Autor: Carmen Acevedo Castilla la Mancha

La Federación de Servicios de CCOO CLM manifiesta su preocupación por
el modelo de crecimiento del empleo en el Comercio y la Hostelería en nuestra
región, con contrataciones precarias, así como la transformación y bajada del
empleo sólido que está afectando al Sector Financiero.

El sindicato urge cambiar los estándares de creación de empleo,
apostando por la generación de empleo de calidad, estable y con derechos.

En el Sector Financiero desde que se inició la crisis financiera y
económica en 2008 y hasta finales de 2015, las entidades españolas han cerrado
unos 14.978 locales en el país, el 49,7% del total de las operativas hace siete
años y medio. En nuestra región se han cerrado, 344 oficinas, pasando de 2.025
sucursales a 1.681.

Así lo han manifestado en Cuenca,
la secretaria general de CCOO Servicios CLM, Brigi Soánez, el responsable
regional del Sector Financiero en esta federación, Carlos Genillo, y el
secretario general de esta federación en la provincia de Cuenca, Miguel Ángel
Cubillo, en una rueda de prensa previa a la reunión de la Ejecutiva regional de
Servicios CCOO CLM celebrada el 10 de Agosto para analizar, entre otros
asuntos, la evolución del empleo en Comercio, Hostelería y en el Sector
Financiero.

Más de 70.000 personas trabajan
en el Comercio en nuestra región y unas 29.000 en la Hostelería, dos sectores
en los que las cifras de negocio están aumentando, pero no lo hacen en igual
medida las contrataciones, que son temporales, a jornada parcial y en
condiciones laborales de precariedad, con un incremento de los contratos
formativos. Además, se da de alta en la Seguridad Social a trabajadores y
trabajadoras con contratos a tiempo parcial, pero sus jornadas laborales se
prolongan más horas, denuncia Soánez.

Pero el empleo que se ha creado es 
temporal, tan sólo el 3,75% de los contratos han sido  indefinidos, a
tiempo completo, tiempo parcial o fijos discontinuos. En el primer trimestre de
2015 los trabajadores y trabajadoras con contrato indefinido a tiempo completo
representaban el 73,04% del total, un año más tarde representan sólo el 68,75%. 

«Para CCOO es imprescindible y
urgente cambiar los estándares de creación de empleo en estos sectores,
apostando por la generación de empleo de calidad, estable y con derechos, con
el respeto y la aplicación de los convenios sectoriales provinciales que están
vigentes. Además de avanzar y dar solución a las dificultades de algunos de
ellos como los de Comercio general de la provincia de Ciudad Real y de Cuenca,
el de Comercio de Alimentación de Toledo y el de Comercio Textil de Ciudad
Real, que afectan a 20.000 trabajadores y trabajadoras, de forma que pueda
haber una verdadera recuperación económica acorde en todos los sentidos al
crecimiento del sector y que revierta en el capital humano e imprescindible que
son los trabajadores y trabajadoras».

Por su parte, Genillo ha señalado
que 7.500personas trabajan en nuestra región en
el Sector Financiero, que arroja unos resultados negativos. «Con una baja
rentabilidad y asfixiado por un negocio que no levanta cabeza y unos tipos de
interés tan bajos que no hacen más que presionar sobre los márgenes, la rebaja
de costes ha sido una de las principales vías para amortiguar las malas
perspectivas del negocio. Cerrar
oficinas y reducir plantilla, además de un incremento constante de comisiones a
los clientes, se ha convertido en la solución fácil a esta
situación. Tanto es así que han comenzado a pisar el acelerador y han
adelantado sus planes de reestructuración a tenor de los últimos datos que
maneja el sector».

Desde que se inició
la crisis financiera y económica en 2008 y hasta finales de 2015, las
entidades españolas han cerrado unos 14.978 locales en el país, el 49,7% del
total de las operativas hace siete años y medio. En nuestra región se han
cerrado, 344 oficinas, pasando de 2.025 sucursales a 1.681.

Genillo ha puesto como ejemplo el caso de
Liberbank-CCM, donde con la implantación de la Centralización de operaciones (una medida denunciada por CCOO por lo
que supone de desmantelamiento de los Servicios Centrales de Cuenca y de
impacto negativo para la economía de Cuenca), y el Plan Comercial (con la utilización
de la figura del agente financiero, 150 en todo el Grupo, según informaciones
de prensa), se han producido hasta el momento 14 cierres de urbanas, 7 en
Toledo y otras 7 en Cuenca, cambiando el empleo existente regulado por el
Convenio sectorial de Ahorro, por externalización de servicios y bajada de
condiciones laborales.

Afíliate a CCOO

• CCOO-Servicios: el nuevo acuerdo recompone las relaciones laborales y viene a compensar, hasta donde es posible, los esfuerzos y dificultades que han tenido que asumir los trabajadores y las trabajadoras durante todo este tiempo.

• «Contamos con el 79% de las delegadas y delegados elegidos en la hostelería conquense, somos la referencia de los trabajadores y trabajadoras y tenemos la obligación de defender sus intereses y dar respuesta a sus necesidades. Estamos satisfechos porque hoy podemos presentarles un buen convenio»

• «Pedimos a las autoridades locales, provinciales y regionales que valoren la apuesta por la Hostelería conquense que significa este convenio; y que, por la parte que les toca, implanten medidas para fomentar el Turismo y la Hostelería, que son esenciales para la economía conquense, para la capital, la Serranía y otras zonas de la provincia».

• Con este convenio se cierra la negociación en el sector de hostelería de la región hasta 2017, que afecta a casi 30000 trabajadores/as.

Cuenca, 10 de marzo de 2016. El pasado
lunes, la patronal sectorial y los sindicatos CCOO-Servicios y SMC-UGT firmamos
el convenio colectivo de Hostelería de Cuenca, que estaba pendiente desde 2011
y que regulará a partir de ahora y hasta el final del año 2020 las condiciones
laborales de 6.000 trabajadores y trabajadoras y de 1.200 empresas de la
provincia.

«Estamos satisfechos. El convenio no
sólo pone fin a cuatro años de bloqueo de la negociación colectiva, sino que
además establece un marco laboral que pasa a ser referencia del sector
hostelero a nivel regional e incluso estatal», destaca Brigi Soánez, secretaria
general de CCOO-Servicios CLM, sindicato que cuenta con el 79% de la representatividad
del sector en la provincia de Cuenca.

El nuevo convenio recoge y reordena el
último Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH). Así, «aunque el requisito
para negociar por parte de la Patronal fuera la creación de un nuevo Convenio,
esto no ha implicado merma de derechos, sino todo lo contrario», destaca Miguel
Ángel Cubillo, secretario provincial de CCOO-Servicios.

Además de mantenerse el complemento
del 100% de la IT desde el primer día de la baja laboral, o el permiso del día
de Santa Marta; se introducen nuevos derechos, de los que destacan las medidas
encaminadas a facilitar la conciliación de la vida laboral, familiar y personal;
y la gran apuesta por la formación, «un hecho fundamental para un sector estratégico
como es la Hostelería y el Turismo en la provincia de Cuenca», explica Cubillo.

La formación de los trabajadores y las
trabajadoras pasa a ser una obligación de las empresas, que de ofrecerla
directamente la compensarán con 20 euros mensuales a sus trabajadores para
ellos se la costeen, explica Santiago Zafrilla, responsable regional de Acción
Sindical de CCOO-Servicios.

Respecto a las medidas para promover
la conciliación, el nuevo convenio regula el permiso de lactancia, la reserva
del puesto de trabajo en las excedencias voluntarias, la creación de un permiso
para acompañar a hijos o familiares al médico o para renovar el permiso de
residencia, la publicación del cuadro laboral con una antelación de 10 días, la
obligación de aceptar la solicitud de jubilación parcial, el establecimiento de
un sistema para la compensación de los excesos de jornada, el trabajo nocturno
y en festivo, o la creación de una excedencia especial para el cuidado de
familiares en caso de enfermedad de estos, detalla
Zafrilla.

En materia salarial, se establece una
subida del 1% para 2016, del 1,2% en 2017 y del 1,5% en 2018, reservándose para
2019 y 2020 el IPC real del año anterior.

Además, los establecimientos
hosteleros del Grupo C se equipararán salarialmente a los del Grupo B en tres
años, lo que en la práctica supone subidas retributivas adicionales de entre el
0,7% y el 1,6%, dependiendo del grupo profesional.

Se crea también un nuevo complemento
salarial de 40 euros anuales para calzado, para aquellos trabajadores que opten
por adquirirlo por su cuenta; y se incluye como salario base la anteriormente
llamada ?paga de beneficios?, que ?por fin ha perdido tan odioso nombre; tanto
en algunos momentos le hizo correr el riesgo de desaparecer?, añade Zafrilla.

El responsable de Acción Sindical de
CCOO-Servicios recalca «que en toda negociación, el llegar a acuerdos implica
ceder por ambas partes; y en el caso del convenio de Hostelería eso nos ha
supuesto eliminar el complemento de antigüedad. Eso sí: los trabajadores y las
trabajadoras que ya lo tenían, consolidan como complemento personal la
antigüedad generada hasta el momento, incluido el trienio a devengar entre el
01/01/2016 y el 31/12/2018. Y, además, se crea como contrapartida un plus compensatorio
del 8,75% del salario base, a implantar progresivamente en los 5 años de vida
del convenio para todos los trabajadores».

«Creemos que, en conjunto, el nuevo
convenio viene a recomponer las relaciones laborales en la Hostelería de Cuenca
tras cuatro años de desencuentros; y viene a compensar, hasta donde ello es
posible, los esfuerzos y dificultades que han tenido que asumir los
trabajadores y las trabajadoras durante todo este tiempo», destaca Soánez.

Como responsable regional de la
federación de Servicios de CCOO, Soánez destaca «el buen hacer de los
representantes del sindicato en la mesa de negociación. Contamos con el 79% de
las delegadas y delegados elegidos en la hostelería conquense, somos la referencia
de los trabajadores y trabajadoras del sector en la provincia y tenemos la obligación
de defender sus intereses y dar respuesta a sus necesidades. Creo que hoy podemos
presentarles un buen acuerdo».

Los responsables de CCOO-Servicios
concluyen reclamando a las instituciones públicas ?que valoren la importante
apuesta por un sector hostelero de calidad y puntero que hacemos con la firma
de este Convenio tanto la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de
Cuenca como las organizaciones sindicales CCOO-Servicios y SMC-UGT.

Afíliate a CCOO

Están en vías de
negociación los siguientes convenios colectivos provinciales: del año 2011,
Hostelería de Cuenca, que afecta a 5.000 trabajadores/as; de 2013, Comercio de
Alimentación de Toledo (9.000 trabajadores/as), y Comercio en General de Ciudad
Real y de Toledo (8.000 y 5.000 trabajadores/as, respectivamente); y de 2014,  Comercio en General de  Guadalajara (7.000 trabajadores/as).

El Convenio
estatal del sector Ahorro está bloqueado, lo que afecta a otros 7.000 empleados
y empleadas en nuestra región.

Comisiones Obreras denuncia que 34.000 trabajadores y
trabajadoras de la región de los sectores de hostelería, comercio en general y
alimentación siguen sin tener firmados sus respectivos convenios colectivos
provinciales. A esto hay que añadir que la negociación del Convenio colectivo
estatal del sector Ahorro está bloqueado, lo que afecta a otros 7.000 empleados
y empleadas en nuestra región.

Están en vías de
negociación los siguientes convenios colectivos provinciales: del año 2011,
Hostelería de Cuenca, que afecta a 5.000 trabajadores/as; de 2013, Comercio de
Alimentación de Toledo (9.000 trabajadores/as), y Comercio en General de Ciudad
Real y de Toledo (8.000 y 5.000 trabajadores/as, respectivamente); y de
2014,  Comercio en General de  Guadalajara (7.000 trabajadores/as). El
Convenio estatal del sector Ahorro está bloqueado, lo que afecta a otros 7.000
empleados y empleadas en nuestra región.

Así lo ha denunciado
esta mañana Brigi Soánez, secretaria general de CCOO-Servicios CLM, junto con
el secretario general de Servicios de CCOO, Chema Martínez, y el responsable de
la sección sindical de CCOO en Liberbank, Carlos Genillo, en una rueda de
prensa en Toledo, antes de la reunión de la Comisión Ejecutiva de la Federación
de Servicios de CCOO CLM, ampliada con la asistencia de responsables de las
distintas secciones sindicales, para analizar y hacer balance del primer año de
rodaje sindical de la nueva organización tras su fusión federativa.

«Aunque hay
ciertos avances en la negociación, persisten los escollos para alcanzar el
preacuerdo, en algunos casos por la pretensión patronal de modificar el
complemento de Incapacidad Temporal; y en otros por lo relativo a las subidas
salariales», ha explicado Soánez, quien ha recalcado que CCOO defendemos
siempre las referencias establecidas en el AENC como herramienta para
garantizar la estabilidad laboral y la regulación de la competencia y así
aprovechar la recuperación que empieza a apreciarse en algunos sectores. «Es el
momento de romper la barrera de la devaluación salarial y que las y los
trabajadores tengan percepción económica con subidas salariales acorde con los
crecimientos en los distintos sectores».

Por su parte, Martínez
ha denunciado la situación de bloqueo del Convenio colectivo estatal del sector
de Ahorro. La actitud de las entidades financieras, el descrédito social, la
reforma laboral, la crisis financiera y la desaparición de tantas entidades,
todo ello en un sector que aún continúa en reestructuración, han dibujado un
escenario de conflicto laboral por primera vez en años. Se juega con la
supervivencia del convenio que se lleva negociando 11 meses y donde la posición
empresarial va enfocada sólo a los intereses de las direcciones de las
distintas entidades financieras, ignorando las peticiones de la parte social.

«No es razonable
ni lógico aumentar determinadas agonías reduciendo los salarios de la plantilla
para que se repartan entre el 10% de las personas que más ganan en estas
entidades, donde la desigualdad salarial ha crecido en los últimos siete años
en un sector en pleno proceso de restructuración y en el que se han perdido
casi 80.000 empleos», ha denunciado Martínez.

«O lo que es
peor, repartir ese dinero entre los accionistas como hace Liberbank, que en
pleno proceso de aplicación del ERTE ha tenido la desfachatez, -aparte de incumplir
normativa laboral y mercantil y perder sentencias, etc-, de repartir dividendos
en lugar de reponer la situación laboral a su plantilla», continuó.

La plataforma
sindical sigue en pie y sin respuesta. CCOO no consentirá  que se degraden las condiciones laborales de
las plantillas del sector. La patronal tiene que cambiar radicalmente sus
pretensiones. Siguen manteniendo como elementos fundamentales a negociar el
horario, la movilidad, las carreras y los trienios. Y es por ello por lo que llamamos
a las plantillas del sector financiero (junto con el de Banca y Cajas Rurales,
los cuales también están negociándose)  a
seguir movilizándose como ayer en Madrid y Barcelona, donde tuvieron lugar
concentraciones de protesta en las sedes de Bankia y Caixabank. Movilizaciones
que se intensificarán en los meses de enero y febrero si persiste esta
situación, advierte el secretario general de Servicios-CCOO.

En Castilla-La
Mancha el convenio de Ahorro afecta a 7.000 personas y en el aire está la
caducidad de la vigencia que dicta la reforma laboral.

Asimismo, Martínez
ha destacado que se ha alcanzado un acuerdo en el Convenio estatal de
Restauración Colectiva, que afecta a los comedores escolares, de hospitales y
de empresas.

Por otra parte,
Martínez se ha referido al proceso de movilización por el ERE de TRAGSA, el
mayor ERE de una empresa pública del país, que afecta a 1.336 personas, 200 en
nuestra región. «Ya decíamos en su día que era un ERE innecesario, pues eran
empleos necesarios, y el tiempo nos ha dado la razón, pues donde se aplicaba la
extinción de contratos hoy están demandando empleo». «Lo que sí necesita el
grupo TRAGSA es ajustar los salarios de su cúpula directiva, pues en torno a
100 personas cobran más de 78.000 euros al año, esto es, ganan más que el
presidente del Gobierno».

En la reunión de
la Comisión Ejecutiva también se ha hablado sobre la proliferación de «empresas
multiservicios» y la externalización de servicios como está ocurriendo en
Liberbank o entre las camareras de hoteles y servicios de limpieza, lo que pone
en riesgo y precariza el empleo. Y sobre el calendario de apertura de festivos
y domingos para 2016 y la destrucción de casi 14.000 empleos en el sector de
Comercio desde 2008.

En lo que respeta
a la recuperación del diálogo social con el Gobierno regional, otro de los
temas tratados en la reunión, CCOO Servicios CLM elevará propuestas a las mesas
de trabajo a constituir a través de la Dirección General de Turismo, Comercio y
Artesanía,  donde exigiremos la promoción
y oferta turística de calidad,  con
inversiones e infraestructuras, nuevas tecnologías, conservación del patrimonio
cultural,  entre otras materias,  teniendo en cuenta las prioridades de los
trabajadores/as como base indispensable para crear empleo de calidad en un
sector en crecimiento: las visitas en CLM aumentan un 9,20% en 2014 respecto a
2013 y también aumentan las pernoctaciones, un 7,98%. Asimismo, el sindicato
pedirá la elaboración de un Plan estratégico del Pequeño Comercio, desde el que
impulsar una política de incentivos a la economía, que cree ciudad y genere
actividad en los cascos urbanos, en los pueblos vivos y con empleo de calidad.

El sindicato
también denuncia que la externalización de servicios en hostelería, en particular en
las camareras de hoteles y servicios de limpieza provoca rebajas salariales de
hasta 600 euros (de 1.000-1.300 euros mes a 700 que fijan los convenios de
empresas multiservicios para estas actividades).

CCOO exige la
actuación de las inspecciones de trabajo ante este tipo de situaciones, que no
hacen nada más que provocar más desigualdad y empobrecimiento de las y los
trabajadores.

CCOO de Castilla-La Mancha señala que la externalización
en Liberbank afecta a 250 oficinas, el 25% de las que tiene el Grupo, y advierte
que pone en riesgo los puestos de trabajo de más de 600 empleados y empleadas: Oviedo (unos 300), Cuenca (150), Santander (algunos menos
de 100), Cáceres (otros 90) y Plasencia (en torno a 40).

A preguntas de
los periodistas hoy en rueda de prensa, Carlos Genillo, responsable de la
sección sindical de CCOO en Liberbank, ha recordado que Liberbank ha
constituido una empresa «ad hoc», denominada «Factoría de transformación de
operaciones y servicios», ajena a la actividad bancaria del Grupo, que tendrá
sede en Toledo y cuyos trabajadores estarán fuera del convenio colectivo de
Ahorro; y a la que la entidad financiera pretende encomendar todas las
actividades que en la actualidad realizan los trabajadores del grupo adscritos
a sus Servicios Centrales.Lo que pretende la dirección de Liberbank es «sustituir empleo estable
por empleo precario».

Por su parte, el
secretario general de CCOO-Servicios, Chema Martínez, ha denunciado que la
dirección de Liberbank «no mantiene ningún diálogo con los sindicatos, no
quiere acordar nada después de los procesos de ERTE, no cumple con la normativa
laboral, ni siquiera con la normativa mercantil, relacionada con la gestión de
fondos de pensiones, lo que está denunciado ante el Banco de España».

Además, recientemente
ha perdido una sentencia ante la Audiencia Nacional por transgredir el derecho
a la libertad sindical y a la negociación colectiva por «ofrecer de forma
unilateral, de manera fraudulenta, bajas incentivadas fuera de un proceso de
negociación colectiva», ha continuado.

Y «no se ha
cortado en repartir dividendos entre sus accionistas, en lugar de reponer la
situación laboral de la plantilla, que se encuentra inmersa en un proceso de
ERTE, con vigencia hasta 2017», ha denunciado.

«Desde que le pusimos
una querella criminal por transgresión de procesos fiscales y tráfico de
influencias del marido de Cospedal, ha cortado toda relación con los
sindicatos, especialmente con CCOO», ha afirmado Martínez.

Otro ejemplo de
externalización lo encontramos en el sector de hostelería y en particular en las
camareras de hoteles y servicios de limpieza. En la región estarían afectadas
alrededor de 2.000 mujeres. En este caso, las consecuencias de esta
externalización son la devaluación salarial, al aplicarse convenios de empresa
multiservicios, pasando de los 1.000-1.300 euros que puede cobrar al mes una
camarera de piso a 700 euros que fijan estos convenios para estas actividades.
Se está contratando con «salarios de hambre», denuncia el secretario general de
CCOO Servicios, quien explica que, además, prolifera la contratación parcial,
con contratos como mucho del 50% de la jornada, aunque ésta se prolongue y «unas
veces se pague en negro y otras no se pague».

La
externalización de servicios se amplía cada vez a más tipos de actividades,
sectores y empresas. La subcontratación, la sucesión de empresas y la cesión
ilegal de trabajadores son situaciones que con frecuencia vienen asociadas a
estas actividades, acompañado por la aplicación de la reforma laboral, donde se
da prioridad al convenio de empresa frente al sectorial, produciéndose en
muchos casos competencia desleal, precarización del empleo y retrocesos en
salarios y derechos laborales.

Por ello, CCOO exige
la actuación de las inspecciones de trabajo ante este tipo de situaciones, que
no hacen nada más que provocar más desigualdad y empobrecimiento de las y los
trabajadores.

La Federación de Servicios de CCOO de Castilla-La Mancha
manifiesta su rechazo al calendario de las doce aperturas autorizadas al
público de los establecimientos comerciales en la región de domingos y festivos
para el próximo año.

Una vez más se
toma en consideración los intereses de las grandes empresas en detrimento del
pequeño comercio y de sus plantillas. El concentrar las aperturas en los meses
de diciembre y enero no permite una racionalización de los tiempos de trabajo y
descanso, favorece un aumento de la competitividad de las grandes superficies
frente al comercio minorista, no aumenta las ventas sino que las reparte entre
todos los días de la semana y demuestra que son poco rentables al desequilibrar
el desarrollo del sector del comercio con un descenso significativo de las
tiendas de proximidad de los barrios, propiciando su cierre, ha señalado esta
mañana en rueda de prensa la secretaria general de CCOO Servicios CLM, Brigi
Soánez.

Asimismo, ha
advertido que desde septiembre del año 2008 al 2015 se constata, según cifras
de la Seguridad Social, una destrucción de casi 14.000 empleos en el sector del
Comercio, estando en la actualidad dadas de alta en el régimen general en torno
a 68.000 personas, lo que supone una reducción del 16,18%. Esto demuestra que
aunque el sector crece en términos económicos, no lo hace de igual manera en
términos de empleo.

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