Autor: Carmen Acevedo Castilla la Mancha

Desde un principio, ya lo hemos dicho otras veces, COMFIA-CCOO saludó positivamente el proyecto de fusión de las Cajas Rurales de Albacete, Ciudad Real y Cuenca. Nos ofrecimos a las Presidencias y Direcciones Generales a colaborar en todo aquello que coadyuvara al buen fin del proyecto. Sólo pedimos a cambio, una cosa: Que todo aquello que tuviera que ver con las personas, se abordara en una Mesa de Negociación y que las empresas no instauraran medidas unilaterales.

Lo que está aconteciendo en estos días, con la presentación de una oferta de desvinculaciones (prejubilaciones), van en línea contraria a nuestro requerimiento.

COMFIA-CCOO alerta a los posibles prejubilables, sobre los riesgos, en caso de aceptarla, y lo insuficiente de la oferta.

Uno de los riesgos que tienen aquellos que acepten la oferta, radica en la percepción del subsidio de desempleo. No conocemos mediante qué fórmula se les mandará al paro a esta personas, pero es muy posible que sea en “fraude de ley”, lo que significaría que podrían perder el mencionado subsidio y, en esta oferta, es una parte importante para alcanzar los porcentajes sobre el último neto que dicen garantizar.

En cuanto a lo insuficiente de la oferta, pasamos a exponeros distintos casos, en función de la edad, utilizando un mismo salario bruto anual.

Salario Bruto	Tipo IRPF	Retención	Cotización SS	Neto Anual
36.000 €	19%	6.840 €	2.286 €	26.874 €

Edad	Salario propuesto	Indemnización que correspondería por despido al que habría que añadir el paro	Desempleo	% s/salario bruto a cargo de las Cajas	Ahorro para las cajas sobre salario de activo hasta la jubilación	% sobre el neto garantizado por la caja	Edad hasta la que se calcula la oferta
57	109.372,01 €	126.000 €	21.638,74 €	40,02 %	59,98%	65 %	64
58	100.637,96 €	126.000 €	21.638,74 €	42,19 %	57,81%	70 %	64
59	89.216,51 €	126.000 €	21.638,74 €	43,70 %	56,30%	75 %	65
60	75.107,66 €	126.000 €	21.638,74 €	44,11 %	55,89%	80 %	65

Del cuadro anterior se desprenden distintas consecuencias:

Primera: En todos los casos, si tomamos como referencia las cuantías de indemnización por despido, al colectivo de 57 años se le penaliza con un 13,2% menos. Al de 58 años, con el 20,1%. Al de 59, este diferencial llega al 29,2% y al de 60 años, al 40,4%.

Segunda: Para las personas con 57 y 58 años, los cálculos alcanzan hasta los 64 años, por lo que la penalización aún es mayor.

Tercera: Los porcentajes garantizados sobre el neto (65%, 70%, 75% y 80%) según edades, no lo son, pues éstos se verán reducidos por la imputación fiscal que tienen que, aun siendo baja, al menos entre un 4% y un 5% habrá que tributar a hacienda.

En definitiva, la “generosa” oferta unilateral de las Cajas, viene a suponer:

Primero: Pretenden desvincular al colectivo de personas entre 57 y 63 años, con un coste inferior al 45% de sus costes de activo.

Segundo: Pretenden hacerlo mediante un “despido” que permita acceder al desempleo, cuya fórmula es de dudosa legalidad y que, por tanto, pone en riesgo su percepción.

Tercero: El modelo que se está negociando en el sector de Cajas de Ahorros, en relación al que pretenden nuestras Cajas, presenta un diferencial de entre 25 y 30 puntos porcentuales, algo que no se justifica, más allá de que las Cajas de Ahorros han acudido al FROB para afrontar los reajustes y nuestra empresas, al parecer por “imagen”, han decidido no hacerlo. Pero lo que no es de “recibo” es que, sobre esta base, pretendan hacerlo a costa de penalizar a sus trabajadores y trabajadoras.

Como último mensaje a trasladar al colectivo de personas a las que se les está ofreciendo este tipo de prejubilaciones, es aconsejarles que NO ACEPTEN las mismas y esperen a que las Direcciones abran una Mesa de Negociación y sea, en este marco, donde se pacten estas y el resto de medidas.

Seguiremos informando.

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Desde COMFIA-CCOO, hemos venido reclamando el comienzo de las negociaciones a partir del día siguiente a tener conocimiento del proyecto. Hemos sido pacientes, y comprensivos, con las razones que nos han dado para no hacerlo antes, pero llega el final del ejercicio y febrero está a la “vuelta de la esquina”, mes en el que se someterá a ratificación, según el “cronograma”, a las distintas Asambleas Generales, el proyecto de fusión.

A las Asambleas, junto con todos los elementos que contenga la propuesta de fusión, ha de ser presentado el Acuerdo Laboral, tal como se ha venido haciendo en procesos análogos, con independencia del sector.

Las urgencias para que el sector financiero se adapte a la presente realidad y los condicionantes que empujan a ello, deben ser suficientes razones para que las personas comiencen a tener certidumbres.

Si nos basamos en las experiencias de anteriores procesos en el sector de cooperativas o, más cercanos, los que se están desarrollando en el sector de cajas de ahorros, los procesos de desarrollo de los trabajos técnicos, jurídicos e integración, han transcurrido siempre paralelos a las negociaciones en materia laboral.

De que el Acuerdo esté cerrado y sea presentado para su ratificación, dependerá la posición de esta organización ante tal circunstancia. Esto no es, en modo alguno, una amenaza, pero sí un toque de atención para que no se demore por más tiempo el inicio de las conversaciones entre las Direcciones y la Representantes Legal de los Trabajadores.

Podemos intuir que no serán muchos los excedentes, pero no sabemos su número. Se nos ha dicho que hay intención de, que todo lo relacionado con la reordenación y afecte a las personas, se harán en sede de negociación colectiva, pero las plantillas exigen y necesitan saber.

Relacionado con lo anterior, tenemos el testimonio de algunas personas a las que han propuesto si están interesados en la prejubilación y hacerles los correspondientes cálculos. Esto se contradice con el compromiso de abordarlo todo en Mesa de negociación, y exigimos a las Direcciones den las instrucciones necesarias para que eso no siga sucediendo. No hacerlo, lo interpretaríamos como una deslealtad hacia lo que representamos y que incidiría muy negativamente en el desarrollo del proyecto.

Es por todo esto, por lo que pedimos, una vez más, a las Direcciones, convoquen de inmediato a las cuatro organizaciones sindicales, con representación en el conjunto de las tres Cajas, y constituyamos la Mesa Laboral. Y por último, y en coherencia con todo lo anterior, es imprescindible se nos facilite toda la información necesaria para poder ejercer nuestra responsabilidad con rigor y eficiencia y, así, podamos estar en condiciones de trasmitir tranquilidad al conjunto de personas que trabajan en nuestras Cajas.

Seguiremos informando.

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En Madrid, el pasado día 15 de noviembre, nuestras Direcciones Generales nos han convocado e informado sobre los procesos del proyecto Dulcinea, comentándonos y trasmitiéndonos entre otros los mensajes que se describen:

·         Tenemos un clima de Fusión extraordinario.

·         Hay unas direcciones claramente compartidas donde no existen problemas en la “gobernanza” para que la nueva entidad empiece a trabajar posiblemente en Abril o Mayo del 2011.

·         Existe un clara tricefalia que será una palanca operativa con visiones afines y comunes (Financiera, Contable y de Negocio)

Todo esto ayudará a crear un nuevo modelo de Entidad con los requisitos necesarios y suficientes de:

·         Liquidez

·         Morosidad con un 40% por debajo del sector

·         Solvencia

Nos han transmitido que “todos debemos trabajar en común para ser extraordinariamente creativos y así evitar problemas que pudieran ocasionar los procesos de fusión, siendo vital que todos seamos un equipo de trabajo en este proyecto”

En lo referente al desarrollo del proyecto Dulcinea, seguro que estamos de acuerdo en todo lo informado y que los pasos que se van dando son los idóneos, se nos demanda que tengamos paciencia en el tema laboral una vez que la mesa de trabajo aún no tiene perfilado el mapa de integración de plantillas, pero la paciencia y la incertidumbre son malas aliadas y cuando la última abunda la primera escasea.

Nuestra valoración como representantes legales de los trabajadores y trabajadoras

Hemos manifestado a nuestras Direcciones Generales que tenemos el deseo y la obligación de trabajar en la tarea que tenemos encomendada como representantes electos y depositarios de la confianza de las plantillas.

Entendemos que en procesos como el que nos encontramos hay información que está clasificada como confidencial y privilegiada mientras no sea definitiva, pero las casi MIL familias que formarán parte de la Caja resultante, solo quieren escuchar tres frases de sus Directivos que despejen sus dudas sobre:

·         Garantías de empleo

·         Movilidad geográfica (Aquí valoramos positivamente el comentario que se nos hace, de no aplicar RODILLO en las decisiones, estudiándose y valorándose cada caso, buscando soluciones en las situaciones de ”criticidad”)

·         Armonización y clasificación de oficinas.

Y para eso queremos, necesitamos y debemos tener avanzada nuestra tarea, con el fin de llegar a la mesa laboral con nuestros deberes hechos:

Por todo ello, estamos recopilando la información necesaria en cada una de las Cajas Rurales, referente a censos laborales y diferencias en mejoras de convenio referente a cada Entidad (razón por la que aprovechamos el momento de la reunión para reiterarnos en la solicitud de datos sobre personal que a nuestros compañeros de C.R. de Ciudad Real aún no se les había aportado , tomando nota su responsable para facilitárnoslos) para poder valorar y cuantificar con solvencia las propuestas que se nos formulen por su parte referentes a:

·         Mapa geográfico: Puede ser que no se necesite una gran estructura en Toledo como se nos ha anunciado, ¿Pero cuál es?

·         Retribuciones, movilidad y posibles pactos de retorno.

·         Mejoras sobre cada uno de los puntos del actual convenio.

Y así poder estudiar la fusión de las distintas plantillas y la integración de sus diferenciadas culturas de origen, con el fin de propiciar su adaptación a las nuevas áreas de negocio que se están planificando en el proyecto de la nueva Entidad, disponiendo datos para trabajar por la armonización retributiva.

Tenemos información de que algunos compañeros están recibiendo propuestas de prejubilación; por nuestra parte consideramos que las prejubilaciones deben afrontarse de forma colectiva con un pacto consensuado ya que de forma individual se vería seriamente mermada su capacidad de negociación.

Nos han emplazado para el próximo 15 de diciembre, esperamos tener para entonces más cosas que deciros.

Las Secciones Sindicales se mueven.

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La coordinadora de las secciones sindicales de COMFIA‐CCOO en las cajas rurales de Albacete, Cuenca y Ciudad Real estamos trabajando en los estudios y desarrollos necesarios para abordar con garantías la defensa de los trabajadores en la fusión de las tres entidades.

Estamos avanzando especialmente en tres bloques de materias:

·         Elaboración de un Mapa de condiciones laborales y sociales de las tres cajas, con objeto de conocer las similitudes y diferencias existentes.

·         Un estudio de las plantillas relativo a la edad, sexo, niveles retributivos, etc., que nos posibilitará establecer criterios de relación entre los diferentes colectivos.

·         Un Protocolo Laboral que garantice y otorgue seguridad jurídica a las plantillas de las tres cajas en un proceso que, a buen seguro, va a tener una incidencia directa en derechos esenciales como el empleo, movilidad geográfica de trabajadores y trabajadoras.

Es lamentable que no dispongamos de toda la información necesaria. Las empresas, que públicamente manifiestan que facilitan el trabajo a la representación sindical, no facilitan los datos que nos resultan imprescindibles para armar la defensa de los intereses de las plantillas.

Es urgente constituir la Mesa Laboral

Hemos multiplicado nuestros esfuerzos para contactar con todos los sindicatos con representación en las tres cajas rurales de modo que podamos solicitar a las Entidades la constitución, con la máxima urgencia, de la Mesa Laboral que se encargará del estudio de todas las cuestiones que puedan tener incidencia en las plantillas.

¿Acaso pretenden jugar con ventaja o dejar a trabajadoras y trabajadores inermes ante un reto como el actual?

Vamos a intentar, con todo nuestro empeño, armar una posición común pues los intereses en juego son también comunes.

Somos conscientes de que un proceso empresarial como este presiona fuertemente sobre materias sumamente sensibles para la parte laboral de nuestras empresas: el empleo, la movilidad geográfica y la armonización de condiciones.

Abordarlas es una tarea que nos exige a los sindicatos intentar hacer un frente común para que los efectos negativos del proceso de fusión sean lo más livianos posibles, a la par que se consigan las mejores condiciones sociales y económicas.

La Paz Social, fundamental en este proceso

Las empresas están haciendo su trabajo, sus estudios, sus previsiones de futuro. Es lógico. Pero también lo es que la representación legal de los trabajadores dispongamos de los medios y los elementos necesarios (como los datos laborales y de condiciones de los trabajadores de las tres cajas) que nos permitan hacer nuestro trabajo.

No se pueden tomar decisiones estratégicas, como la ubicación de los futuros Servicios Centrales o cualesquiera otras, que afecten a las plantillas sin contar con sus representantes legales.

En la negociación colectiva de las condiciones de trabajo, empleo, movilidad geográfica, etc., está la mejor garantía de alcanzar los objetivos, tanto individuales como colectivos. Aquellas personas que crean que negociando de manera individual obtendrán más ventajas se equivocan radicalmente.

Vamos a ser exigentes para que la representación sindical dispongamos de los medios necesarios para defender a las plantillas. Por esta premisa pasa que los trabajos de cara a la fusión se hagan de una forma o de otra.

Para aclarar tus dudas puedes dirigirte a tus delegados y delegadas de COMFIA-CCOO, te interesa!!

LA COORDINADORA DE LAS SECCIONES SINDICALES DE COMFIA-CCOO ESTÁ INTEGRADA POR LAS SIGUIENTES PERSONAS

Fco. Javier Pérez Belmonte	Caja Rural de Albacete	sindical_ccoo_cralbacete@cajarural.com
Jose Ángel Gómez Blasi	Caja Rural de Albacete	sindical_ccoo_cralbacete@cajarural.com
Longinos Lara Olmedo	Caja Rural de Ciudad Real	longinos@cajarural.com
Montserrat Martínez López	Caja Rural de Ciudad Real	u340151@cajarural.com
Luis Alberto Fernández Navarro	Caja Rural de Cuenca	luisfdez@cajarural.com
Jesús Mª Palacios Fuentes	Caja Rural de Cuenca	u160227@cajarural.com

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En la reunión de la Mesa de Negociación celebrada en el día de ayer, UGT, CCOO y CSICA hemos presentado una propuesta alternativa a la presentada por las entidades en materia de prejubilaciones. No se ha incorporado a la misma CSIF, por haber presentado ellos la suya en la reunión anterior. Confiamos en que podamos converger en la próxima reunión en una única de las cuatro organizaciones.

El centrar en el capítulo de prejubilaciones la propuesta conjunta, tiene su base en varias razones:

a) Es el capítulo que mayor coste comporta de cuantos deben conformar el acuerdo.

b) Es el “nudo” que debe permitir “desatar” el resto de medidas y contribuir a que los reajustes se realicen de manera ordenada y eficiente.

c) Es la medida que con más urgencia necesita concreción, pues de ello dependerá despejar la respuesta que dé el colectivo de potenciales afectados.

d) El alcanzar el marco de prejubilaciones en el menor plazo, hará que lleguemos al 31 de diciembre con un acuerdo completo.

PRINCIPALES EJES DE LA PROPUESTA SINDICAL:

·         Colectivo afectado: Todas las personas que, a 31-12-2010, tenga cumplidos 55 años y acrediten 10 de antigüedad.

·         Duración: Hasta que la persona alcance los 65 años.

·         Cobertura:

a)     Sin desvinculación, sobre la base de las condiciones que establece el programa de prejubilaciones en CAM (80% del último salario bruto anual).

b)    Con desvinculación: 95% del último salario neto anual, proyectado hasta la edad de jubilación, detrayendo el importe neto de la prestación por desempleo.

·         Convenio Especial con la Seguridad Social a cargo de las Cajas, desde la finalización del periodo de percepción de la prestación por desempleo hasta la edad de 65 años.

·         Forma de pago:

a)     Percepción de una única cantidad en el momento de la prejubilación.

b)    Renta mensual hasta el momento de la jubilación.

·         Mantenimiento de las aportaciones al Fondo de Pensiones así como los demás derechos y prestaciones como si de partícipe en activo del Fondo se tratara.

RESPUESTA DEL PORTAVOZ DE LAS CAJAS:

A título de resumen, y como más significativas, estas han sido sus respuestas:

a) Inasumible que las prejubilaciones se extiendan hasta los 65 años. Asumirían hasta los 64.

b) Inasumible las prejubilaciones se realicen sin desvinculación.

c) Inasumible que la garantía mínima sobre salario neto alcance el 95%. En todo caso ese sería el máximo.

Junto a lo anterior, se nos ha reprochado el no haber presentado una propuesta completa, en respuesta a la que las Cajas nos hicieron. En este sentido, se nos ha requerido para que la presentemos en el menor plazo posible, como manifestación de nuestra voluntad de avanzar en la negociación, proponiendo no concretar nueva fecha de reunión de Mesa hasta que esa circunstancia se dé.

Ante ello, se han cruzado varias intervenciones y se les ha recordado que el compromiso adquirido por ellos fue ampliar información suficiente que nos permitiera evaluar costes, condiciones y demás aspectos, todos necesarios para desarrollar la requerida alternativa, compromiso que, salvo la ampliación de datos sobre prejubilaciones, no ha sido cumplido. Esa ha sido la razón, además de las expuestas anteriormente, la que provoca que sólo hayamos presentado contrapropuesta en prejubilaciones.

Este recordatorio provocó que, el portavoz de las Cajas, avanzara un probable escenario de cierres. Ante las reservas expresadas, las cautelas manifestadas y la falta de concreción en aspectos tan determinantes como el colectivo de personas afectadas, la parte sindical no va a considerar esta información como objetiva. En este sentido, se les dijo que no es serio ni riguroso dar unos datos que no tienen claros ya que, como afirmaron, la Consultora que está desarrollando el estudio de reordenación, no tienen finalizados los trabajos.

Ante la situación generada, y en reunión posterior de las organizaciones sindicales, hemos quedado en avanzar en la confección de una contrapropuesta que recoja:

Prejubilaciones: Mantener la presentada, en tanto en cuanto no se nos aclare, con mayor detalle, por qué no es asumible en este proceso, condiciones que sí se han acordado en otros que nos han precedido.

Movilidad geográfica: La elementos a tener en cuenta para la realización de propuesta se han de sustentar en dos tipos de medidas:

a) Que compensen los efectos que la movilidad geográfica tiene en función de las distancias, las situaciones transitorias de reorganización familiar y, si el desplazamiento obliga a cambio de residencia, las facilidades para nueva vivienda.

b) Aquellas que den seguridad al desarrollo profesional y que no quiebren el mismo.

Sobre estas dos premisas, y aún sin disponer de la información necesaria para ajustar nuestra alternativa, nos esforzaremos en construirla.

Estamos en disposición de desarrollar la contrapropuesta completa. Ese será el elemento central de nuestro trabajo en los próximos días, pero si las Cajas no entienden, que si no avanzamos en prejubilaciones el resto de materias difícilmente se pueden abrir paso, de poco servirán los esfuerzos que podamos hacer en la dirección que se nos demanda.

Instamos a las Cajas a cumplir con su compromiso de negociar con buena fe, transparencia y dotar a la parte social de cuanta información requiera. Sin estos elementos, es inaceptable el que se nos acuse de no querer avanzar en la negociación.

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