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Autor: Cajamar CCOO

  • Y el Marco Laboral…pa cuando?

    Tod@s sabemos que lo que no son cuentas…son cuentos

    Seguimos esperando que la dirección de Recursos Humanos dé el paso y abra de una vez la mesa de negociación del Marco Laboral, la cual se está demorando, no sabemos si por miedo o porque no se atreven a pasar el sonrojo de lo que supuestamente nos van a acabar diciendo.

    El Acuerdo Marco de Condiciones Laborales no es una cuestión menor. Es un acuerdo clave para establecer las condiciones laborales que afectarán a toda la plantilla: desde el sistema retributivo hasta la carrera profesional, pasando por cuestiones tan importantes como la paga de beneficios, la jornada laboral o qué tipos de complementos se absorben. Podríamos decir que es nuestro Convenio Colectivo interno. Se trata de garantizar un marco justo que reconozca el esfuerzo y la dedicación de quienes día tras día mantienen a flote esta empresa.

    Tod@s sabemos que lo que no son cuentas…son cuentos, y estamos a la espera de ver qué nuevo conejo se sacan de la chistera esta vez. Lo que sí tenemos claro es que no pueden seguir dándole la espalda a una plantilla que está esperando respuestas claras.

    Nos hablan y aburren con datos de previsiones económicas, pero no se atreven a explicar sin subterfugios o excusas baratas por qué se han disparado los objetivos comerciales ni qué pasa con la paga de beneficios.

    No es aceptable que sigamos en un limbo en el que se toman decisiones unilaterales sin negociación ni transparencia. Este Marco debe ser la oportunidad para mejorar las condiciones y corregir los errores de un sistema que ya ha demostrado ser ineficaz.

    Exigimos que se reconozca de forma justa el esfuerzo diario de los trabajadores y trabajadoras, quienes han mantenido a flote esta entidad en los momentos más difíciles. En aquellos momentos que se nos pidió “ayuda” para cuadrar las cuentas…la plantilla supo estar a la altura. Esperamos ahora el ejercicio de vuelta.

    La plantilla se merece mucho más, y estamos dispuestos a luchar por ello. Porque sin todas y todos, este barco no llega a puerto. No nos vamos a conformar con migajas, ni con excusas.

    ¡Nos encontrarán con la mano abierta! ¿Hay alguien al otro lado?

  • LA ESTRATEGIA OCULTA —-EN PRUEBA

    Subida unilateral y sin previo aviso por parte de la empresa de los objetivos del último cuatrimestre.

  • LA ESTRATEGIA OCULTA

    Subida unilateral y sin previo aviso por parte de la empresa de los objetivos del último cuatrimestre.

    Como continuación a nuestro comunicado del 17 de septiembre sobre la subida unilateral y sin previo aviso de los objetivos del último cuatrimestre, nos sorprenden las explicaciones de varios directivos sobre los motivos de esta decisión.

    Se nos dice que la mejora en las previsiones económicas es la razón de dicho incremento. Al parecer, creen que, con esta mejora de previsiones, la gente tendrá más interés en contratar hipotecas, seguros y demás productos, e incluso hacer cola en las sucursales para abrir cuentas y pagar elevadas comisiones si no contratan una ristra interminable de productos. Sin embargo, la realidad es otra: pese al crecimiento económico del 2,7% estimado para 2024, la firma de hipotecas cayó un 4,7% en el primer semestre del año. ¡¡NO CUELA!!

    Desde CC.OO. exigimos una explicación convincente y clara de los motivos que justifican un incremento de objetivos superior al 50% en varios epígrafes del SSR en muchas oficinas. ¡¡Porque esto empieza a oler mal!!

    No tenemos pruebas, pero tampoco dudas, de que el verdadero propósito de esta subida es “compensar” la paga de beneficios con los presupuestos del variable de la plantilla. ¡¡INDECENTE!!

    Mientras los objetivos de la red comercial crecen a doble dígito cada año, mientras en las oficinas cunde el caos por la subida arbitraria de las comisiones y la promoción profesional es un chiste… la compensación de la plantilla solo aumenta conforme a lo pactado en Convenio. Nos han negado incluso el incremento de un día de vacaciones que otras Rurales acogidas al convenio ya disfrutan.

    Respecto al mensaje de que somos de las entidades mejor pagadas del sector, como afirmó nuestro Consejero Delegado, no vamos a entrar a valorarlo. Solo diremos que nos parece INSULTANTE, sobre todo tras lo vivido por la plantilla en los últimos años. Tal vez, en esa “productividad”, tenga algo que ver el caos operativo en el que nos suelen tener inmersos (ARES, circuitos,…) diseñados por directivos que cobran sueldos astronómicos sin haber pisado una oficina en décadas.

    Exigimos que la dirección reconsidere los objetivos establecidos, ahora que aún hay tiempo.

    PAGA DE BENEFICIOS, POR SUPUESTO, PERO NO A COSTA DE NUESTRO VARIABLE.

  • VACACIONES (que no te la jueguen a Fin de Año)

    Nos preocupa que se estén transmitiendo instrucciones incorrectas y contrarias a la normativa.

    Nos preocupa que en algunos Centros de Coordinación se estén transmitiendo a las direcciones de oficina instrucciones incorrectas y contrarias a la normativa, tales como prohibir las vacaciones en diciembre y enero, o que en oficinas con menos de siete personas no puedan coincidir más de dos de vacaciones al mismo tiempo. Estas indicaciones vulneran gravemente los derechos establecidos en el Estatuto de los Trabajadores y nuestro Convenio Colectivo.

    Según la normativa vigente, los trabajadores/as deben comunicar a principios de año la planificación de sus vacaciones, lo que permite a la empresa organizar sus recursos y necesidades. El Convenio Colectivo establece que todo el personal tiene el mismo derecho a elegir el momento de disfrute de sus vacaciones, y que se debe implementar un sistema rotativo que garantice a toda la plantilla la posibilidad de disfrutar de sus días en las épocas más demandadas, sin afectar el funcionamiento normal de los centros de trabajo. Las discrepancias sobre los períodos de disfrute deben ser resueltas conjuntamente por RRHH y el Comité de Empresa, nunca de forma arbitraria.

    Sin embargo, la empresa suele ponerse a realizar traslados de personal sin sentido, olvidando siempre el derecho a vacaciones, y obligando a las plantillas de oficinas cercanas a cubrir necesidades en periodos ya organizados. Además, está imponiendo estas nuevas restricciones que complican la resolución de dichos problemas, los cuales antes se solucionaban con la buena fe y la autoorganización de los empleados/as. Es un verdadero despropósito.

    No permitiremos que se impongan restricciones a través de coacción o amenazas veladas de un superior, sin respetar los derechos legales. Es preocupante que, por parte de ciertos altos directivos/as, se desconozca la normativa vigente, cosa que ya es alarmantemente recurrente.

    Y recuerda que si, por necesidades organizativas, es necesario extender el periodo de vacaciones 2024 hasta enero de 2025, es perfectamente legal y viable, pues se trata de un derecho consolidado.

    Si detectáis cualquier incumplimiento, informad a vuestro delegado/a de CC.OO. Estaremos vigilantes y tomaremos las medidas legales necesarias para garantizar el respeto a estos derechos fundamentales.

    ¡Ni un paso atrás!

  • Formación SÍ… pero NO ASÍ

    El creciente número de cursos impuestos está generando descontento en la plantilla.

    Como sabéis el creciente número de cursos impuestos está generando descontento en la plantilla, ya más que abrumada, percibidos como una sobrecarga adicional que no siempre se alinea con sus necesidades y que interfiere con su trabajo diario y vida personal. La formación continua es fundamental en nuestro sector, donde el conocimiento especializado mantiene la calidad del servicio y mejora nuestra eficiencia…pero no así.

    Para evitar esta situación, sería útil involucrar a la plantilla en la planificación de la formación, asegurando que los cursos sean relevantes, flexibles y adaptados al ritmo de trabajo. Es preferible priorizar la calidad sobre la cantidad, con formaciones específicas que aporten verdadero valor, en lugar de imponer un exceso de cursos que, además, no siempre cuentan para recertificaciones ni se ajustan a su desarrollo profesional y que generan un desgaste y saturación innecesarias.

    Desde CC.OO. solicitamos mayor transparencia en la planificación de los cursos, de manera clara y accesible, para que cada empleado pueda tomar decisiones informadas sobre su formación, acorde a sus necesidades y aspiraciones profesionales.

    Además, planteamos las siguientes medidas para evitar confusiones y malestar:

    1. Claridad en la obligatoriedad: Que se informe claramente sobre qué cursos son obligatorios, evitando la presión innecesaria sobre la plantilla, ya que muchos creen que los asignados sin su solicitud son de obligado cumplimiento.
    2. Facilidad para renunciar a cursos no obligatorios: Si el curso es voluntario, debe haber un proceso simple para darse de baja o rechazar la inscripción, sin causar dificultades ni consecuencias negativas.
    3. Eliminar burocracia innecesaria: Evitar el requerimiento de autorización de la Dirección Territorial para rechazar cursos no obligatorios, como sucede actualmente al solicitarlo por remedy o correo, provocando una pérdida de tiempo innecesaria.

    No podemos tolerar que la formación, un derecho fundamental, se convierta en una fuente de presión que genere aún más estrés. La formación debe empoderar, no agobiar, asegurando el bienestar integral del personal. Formación sí, pero no así!!