Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

  • El convenio de banca avanza hacia la igualdad de oportunidades

    26 02 04 Recordatorio sobre los temas de la igualdad de oportunidades y del acoso sexual que se han firmado en el convenio de banca recientemente. (PDF:Cast.)

    El convenio de banca avanza hacia la igualdad de oportunidades

    Desde COMFIA – CC.OO. hacemos una valoración muy positiva de lo acordado en esta materia en el nuevo Convenio de Banca, por dos razones: por el avance conseguido en Igualdad de Oportunidades y porque consideramos que se ha abierto una puerta para la consecución de nuevos logros en la futura negociación del siguiente Convenio Colectivo, en 2005. Se han llevado a la Mesa de Negociación temas tan importantes para todos como el acoso sexual y la conciliación de la vida familiar y laboral, dándoles la suficiente importancia como para conseguir, a diferencia de años anteriores, que se recojan en el Convenio del Sector. En este Convenio se han conseguido dos logros muy importantes: 1. ACTUALIZACIÓN DEL ARTICULADO DEL CONVENIO A LA LEY DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL. Puede parecer a simple vista que lo que ya recoge la Ley no es tanto avance recogerlo en el Convenio, pero nada más lejos de la realidad. Nunca se exigen ante la empresa los derechos que no se conocen. Los trabajadores y trabajadoras de nuestro sector acuden al Convenio para saber qué derechos les asisten y cómo ejercitarlos, cuando se plantean una reducción de jornada, una excedencia, o cómo disfrutar de la baja maternal. Lo que no se ve recogido en el Convenio, es más difícil conocerlo, sobre todo en temas legislados tan recientemente. En este nuevo Convenio se parte de una Declaración de Principios: “Las empresas en la organización del trabajo tendrán en cuenta la ley de Conciliación de la vida familiar y laboral.” A lo ya recogido en el anterior Convenio se han añadido las siguientes modificaciones establecidas por la citada Ley:  Permisos para exámenes prenatales y preparación al parto: Permiso retribuido para ausentarse del trabajo, previo aviso a la empresa y justificación de la necesidad de su realización dentro de la jornada de trabajo.  Descanso por parto múltiple: Se amplía en dos semanas más por cada hijo a partir del segundo.  Permiso para el padre: El padre podrá optar por el disfrute de una parte determinada e ininterrumpida del periodo de descanso posterior al parto bien de forma simultánea o sucesiva con la madre. En caso de fallecimiento de la madre, el padre puede hacer uso de todo el periodo que la madre no haya disfrutado.  La baja maternal podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o a tiempo parcial, previo acuerdo entre la Empresa y el trabajador/a.  Reducción de jornada: Además de para el cuidado de hijos menores de 6 años, se amplía para el cuidado directo de un familiar hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad.  La concreción horaria y la determinación del periodo de disfrute del permiso de lactancia y de la reducción de jornada, corresponderán al trabajador, dentro de su jornada ordinaria.  Licencias : 2 días por nacimiento de hijo o por el fallecimiento, accidente o enfermedad graves u hospitalización de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Se han introducido los supuestos nuevos de accidente y hospitalización.  En los supuestos de adopción y acogimiento se establece una regulación especial, que equipara en derechos a los de nacimiento de hijos. Las mejoras en estas materias son tan diversas, que el Convenio remite de forma expresa a la propia Ley para su detalle. Así mismo, se hace referencia a la regulación especial para el caso de partos prematuros u hospitalización post-parto.  Excedencias: De dos tipos: 3 años para atender al cuidado de hijo/a desde su nacimiento o, en caso de adopción o acogimiento, desde la resolución judicial o administrativa y excedencia no superior a un año para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo y no desempeñe actividad retribuida Durante el primer año se tendrá derecho a la reserva de su puesto de trabajo. 2. PROTOCOLO DE ACTUACIÓN FRENTE AL ACOSO SEXUAL. Es quizás el mayor avance de este Convenio, ya que se parte de un compromiso de las empresas de velar por que no se produzcan abusos de este tipo y de solucionarlos en el marco de un protocolo de actuación concreto, con la intervención sindical siempre que lo solicite la persona afectada. La empresa deberá abrir un expediente informativo, y tomar una decisión al respecto en el plazo de diez días, con absoluta discreción y confidencialidad, imponiendo cuando proceda la sanción correspondiente a la falta considerada como muy grave. Mientras dure el proceso se tomarán las medidas cautelares oportunas (por ej. la separación de las personas afectadas por el expediente). 3. OTRAS MEJORAS PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.  Cláusula de garantía y compromiso de no discriminación por razón de nacimiento, sexo, religión o cualquier otra circunstancia personal y familiar.  El trabajador/a tendrá derecho a la asistencia a cursos de formación profesional mientras se encuentra en situación de excedencia, a cuya participación deberá ser convocado por la Empresa, especialmente con ocasión de su reincorporación así como quienes que se encuentren en situación de reducción de jornada por motivos familiares.  Permiso no retribuido de acompañamiento a los servicios de asistencia sanitaria de hijos menores de 8 años y mayores de primer grado de consanguinidad y afinidad que no puedan valerse por sí mismos. Se pueden establecer compensaciones horarias.  Permiso no retribuido de 1 a 6 meses para finalizar estudios superiores o doctorados. Han quedado en la plataforma reivindicaciones tan importantes como la equiparación de derechos de las parejas de hecho, entre otras, que volveremos a plantear en la negociación del próximo Convenio. Como conclusión, comprobamos como COMFIA – CC.OO. es un sindicato que avanza con los tiempos, haciéndose eco de las necesidades de los trabajadores/as, plantillas cada día más jóvenes y con problemas específicos que tratar y a los que su sindicato debe dar respuesta.

  • Reformas oficinas

    25 02 04 Se vuelven a reproducir los mismos riesgos detectados anteriormente.La verdad es que parece imposible, pero ésta es la realidad. Han pasado 5 años y nos encontramos en el mismo lugar. (PDF:Cat. / Cast.)

    Reformas oficinas

    «mucho ruido y pocas nueces»

    Seguramente recordaréis que durante los meses de septiembre y octubre denunciamos el estado deplorable en el que se encontraban una serie de oficinas que las que se estaban haciendo obras, el sufrimiento de los empleados afectados y la poca sensibilidad de la empresa.

    Ahora hemos entendido el porque de todo ello. Ilusos de nosotros. Desconocíamos que lo que quería la empresa era hacer pasar a los empleados por unas situaciones límite, seguramente para que adquirieran bagaje y así después valoraran mejor las nuevas condiciones de trabajo. Como si se tratara de un concurso televisivo en que una serie de personajes viven situaciones límite y absurdas.

    Nuestra perversidad nos lleva a pensar: ¿Tanto ruido para tan pocas nueces?

    Evidentemente, las realidades de las oficinas reformadas han cambiado, ¡solo faltaría! Sin embargo ¿hay una relación equitativa entre el coste humano y el económico de las reformas con el resultado de las mismas? Contundentemente; ¡NO!

    Y para argumentarlo utilizaremos las evaluaciones de riesgos. Como sabéis, han pasado por todas las oficinas técnicos de una empresa externa subcontratada por el propio banco, han valorado las condiciones de trabajo y han hecho un informe con los riesgos laborales detectados. Luego la empresa, teóricamente, tendría que haber actuado para aplicar las medidas correctoras pertinentes y eliminar o paliar los riesgos detectados.

    En concreto, durante el primer trimestre de 1999 se hicieron las evaluaciones de riesgos de la mayoría de oficinas. De estas evaluaciones se detectaron una serie de riesgos como, por ejemplo: cables eléctricos sueltos, problemas de temperatura y de humedad relativa, problemas de iluminación, problemas de espacio debajo de la mesa de trabajo, sillas no ergonómicas, ubicación inadecuada del PC, impresora, teclado, etc. Éstos eran los riesgos ya conocidos por todos, pero la evaluación de riesgos hizo aflorarlos para el conocimiento de la empresa.

    Teóricamente, la empresa tendría que haber aplicado las medidas correctoras adecuadas para solucionar estas situaciones, lo que no hizo. No obstante lo que es más esperpéntico es que encargan a un «iluminado» del diseño el proyecto de una nueva oficina, se hacen las reformas pertinentes para adecuar las oficinas a este nuevo diseño, se hace la correspondiente evaluación de riesgos y ¡el resultado es fantástico! Se vuelven a reproducir los mismos riesgos detectados anteriormente.

    La verdad es que parece imposible, pero esta es la realidad. En 5 años hemos dado la vuelta al circulo y nos encontramos en el mismo lugar. Eso es gestionar bien los recursos.

    Y ante este panorama, ¿que piensa hacer la empresa de todo ello? Y el Servicio de Prevención, ¿dirá algo al respecto? Como hemos dicho anteriormente se ha mejorado la imagen de la oficina, pero las condiciones de trabajo siguen siendo las mismas, eso sí, ahora somos más modernos. La verdad es que en este mundo en el que vivimos la imagen es la imagen y el resto de cuestiones no tienen importancia. El Grupo Banc Sabadell nos lo recuerda día tras día.

    Sabadell, febrero de 2004

  • Firmado el XIX Convenio Colectivo de Banca

    12 02 04 Aspectos a destacar del contenido del convenio 2003-2004. (PDF:Cast.)

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  • Aprobación de los permisos individuales de formación 2002-2003

    08 02 04 Aprobación de todos los PIF solicitados por los empleados del Banco Sabadell. (PDF:Cat. / Cast.)

    Aprobación de los permisos individuales de formación 2002-2003

    Aprobación de todos los PIF solicitadosA todos los compañeros que solicitaron la autorización al banco y presentaron a la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (antes FORCEM) la solicitud a la convocatoria de ayudas de permisos individuales de formación (PIF) para el curso 2002-2003, les ha sido aprobada.Puedes pedir hasta 200 horas para tus estudiosFundamentalmente, estos permisos son para que los empleados y las empleadas puedan disponer hasta un máximo de 200 horas de su jornada laboral para dedicarlas a sus estudios (se requiere que los estudios tengan una titulación oficial y sean de carácter presencial) y que sus retribuciones no se vean mermadas. Para no perjudicar al banco, éste percibirá la cantidad correspondiente a los salarios y las cotizaciones de la seguridad social por las horas que sean aprobadas en los PIF.

    Recientemente hemos tenido consultas de compañeras que están interesadas en los PIF para el curso 2003-2004. Hasta ahora, sin embargo, no ha salido la convocatoria de ayudas para los PIF del actual curso. Una vez se haga pública esta convocatoria lo haremos saber a toda la plantilla y, especialmente, a aquellos que pidan información sobre estos permisos. Mientras, podéis consultar nuestra página web (en el apartado “acción sindical”, donde dice “formación”) todo lo que hemos publicado sobre esta cuestión y sobre las condiciones necesarias que han de cumplir los estudios y los trabajadores para poder solicitar el PIF.El banco también solicita ayudas a la Fundación TripartitaEl Banco Sabadell también solicita ayudas a la Fundación Tripartita para la formación que ofrece a sus empleados. Para el plan de formación 2002-2003 le ha sido aprobada recientemente una ayuda de más de 600.000 euros.

    Si necesitas tiempo para estudiar, solicita autorización al banco y solicita el PIF.

    Sabadell, febrero de 2004

  • Errores en el PE de Banco Herrero

    07 02 04 Los empleados afectados deberán reclamar a la Comisión de Control para recalcular su PE. Por otro lado, la empresa amortizará anticipadamente una parte del déficit pendiente de financiar. (PDF:Cat. / Cast.)

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