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Autor: CCOO-Servicios Banco Sabadell

  • Tarjetas de crédito y débito para empleados y empleadas

    10 03 03 Situaciones que bordean el absurdo y propuestas de CCOO al respecto. (PDF:Cat. / Cast.)

    TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO PARA EMPLEADOS Y EMPLEADAS (KAFKA ESTÁ ENTRE NOSOTROS)

    Hace unos meses se publicó una circular (SERV-164) donde se garantizaba operativamente que, tal y como se recoge en el Pacto de Homologación de Condiciones Sociolaborales del 19.03.2001, «en la cuenta de abono de la nómina se podrá disponer de la primera y segunda tarjeta de crédito y débito exentas de cuota de emisión y servicio. Por otro lado, en dicho pacto, cuando se hablaba de tarjetas de crédito sólo se referenciaba directamente a la Visa Classic, y respecto a las tarjetas de débito, a la 4BmasterCard. Esto provoca que -en la cuenta nómina- se limite la gratuidad de las tarjetas a la Visa Classic, la Solbank Prestige y la 4B MasterCard. Cabe señalar que en este punto concreto como en otros, el espíritu del pacto de homologación lo que debe garantizar es que el personal del Grupo tenga unas ventajas como trabajadores y trabajadoras de la entidad. Sorprendentemente, una interpretación kafkiana y absolutamente restrictiva del texto hace que nos encontremos ante situaciones que bordean el absurdo:  Para cualquier empleado o empleada del Grupo, y en la cuenta nómina, la tarjeta Visa Classic está exenta de cuotas de emisión y mantenimiento. Ahora bien, la tarjeta MasterCard -que conlleva para la empresa el mismo riesgo- SÍ que está sujeta a las cuotas de emisión y servicio.  Con respecto a las tarjetas de débito, si solicitamos, en la cuenta nómina, una tarjeta 4B-MasterCard, ésta estará exenta de cuotas de emisión y servicio. Ahora bien, si la que tenemos en la misma cuenta es la tarjeta 4B-Maestro (con menor riesgo que la anterior) en este caso SÍ que deberemos pagar las   La tarjeta 4B-Europ Assistance, si la pedimos en la cuenta nómina, nos costará el pago de la cuota de emisión, servicio y el coste del seguro. Pero si… la solicitamos en una cuenta (sujeta a las consideraciones de «Cuenta Colectivo empleados BS o GBS») donde estemos como titulares con, por ejemplo, la abuela, sólo deberemos pagar el coste del seguro. Suponemos que, profundizando en el tema, podríamos encontrar más incongruencias. Pero la pregunta clave es… ¿qué objetivo persigue la empresa con estas trabas que sólo dificultan operativamente la gestión de las tarjetas?, ¿por qué no se hace una interpretación más lógica de los pactos, especialmente cuando -como en este caso- no se incrementa el riesgo o el coste que el Banco debe asumir. La propuesta de CCOO  Que, respecto a la cuenta nómina, se pueda acceder de manera gratuita a dos tarjetas de crédito (tal y como se recoge en el pacto) en las siguientes modalidades: Visa Classic, Solbank Prestige y MasterCard.  Que, respecto a la cuenta nómina, se pueda acceder de manera gratuita a dos tarjetas de débito (tal y como se recoge en el pacto) en las siguientes modalidades: 4B-MasterCard y 4B-Maestro.  Que, respecto a la cuenta nómina, y en relación con la tarjeta de débito 4B-Europ Assistance, sólo se pague el coste del seguro. ESTA SITUACIÓN ES SOBRADAMENTE CONOCIDA POR LA EMPRESA. SU RESPUESTA ES -UNA VEZ MÁS- NO HACER NADA. En múltiples ocasiones hemos intentado razonar con la empresa una solución lógica a esta problemática que no implique ningún incremento de costes ni de riesgo… pero entenderse con Kafka siempre es complicado. Sabadell, marzo de 2003

  • Día internacional de la mujer

    08 03 03 Cumplir con el principio de igualdad entre mujeres y hombres tiene ya rango de ley. (PDF:Cat. / Cast.)

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  • Nueva comisión de control en el plan de pensiones

    28 02 03 Nueva Comisión de Control, a la que hemos notificado una serie de deficiencias que se han producido en la comunicación de los derechos consolidados al Colectivo A1. Se ha aprobado que, una vez contrastados los P.E. de todos los partícipes de los Colectivos A y A1 por los actuarios elegidos por la representación sindical, la Comisión de Control comunicará personalmente este P.E. a todos los partícipes. (PDF:Cat. / Cast.)

    PLAN DE PENSIONES

    Nueva Comisión de Control Ayer, día 27 de febrero, se celebró la primera reunión de la nueva Comisión de Control del Plan de Pensiones de los Empleados del Banco Sabadell (PPEBS). Se ha producido una renovación de la Comisión de Control que está compuesta de 18 miembros, 8 de los cuales pertenecen al promotor (Banco de Sabadell) y 10, a los partícipes (empleados) y que recaen en la representación sindical, por lo que, según los resultados electorales, CCOO tiene 4 miembros, UGT 3, CSA 1, CGT 1 y CC 1. Durante los últimos años, CCOO ha ostentado el cargo de la presidencia del Plan, por lo que en esta nueva etapa hemos decidido, en aras a la pluralidad y renovación, que la presidencia y vicepresidencia, que corresponden a la parte social, la ostenten otras personas. Así, por unanimidad se ha decidido que la presidencia y vicepresidencia recaigan en dos representantes de UGT, que, evidentemente, contarán con toda nuestra colaboración y experiencia. Información deficiente a los partícipes Desde finales del año pasado, los participes provenientes del Herrero, Solbank y otros están incorporados en el denominado Colectivo A1. En esta primera reunión de la nueva Comisión de Control, CCOO hemos notificado una serie de deficiencias que se han producido en la comunicación de los derechos consolidados a este Colectivo A1. La Gestora, presente en la reunión, ha informado de que en el próximo mes de marzo enviará a todos los partícipes una comunicación en la que les informará de la totalidad de sus derechos consolidados, tanto los actualmente aportados como los que les corresponden. La diferencia entre ambas cantidades se aportará anualmente en un plazo máximo de 12 años, salvo que el trabajador pase a ser pensionista antes de este plazo, en cuyo caso se dotará el déficit que falte en el momento de pasar a ser pensionista. Así mismo se ha aprobado que, una vez contrastados los P.E. de todos los participes de los Colectivos A y A1 por los actuarios elegidos por la representación sindical, la Comisión de Control comunicará personalmente este P.E. a todos los partícipes. También se subsanarán las deficiencias detectadas en cuanto a la comunicación y envío de los extractos que, al parecer, muchos empleados no han recibido. Quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración que necesitéis.

    Sabadell, 28 de febrero de 2003

  • Traslado a la B-30 – La soberbia del poderoso

    18 02 03 Resultados de la encuesta a los afectados por el traslado. Se comprueba que para la mayoría significa el incremento del tiempo del desplazamiento, de los gastos de transporte y de comida, lo cual conlleva la pérdida de calidad de vida y de poder adquisitivo. Pedimos dietas, transporte y servicios. (PDF:Cat.)

    Publicación únicamente disponible en catalán

  • COMFIA–CC.OO. exige que las retribuciones de directivos consten en las memorias

    14 02 03 Comfia-CC.OO. exige que las retribuciones y las condiciones de jubilación pactadas de los directivos y de los consejeros consten en las memorias. La política de reducción de costes de los bancos, limitada a sus plantillas, contrasta con las retribuciones e indemnizaciones a personajes como Amusátegui y Corcóstegui, agravada por el silencio del Banco de España y la CNMV. (PDF:Cat. / Cast.)

    COMFIA – CC.OO. EXIGE QUE LAS RETRIBUCIONES DE DIRECTIVOS CONSTEN EN LAS MEMORIAS.

    La Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (COMFIA-CCOO) exige que las retribuciones anuales y las condiciones pactadas de jubilación de los directivos y consejeros figuren de forma individualizada en las memorias de las entidades financieras.

    Esta medida de transparencia evitaría las continuas especulaciones y demandas judiciales a las que se pueden enfrentar las entidades, como es el caso en la actualidad del SCH, e impondría una mayor moderación en las retribuciones e indemnizaciones.

    Son absolutamente escandalosas las cifras pagadas a José María Amusátegui y Angel Corcóstegui por el SCH máxime cuando tras la fusión primero del Central y del Hispano y, posteriormente, del BCH con el Santander, la plantilla de las entidades ha venido sufriendo las consecuencias de una política de gestión basada, casi exclusivamente, en la reducción de costes.

    Resulta igualmente escandaloso que, tanto los directivos que han recibido estas cuantiosas indemnizaciones como los directivos en activo que las pactaron y aprobaron, se hayan negado sistemáticamente a negociar la externalización de los compromisos por pensiones que el banco tiene con sus empleados, lo que les daría la legítima propiedad sobre esos fondos, y a establecer un complemento de jubilación para los más de 11.000 trabajadores (casi el 50% de la plantilla) que carecen de dicho complemento, alegando «problemas de costes», cuando el coste de esta medida supondría menos del 10% de las indemnizaciones pactadas y percibidas.

    Estas decisiones son incompatibles con los principios obligacionales recientemente adquiridos por el Consejo de Administración del SCH en materia de Responsabilidad Social Corporativa.

    El hecho de que estas indemnizaciones se hayan conocido a través de informaciones periodísticas demuestra las carencias de la legislación societaria española, la consiguiente indefensión del accionista y las limitaciones de la autorregulación que los gestores permanentemente invocan.

    El silencio del Legislador, del Banco de España y de la CNMV proporciona el margen suficiente para la comisión de estas prácticas. Invocar un presunto principio de «no intervención» aleja a los poderes públicos de su verdadero cometido, que no es otro que defender al conjunto de los ciudadanos (accionistas, clientes y trabajadores) imponiendo, en este caso, el buen gobierno corporativo.

    Consideramos que vistas las consecuencias jurídicas de este tipo de actuaciones y la intensa sensibilización que sobre estos comportamientos han adquirido los accionistas y los mercados de valores en los que cotizan los Bancos, los auditores no deberían arriesgar su informe favorable a las cuentas anuales de ningún banco, sin que en éstas se especifique de la manera más clara e individualizada, los compromisos presentes y futuros adquiridos por las entidades con sus consejeros y directivos.

    Madrid, febrero de 2003