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Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

  • Nómina de febrero

    03 03 05 La Dirección de RRHH que aplica una política retributiva basada en la desinformación y la prepotencia, deben creer que se controla mejor a la plantilla desde el caos y el oscurantismo. (PDF:Cat. / Cast.)

    ¿Y tú, qué has cobrado este mes?

    La Dirección de Recursos Humanos opta por el caos también en la retribución

    Lo que podría ser una felicitación por pagar mejor a la plantilla, debe convertirse en una crítica a la Dirección de RRHH que aplica una política retributiva basada en la desinformación y la prepotencia, sin informar ni a los empleados ni a sus representantes legales. Deben creer que se controla mejor a la plantilla desde el caos y el oscurantismo.

    Recibimos multitud de preguntas sobre la “revisión salarial” aplicada en la nómina de febrero y que han hecho coincidir, para crear más confusión, con el pago adelantado (?) del CVFA, incrementos de pluses voluntarios y cambios de categoría. Sin estar seguros de conocer toda la casuística, a continuación os informamos sobre algunos puntos:

    La aplicación del Convenio (incremento del 0.7%) es obligatoria en los conceptos de convenio y a todos los trabajadores.

    La Dirección de RRHH ha discriminado a la plantilla en diferentes colectivos de los que no conocemos ni el número de afectados ni los parámetros utilizados:

     A unos les congelan el sueldo, absorbiendo el incremento del 0.7%. Si la absorción se ha hecho sobre el B06 es ilegal y reclamable judicialmente.

     A otros les incrementan un porcentaje (mayoritariamente el 2.3%) el salario de convenio pero les aplican el resultado en el B50 (no pensionable, absorbible y compensable).

     A los que percibían el E07 se lo “eliminan”. Esto es ilegal y se puede reclamar judicialmente.

    Se intenta imputar la responsabilidad de los salarios a

    los responsables de unidad, pero es la Dirección de

    Recursos Humanos quien decide:

     Los presupuestos económicos.

     Abonar los incrementos en un concepto no pensionable, absorbible y compensable (B50).

     Eliminar el E07.

     El absoluto desconcierto que ha provocado esta “revisión salarial”.

    Por otra parte, los sindicatos estamos solicitando un incremento salarial del 3.4% en la negociación del Convenio. El aumento pactado deberá hacerse sobre el salario de 2004 revisado con el 0.7%, es decir que si se consigue ese acuerdo, nuestro salario de convenio deberá incrementarse un 4.1% en relación al de diciembre de 2004 y con efectos desde el 1 de enero. ¿Qué hará la Dirección de RRHH entonces? ¿Nos “concederá” esos incrementos como si fueran pura generosidad del Banco? ¿Nos absorberá todo lo que sobrepase el 2.3% porque “ellos” creen que ya es suficiente? Os aconsejamos que guardéis vuestras nóminas y que estéis atentos a las informaciones sobre el convenio del sector.

    Instamos a la Dirección de Recursos Humanos y Organización a que explique si la “revisión salarial” de febrero es un aumento consolidado (y por qué no lo aplican en conceptos no absorbibles ni compensables) o si adelantan lo que después absorberán (y mientras tanto estamos contentos y convencidos de que el banco comparte los beneficios con los trabajadores).

    Os sugerimos que también vosotros preguntéis con un e-mail a: 0901Nomina@sabadellatlantico.com.

    Sabadell, 3 de marzo de 2005

  • Responsabilidad social de la empresa

    01 03 05 La empresa que se apunta al carro de la «RSE» ha de saber a que se compromete. Debe haber una coherencia entre aquello que dice defender y la praxis cotidiana. (PDF:Cat. / Cast.)

    «Responsabilidad Social de la Empresa»

    Las empresas celebran sus asambleas anuales donde surgen buenos propósitos y mejores actitudes. Una de ellas es la escogida cada vez más por muchos consejos de administración: declarar que la empresa opta por objetivos relacionados con la «Responsabilidad Social Corporativa» (RSE)- Todo son buenas intenciones y debemos alegrarnos -de entrada- por estos acuerdos que presentan a nuestras empresas como colectivos preocupados por la problemática social. De este modo, iniciativas como las fundaciones de ayuda al tercer y cuarto mundo, los microcréditos, los fondos éticos, propuestas sobre medio ambiente, etc., van apareciendo aquí y allá haciendo más atractiva la imagen de la empresa. ¿Pero es esto realmente lo que se entiende por «RSE»? A menudo tenemos la sensación de que nos están dando gato por liebre y que todo acaba siendo solo un simple lavado de imagen para reforzar la política comercial de la empresa. La empresa que se apunta al carro de la «RSE» ha de saber a que se compromete. Debe haber una coherencia entre aquello que dice defender y la praxis cotidiana de la empresa. Por ello, muchos hábitos incorrectos deberán cambiar. El Grup de Pau i Solidaritat de COMFIA-CCOO propone para vuestra reflexión estas pautas de comportamiento que la empresa debe tener en cuenta:  La calidad de la ocupación y las condiciones de trabajo (las nuestras y las del resto de las empresas del grupo, si las hay).  El respeto y la extensión de los derechos de las personas en una empresa global, y en especial las políticas de igualdad.  La salud laboral, y en una perspectiva más amplia, el respeto al entorno y la gestión empresarial coherente, favoreciendo el transporte colectivo y la movilidad sostenible.  La promoción de estos valores en todas las empresa del grupo y, en el caso de las multinacionales, impulsando aquellas prácticas en sus empresa filiales, sus proveedores y las empresas subcontratadas.  Una política de inversiones que sea socialmente responsable.  Las iniciativas enfocadas a fomentar la participación colectiva y personal de las plantillas, y su formación permanente en los campos de la investigación e innovación. Resumiendo, las empresas que optan por un programa de RSE deben saber que están asumiendo unas obligaciones, libremente aceptadas, en relación con sus plantillas y también en relación con el entorno en que se ubiquen.

    Abril de 2005

    Fuente: Grup Pau i Solidaritat – COMFIA-CCOO Catalunya Tel. 934812745 – Fax 933107117 – acciosindical@comfia.ccoo.es Fuente: Grup Pau i Solidaritat – COMFIA-CCOO Catalunya Tel. 934812745 – Fax 933107117 – acciosindical@comfia.ccoo.es

  • Conversaciones con la empresa

    28 02 05 Principales puntos de la reunión de la representación de los trabajadores con los de la empresa. (PDF:Cat. / Cast.)

    Conversaciones con la empresa

    En la reunión mantenida con el Consejero Delegado Sr. Juan María Nin el pasado 21, en la que también estuvo presente el Director de Organización y Recursos Sr. Juan Cruz Alcalde, se nos informó de la situación del Grupo, a la que Nin calificó de estable, pasando a exponernos el proyecto ViC 07:

     Periodo de tres años en los que se pretende consolidar e incrementar el negocio y completar la renovación de la plataforma informática (SIBIS).

     La intención del banco no es iniciar otro proceso de compra en estos tres años, también es cierto que afirmó que el banco siempre está alerta a «oportunidades».

     Se producirá un incremento de número de oficinas.

     Se realizarán unos 300 contratos nuevos para la red, nos informaron que el objetivo es que la plantilla actual de 9.650 empleados pase a ser de 9.500 en el año 2007, es obvio que eso significa que, como mínimo, deberán salir 500 trabajadores de la organización.

     Se reducirá el peso de la estructura a través de externalizaciones.

    Por nuestra parte:

     Trasladamos al Consejero Delegado el profundo malestar que existe en la red con relación al método en que los responsables territoriales están trasladando los criterios de aplicación del citado proyecto, presionando y acosando al personal, algo que no es nuevo y que está produciendo un evidente cansancio y deterioro de la salud en la plantilla. Nin dijo que abordaría esta cuestión con los responsables territoriales respecto al método, aunque tampoco nos pareció que la intención fuera rebajar la presión laboral.

     Manifestamos la necesidad de establecer medidas que permitan a las personas que trabajamos en esta empresa conciliar nuestra vida laboral y personal.

     Planteamos la necesidad de establecer un marco estable, público y razonable de prejubilaciones, que acabe con un proceso iniciado hace 4 años que ha supuesto la salida de unos 1.500 trabajadores en condiciones cada vez peores, recurriendo al paro en la inmensa mayoría y siempre, negándose a acordar con los representantes de los trabajadores las condiciones mínimas de salida.

     Reclamamos el derecho de los empleados a participar del incremento de beneficios de la empresa a través de una paga en acciones, tal y como ha ocurrido en todas las fusiones del sector, o bien, a incrementar y consolidar el número de cuartos de paga de beneficios si, como parece, se produce dicho incremento por aplicación de la fórmula del convenio.

    El Sr. Nin, se inhibió de responder a estas reclamaciones y fue el Sr. Alcalde quien nos contestó, afirmando:

    1. No necesita un acuerdo de prejubilaciones porque tienen «cola» y opina que no le interesarían nuestras propuestas al respecto. Hemos de aclarar que no las conoce porque siempre se han negado a abordar esta cuestión y que la «cola» existe en todas las entidades del sector.

    2. No cree que se tenga que recompensar a la plantilla con carácter extraordinario y, en cuanto al posible crecimiento de número de cuartos de paga de beneficios, comentó que si se produce dicho incremento es probable que lo absorban.

    Le manifestamos que lo que ocurre en el Banco Sabadell no ha pasado en ninguna otra entidad del sector y que si no ha habido una conflictividad social grave, es porque la representación sindical no hemos querido agredir a la entidad en su proceso de consolidación y crecimiento en el mercado. Sin embargo, esa razonabilidad por nuestra parte ha sido aprovechada para abusar y crecerse continuamente en la práctica del atropello, la coacción y las amenazas a los empleados por lo que DEBEMOS PONER FIN A ESTA SITUACIÓN.

    Tal y como comunicamos en nuestro anterior escrito, nuestra intención es mantenernos firmes en estas reclamaciones por lo que vamos a presentar al Sr. Alcalde una propuesta de prejubilaciones y vamos a explicar a la plantilla y a la opinión pública, como es el modelo de salida de trabajadores en el Banco Sabadell y en el resto del sector. También vamos a presentar datos económicos que demuestran cual ha sido el incremento de beneficio por empleado para la entidad en estos últimos 5 años y cuál ha sido la compensación que el banco ha dado a sus empleados por ese resultado.

    Sabadell, 1 de marzo de 2005

  • Reunión con los afiliados del Banco Atlàntico de Barcelona

    25 02 05 En la tarde de hoy se ha celebrado una reunión en los locales de CC.OO. de Vía Layetana a los afiliados de Banco Atlántico de la provincia de Barcelona.

    En la tarde de hoy se ha celebrado una reunión en los locales de CC.OO. de Vía Layetana en Barcelona en la que María García, secretaria de la sección sindical de COMFIA-CCOO del Grupo Banco Sabadell, y Miquel Salas de la sección sindical de COMFIA-CCOO del Banco Atlántico, han expuesto conjuntamente la situación actual a los afiliados de Banco Atlántico de la provincia de Barcelona. Durante la sesión se han comentado los aspectos conocidos hasta el momento respecto de la fusión entre ambas entidades, y se ha abierto un turno de preguntas que ha ayudado a aclarar distintos aspectos que han planteado los compañeros del Banco Atlántico.

  • Respuesta negativa de AEB

    24 02 05 Según la AEB en las plataformas sindicales se reivindican demasiadas materias y suponen para las empresas costes muy altos y menor flexibilidad. (PDF:Cast.)

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