Autor: Cajamar CCOO

Conoce la situación del traslado de SSCC al PITA y las exigencias de la RLPT-CCOO

Parta nuestro comunicado desde el descontento y reclamo por parte de los delegados y delegadas de CCOO que componen el Comité de empresa del BCC y como representantes legítimos de la plantilla, respecto de la participación en un proceso de traslado, donde como Órgano oficial de representación e interlocución de este colectivo debiéramos haber tenido un espacio de participación que NO ha sido reconocido hasta este momento por la empresa. Este comportamiento de la empresa no solo genera nuestro descontento sino un estado de inquietud, desasosiego e incertidumbre a la plantilla afectada, que ve avanzar un calendario con muchas dudas, cambios y vacíos, que no permite organizar el espacio de conciliación familiar/personal/laboral que debiera estar ya resuelto para tranquilidad de trabajadoras /es y empresa.

Finalmente el día 15/05, fuimos convocados y nos trasladaron las siguientes situaciones de avance, que ahora compartimos.

En relación a la movilidad, y tras lo recopilado en la última encuesta, se han establecido 5 rutas de transporte que incluyen paradas en Huércal, Aguadulce y en IKEA. Aunque el servicio comenzará con menos líneas y horarios debido al periodo estival, se espera que para septiembre esté a pleno rendimiento. Además, se implementará una aplicación móvil para reservar los traslados.

En cuanto a los aparcamientos, se garantizará el acceso gratuito para todo el personal, aunque aún se está definiendo el procedimiento. Se está considerando un sistema similar al de los aparcamientos de centros comerciales, con asignaciones preferenciales para quienes compartan vehículo.

El traslado al Edificio Nuevo, Antiguo y Plaza 3 de abril está previsto entre mediados de junio (del 10 al 30) y al Edificio Brisas e Infraestructuras (Avda. Montserrat) hasta mediados de julio. Aquellos con necesidades específicas, como padres/madres con niños en guardería, deben comunicarse con RRHH para coordinar su traslado.

Se garantizarán servicios esenciales como cafeterías corporativas, una tienda con productos básicos y un punto de recogida de paquetes. Además, se ofrecerán servicios de limpieza de coches

y taller, gimnasio, servicio médico, comedor con posibilidad de retribución flexible, y se está evaluando la cobertura del seguro para traslados de niños en bus.

En cuanto a normativa laboral, y sobre lo que debiera estar resolviéndose en mesa de trabajo con la RLT, pues desde aquí se han presentado propuestas y reclamos, y es desde ahí desde donde se regula lo colectivo, se han presentado estas excepcionalidades a la normativa actual de horarios de trabajo y modalidad de teletrabajo:

• flexibilidad horaria de 7:00 a 16:00 de forma voluntaria durante este periodo de transición.
• Teletrabajo, tal como estábamos hasta ahora 1 día a la semana.

En la próxima semana se llevarán a cabo reuniones con los Agentes del Cambio y posteriormente con toda la plantilla afectada para explicar en detalle todos estos aspectos, incluyendo el funcionamiento de los buses y otros servicios relacionados con el traslado.

Sin embargo, desde CC.OO., queremos hacer énfasis en que este traslado no solo implica un cambio de ubicación física, sino un traslado de personas que afecta directamente al ámbito laboral en temas como horarios, flexibilidad, entre otros. Lamentamos que este proceso se esté llevando a cabo sin contar con los representantes legales de los trabajadores/as, es decir, sin la participación directa de la plantilla. Consideramos que, para facilitar y regular adecuadamente estos cambios, es fundamental contar con la participación y el diálogo con los trabajadores/as.

Exigimos de la empresa la apertura de un proceso de negociación transparente y participativo que tenga en cuenta las necesidades e inquietudes de toda la plantilla.

La empresa tiene la opción de estar a la altura en este proceso de traslado y debe ser consciente de la situación que esto genera. Todavía se está a tiempo de cambiar esta política de no contar con la plantilla en algo tan importante para la entidad.

Como mo siempre desde CC.OO. os mantendremos informados sobre cualquier novedad al respecto y estamos abiertos a recibir vuestras sugerencias y preguntas para seguir mejorando este proceso de traslado.

Os informamos sobre la reciente publicación de la Orden Ministerial que regula la recuperación de periodos cotizados por la realización de prácticas formativas

Nos dirigimos a vosotras y vosotros para informar sobre la reciente publicación de la Orden Ministerial que regula la recuperación de periodos cotizados por la realización de prácticas formativas, un tema que ha estado pendiente desde las últimas reformas de pensiones, y que te puede afectar a ti si en su momento entraste en la entidad con esta figura de Becario/a.

Desde CC.OO. queremos expresar nuestra preocupación por ciertos aspectos de esta Orden Ministerial que consideramos deben ser mejorados.

Según esta Orden Ministerial, se permite la recuperación de hasta 5 años de cotizaciones mediante la suscripción de un Convenio Especial con la Seguridad Social por prácticas formativas no remuneradas realizadas antes del 1/1/2024 o prácticas remuneradas anteriores al 1/11/2011. Sin embargo, el coste mensual de este Convenio, que debería ser pagado por el/la empleado/a, calculado en base a la base mínima de cotización de 2024, resulta ser elevado, generando preocupación entre los trabajadores y trabajadoras.

CC.OO. ha pedido en la Mesa de la Seguridad Social, celebrada el pasado lunes, modificar las condiciones del convenio especial para los antiguos becarios, con ampliación del periodo de cotización recuperable, así como condiciones económicas más favorables. El gobierno ha accedido a estas modificaciones quedando en estudio para su implantación a la entrada en vigor del convenio.

Ante esta situación, desde CC.OO. vamos a requerir a la empresa fórmulas de financiación especiales, con la intención de que este proceso sea lo menos gravoso posible, para quienes deseen recuperar estos periodos cotizados. Es fundamental buscar soluciones que mitiguen el impacto económico, especialmente aquellos con trayectorias laborales que incluyen prácticas formativas sin cotización.

Invitamos a todos los interesados a analizar detenidamente el impacto financiero de sus decisiones antes de suscribir cualquier convenio, considerando su futura pensión y los requisitos para jubilaciones ordinarias o anticipadas. Hay tiempo suficiente para la adhesión (hasta Mayo de 2026) pero si necesitas asesoramiento, ponte en contacto con tu permanente sindical de CC.OO. de tu zona.

Existe una situación real, provocada por las tablas de referencia salarial, donde el incentivo económico para asumir responsabilidades adicionales es mínimo o incluso nulo.

Nadie quiere ser ya nada de mayor

Algo no se debe estar haciendo bien, y deberia requerir una reflexión profunda, cuando existe una tendencia cada vez mayor en lo que respecta a la disposición de asumir roles de dirección o intervención en las oficinas de la red, en definitiva, a cualquier puesto de responsabilidad.

Cada vez es menos común encontrar compañeros/as, y mira que los tenemos profesionales y muy buenos, dispuestos a ocupar estos puestos, y una de las razones fundamentales, detrás de esta tendencia, radica en el sistema retributivo vigente.

Esta desmotivación no proviene de la falta de habilidades o deseos de liderazgo del personal, sino más bien de una situación paradójica, en la que los salarios de estos puestos no representan un aumento significativo respecto a roles no directivos.

Existe una situación real, provocada por las tablas de referencia salarial, donde el incentivo económico para asumir responsabilidades adicionales es mínimo o incluso nulo.

¿Esto se podría compensar con los incentivos de la parte variable? Igual sí…pero no lo hace, ya que o te ponen retos imposibles de asumir o te cambian las reglas en mitad del partido…que no sería la primera vez.

Estan recogiendo lo que han sembrado.

Esta debería ser una preocupación real, ya que la empresa pierde así la oportunidad de contar con líderes motivados y comprometidos con el éxito de la organización, gente de la casa, y vemos cómo se van pidiendo favores “hazme el favor, ponte solo por unos meses mientras encuentro a alguien”, “hemos puesto un anuncio en LinkedIn”, “a ver si convenzo a tal o a cual”, de chiste si no fuera tan preocupante.

Es vital revisar las políticas salariales, en breve será el momento de volver a negociarlas, y CC.OO. estará apretando en la negociación, para que reflejen adecuadamente el coste de la carga de trabajo y responsabilidad para desempeñar estos roles de manera efectiva. Esto no solo atraería y retendría talento para dichas posiciones, sino que también mejoraría la competitividad, el crecimiento sostenible de la empresa a largo plazo y el clima laboral por reconocimiento de la responsabilidad asumida.

Lo dijo hasta un presidente americano y es bien fácil de entender: “Pay them more” ("Pánguenles más") 

Nuestra más profunda indignación ante la falta de actualización salarial y la opacidad en los criterios de evaluación de objetivos y pago de incentivos

En estos tiempos de cambios constantes y retos laborales, es crucial que la plantilla regulada en el sistema retributivo del Banco (Técnicos, Coordinadores, Técnicos Especialistas, etc.), así como para la que no lo está, nos unamos para abordar temas que afectan directamente a nuestra estabilidad y bienestar en la empresa. Desde CC.OO. queremos trasladar y compartir nuestra más profunda indignación ante la falta de actualización salarial y la opacidad en los criterios de evaluación de objetivos y pago de incentivos que hemos experimentado en los últimos tiempos.

Como parte esencial del funcionamiento y éxito del Grupo Coop. Cajamar, cada miembro de la plantilla del Banco contribuye de manera específica y necesaria para alcanzar los objetivos de negocio y a mantener la solidez de nuestra empresa. Sin embargo, es preocupante observar cómo año tras año perdemos capacidad económica, tanto en términos de salarios como en la claridad y justicia en la evaluación de nuestros logros laborales.

Es fundamental reconocer que nuestra plantilla no solo está conformada por empleados y empleadas, sino que somos también socios/as activos de esta entidad englobada dentro del grupo Cooperativo. Nuestro esfuerzo diario y dedicación merecen ser valorados de manera justa y transparente, y esto ser visible en las condiciones salariales y en un sistema de evaluación de objetivos y pago de incentivos que sea equitativo y transparente para todos.

MAS DE 10 AÑOS CONGELADOS!!!

Este año nuevamente esperábamos un comportamiento compensatorio por parte de la empresa; un reconocimiento al trabajo y a la pérdida del poder adquisitivo arrastrado. Porque los datos económicos del grupo lo permiten. Nuevamente la Dirección se olvidó de que existimos.

Esta plantilla está ya harta, muy harta y todo tiene un límite.

CC.OO. siempre ha apostado por la paz social, por el dialogo y la negociación, y esa es nuestra posición de partida. Eso sí, si la empresa va a seguir cerrada en banda ante esta situación…no descartamos el ejercer nuestros legítimos derechos e incrementar el conflicto allí donde haga falta.

Es por ello que solicitamos a la Direccion del GCC que reconsidere su visión sobre este colectivo, que valore su aportación y se siente a negociar un sistema reglado, transparente y justo de RETRIBUCION, así como un sistema de incentivos motivador para todas las partes. Y desde luego que esto se haga desde la consideración que esta plantilla lleva una pérdida salarial, por falta de actualización de las tablas salariales existentes, desde 2010.

Si quieren profesionales de primera… páguennos como profesionales de primera.

LA PLANTILLA DEL BANCO EXISTE!!

LA PLANTILLA DE SERVICIOS CENTRALES EXIGE UN SALARIO DIGNO!!