Sabemos que algún que otro Director de Zona ha vendido dichos ascensos como premio al cambio de funciones o simplemente por su propuesta ante la D.T/RRHH.
QUE NO OS VENDAN LA MOTO. Dichos ascensos es un acuerdo, como antes hemos mencionado, entre las Secciones Sindicales y RRHH, tanto para Directores de Zona como para Director@s de Oficina e Interventor@s.Ver texto completo
Estimad@s compañer@s:
Como ya sabéis, en la Sección Sindical COMFIA-CCOO, uno de los proyectos que nos preocupan es la gran distancia que día a día, l@s compañer@s de esta Dirección Territorial, tenemos que recorrer para acudir a nuestro puesto de trabajo, amén de las múltiples y constantes sustituciones que tenemos que realizar, en muchos casos atravesando de punta a punta la Comunidad de Madrid, y siendo casi siempre l@s mism@s compañer@s los que hacen dichas sustituciones.
Ver texto completo
El jueves 19 de julio, los Consejos Rectores de Caja Rural del Duero y Cajamar tomaron el acuerdo unánime de proceder a la fusión de ambas entidades. A la par que hacían pública su decisión, facilitaron a la representación sindical de ambas entidades una información exhaustiva del alcance de dicha fusión y un documento en el que los directores generales de ambas empresas han manifestado su decisión de salvaguardar los intereses laborales y sociales de los trabajadores.
El jueves 19 de julio, los Consejos Rectores de Caja Rural del Duero y Cajamar tomaron el acuerdo unánime de proceder a la fusión de ambas entidades. A la par que hacían pública su decisión, facilitaron a la representación sindical de ambas entidades una información exhaustiva del alcance de dicha fusión y un documento en el que los directores generales de ambas empresas han manifestado su decisión de salvaguardar los intereses laborales y sociales de los trabajadores.
• Por un lado, garantizando tanto el volúmen como la calidad del empleo en ambas entidades, renunciando expresamente a la utilización de cualquier medida traumática para el futuro.
• Por otro, asegurando que todos los trabajadores/as de Caja Rural del Duero y Cajamar, cuando se produzca oficialmente la fusión (es decir, cuando se registre la misma) dispondrán de idénticas condiciones laborales: salariales, en materia de préstamos, en Planes de Pensiones, en materia de préstamos y anticipos, en licencias y permisos, en Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, en Prejubilaciones, etc., etc.
La posición de Comfia-CC.OO.
Desde CC.OO. no nos manifestamos nunca a favor o en contra de un proceso de fusión, dado que no participamos en el proceso de decisión del mismo. Nuestra postura siempre es trabajar en el mismo sentido, en que cualquier proceso o decisión empresarial garantice la calidad del empleo y las mejoras sociales y económicas de los trabajadores/as de las empresas afectadas.
Comfia-CC.OO. es el sindicato mayoritario en ambas cajas rurales, y desde esta posición y desde la experiencia que tenemos en este tipo de procesos, vamos a dar apoyo a ambas secciones sindicales para conseguir que el proceso se desarrolle de la forma más favorable posible.
Entendemos que la inexistencia de solapamiento de las oficinas de ambas empresas, por su desarrollo geográfico distinto, y el proyecto estratégico de expansión que Cajamar está desarrollando en la práctica totalidad del estado, pueden permitir amplios crecimientos en volumen de empleo y en la calidad del mismo.
Desde ambas secciones sindicales se ha creado un Comité de Enlace que ya está en contacto para ir propiciando la elaboración de estudios y trabajos que les permitan conocer mejor las condiciones laborales, económicas y sociales de ambas plantillas, sus estructura salariales, con objeto de avanzar en propuestas que permitan una convergencia y homologación de condiciones sociales y económicas beneficiosas para ambos colectivos.
Se ha producido un importante revuelo en el sector
Desde la Agrupación Estatal de Cajas Rurales nos cuesta trabajo comprender la oposición frontal que han manifestado determinadas cajas rurales, e incluso, la Asociación Estatal de Cajas Rurales con respecto a esta fusión.
Desde el año 1997, año en que la A.E.C.R. solicitó a la consultora MacKinsey un estudio de viabilidad para el sector, la Asociación Empresarial es consciente de la importancia que el tamaño y el músculo financiero tienen para hacer frente a los retos que la economía globalizada impone, especialmente a empresas como las nuestras que disponen de un volumen de negocio y un tamaño pequeños o medianos y que podrían caer en manos, fácilmente, de empresas ajenas al mundo cooperativo. Ya en 1997, Mackinsey apostó por un grupo cohesionado alrededor de las grandes cajas rurales, que iniciaran proceso de integración de negocio, de compras, de economía de escala, que les permitieran abordar un proyecto conjunto.
No se puede decir que, hasta el momento, la Asociación haya hecho nada en los diez últimos años por potenciar este marco cooperativo, pues un proceso de Consolidación de Balances que ha tenido escaso éxito y ha sido rechazado por el Banco de España, y la utilización futura de una nueva ficha bancaria (Caja de Crédito y Ahorro) para abrir una serie de 60 o 70 oficinas en Madrid es poco bagaje para ofrecer a un sector necesitado de adquirir volumen para competir.
En un sector financiero cada vez más competitivo, las empresas del sector tienen el deber de buscar argumentos que permitan hacerlas más competitivas, que fortalezcan los vínculos cooperativos entre ellas y el resto de empresas del sector, que garanticen el empleo y las condiciones laborales y sociales de los trabajadores/as, y no preocuparse únicamente de mantener el status quo y anteponer los intereses personales a los colectivos.
Madrid, 20 de julio de 2007
Pistoletazo de salida para la fusión de Caja Rural del Duero y Cajamar
Ayer día 19 de julio, los Consejos Rectores de Caja Rural del Duero y Cajamar tomaron la decisión de avanzar hacia un proceso de fusión entre ambas Entidades. Este proceso se inició, en una ocasión anterior, en el año 2005 pero no llegó a buen puerto. Pero en esta ocasión si se ha alcanzado un acuerdo entre los órganos rectores de ambas entidades para lograr la definitiva integración.
Inmediatamente tomados los acuerdos por parte de los Consejos Rectores, los representantes sindicales de ambas plantillas tuvimos información directa de las condiciones básicas de esta fusión, a la par que se emitían sendas notas de prensa para informar a la clientela y a la opinión pública de la decisión adoptada.
Este proceso, que no ha hecho más que comenzar, no va a ser rápido, sino que ambas cajas rurales tienen que abordar a partir de ahora una serie de decisiones que producirán una dilación en el tiempo y cuyos hitos principales serán:
Confluencia institucional que culmine en una Asamblea de Socios de ambas empresas, posiblemente el 24 de agosto próximo, en la que los socios tendrán la última palabra al respecto de esta decisión empresarial.
Acercamiento operativo y confluencia de ambas organizaciones que culminará, aproximadamente, en diciembre, con objeto de comenzar el año 2008 como una sola empresa.
Será a partir del próximo septiembre, cuando la representación sindical comience a valorar las distintas condiciones laborales, sociales y económicas, y busquemos la debida confluencia de estas condiciones mediante un proceso de homologación al alza de las mismas.
La posición de Comfia-CC.OO. en el proceso
Nos han pedido, desde distintos medios de comunicación, la posición de Comfia-CC.OO. al respecto de este proceso de fusión. El sindicato no se manifiesta ni a favor ni en contra de las fusiones, porque no participamos en esta toma de decisiones, que corresponden única y exclusivamente a las empresas.
Desde el sindicato vamos a trabajar con todo nuestro esfuerzo con objeto de conseguir:
Un protocolo laboral de fusión que genere un compromiso escrito en las direcciones de ambas cajas rurales, y que garantice la continuidad y la calidad del empleo y de las condiciones laborales en ambas entidades.
Vamos a promover una “homologación de condiciones sociales y económicas” entre ambas plantillas que permita que ambos colectivos avancen y mejoren en relación a sus derechos.
Vamos a vigilar que las decisiones que van a tomar ambas entidades en el proceso de integración (decisiones formativas, de diseño de puestos de trabajo, de cambios de estructura, de movimientos de personal, etc), sean consensuadas con nosotros y se tomen en todo momento de forma nada traumática.
Para ello, las secciones de Comfia-CC.OO. en Caja Rural del Duero y en Cajamar hemos creado un Comité de Enlace para colaborar en los trabajos y estudios previos necesarios para todo este proceso:
Conocimiento profundo de la composición de los censos de las dos entidades y paralelismos y diferencias entre ambas plantillas
Análisis de las condiciones económicas y sociales de ambos colectivos para propiciar una correcta homologación.
Elaboración conjunta de propuestas que permitan avanzar en condiciones para ambas plantillas.
Comfia-CC.OO. es el sindicato mayoritario en ambas empresas y también en el conjunto del sector de cajas rurales. Tenemos experiencia de sobra en estos procesos, pues hemos sido protagonistas activos en los distintos procesos de fusión que se han producido en el sector financiero (en banca, cajas de ahorro y, especialmente en los de cajas rurales, en concreto protagonizamos el proceso de creación de Cajamar).
Y vamos a utilizar esta experiencia y el peso específico que nuestro sindicato tiene para que los trabajadores/as de Cajamar y Caja Rural del Duero alcancen un nivel de confort grande en un proceso de fusión que siempre genera incertidumbre y preocupación en la plantilla.
Seguiremos informando.
Cajamar, 20/07/2007