Autor: Carmen Acevedo Castilla la Mancha

  • Video de COMFIA-CCOO Castilla La Mancha llamando a participar en la Huelga General del 29-S

    COMFIA-CCOO CASTLLA LA MANCHA llama a los trabajadores y trabajadoras a participar en la huelga general el próximo 29 de septiembre contra la reforma laboral y los recortes sociales, con el siguiente video:

    Video de COMFIA-CCOO CASTILLA LA MANCHA explicando las razones para no ir a la Huelga General del 29 de septiembre.

  • “4 IES:” Razones para NO ir a la Huelga – Nuestra respuesta: Nos sobran los motivos

    Estimados compañeros y compañeras:

    Como sabéis, CCOO ha convocado Huelga General junto a UGT para el próximo día 29 de Septiembre, contra la reforma laboral impuesta por el Gobierno y en el marco de una gran jornada de movilizaciones en todos los países de la Unión Europea. No vamos a insistir aquí en la información que ya os estamos haciendo llegar sobre los motivos de esta huelga, sino que queremos enfocar la cuestión desde otro punto de vista, el de las opiniones que el Gobierno, los “creadores de opinión” y el entorno aducen como razones para NO ir a la Huelga y que se resumen en las 4 Ies”: Inevitabilidad, Inutilidad, Incredulidad e Indiferencia.

    “4 IES:” Razones para NO ir a la Huelga

    Nuestra respuesta: Nos sobran los motivos

    Inevitabilidad

    “Algo tenía que hacer el Gobierno”

    Con este argumento se justifica que las exigencias de “los mercados” han forzado al Gobierno a tomar medidas urgentes para reducir el déficit público.

    Nuestra respuesta: Nos sobran los motivos

    Hay otra forma de dar respuesta a la crisis.

    Sin romper el Pacto sobre pensiones, sin imponer medidas, actuando también sobre los ingresos (fraude fiscal, etc.)…

    La reforma laboral ni reduce el déficit ni crea empleo.

    Esta certeza, admitida incluso por sus defensores, la hace aún más injustificable por no responder al objetivo prioritario.

    Inutilidad

    “Las huelgas no sirven para nada”

    Éste es un argumento clásico frente a cualquier movilización: cuestionar su eficacia para revertir la situación, provocar una rectificación o parar las medidas impuestas.

    Todas las huelgas generales han servido: Y la última (2002) la que más.

    Las huelgas generales de 1985, 1988, 1994 y 2002 tuvieron un amplio seguimiento y permitieron negociar e incluso retirar las medidas, como sucedió de hecho tras el 20J de 2002: posiblemente la muestra más evidente y cercana de la utilidad de la Huelga.

    Incredulidad

    “Los sindicatos no me convencen”

    Esta razón, fruto de la feroz campaña de descrédito orquestada por los interesados en el recorte social, es muy útil porque desmoviliza y genera desconfianza contra los que convocan la huelga

    Debilitar a los sindicatos es debilitar a los trabajadores.

    La cuestión es enfrentarse o aceptar una agresión.

    El intento de desacreditar a los sindicatos no es casual: es la mejor forma de debilitar a los trabajadores y trabajadoras. El 29S la cuestión no es respaldar a los sindicatos, sino enfrentarnos a la que puede ser la primera agresión de muchas otras que vendrán si no paramos esta.

    Indiferencia

    “A mí no me afectan las medidas”

    Cuando fallan otras razones ésta es la más socorrida: creer que somos inmunes y que los perjuicios que introduce esta reforma laboral solo les afecta a los demás.

    Despido más fácil y barato también en nuestro sector

    Se facilita nuestro despido por causas objetivas (20 días por año de los que el empresario sólo paga 12) sin necesidad de justificación.

    Nuestras condiciones laborales, amenazadas

    Peligra el mantenimiento de nuestros Acuerdos Laborales, horarios, movilidad geográfica y clausulas salariales.

    Como veréis, nos sobran los motivos: los aquí resumidos, los que podéis consultar en nuestra web y los que os haremos llegar en las próximas semanas, para pedir no solo vuestra participación sino también vuestra implicación en difundir todo lo posible estas razones: entre vuestros compañeros, amigos, familiares, listas de correo o redes sociales.

    Porque todos y todas tenemos motivos para decir “Yo voy”.

    Recibe un fuerte abrazo y nuestro agradecimiento, una vez más, por tu apoyo.

    Fernando Botica

    Secretario General

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  • CARTA DE LOS EMPLEADOS CCM A SUS CONSEJEROS GENERALES

    Una vez que los Administradores de CCM han procedido a la convocatoria de la Asamblea de CCM, prevista para el día 30 de Junio de 2010, y teniendo presente que de la decisión de este órgano soberano de representatividad depende nuestro futuro como trabajadores de la entidad, es por lo que todo el colectivo de empleados y empleadas de la misma, firmantes de este escrito, con todo respeto pero con toda legitimidad, deseamos hacerles llegar algunas reflexiones al respecto.

    Desde que fue sustituido el Consejo de Administración, en marzo de 2009, por decisión del Banco de España, estos largos meses han constituido para todos nosotros un tiempo donde nos hemos jugado todo, y, en gran medida, la supervivencia hasta hoy de CCM se ha debido a dos factores claves: a la fidelidad de nuestro millón de clientes y a la labor, sin dar pábulo al desaliento, de los cerca de tres mil empleados que, diariamente, hemos estado dando soporte, atención y servicio a todos los clientes. Después de toda esta titánica tarea nos consideramos totalmente legitimados para dirigirles a ustedes estas reflexiones y consideraciones, pues moralmente no podemos dejar pasar esta oportunidad (tal vez la última) para defender nuestro empleo vinculado con CCM, sin contar el que indirectamente se genera como objeto de nuestro negocio (en proveedores, despachos profesionales y un largo etcétera de empresas y particulares) así como, la riqueza diferida que producimos y que redunda en el conjunto de la sociedad castellano-manchega.

    Los trabajadores y trabajadoras de CCM tenemos que hacer un reconocimiento público al trabajo Intersindical cuyo único objetivo ha sido y es el mismo que hoy nos motiva para trasladarles estas palabras: preservar el empleo. Es por ello por lo que el colectivo de empleados de CCM hemos creído que debíamos tomar la iniciativa, sin adscripciones ni afiliaciones de ningún tipo. En este orden de cosas reiteramos nuestro compromiso con este proyecto de integración del negocio de CCM en el «Grupo Cajastur», con la denominación «Banco CCM», y el compromiso con la sociedad de Castilla-La Mancha. La decisión de mantener la Sede Central de la entidad resultante en Cuenca y la reconversión legal de su Obra Social en una Fundación, cuyo objeto estatutario seguirá siendo social y sus beneficiarios más directos los ciudadanos de esta Región, debieran ser suficiente garantía para apostar por este nuevo proyecto.

    También nos gustaría resaltar cómo cuanto ha acontecido con CCM no es un hecho aislado dentro del panorama financiero español. En las últimas semanas otra Caja ha sido intervenida y otras muchas entidades del sector están inmersas en procesos de fusión, a fin de racionalizar nuestro sistema financiero atendiendo tanto a necesidades impuestas por el propio mercado e incidido por la actual crisis económica internacional.

    Por todo lo antedicho, y como conclusión, creemos que el próximo día 30, todos ustedes, como legítimos representantes de la sociedad castellano-manchega en el máximo Órgano de Gobierno de CCM, deberán hacer un ejercicio de responsabilidad aprobando este proyecto que se les propone en la Asamblea General; lo que les pedimos con la humildad de quienes tan sólo ostentamos el «rango» de trabajadores de la Caja, pero también desde el convencimiento de ser sabedores de cómo, junto a los clientes, conformamos el mayor activo de la misma, tanto cuantitativa como cualitativamente. Si la Asamblea rechaza o impugna la solución que se ha arbitrado para CCM, estamos convencidos, el coste social será muy alto, y para cada cual conforme a los intereses que represente y de los que tendrá que rendir cuentas. En nuestro caso, como trabajadores, son cerca de tres mil familias las que esperan todo de ustedes; es decir, seguir desempeñando nuestro trabajo en una empresa viable, pues nos sentimos capacitados para sacar adelante este nuevo proyecto, y no sólo por nuestro interés personal sino, además, por el valor añadido que seremos capaces de generar para Castilla-La Mancha. Ciertamente nuestro futuro depende de la decisión que adopten como máximos responsables en la próxima Asamblea General de CCM.

    Toledo, junio de 2010

    LOS TRABAJADORES DE CCM

    SI ALGÚN EMPLEADO/A ESTÁ INTERESADO EN SUSCRIBIR ESTE ESCRITO ROGAMOS SE DIRIJA A LA SECCION SINDICAL DE COMFIA-CCOO EN ALBACETE: ccooab@ccm.es INDICANDO NOMBRE, APELLIDOS Y DNI 

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  • CAJA RURAL CIUDAD REAL. El Plan de Igualdad, sin el aval de Comfia-CCOO

    El pasado mes de abril, Caja Rural de Ciudad Real anunciaba en nuestra revista la puesta en marcha de medidas relativas al plan EFR y en aplicación del Plan de Igualdad.

    La plantilla de la caja debe ser conocedora que la empresa está obligada por Ley a diseñar e implantar un Plan de Igualdad, está obligada por Ley a diseñar e implantar un Plan de Igualdad, para lo que ha dado audiencia a la representación legal de los trabajadores. A esas reuniones, Comfia-CCOO ha acudido como no podía ser de otra manera, con voluntad constructiva y aportando la experiencia que nuestro sindicato tiene en el diseño de planes de igualdad y el conocimiento de la realidad que aporta estar cercanos a la plantilla. Comfia-CCOO tenía la esperanza que estas reuniones enriquecieran la propuesta de la empresa y contribuir así al diseño de un verdadero plan de igualdad consensuado con la representación sindical.

    No obstante lo anterior, Caja Rural de Ciudad Real ha hecho oídos sordos a la mayoría de las propuestas aportadas, lo que nos hace extraer las siguientes conclusiones:

    Para cumplir con el trámite de dar audiencia a la representación de los trabajadores, nos citan para “participar” en un proyecto que ya tenían cerrado. Nos hacen perder el tiempo mostrando un fingido interés, ya que publican medidas al día siguiente de la última reunión del comité de relaciones laborales.

    Se implanta un Plan de Igualdad basándose en unas encuestas externas que cuanto menos no reflejan la misma realidad que la de los compañeros y compañeras que contestaron a la realizada por Comfia-CCOO. Este plan adopta unas medidas que no tienen fundamento en las necesidades reales de la plantilla de Caja Rural de Ciudad Real. A la empresa le interesa poco la realidad porque es difícil de solucionar (no imposible) y porque afectaría gravemente a la renovación del distintivo EFR.

    Según la empresa, los trabajadores y trabajadoras de Caja Rural de Ciudad Real demandan formación y sanidad, y sobre estos dos factores va a pivotar toda la política de conciliación para aplicar el Plan de Igualdad.

    Las comisiones que se crean en la Caja, la de Igualdad, la de Desarrollo Profesional, la de Prevención del Acoso…, todas están compuestas por personas del equipo de dirección. Esto que si bien no supone ninguna infracción, nos resulta moralmente inaceptable, ya que en un procedimiento por acoso laboral puede llegar a darse la circunstancia de ser juez y parte, si las situaciones de acoso laboral procedieran del equipo directivo.

    Como muestra del estilo de Igualdad, un botón: Las personas elegidas para participar en el Máster de Dirección de Empresas. A pesar de no habernos informado de las candidaturas a integrar dicho master, la foto que aparece en la revista deja bien claro que las medidas de acción positiva para fomentar el acceso a la carrera profesional de las mujeres brilla por su ausencia.

    En esta empresa, la cuestión de las retribuciones, prolongaciones de jornadas, presiones desproporcionadas, volúmenes de trabajo inasumibles, equipos de apoyo, no sólo no son motivo de corrección sino que simplemente se obvian e ignoran. Asumir estos problemas supondría adoptar medidas que supondrían más costes y haría peligrar el distintivo EFR.

    Lo han vuelto a hacer. A la empresa le interesa más el distintivo EFR que el hecho de que la Caja realmente lo sea. Son más importantes los galones y salir en la foto que poner manos a la obra y solucionar los problemas.

    Debe quedar claro que Comfia-CCOO no valida este Plan de Igualdad en el que no han querido escuchar nuestra voz. Si lo que quieren es lavar su imagen, y dar apariencia de normalidad, no van a contar con la complicidad de un sindicato como el nuestro que ha luchado por implantar medidas de acción positiva en la mayor parte de empresas del sector financiero y donde nuestra voz y nuestra acción sindical ha mejorado sustancialmente las condiciones de las personas que allí trabajan.

    Desde Comfia-CCOO seguiremos insisitiendo para que Caja Rural de Ciudad Real tenga el Plan de Igualdad que sus trabajadores y trabajadoras se merecen. Recordamos que un auténtico Plan sólo será posible a partir de un Diagnóstico de la situación consensuado entre empresa y representación de los trabajadores. Ahí, siempre nos encontrarán dispuestos a colaborar. De otra manera, nunca nos prestaremos a ser cómplices de componendas para cubrir el expediente.

    El Plan de Igualdad, te interesa.

    Comfia-CCOO te interesa.

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  • CAJA RURAL CIUDAD REAL. El Plan de Igualdad,te interesa

    Desde hace un par de semanas, se ha requerido nuestro asesoramiento técnico por parte del comité de empresa de Caja Rural, del que formamos parte minoritaria, ya que se están llevando a cabo diversas reuniones con la dirección de personas porque que este año toca renovar el distintivo EFR que le concede la Fundación Masfamilia.

    Pues bien: desde comfia-CCOO queremos hacer varias puntualizaciones al respecto: desde el año 2007 hemos planteado iniciativas, aportado propuestas, asistido a reuniones, participando de forma proactiva en los futuros proyectos de implantación del plan de igualdad y la única motivación que la Caja ha tenido en todo este tiempo no es otra que lavar su imagen, cosa legítima por otra parte, para obtener este distintivo.

    Pero ahora, llegados a este punto, hemos subido otro nivel. La Ley Orgánica para la Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres, aprobada el 24 de marzo de 2007, obliga a nuestra empresa a tener un Plan de Igualdad. La Ley en sí, se queda muy corta con esta premisa, pero ahora sí es necesario formalizar ese plan de igualdad, para lo cual la empresa nos convoca aportándonos un protocolo de acoso moral, sexual y por razón de sexo que es casi de risa y un borrador de plan de igualdad que es todo menos eso.

    Y por qué decimos esto: la consultora que la entidad contrata, ha realizado un diagnóstico de situación, el cuál se nos ha dado ya hecho, basado en la realidad existente en la entidad un año atrás.

    Según ese diagnóstico se concluye que la plantilla de Caja Rural Ciudad Real está formada, en la mayoría, por personas de edad media 45-50 años, casadas y sin hijos. En lo relativo al género, concluyen que las mujeres están bien situadas, ya que suponen el 38% de la plantilla. En base a eso, realiza una encuesta, que responde el 29% de personal con el resultado que nosotros, trabajadores y trabajadoras de Caja Rural, lo que demandamos es formación para desempeñar nuestro trabajo con disciplina y motivación, carrera profesional porque no tenemos personas dependientes a quien atender y asistencia sanitaria, porque en estos años de atrás la amplia gama de productos y ofertas que han implantado dentro de las medidas del programa Pasión por la vida ha tenido gran aceptación.

    Pues sí, aunque parezca una broma es verdad. De eso quieren hablar en el plan de igualdad: formación, carrera profesional y asistencia sanitaria.

    Ante esto, desde comfia-CCOO decimos: ¿Creeis que es ésta la realidad de nuestra plantilla? ¿Tiene esto algo que ver con el resultado de las encuestas que hace unos meses Comfia CCOO realizó y en la que quedó de manifiesto algo totalmente opuesto a lo que ahora plantea la empresa? ¿Dónde quedan las políticas de igualdad reales que se tienen que aplicar en el plan? ¿Y la creación de la comisión de Igualdad que vele por el cumplimiento del mismo?.

    En comfia-CCOO creemos que es hora de ponerse a trabajar en serio y dejar ya de una vez los gestos para “salir bien en la foto”. Y para ello es necesario contar con la buena fé de la dirección de personas a la hora de facilitarnos los mecanismos necesarios para realizar un verdadero diagnóstico de situación, donde se refleje realmente la realidad de la Caja. Por este motivo una de las propuestas de comfia-CCOO para la próxima reunión es completar y modificar los documentos presentados, para llegar a la elaboración de un verdadero diagnóstico definitivo y consensuado.

    Apoyaremos siempre todo tipo de medidas que redunden de forma positiva ya sea en materia socio-sanitaria, formativa, etc. Pero al mismo tiempo exigimos el cumplimiento de la ley y todo empezando desde el principio: transparencia en el diagnóstico del plan, para que las medidas que haya que implantar sean las reales. Acciones positivas que vayan mucha más allá en otros conceptos imprescindibles como son: contratación y clasificación profesional, política salarial, formación continua, promoción, conciliación vida familiar, personal y laboral, prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo, sensibilización y comunicación interna y externa, salud laboral, violencia de género, entre otras muchas cosas.

    Con la participación de comfia-CCOO, sindicato pionero y de referencia en el diseño de Planes de Igualdad en todo el sector financiero, se garantiza la objetividad y la composición de un futuro plan de igualdad con unas medidas adoptadas, con unos plazos de ejecución razonables, donde se promueva una cultura empresarial que integre la igualdad efectiva entre hombres y mujeres y reduzca o elimine los desequilibrios detectados, así como la prevención de posibles desequilibrios futuros.

    Desde aquí os animamos a que nos comuniquéis cualquier situación que contradiga lo contemplado en este Plan de Igualdad para que podamos exigir su cumplimiento, a la vez que os instamos a que solicitéis todas las medidas que están a nuestra disposición.

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