mayoría de empleados con contrato temporal. El Banco recurre al empleo temporal no porque no necesitemos incremento de plantilla fija, sino porque en los últimos años se ha exigido un crecimiento negativo del empleo por las diferentes fusiones habidas en el Grupo. La austeridad en el control del empleo ha llevado a que en muchas oficinas y departamentos la falta de personal sea insostenible. Así mismo, es perfectamente conocido por toda la plantilla del banco y una queja continua por parte de los responsables de zona, el hecho de que los equipos de suplencias no pueden dar cobertura de ninguna de las maneras a la mencionada falta de personal. La conversión de los contratos temporales en fijos crearía empleo estable y le supondría a Banco Sabadell una bonificación de más de 1.000.000 de euros en 3 años. En consecuencia, hemos solicitado a la dirección de Recursos Humanos la apertura de negociaciones a fin de alcanzar un acuerdo por el que, acogiéndose a las bonificaciones de este Plan Extraordinario de estabilidad en el Empleo, convierta en indefinidos, antes de terminar el año, todos los contratos temporales celebrados antes del 1 de junio de 2006 que alcancen una antigüedad mínima de 6 meses, entendiendo que para ese plazo sirven los distintos periodos en que un empleado haya estado contratado. En paralelo, les solicitaremos que los contratos de ETT’s y becarios se conviertan en contratos directos con el Banco y, con el mismo criterio, se acojan al mencionado Plan.

    Sabadell, octubre de 2006

     

  • La contratación en Banco Sabadell – 2005

    01 10 2006 Gráficos de la contractación en Banco Sabadell por género, tipo y duración. (PDF:Cas.)

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