Autor: Carmen Acevedo Castilla la Mancha

  • CCOO insta a las patronales de la Hostelería de Toledo, Albacete y Cuenca a desbloquear la negociación colectiva

    ·  «El convenio de Ciudad Real ha abierto la puerta
    marcada por el  Acuerdo Laboral estatal y
    el AENC. No puede ser que los empresarios de estas otras provincias no entren
    por esa misma línea».
     

    ·  El sindicato advierte que es imprescindible una
    regulación acordada de las condiciones laborales y salariales. «No puede ser
    que los trabajadores de dos cafeterías que estén a 25 metros una de la otra
    tengan diferentes derechos y diferentes salarios».
     

    · CCOO recuerda que el sector está creciendo «pero
    esa mejora no se traduce en negociación colectiva ni tampoco en creación de
    empleo; sólo genera contratos precarios a tiempo parcial y muchos de ellos en
    fraude».

    Toledo, 22 de
    junio de 2015. CCOO ha instado esta mañana a las patronales de Hostelería de
    Toledo, Albacete y Cuenca a desbloquear la negociación de sus convenios
    colectivos provinciales, que afectan respectivamente a 7.653; 6.074 y 3.109 trabajadores.

    El
    responsable estatal de Hostelería de la Federación de Servicios de CCOO, Antonio Ruda, ha
    recalcado que no hay razones económicas que sostengan esta actitud patronal, en
    un sector que sí está creciendo, que cerró 2014 con «un balance boyante» y
    tiene buenas perspectivas para este año; y en el que además hay un Acuerdo
    Laboral estatal que, junto con el AENC, debe impulsar y facilitar los acuerdos.

    Así lo han entendido las
    patronales de Hostelería de Guadalajara, donde se acaba de alcanzar un
    preacuerdo; y de Ciudad Real, provincia que cuenta desde el pasado jueves con
    su convenio provincial con vigencia a tres años e incrementos salariales del
    0.8% para este año, del 1,35% para 2016 y  del 1,5% para 2017.

    «El convenio de Ciudad
    Real ha abierto la puerta. No puede ser que los empresarios de Toledo, de
    Cuenca y de Albacete no entren por esa misma línea», subrayó Ruda en una rueda
    de prensa ofrecida en Toledo junto a la secretaria general de CCOO-Servicios de
    CLM, Brigi Soánez, y el responsable regional de Acción Sindical, Santiago
    Zafrilla, antes de la celebración de una asamblea regional de delegados de
    Hostelería.

    Ruda explicó que además
    de las tres mencionadas de CLM, en el conjunto de España hay otras 20 patronales
    provinciales de Hostelería que mantienen bloqueada la negociación colectiva,
    casi siempre con la intención de aprovechar la reforma laboral para dejar que
    sus convenios decaigan y rebajar así los salarios y los derechos laborales de
    sus trabajadores.

    El responsable estatal de
    Hostelería de CCOO advirtió que esa situación no beneficiaría a las empresas,
    al menos a la empresas serias y honradas, porque «no es posible que dos
    cafeterías situadas a 25
    metros
    una de la otra tengan a sus plantillas en
    diferentes condiciones y paguen diferentes salarios. No puede haber dos varas
    de medir».

    En el caso de las tres
    provincias de CLM donde la negociación colectiva está bloqueda, las respectivas
    patronales también están intentando recortar derechos o salarios aprovechando
    la amenaza que supone la posible pérdida de vigencia del sus respectivos
    convenios.

    En Toledo, la pretensión
    de la patronal es eliminar los complementos por Incapacidad Temporal. Con esta
    exigencia, mantiene atascada la negociación colectiva. 

    En Albacete, el argumento
    patronal para bloquear la negociación es el salarial, con una propuesta de
    mejora muy lejos de los referentes establecidos en el AENC.

    Finalmente, el caso más «peculiar» es de de Cuenca. Zafrilla explicó que cuando finalizó la vigencia
    del convenio, en diciembre de 2011, la patronal se dirigió a los empresarios
    para decirles que la reforma laboral les iba a permitir prescindir de cualquier
    regulación salarial y de derechos más allá del Estatuto de los Trabajadores.

    Con ese objetivo, la
    patronal de Hostelería de Cuenca rechazó renovar el convenio, pese a que éste
    incluía cláusula de ultraactividad. CCOO y UGT interpusieron conflicto
    colectivo, que motivó un Laudo por el que en Cuenca se mantiene vigente el
    convenio de 2011. Desde entonces, pese a los intentos sindicales de abrir la
    negociación del nuevo convenio, no ha sido posible siquiera establecer un
    calendario de reuniones. 

    Empleo:
    precario, a tiempo parcial y con mucho fraude

    Brigi Soánez recalcó que
    los posicionamientos de estas tres patronales no tienen razón de ser en función
    de los datos de evolución del sector, que en CLM ocupa a cerca de 40.000
    personas, de las que 13.500 son autónomos (la mayoría, pequeños empresarios sin
    trabajadores a su cargo) y 26.000 están afiliadas en el régimen general de la Seguridad Social.

    Esta cifra se ha
    incrementado más de un 6% en el último año, incluso por encima del crecimiento
    experimentado a nivel estatal (el 5%), pero esta mejora «no se traduce en
    negociación colectiva ni en derechos» y además está muy lejos del crecimiento
    del sector (con ritmos cercanos al 10% en los dos últimos años).

    «El empleo en el sector
    turístico y en la hostelería no crece al ritmo que está creciendo la industria.
    Se crea empleo precario y sin derechos a costar de destruir empleo estable, de
    calidad y a tiempo completo. Sólo el 27% de los contratos realizados en 2014
    fueron indefinidos y más de la mitad de estos fueron a tiempo parcial», dijo
    Soánez. «En realidad, no se crea empleo, sólo se generan contratos»,
    explicó Ruda.

    Los responsables
    de CCOO hicieron además un llamamiento a la Inspección de Trabajo a
    controlar los fraudes en las jornadas y en la  contratación, muy extendidos en un sector
    donde mucha gente trabaja sin alta en la Seguridad Social
    y donde contratos de cuatro horas de duración se traducen en jornadas laborales
    de 10 o 12 horas diarias, advirtió Ruda.

    Externalización de servicios para recortar salarios
    y derechos

    La otra gran
    preocupación de CCOO es la creciente externalización y subcontratación de parte
    de sus actividades. En concreto, muchos hoteles, y sobre todo las grandes
    cadenas hoteleras ?tanto las privadas como la pública Paradores- están
    despidiendo a las camareras de piso para volver a contratarlas a través de
    empresas de servicios; con el objetivo de dejarlas fuera del convenio colectivo
    para rebajar así sus derechos y sus salarios.

    Según los datos de CCOO; este fenómeno afecta ya al
    30% de las camareras de pisos de nuestro país, lo que ha impulsado al sindicato
    a poner en marcha una campaña de denuncia pública, de celebración de asambleas
    informativas y de elaboración de propuestas para plantear a las patronales a
    fin de «mejorar el mercado de trabajo, las condiciones laborales y el sector en
    su conjunto».

    Afíliate a CCOO  

  • Firmado el convenio de Hostelería de Ciudad Real para 8.000 trabajadores

    Ciudad Real, 17 de junio
    de 2015. Los sindicatos CCOO y UGT y la patronal del sector firmaron ayer el
    Convenio de Hostelería de la provincia de Ciudad Real que afecta a unos 8.000
    trabajadores y trabajadoras.

    Con
    vigencia desde 2015 hasta 2017 establece un incremento salarial de un 1,2% a
    aplicar desde el 1 de mayo de este año, lo que computado de 1 de enero a 31 de
    diciembre arroja una subida del 0,8%; de un 1,35% para el año 2016 y del 1,5
    para 2017.

    Otro
    de los puntos del convenio, relativo a la conciliación de vida laboral y
    familiar, es el mantenimiento del permiso para los progenitores para que puedan
    acompañar a sus hijos menores de 12 años al médico.

    Asimismo,
    la empresa se compromete a asumir la formación para que las y los trabajadores
    obtengan el carnet de manipulador de alimentos y la referente a alérgenos.

    Comisiones
    Obreras valora la firma de este convenio que recoge «significativos» incrementos salariales para los trabajadores, afirma la secretaria general de
    CCOO-Servicios de Ciudad Real, Ángela Briones.

    En
    el escenario actual de bloqueo de la negociación colectiva en la provincia de
    Ciudad Real que mantiene
    a 40.000 trabajadores sin convenio colectivo, pendientes de la regulación de
    sus condiciones laborales y salariales, CCOO valoramos la actitud demostrada por la patronal del
    sector de hostelería que ha demostrado «más sensatez y tener los pies en el
    suelo» al firmar el convenio, continuó.

    Por
    último, Briones hizo un llamamiento al resto de patronales de la provincia a
    negociar, a que asuman su responsabilidad y alcancen acuerdos con los
    representantes de los trabajadores que permitan impulsar los convenios
    colectivos. «Es urgente una negociación ya, que permita la recuperación del
    poder adquisitivo mediante el incremento de los salarios y la recuperación de
    derechos, es de justicia para los trabajadores y trabajadoras».

    Afíliate a CCOO   

  • CCOO MANIFIESTA SU PREOCUPACIÓN POR EL EMPLEO POR LA VENTA POR PARTE DE SIMPLY-SABECO DE LOS SUPERMERCADOS DE CAMPO DE CRIPTANA, MIGUELTURRA Y BOLAÑOS

    CCOO Servicios. – CC.OO Ciudad Real muestra su preocupación ante la posible afectación al empleo de la venta de tres Supermercados por parte del Grupo Sabeco a la cadena alimentaria «La Despensa» y que afectaría a la totalidad de la plantilla, unos 80 trabajadores de las localidades de Campo de Criptana, Miguelturra y Bolaños.

    En el día de ayer se procedió a comunicar por la parte empresarial a la Representación Sindical la formalización de la operación,  la cual se materializará durante el próximo mes. 

    En este sentido, el sindicato exigirá en todo caso que se respeten las condiciones laborales actuales y mantenimiento del empleo. Simply Sabeco cuenta en la actualidad con 33 personas trabajando en Campo de Criptana, 22 en Miguelturra y otras 23 trabajando en Bolaños. A la vez, en breve presentará una petición formal a los responsables de ambas empresas para les aclaren los términos de la venta, para asumir que cuando se producen operaciones de este tipo suelen producir consecuencias negativas en el empleo a medio plazo.   

    Cabe recordar que Simply procedió a cerrar el centro de Talavera de la Reina hace unos meses donde 35 personas resultaron afectadas y en la actualidad el supermercado de Valdepeñas ha procedido a externalizar-subarrendar el departamento de carnicería, frutería y pescadería, con el fin de proceder a un ahorro de costes y antes los cuales CCOO está estudiando las alternativas jurídicas legales ante lo que considera una externalización de actividades de servicios a empresas.
  • La calidad del servicio de teleasistencia domiciliaria en Castilla-La Mancha se derrumba

    • CCOO ya lo avisó hace dos años, cuando el
      Gobierno de Cospedal retiró de este servicio a Cruz Roja y se lo adjudicó Tunstall-Televida
      basándose en «criterios económicos»
    • Tunstall ha despedido al 25% de la plantilla;
      no repone las bajas por incapacidad temporal y ha impuesto un sistema de
      servicios que obliga a los trabajadores a asumir nuevas funciones y a recorrer muchos
      más kilómetros para realizar su trabajo: atender a personas mayores en
      situación de dependencia que requieren un servicio de calidad que actualmente
      no se les está prestando.
    • Ante todo esto, ¿Qué hace el titular del
      servicio, el Gobierno Regional? Se pone de perfil y mira para otro lado, lo que
      da idea de lo que le importan las personas dependientes de nuestra región.

    Albacete, 21
    de mayo de 2015. No han pasado aún dos años desde que el actual Gobierno de
    Castilla-La Mancha adjudicó el servicio de Teleasistencia Domiciliaria a la
    actual empresa prestadora, Tunstall-Televida, y los cambios introducidos por
    ésta están afectando de manera sensible a la calidad del mismo.

    El concurso
    mediante el cual fue adjudicado el servicio ponderaba el precio muy por encima
    de cualesquiera otros criterios, por lo que ganó la opción más barata, un 30%
    más baja que el precio al que venía prestando el Servicio el anterior
    concesionario, Cruz Roja Española.

    Desde
    entonces, una de cada cuatro personas que trabajaban en este servicio ya no lo
    hacen. A este 25% de reducción de plantilla se une a la política de no cubrir
    bajas (muchas de ellas por maternidad, prolongadas durante varios meses) lo que
    supone una sobrecarga de trabajo que afecta a la calidad del servicio y a las
    condiciones laborales del conjunto de la plantilla.

    La empresa
    ha realizado un ajuste presupuestario que impide al servicio técnico encargado
    de mantener el sistema disponer del material adecuado, lo que provoca retrasos
    e incumplimientos.

    El esfuerzo
    de la plantilla ha sido muy grande, asumiendo cambios en sus condiciones de
    trabajo, sobre todo con la implantación del nuevo sistema de servicios basado
    en Unidades Móviles, cuya puesta en marcha ha supuesto que el personal tenga
    que acometer nuevas funciones y realizar muchos más kilómetros para realizar su
    trabajo, lo que unido al recorte de plantilla hace que el servicio ofrecido a
    los usuarios se resienta.

    Tras estas
    modificaciones colectivas, que fueron pactadas con los representantes de los
    trabajadores, la empresa ha seguido con políticas de imposición de condiciones,
    despidos, y otras modificaciones de forma individual, sin consultar con la
    representación sindical, que han creado un clima de gran malestar en la
    plantilla.

    Debemos
    tener en cuenta que los usuarios de este servicio son personas mayores en
    situación de dependencia, que requieren un servicio de calidad, que actualmente
    no se les está prestando.

    Tunstall-Televida,
    una multinacional de origen británico controlada por un «fondo de capital riesgo»
    denominado «Charterhouse», presume en los foros profesionales de prestar el
    servicio de Teleasistencia Domiciliaria más barato, pero nunca podrá decir que
    sea el de más calidad

    Ante todo
    esto, ¿Qué hace el titular del servicio; es decir: el Gobierno Regional? Pues aunque
    los trabajadores le han trasladado sus preocupaciones, se pone de perfil y mira
    para otro lado, consintiendo estas actuaciones, con lo que da idea de lo que le
    importan las personas dependientes de nuestra región.

    Afíliate a CCOO

  • CCOO convoca mañana una jornada de huelga en la cadena textil «Los Telares», que cuenta con cinco tiendas y 30 trabajadoras en CLM

    • La empresa lleva desde febrero sin pagar los
      salarios a la plantilla y anuncia un ERE para cerrar varias tiendas

    Albacete, 26 de mayo de 2015. Las
    trabajadoras de la cadena textil «Los Telares» realizarán una jornada de huelga
    en todo el país mañana miércoles, 27 de mayo, para reclamar el pago de las
    nóminas que se  les adeudan desde febrero
    y para exigir a la empresa información real sobre su situación y su viabilidad
    de cara al futuro

    En nuestra región, «Los Telares» cuenta
    con cinco tiendas, en Albacete, Hellín, Ciudad Real, Puertollano y Talavera de la Reina, con unas 30 trabajadoras.

    Con motivo de la huelga, se realizará
    una concentración en la puerta de la tienda del Centro Comercial Imaginalia de
    Albacete, a la que asistirán trabajadoras de varias tiendas de las provincias
    de Valencia, Alicante, Murcia y Albacete; mientras que el resto de las
    trabajadoras de Castilla-La Mancha ?las de Ciudad Real, Puertollano y Talavera-
    asistirán a las movilizaciones de Madrid.

    Esta empresa de comercio textil, con
    sede en Asturias, estuvo en concurso de acreedores hasta 2014, cuando firmó un
    convenio por el cual se establecía una quita de la deuda y un periodo de
    carencia de dos años, para así hacer frente a la deuda a partir de abril 2016.

    En el mes de noviembre 2014, los
    propietarios de «Los Telares»  firmaron
    con un fondo de inversión extranjero un contrato de gestión de la empresa con
    una duración de 30 años. A cambio, el fondo de inversión avalaba a través de
    una sociedad creada al efecto la compra de stock de ropa.

    La empresa acumula una deuda concursal
    importante que ha ido en aumento en este año. Acreedor de parte de esta deuda es
    la propia plantilla, ya que la empresa adeuda a sus trabajadores tres meses de
    salario y la paga extra de marzo en aquellas provincias que así lo tienen.
    También acumulan deudas con proveedores y con los propietarios de los locales
    que tiene en alquiler. De hecho, algunas tiendas están en riesgo de desahucio
    por impago.

    Tanto las tiendas como el almacén
    están escasos de mercancía. El mes pasado, la dirección de la empresa presentó
    un ERTE en el almacén y en las oficinas situadas en Asturias, que se cerró sin
    acuerdo ya que la empresa no aportó ningún plan de viabilidad; y quedó claro
    que el fondo de inversión se niega a aportar dinero para hacer frente a la
    deuda.

    La semana pasada la empresa comunicó
    su intención de iniciar un ERE para el cierre de varias tiendas, pero no ha
    concretado ni cuántas ni cuáles.

    Ante esta situación y ante la falta de
    reacción por parte de la empresa, CCOO-Servicios ha convocado huelga para
    mañana en toda la cadena.

    El objetivo de esta huelga es el abono
    a los trabajadores y trabajadoras de la empresa de las nóminas que les adeudan,
    así como que se dé información real de al situación de la empresa y su
    viabilidad de cara al futuro.

    Afíliate a CCOO