Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

08 03 04 Hay miles de mujeres en todo el mundo que luchan por defender los derechos de todo el colectivo o que sufren de una manera particular la discriminación y el sufrimiento por el hecho de ser mujeres. Recordando a algunas queremos hacer un sentido homenaje a todas ellas. (PDF:Cat.150Kb / Cast.142Kb)

8 de marzo – Día internacional de la mujer trabajadora

Mujer y trabajo Según el estudio La incorporación de la mujer en el mercado laboral: impacto social y medidas estructurales, hecho por IESE, el 47% de las mujeres considera que ser madre les perjudica en su carrera profesional. En el mismo estudio se constata que muchas mujeres no acceden a las medidas de apoyo recogidas en la Ley de Conciliación de la vida laboral y familiar porque esto supondría que su progresión profesional quedaría afectada negativamente. La situación actual difícilmente cambiará si se sigue considerando el trabajo femenino como un problema en lugar de como una realidad imparable y deseable, que conlleva un cambio cultural en las familias, en las instancias de poder y en las empresas. Y, en este sentido, es necesario que cada parte asuma su responsabilidad. A menudo, las empresas no quien implicarse demasiado en este tema, aduciendo que pertenece al ámbito privado o delegando su responsabilidad a aquello que legislen los gobiernos. El mismo estudio de IESE mencionado recoge que un 34% de las mujeres consultadas considera que la empresa debería tener una mentalidad más abierta que permita incorporar a la mujer en todos los niveles de la empresa, posibilitando su plena progresión profesional, sin menoscabo de su vida personal y familiar. La realidad es bien diferente: en la mayoría de empresas se hace a menudo una interpretación restrictiva de los derechos de las mujeres respecto a la conciliación de su vida familiar y laboral, y se favorece una organización del trabajo y unos sistemas de promoción e incentivos que hacen que, «sin quererlo», las mujeres no tengan las mismas posibilidades «reales» de mejorar y promocionar en el trabajo. El Grupo Banco Sabadell En todos estos temas, esta organización practica la política de mantener los ojos cerrados y echar balones fuera. No es que desconozcan el problema, es que les es más fácil ignorarlo que tomar iniciativas responsables al respecto. O, a lo peor, es que no es un problema para ellos y ya está bien como está. Tal vez por eso nos encontramos con cosas como las siguientes:  De la contratación correspondiente al año 2002, el 62% corresponde a mujeres. Ahora bien, si hablamos de contratar personal técnico, en este caso el 69% de las personas contratadas son hombres. Y más aún: entre los niveles 1 al 5 se han contratado 16 hombres y ninguna mujer.  El grupo basa la promoción profesional en una extensión de jornada sistemática, lo que convierte la vida de cualquier persona que quiera mejorar en esta organización en una elección constante entre su vida personal y familiar y su vida laboral.  Habitualmente se penalizan las excedencias de maternidad y las licencias relacionadas con la conciliación de la vida familiar y laboral, de tal manera que, directa o indirectamente, muchas personas ven modificada a la baja o truncada su promoción profesional al utilizarlas.  La gestión de las personas se fundamenta mucho más en la ambigüedad y la opacidad que en la transparencia. Esto influye en que se mantengan y favorezcan comportamientos y tópicos contra la mujer, impidiendo su plena integración en los puestos de responsabilidad.  Tampoco existe una política preventiva en temas que afectan mayoritariamente a las mujeres, como el acoso sexual, tema para el que no hay un protocolo de actuación, aunque desde CC.OO. hayamos manifestado en repetidas ocasiones la importancia de establecerlo. Son sólo algunas muestras de lo mucho que queda por hacer y de lo difícil que lo tenemos con una dirección más preocupada en los rendimientos del capital y en la reducción de costes que en la mejora de las condiciones de sus trabajadoras y trabajadores en temas tan sensibles como la maternidad, la conciliación de la vida laboral y familiar, el acoso sexual en el trabajo o la igualdad de condiciones y oportunidades en la promoción. Desde CC.OO. no dejaremos de insistir y poner en marcha tantas iniciativas como sean necesarias para acabar con sus prácticas cutres y machistas, en clara contradicción con la imagen de empresa joven, dinámica y moderna que pretenden vender. Si esa es la imagen que quieren dar, que responda a la realidad y que no sea únicamente la mentira atractiva que es ahora. CC.OO. y la violencia de género CC.OO. hace, un año más, una apuesta firme, decidida y comprometida para erradicar todas las manifestaciones y formas de discriminación y violencia que a menudo afectan, de una manera especial y particularmente grave, a las mujeres. No podemos dejar de señalar la gravedad de la violencia sexista que se ejerce sobre las mujeres en todos los ámbitos de la vida. Violencia que presenta muchas facetas, pero que todas ellas conculcan los derechos humanos fundamentales. Los asesinatos, las agresiones físicas y sexuales y el tráfico de personas con fines de explotación laboral y sexual son su expresión más violenta y visible, con efectos devastadores. En España, el número de mujeres asesinadas o que han sobrevivido con graves secuelas físicas y psíquicas, y las que han sufrido agresiones sexuales no disminuye, y en algunos casos se incrementa. Hace falta una ley integral y planes de actuación en todas las instituciones y recursos económicos suficientes para que las medidas que se adopten y promuevan sean efectivas y den seguridad y confianza a quien sufra situaciones de violencia. Hace falta una contestación clara y una posición inequívoca de las personas que nos representan en las instituciones contra la violencia de género, en lugar de dar cobertura y justificar a los agresores, como ha pasado reciente y reiteradamente. Desde CC.OO. reclamamos la creación de una amplia red de servicios públicos de atención a mujeres maltratadas o agredidas sexualmente. Además, la violencia de género debe ser denunciada, no sólo por quien la sufre, sino también por quienes conocen su existencia. La posición subordinada de las mujeres en la sociedad y en el mercado laboral no cambiará sin que desde el gobierno central y los autonómicos y locales se incremente de manera significativa el gasto en infraestructuras y servicios, ampliando la red pública de guarderías y de residencias, de centros de día y asistencia a domicilio para atender las personas dependientes, de casas de acogida y reinserción de víctimas de maltrato. Finalmente, pero básico y prioritario, hace falta que, desde la escuela, los medios de comunicación y culturales, desde todas las instancias sociales y políticas, se ponga el acento en el diálogo y la resolución pacífica del conflicto entre hombres y mujeres y en lo inadmisible de la violencia de género y la discriminación, para conseguir el cambio cultural que necesitamos para erradicar esta amenaza constante a la convivencia y la seguridad de las personas.

03 03 04 Intermón Oxfam denuncia que la precariedad laboral de millones de trabajadoras es consecuencia del modelo de negocio de las grandes cadenas de ropa y productos frescos. (PDF:Cast.)

Mujer y mercado global: ¿quién nos robo nuestros derechos?

Intermón Oxfam denuncia que la precariedad laboral de millones de trabajadoras es consecuencia del modelo de negocio de las grandes cadenas de ropa y productos frescos. Una fábrica de confección de Tánger vende por dos euros a las grandes firmas de moda españolas un pantalón que hace tres años vendía por 3,3. Las empresas textiles de esta ciudad del norte de Marruecos tienen que entregar sus pedidos en un plazo de entre 15 y 30 días (en ocasiones en apenas cinco), cuando hace tres años lo hacían en tres meses. La presión de las grandes tiendas españolas sobre sus proveedores marroquíes se traslada al eslabón más vulnerable de la cadena de producción: la mujer trabajadora. En las fábricas de Tánger las jornadas son de 12 o 13 horas diarias en temporada alta, a veces incluso de 16. Una joven embarazada de 7 meses trabajaba 10 horas sin que el patrón la dejara ir al baño, «una autentica tortura, pero no se podía permitir el lujo de perder el trabajo», explica una compañera. Centenares de casos parecidos aparecen en los dos informes que Intermón Oxfam presenta en España. «Más por menos. El trabajo precario de las mujeres en las cadenas de producción globalizadas» es el resultado de dos años de investigación de Oxfam Internacional en 12 países centrada en dos sectores: el textil y los productos frescos. «Moda que aprieta. La precariedad de las trabajadoras de la confección y la responsabilidad social de las empresas» es un estudio sobre el sector de la confección en España. Ambos muestran que las políticas empresariales que exigen entregas más rápidas y baratas minan los derechos laborales de los trabajadores, que ven cerradas las puertas para salir de la pobreza. Su publicación forma parte de la campaña internacional «Comercio con Justicia» lanzada en 2002 para pedir un cambio de las reglas del comercio mundial. Los empleos precarios, los sueldos insuficientes, las horas extras obligatorias y no remuneradas, la prohibición de sindicatos y las malas condiciones higiénicas y sanitarias, derivan de las estrategias globales de supermercados, grandes almacenes y marcas de ropa. Todos los trabajadores sufren las consecuencias pero las mujeres, que representan entre un 60% y un 90% de la fuerza laboral en las cadenas de los países investigados, se llevan la peor parte. «El abuso de poder de las empresas exprime a los trabajadores al final de la cadena, la mayoría mujeres e inmigrantes, de países ricos y pobres. Esto tiene que acabar. El comercio mundial puede servir para mucho más que para crear empleos que dejan a millones de persones sin opciones de futuro», afirma Ignasi Carreras, director general de Intermón Oxfam. LO QUE ESCONDEN LA ROPA Y LA FRUTA QUE COMPRAMOS Gran parte de la fruta y ropa que se vende en los grandes almacenes y supermercados esconde una grave degradación de los derechos laborales de millones de trabajadores de las explotaciones agrícolas de América Latina o África y de las fábricas textiles del sudeste asiático o el norte de África. Las mujeres tienen cargas añadidas: no disfrutan de bajas de maternidad, muchas sufren acoso o abusos sexuales y, además, «Mas por menos» denuncia las prácticas de cadenas como la estadounidense Wal-mart (el mayor minorista del mundo) o el supermercado británico Tesco, que suelen fijar el precio al proveedor en función del precio final de venta y no de los costes de producción. En Florida, los cultivadores de tomates (la mayoría mexicanos) han visto caer el precio que reciben un 25% desde 1992 y llegan a trabajar hasta 148 horas extras cada mes sin cobrarlas, ya que su sueldo depende del número de piezas recolectadas. En Chile, el 75% de las mujeres dedicadas a recoger fruta tienen contratos temporales y trabajan más de 60 horas semanales en temporada alta. Sobre el sector de la confección, el informe revela que los tiempos de producción en las fábricas de todo el mundo se han reducido un 30% en los últimos cinco años. En la provincia china de Guangdong, una de las regiones industriales de mayor crecimiento del mundo, las trabajadoras hacen más de 150 horas extras al mes y el 90% no tiene acceso a la seguridad social. En las maquilas de Honduras, las trabajadoras ganan sueldos que apenas sirven para cubrir un tercio de sus necesidades básicas, según reconoce el propio gobierno del país. «Es cierto que millones de mujeres tienen ahora un empleo que antes no tenían. Pero un sueldo insuficiente y que degrada sus derechos no las aleja de la pobreza. Las empresas no tienen justificación para aprovecharse de estas trabajadoras», asegura Ignasi Carreras. El informe descarta que la responsabilidad de esta situación sea sólo de las grandes corporaciones y recuerda, por ejemplo, que muchos Gobiernos, alentados por el FMI y el Banco Mundial, atraen a los inversores ofreciendo bajos costes y mano de obra flexible. Los miembros de Oxfam Internacional nos dirigimos a todos los participantes en la cadena de producción para pedir:  A las grandes compañías: que revisen sus prácticas de compra y se comprometan con el respeto de los derechos laborales en toda la cadena de producción.  A los productores y proveedores: que garanticen un trabajo digno a sus empleados, lo que incluye, entre otras cosas, el derecho a la asociación y no discriminar a las mujeres trabajadoras.  A los Gobiernos del Sur y del Norte: que cumplan las normas laborales internacionales y fomenten un empleo que reduzca la pobreza y permita la igualdad de género y el desarrollo.  A las grandes instituciones internacionales como el FMI o el Banco Mundial: que promuevan los derechos de los trabajadores como herramienta fundamental en la erradicación de la pobreza.  A los inversores (accionistas y fondos de pensiones): que utilicen su poder en los mercados para promover prácticas de respeto a los estándares internacionales en las cadenas globales.  A los consumidores: que presionen a las compañías para que cambien sus prácticas de compra. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS DE CONFECCIÓN ESPAÑOLAS Según el estudio «Moda que aprieta», las empresas de confección españolas deben avanzar más en sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) para que influyan en sus estrategias comerciales y garanticen los derechos laborales en toda la cadena. El grupo Induyco, principal compañía de abastecimiento de ropa de El Corte Inglés, ha recortado en ocasiones hasta sólo 5 días los plazos de entrega a sus proveedores marroquíes, lo que se explica, según un industrial textil de Tánger, porque «algunas veces hay «Semanas Fantásticas». En el caso de Inditex (Zara), los plazos son de los más cortos del mercado (Zara renueva cada 20 días sus escaparates). Aunque la carga de garantizar el cumplimiento de los derechos laborales no recae sólo en las grandes marcas y empresas de moda, Intermón Oxfam considera clave que el sector de la confección en España desarrolle una política plena de RSC. Algunas de las recomendaciones del informe son: fijar períodos de entrega adecuados, establecer relaciones a largo plazo para incentivar a los proveedores en la mejora de los estándares laborales e incorporar expertos en cuestiones éticas que participen en la definición de las prácticas de compra. Según el estudio, marcas como Inditex, Cortefiel y Mango ya han empezado a dar los primeros pasos. En cambio, Induyco-El Corte Inglés aún tiene pendiente elaborar una política de RSC y asumir, como principal grupo empresarial español, el liderazgo de este compromiso. Intermón Oxfam (+34) 902 330 331 www.intemonOxfam.org info@intermonofxam.org