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Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

  • Integración del Atlántico

    13 09 04 La duplicidad de las redes se ha concretado en 77 oficinas. Problema que se solucionará con el cierre de 40 oficinas de Banco Atlántico y 37 de Banco de Sabadell, integrando las plantillas de la red y manteniendo en casi todos los casos los equipos directivos. (PDF:Cast.)

    Integración del Atlántico

    Dentro de la ronda de contactos que la Dirección de Banco Sabadell ha establecido con los Sindicatos presentes en el Banco, el pasado jueves día 9 mantuvimos una reunión con los Directores de Organización y Recursos, y de Recursos Humanos de Banco Sabadell. El objeto formal de la reunión era evaluar el cumplimiento de las distintas fases del proceso de integración y señalar los problemas que han aparecido en dicho proceso. La Dirección de Banco Sabadell manifestó su satisfacción, por el desarrollo que está teniendo el proceso de integración, resaltando el buen ritmo que se mantenía con respecto a la venta de inmuebles como fuente de recursos que viene a reforzar el importante esfuerzo realizado en el tema de las prejubilaciones. Relacionado con este asunto informaron de que la duplicidad de las redes se ha concretado en 77 oficinas. Problema que se solucionará con el cierre de 40 oficinas de Banco Atlántico y 37 de Banco de Sabadell, integrando las plantillas de la red y manteniendo en casi todos los casos los equipos directivos como elemento de referencia ante el cliente. Después de valorar el importante esfuerzo realizado por la plantilla en el proceso de formación, se confirmó la fecha de integración operativa para el 6 de diciembre y a partir de ahí se plantearon donde pueden surgir las dificultades en la fase final de este proceso. Dificultades que vinieron a resumirse en la reubicación de las personas que trabajan en el edificio de Gran Vía de Madrid, sumando, a las soluciones tradicionales, la novedad de la contratación de una empresa de outplacement. Ante este planteamiento la representación de CC.OO. encabezada por la Secretaria General de la Federación María Jesús Paredes, efectúo el siguiente planteamiento:  El sindicato no va a tolerar la utilización de una Empresa de Recolocación para dar salida a un excedente de empleo en una empresa que tiene beneficios suficientes para continuar desarrollando, y ampliando si fuera preciso, la política de prejubilaciones.  La utilización de este recurso constituiría un expediente de regulación de empleo encubierto que encontraría la oposición del sindicato en todos los frentes posibles, sobre todo teniendo en cuenta que negociando un descenso en la edad de prejubilación podría absorberse la totalidad del excedente. La contestación por parte de la Dirección, fue que ante la premura de tiempo era imposible realizar un proceso óptimo de reubicación dentro del Banco, contando sólo con el Departamento de Recursos Humanos y que la empresa de recolocación había sido contratada para ayudar en este proceso sin que fuera la salida de la empresa el objetivo de dicha contratación. En este sentido comenzarán a realizarse entrevistas en el edificio de Gran Vía a partir de la semana que viene. Desde nuestra posición matizamos el que dichas entrevistas no pueden convertirse en un factor de intimidación que favorezca la aceptación de bajas incentivadas. En este sentido la Dirección nos invito a que la Sección Sindical de CC.OO. compruebe la objetividad de este proceso participando en las primeras entrevistas. Al mismo tiempo no negamos que este podría ser un servicio añadido para aquellas personas que deseen voluntariamente negociar su baja con el Banco. Desde la Sección Sindical de CC.OO. valoramos positivamente el resultado de la entrevista que despeja en gran medida las incertidumbres generadas en las últimas semanas en Madrid. No queremos terminar sin sumarnos al llamamiento a la tranquilidad, efectuado por nuestros compañeros, de la U.G.T., frente a quienes desarrollan la campaña del miedo, y frente a quienes hacen de voceros y altavoces de la intranquilidad anticipando soluciones y vaticinios que la realidad al día de hoy nunca ha confirmado. No ha faltado tampoco en este proceso quien, intencionadamente, confunde la estrategia de prudencia que estamos desarrollando los sindicatos con falta de definición ante los problemas. Ya sea porque existen intereses ocultos, o porque hay quien pierde los nervios con demasiada facilidad, nadie nos va a apartar de nuestra estrategia, porque aquí como en la mayoría de situaciones conflictivas el que tiene templanza, manda.

     

    Madrid, a 13 de Setiembre de 2.004

  • El Banco Sabadell (Banco Herrero en Asturias) hace un uso fraudulento de los becarios

    20 08 04 Desde COMFIA-ccoo de Asturias denunciamos el uso fraudulento que el Banco Sabadell hace de los becarios que están realizando prácticas en esta entidad financiera, ya que los utiliza para sustituir trabajadores que están disfrutando de vacaciones. (PDF:Cast.)

    El Banco Sabadell (Banco Herrero en Asturias) hace un uso fraudulento de los becarios y precariza el empleo

    Desde COMFIA-ccoo de Asturias denunciamos el uso fraudulento que el Banco Sabadell hace de los becarios que están realizando prácticas en esta entidad financiera, ya que los utiliza para sustituir trabajadores que están disfrutando de vacaciones. Este año el banco ofertó, a través de la Fundación Banco Herrero, 90 becas entre distintas Facultades de la Universidad de Oviedo. Los primeros síntomas de alarma comienzan cuando la pasada primavera, ante nuestra preocupación por los problemas que podrían generar las vacaciones (dada la insuficiente dotación de la plantilla), responsables operativos nos comentan que “para el verano, contaremos con el refuerzo de los becarios”. COMFIA-ccoo mantuvimos una reunión con Relaciones Laborales del Banco Sabadell en Asturias manifestándoles que estamos de acuerdo con que los becarios hagan prácticas y, al mismo tiempo, nuestro rechazo a que sustituyan a trabajadores. Los responsables de la Empresa afirmaron que “no es cierto que los becarios ocupen puestos de trabajadores”. Sin embargo los mencionados responsables de Relaciones Laborales se negaron a facilitarnos información detallada sobre estos becarios y becarias. Esta falta de transparencia acrecentó nuestra alarma y, desde la sección sindical de COMFIA-ccoo de Asturias, decidimos hacer un estudio recogiendo información directamente en los centros de trabajo (en Asturias 170, sin contar los servicios centrales) con un resultado que confirma la sospecha. La práctica totalidad de estos becarios y becarias están siendo utilizados para sustituir al personal en vacaciones, lo que supone un evidente fraude. La Empresa dispone en Asturias de 842 puestos de trabajo, 395 de los cuales (46,91%) se encuentran en centros pequeños (oficinas con 3 o menos trabajadores en activo, que es donde más problemas generan las vacaciones). Pues bien, el 80,77% de los becarios están en estos centros pequeños. Los centros más lógicos para hacer prácticas serían los servicios centrales (economistas en Riesgos, abogados en Asesoría Jurídica, etc), en éstos no hemos localizado ni un solo becario. Como detalle significativo, añadiremos que nos hemos encontrado con que ante la reincorporación de un trabajador de sus vacaciones, el becario se marchaba para otra oficina (clarísimamente lo estaba sustituyendo). En el momento de nuestra recopilación informativa, en los 135 centros pequeños había 94 trabajadores de vacaciones y 10 bajas, total 104. En estos mismos centros, casualmente, entre becarios (fundamentalmente) y ETT´s había 101. Además hay agravantes, el tutor (figura imprescindible en un proceso formativo) es el Director de la Oficina, pero resulta que hay oficinas con becario donde el Director está de vacaciones. Además, a los becarios se les hace firmar un documento renunciando a emprender cualquier acción civil contra la Empresa o la Universidad como consecuencia de estas prácticas. Antes de hacer el estudio, nos pusimos en contacto con responsables de la Facultad de Económicas (es la facultad más afectada) para dejarles muy claro que en absoluto nos oponemos a la existencia de becarios, es más, entendemos que las grandes empresas deben comprometerse en la mejor formación de los estudiantes. Pero que nos enfrentaremos con todas nuestras fuerzas al uso fraudulento de figuras formativas para solucionar problemas de plantilla. Es inadmisible la utilización de becarios como trabajadores, pues supone una explotación (la beca es de 300 € al mes, que incluyen los gastos que se le generen), pero además es un fraude a la Seguridad Social (no hay cotización porque la relación no es laboral), esto último genera la falta de cobertura en caso de incidencia en un centro de trabajo (el seguro escolar cubriría una gran invalidez con una pensión vitalicia de 144 € al año). Desde COMFIA-ccoo queremos denunciar que esto ocurre en un contexto de destrucción de empleo y precariedad laboral creciente en Banco Sabadell en Asturias. En efecto, en diciembre de 2000, el Banco Sabadell (entonces Bancos Herrero y Asturias) tenía una plantilla en Asturias de 1.038 trabajadores mientras en la actualidad es de 842, una destrucción neta de 196 puestos de trabajo (18,89%), y esto ocurre en una Empresa que en el último semestre obtuvo unos beneficios netos de 160 millones de € (un 28,2% más que en el año anterior) y que hace gala de tener un comportamiento socialmente responsable. Mientras tanto la precariedad laboral alcanza unos límites aberrantes. Sobre el total de la plantilla los contratos temporales suponen un 5,7%, los ETT´s un 5,61% y los becarios un 8,04%, la precariedad acumulada es, contando temporales y ETT´s, del 10,99% y sumando los becarios del 18,14%. Pero si, por ejemplo en agosto, contamos el personal en activo (descontando vacaciones y bajas) la precariedad alcanza un 14,63%, el 23,53% con los becarios. Hemos puesto todo esto en conocimiento del Director General de Trabajo y estamos a la espera de las posibles soluciones que su actuación genere. No obstante, este mes iniciaremos denuncias ante la Inspección de Trabajo. Desde COMFIA-ccoo exigimos al Banco Sabadell, que no utilice becarios de manera fraudulenta, que deje de destruir empleo y mejore la situación de su plantilla creando empleo de calidad y con derechos.

    Oviedo, 19 de agosto de 2004

  • Salud Laboral – 2003

    16 08 04 Memoria 2003 de las actuaciones de las delegadas y los delegados de Prevención de CCOO. (PDF:Cast.)

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  • El acoso sexual en el trabajo (4)

    20 07 04 ¿Cómo actuar delante de una situación de acoso sexual en el trabajo? (PPS:Cat. / Cast.)

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  • El acoso sexual en el trabajo (3)

    08 07 04 Consecuencias del acoso sexual. Cuando una persona es víctima de acoso sexual entra en una espiral de hechos y consecuencias que pueden afectar gravemente su estabilidad personal, social y profesional. (PPS:Cat. / Cast.)

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