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Autor: Cajamar CCOO

  • DICEN QUE SE ACERCAN…PERO NO

    Viernes 24/01/2025, quinta mesa de negociación del acuerdo Marco Laboral. Nunca hubiéramos pensado que a estas alturas nos encontráramos así, con una posición tan cerrada e inflexible.

    Nosotros hemos movido piezas en la negociación… ¿por qué sus movimientos son tan difíciles de distinguirse de la nada?

    Viernes 24/01/2025, quinta mesa de negociación del acuerdo Marco Laboral. Nunca hubiéramos pensado que a estas alturas nos encontráramos así, con una posición tan cerrada e inflexible. Nosotros hemos movido piezas en la negociación… ¿por qué sus movimientos son tan difíciles de distinguirse de la nada?

    Esa actitud tan rácana, descalifica por completo la estrategia de la empresa para cumplir con su mandato de negociación colectiva. De seguir por esta vía se nos presenta muy dificil poder llegar a acuerdo alguno.

    Es absolutamente inasumible por nuestra parte, el poder aceptar:

    – Ninguna mejora significativa para el personal del Banco y SSCC

    – Ninguna mejora de ningún tipo para los y las gestores comerciales

    – Avances insignificantes en las tablas del Sistema Retributivo de Oficinas

    CC.OO. en un ejercicio de responsabilidad ha movido ficha, sin embargo, el movimiento de la empresa es mínimo. La descompensación es notoria.

    Es inconcebible que medidas que hoy por hoy no cuestan NI UN DURO a la empresa…no sean capaces de aceptarlas.

    ¿Cuál es el motivo de tal cerrazón? ¿Somos la plantilla ya algo molesto para la dirección? ¿Nos tenemos que conformar, como en tiempos pasados, con cobrar lo que buenamente nos quieran dar…currar…y callar?

    Se han comprometido a evaluar de nuevo nuestras propuestas: háganlo en serio.

    Nos encontramos ante un momento crucial en esta negociación, tan crucial que podría llegar a ser un punto de no retorno.

    Les recordamos nuevamente a la dirección de la empresa que somos profesionales cualificados, que somos los y las que hacemos el trabajo que paga SU sueldo, y que, ASÍ NO se puede seguir.

    Esperamos con ganas la próxima reunión del viernes 31. Queda poco tiempo de juego y estamos cansados de promesas. Esta plantilla ya no acepta más desprecios.

    Eso sí, tengan claro, si no hay avances aceptables…

  • REVISA TU NOMINA ENERO 2025

    Informamos de las novedades en tu nómina de enero 2025 por actualizaciones del convenio y nuevas normativas

    Con el inicio de 2025, os informamos de las principales novedades que se reflejarán en vuestra nómina este mes, fruto de las actualizaciones del convenio y las nuevas normativas aplicadas este año:

    1. SUBIDA SALARIAL POR CONVENIO 2025

    Incremento del 4,5% en los siguientes conceptos retributivos:
    ? Salario Base
    ? Complemento de Segundo Responsable
    ? Complemento de Permanencia
    ? Complemento por Artículo 35 del Convenio XXI

    Antigüedad: Se actualiza con una subida del 0,5%, reforzando la importancia del mantenimiento e incremento de este concepto que, como sabéis, la patronal del sector ha querido eliminar en numerosas ocasiones.

    Complemento 09: También se ajusta automáticamente como consecuencia del incremento en el Salario Base y en la Antigüedad. Recuerda como se calcula: Comp. 09 = (S.B. + ANTiG.)*1’5 / 12

    Recuerda: El incremento del Salario Base afecta también a la aportación anual al Plan de Pensiones.

    MUY IMPORTANTE: Ninguna de estas subidas puede realizar absorciones ni compensaciones de otros conceptos complementarios. Nos aseguramos de que estos incrementos sean completos, respetando vuestros derechos.

    1. MEI 2025: MECANISMO DE EQUIDAD INTERGENERACIONAL

    A partir de este mes de enero, entra en vigor un nuevo ajuste en el porcentaje a la Seguridad Social mediante el MEI, destinado a reforzar el sistema de pensiones y garantizar su sostenibilidad.

    En el apartado de Contingencias Comunes, este mecanismo supondrá:

    • Un incremento del 0,12% al 0,13% a cargo del trabajador.
    • Un incremento del 0,58% al 0,67% a cargo de la empresa.

    Aunque representa un pequeño aumento en las deducciones, esta medida busca garantizar la protección del poder adquisitivo de las pensiones para tod@s en el futuro.

    Si tenéis cualquier duda sobre cómo afectan estas novedades a vuestra nómina, no dudéis en poneros en contacto con los delegados/as de CC.OO.

  • CUARTA MESA: CHOQUE DE TRENES

    En el día de ayer, 16 de enero de 2025, se celebró una nueva reunión de la mesa de negociación del Acuerdo Marco Laboral. Lamentablemente, las posturas han vuelto a chocar y la empresa sigue sin mostrar ninguna voluntad de negociar seriamente, ni de hacer avances significativos.

    En el día de ayer, 16 de enero de 2025, se celebró una nueva reunión de la mesa de negociación del Acuerdo Marco Laboral. Lamentablemente, las posturas han vuelto a chocar y la empresa sigue sin mostrar ninguna voluntad de negociar seriamente, ni de hacer avances significativos.

    La actitud inflexible de la empresa parece estar influenciada por el reciente cambio de rumbo que ha tomado esta en materia de Relaciones Laborales, el cual, en lugar de promover un ambiente de diálogo y entendimiento, ha reforzado la postura de la Dirección de RRHH de mantener su posición sin concesiones. Esta situación nos preocupa profundamente, ya que marca un claro retroceso respecto a épocas pasadas, donde las negociaciones permitían cesiones mutuas que, aunque no siempre satisfacían completamente a todas las partes, sí permitían alcanzar acuerdos beneficiosos tanto para la plantilla como para la entidad.

    Lo que es evidente es que, para acercar posturas, lo que no pueden hacer es alejarse antes.

    El perfil negociador de la representación de la empresa ha cambiado significativamente, evidenciando una rigidez que dificulta el avance, dejando una sensación de estancamiento que no podemos ignorar.

    Las propuestas que nos plantea la empresa son, simple y llanamente, indecentes, porque saben, como sabemos todos/as, que no se trata de una mejora real, ya que la enorme mayoria de la plantilla afectada se encuentra ya por encima de esos importes. No nos traten por idiotas.

    ? Es indecente lo que proponen para el personal del Banco.

    ? Es indecente el olvido total a los/las Gestores/as Comerciales.

    ? Es indecente la eliminación de G. Empresas para que sigan haciendo lo mismo sin cobrar.

    ? En definitiva, es IN-DE-CEN-TE que hoy por hoy estemos mucho peor que hace 10 años.

    No vamos a permitir que se arrastre por el suelo la dignidad de esta plantilla.

    Agradecemos vuestra confianza y apoyo continuo en este proceso, actitud que nos consta por la gran cantidad de mensajes que nos trasladáis. Nuestra postura continuará siempre abierta a la negociación…pero no a cualquier precio.

  • ENCANTADO DE ESCUCHARSE

    Nuevamente, el Consejero Delegado del Grupo Cooperativo Cajamar volvió a dirigirse a toda la plantilla en la video-reunión anual. Otro monólogo que, en lugar de motivar, dejó patente la desconexión total con la realidad de quien nos dirige y un completo ninguneo, que ronda el insulto, a quien verdaderamente mantienen en pie esta entidad: la plantilla.

    Nuevamente, el Consejero Delegado del Grupo Cooperativo Cajamar volvió a dirigirse a toda la plantilla en la video-reunión anual. Otro monólogo que, en lugar de motivar, dejó patente la desconexión total con la realidad de quien nos dirige y un completo ninguneo, que ronda el insulto, a quien verdaderamente mantienen en pie esta entidad: la plantilla.

     

    Una vez más, el discurso estuvo plagado de las mismas muletillas y elogios a lo buenos que somos como entidad, siempre, por supuesto, gracias a la alta dirección. Mientras tanto, la tropa  fue nuevamente tachada de improductiva e ineficiente. La táctica es clara: atribuir todo mérito a los de arriba y responsabilizar de todo lo negativo a los trabajadores y trabajadoras.

     

    Las preguntas enviadas, por nuestra parte, fueron pocas respondidas y muchas ignoradas. Invitamos al Sr. Consejero a que conteste, porque este nuevo método, para formularlas con antelación, tiene tufillo a censura encubierta. Preguntas que se quedaron en el tintero como:

    • ¿Sabe el consejero delegado cuánto tiempo tardamos en gestionar una hipoteca? ¿Conoce de primera mano la cantidad de tiempo ingente que se tarda en cada proceso?
    • También es jornada laboral la cantidad de formación que debemos realizar: ¿Cuándo se implantará la reducción de la jornada laboral firmada recientemente por los agentes sociales?
    • ¿Le parece justo que una parte de la retribución variable dependa de aspectos no controlables por la oficina, como, por ejemplo, empresas en concurso de acreedores?
    • ¿Se está considerando la falta de personal en oficinas debido a vacaciones o bajas, y cómo afecta esto al personal que es trasladado para cubrir esas ausencias, especialmente en relación con su variable?
    • ¿Cuándo se prevé la unificación de las figuras de Intervención y Segundo/a Responsable en términos retributivos y de carrera profesional?
    • ¿No cree que la entidad debería establecer un plan para evitar los largos desplazamientos de más de 25 km que afectan a la salud y conciliación de la plantilla y especialmente a la huella de carbono?
    • El Sistema retributivo de la plantilla del banco es el eterno olvidado. Congelación salarial de más de 10 años. ¿Considera justa esta situación?
    • ¿Qué puede decir el consejero delegado sobre los comentarios realizados desde algunas direcciones de área de que puede haber unas 300 personas de SSCC que pasen a la red de oficinas?

     ¿Los puntos clave del discurso? Pocos, y todos enfocados por su particular narrativa:

     

    • Hemos cumplido todos los objetivos, cumplimiento superior al 100%… pero es porque eran unos objetivos “muy facilitos”, así que el resultado es "muy normalito". No somos buenos…ni en ser buenos.

     

    • Tenemos que avanzar para mejorar la productividad porque es muy baja. En rentabilidad también somos colistas. Nos hemos relajado en activo Irregular. Los beneficios no son por nuestro esfuerzo ni trabajo.

     

    • Aumento salarial del 41% desde 2012, siendo la entidad financiera que más ha crecido en salarios…eso si…siendo los menos rentables y productivos…curioso. Por cierto, unos datos que no quieren nunca mostrar, por lo que no se pueden verificar.

     

    • Tenemos el mejor “core” financiero del país. No hace falta decir mucho sobre esto.

     

    • Y claro, no habrá más acuerdo con la RLPT para prejubilaciones, porque para ellos, nuestro sacrificio nunca es suficiente. ¿Habrá prejubilaciones a dedo?

     

    Nos reiteramos: la desconexión con la realidad es notoria, preocupante e insultante.

     

    Las palabras del Consejero Delegado no esconden la realidad: seguimos sin mejoras, sin compromiso por parte de la empresa con su plantilla, sin reconocimiento…

     

    Sepa usted, señor consejero, que quien aguanta el palo mayor es la plantilla, y sin este palo el barco no llega ni a cabo de Gata.

     

  • LA EMPRESA SE PRONUNCIA: NO A TODO

    La negociación del Acuerdo Marco Laboral avanza a un paso excesivamente lento, con propuestas insuficientes y una actitud empresarial que nos condena, una vez más, al ostracismo. El inmovilismo actual en la mayor parte de los puntos reclamados no hace más que sembrar frustración y desánimo entre una plantilla que lo ha dado todo y que, sin embargo, sigue siendo ignorada en sus demandas más básicas.

    Lo que está pidiendo la plantilla no son posiciones descabelladas ni fruto de la irreflexión. Hablamos de peticiones sensatas, ajustadas a la realidad del sector y acordes con nuestro compromiso diario. Somos profesionales que conocemos bien los requerimientos del regulador y las crecientes exigencias que nuestro trabajo conlleva. Sabemos lo que hay que hacer y lo hacemos con responsabilidad, pero también somos conscientes de una realidad incuestionable: somos, con diferencia, de los peores retribuidos del sector.

    Nos dicen que NO a modificar la ratio para calcular la paga de beneficios, nos dicen que NO a la regulación y mejora de todos los puestos funcionales, nos dicen que NO a acortar los tiempos para subir de nivel o de clasificación, nos dicen que NO a transformar a los Segundos Responsables en Interventores, nos dicen que NO a mejorar las consolidaciones salariales, nos dicen que NO a optimizar el protocolo de integraciones de oficinas, nos dicen que NO, bochornosamente, a un incremento aceptable para la totalidad del BCC, nos dicen NO a tener un equipo de sustituciones, nos dicen que NO hasta al día de vacaciones extra que se acordó en Convenio. Incrementar esos conceptos, para ellos, “no es sensato”, aunque parece que sí que lo es el incrementar la retribución de la alta dirección.

    Nos acusan de una posición inmovilista…cuando lo único que hacen es dar pasos en la dirección de SUS propias propuestas, ignorando por completo las propuestas de la plantilla. Eso no es negociar, eso es imponer. A veces da la sensación de que buscan deliberadamente el fracaso de esta negociación.

    Actualizar los salarios, dignificar las condiciones laborales y apostar por una plantilla motivada no es un gasto, sino una inversión en la supervivencia de su modelo actual.

    En ese monólogo, que no nos esperen. Mano tendida, pero…¡¡Ni un paso atrás!!