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Autor: Cajamar CCOO

  • Sede BCC Almería. Nos trasladamos al PiTA… y qué más

    El pasado jueves 27, la Sección Sindical de CCOO en el GCC, mantuvo el encuentro que venía reclamándose a RRHH, con la finalidad de abordar el asunto del traslado de la sede del BCC al nuevo edificio del Parque Industrial y Tecnológico de Almería (PITA).

    El encuentro contó con la participación de los delegados y las delegadas del Comité de Empresa del BCC, conocedores de primera mano de las preocupaciones y demandas de la plantilla afectada, quienes presentaron una amplia batería de preguntas y aportaciones, sobre las que RRHH dio respuesta más o menos concreta.

     

    De entre las cosas más importantes surgidas de esta reunión, resaltamos el compromiso extraído a RRHH para iniciar a partir de septiembre un calendario de encuentros con CCOO, a través de los que se irá compartiendo el avance del proyecto, donde desde nuestra labor de representación sindical, y sobre las bases de la negociación colectiva, tendrán que abordarse y dar cobertura, a todas aquellas cuestiones y necesidades que afectarán a la plantilla que se traslada.

    Para facilitar la negociación, es relevante conocer que, en septiembre, la entidad trasladará a la plantilla afectada, una encuesta tendente a reconocer sus necesidades, prioridades y predisposiciones, que ayude a dar forma a determinados servicios colectivos o privados compartidos, que puedan ponerse en marcha. Es por ello, que es muy importante estar pendientes de esta iniciativa, y además de participar, proceder a actualizar en su caso, la información de datos personales, especialmente los de domicilio habitual.

     

    En esta primera reunión, RRHH se siguió mostrando muy reticente a que el teletrabajo se convierta en una alternativa de mayor implantación, más allá de lo ya reconocido en la normativa existente, no obstante sí que mostró predisposición a abrir cauces de negociación colectiva para generar un Acuerdo Marco de Flexibilidad, desde una perspectiva de plantilla, y no exclusivamente de conciliación, que pueda dar respuesta a muchos de los problemas que visibilizamos nacen del traslado a este nuevo entorno, especialmente los derivados de la elevada confluencia de personas y consecuente tráfico rodado, en las horas de entrada y salida a la nueva sede.

    Conscientes de que una de las mayores preocupaciones de la plantilla afectada, es el calendario de cambio, por su afectación en una materia tan especialmente sensible como la conciliación familiar (guarderías, colegios, …), RRHH ratificó como fecha de referencia del traslado, el mes de mayo de 2024, si bien queda todavía por concretar los criterios con que se producirá, y el probable escalonamiento en el traslado de la plantilla hacia la nueva sede.

    A continuación, informamos sobre otras cuestiones que fueron abordadas en el encuentro:

     

    • La guardería. Permanecerá funcionando en el edificio 3 de abril, hasta julio de 2024. En el nuevo edificio del PITA hay prevista una oferta inicial de 70 plazas, estando por tanto cubiertas las necesidades actuales, y quedando abierta la posibilidad de una ampliación de plazas según necesidades futuras. Además, en las instalaciones de la Guarderia Pita, ya existen actualmente campamentos de verano para peques.

     

    • El transporte. La entidad parte del principio de sostenibilidad para este traslado, y por tanto, ajeno a los conciertos que puedan suscribirse o no con organismos públicos, se compromete a la puesta en marcha de líneas de autobús lanzaderas, desde puntos en que se prevea una demanda de movilidad colectiva importante. Es por ello que este proyecto está condicionado por los resultados de la encuesta comentada anteriormente, de ahí la importancia de participar.

     

    • También relacionado con la sostenibilidad, la entidad comentó, sin detalle explicito, la pretensión de poner en marcha medidas con beneficios sociales, en base a la asunción de comportamientos responsables en materia de sostenibilidad.

     

    • Aparcamientos. Partimos de la gratuidad de los mismos tal como ya expuso el CEO públicamente, con plazas suficientes para atender todas las necesidades. Se están desarrollando aplicaciones móviles facilitadoras. En este tema aprovechamos para demandar carriles de vehículos no motorizados, que faciliten el acceso, y la sostenibilidad, desde entornos más cercanos al PITA.

     

    • La salud laboral. Elemento clave en la ubicación y distribución de puestos. Además de las exigencias legales que se ponen en marcha y que serán supervisadas por los delegados de prevención de CCOO, nombrados en el seno del Comité de empresa, desde RRHH también se habló de dotaciones tanto de espacios al aire libre como de zonas de descanso.

    Al respecto de la posibilidad de puesta en marcha de los denominados puestos calientes, RRHH indicó que los puestos serán estables, tal como lo vienen siendo hasta ahora, más allá de que los medios sean portátiles.

     

    • Restauración, puestos de encuentro, servicios office. Se trató esta idea desde el respeto a las diferentes opciones personales existentes, previéndose hasta cuatro puntos de restauración, uno que aborde servicios generales (menús diarios, comida saludable, etc.) y luego 3 puntos más que dependerán de las respuestas que facilite la plantilla en el sondeo previsto. CCOO aprovechó para solicitar la puesta en marcha de medidas de retribución flexible adicionales a las existentes, como pueden ser los cheques gourmet.

     

    • Desde el respeto a la sostenibilidad, como palabra o principio clave en este proyecto, se preguntó por la posibilidad de la economía circular de los medios ofimáticos, mobiliario y demás de las sedes a desalojar y de la posibilidad de presentarlos a la plantilla para su reciclaje, aunque RRHH indicó que no sería posible.

    En conclusión:

    • Aunque quedan multitud de cuestiones por definir, salimos con la satisfacción de saber que la empresa está abierta al dialogo y a la negociación, así como de que la plantilla afectada, podrá participar en el desarrollo de todo el proceso a través de la encuesta que se diseñará a tal efecto, y por último, de que CCOO, contando con la activa colaboración de sus delegados y delegadas en el Comité de empresa, participará en la negociación y puesta a disposición, de las medidas laborales necesarias para abordar este traslado con plenas garantías.
    • Por otro lado, CCOO considera una lástima, que modalidades de trabajo tan depuradas y validas como el teletrabajo, que además ha conseguido regular en convenio colectivo, sea descartado por la entidad como alternativa para dar solución a muchos de los problemas existentes en este traslado. Y que esta modalidad de trabajo, que evita movilidades, no sea contemplada como medida de sostenibilidad, principio básico de este proyecto.
    • CCOO es contundente y no aceptará el alargamiento de la jornada por los tiempos generados que se puedan derivar de las dificultades de acceso a las nuevas instalaciones, poniendo todo su empeño en buscar medidas que permitan solucionar las problemáticas presentadas y exigiendo en todo momento el respeto a los tiempos de trabajo y a la conciliación personal y familiar.

  • La justicia nos da la razón. Elecciones sindicales en BCC Almería.

    En sentencia de 13 de julio, la justicia ha avalado la tesis de CCOO, dando por válido el dictamen del laudo arbitral anterior.

    CCOO es la primera que no desearía haber tenido que llegar a este punto, en el que unas elecciones sindicales se llevan a juicio. Esta situación, ya de por sí, es una pérdida para toda la plantilla, porque se pone en tela de juicio el propio sistema democrático.

    Pero lo que no podíamos consentir era que ningún sindicato, se saltase a la torera la normativa electoral y con ello, la ley.

    Lamentamos que el proceso electoral haya vivido estos sobresaltos, pero nos deja tranquilos saber que la justicia nos ha dado la razón, volviendo a dictaminar que lo actuado por el sindicato FITC, respecto a la presentación de candidaturas, vulneraba la norma, y no podía ser consentido.

    Con este fallo, se da por bueno el proceso electoral celebrado el pasado día 06/06/2023, y con ello los resultados electorales obtenidos por la lista única de CCOO.

    CCOO JAMÁS HA PRETENDIDO DISTORSIONAR NI IMPEDIR EL PROCESO ELECTORAL. Muy al contrario, lo único que ha hecho es trabajar, como solo CCOO sabe hacerlo, presentando el balance de 4 años de gestión, y unas propuestas de futuro para abordar todo lo que nos queda por hacer.

    Lamentamos también, que el sindicato que judicializó el proceso se haya dedicado a emponzoñar las elecciones, insultarnos e indisponer a la plantilla contra CCOO, hasta el punto de animar a boicotear unas elecciones, la máxima expresión de la libertad democrática, incitando al voto en blanco. Debemos pasar página ya de este desafortunado proceso, y por ello nos pusimos a trabajar desde el día siguiente de las elecciones, en lo que, de verdad, a la gente le importa.

    Dicho esto, volvemos a agradecer a la plantilla su participación en las elecciones sindicales del pasado 6 de junio. A quienes votaron a CCOO, por su confianza, y a quienes votaron en blanco, decirles que las 17 personas que componen el nuevo Comité trabajarán para que vuelvan a confiar en CCOO.

  • CCOO reclama a las Patronales adelantar el inicio de la negociación de los convenios de Banca, Ahorro y Rurales

    Prioridades CCOO: Recuperación real y neta de poder adquisitivo y límite del interés de los préstamos

  • CCOO revalida la mayoría en el GCC tras las elecciones sindicales celebradas ayer

    CCOO volvió a recibir el apoyo mayoritario de la plantilla del Grupo Cooperativo Cajamar. Ayer se celebraron un total de 55 procesos electorales, en 36 provincias distintas, correspondientes a Cajamar, BCC y Cajas pertenecientes al GCC.

    Desde la Sección Sindical de CCOO agradecemos sinceramente a todas las personas que han participado en el proceso electoral, y especialmente a todas las que han confiado su voto en el trabajo de este equipo.

    Imprescindible como no, dar las gracias a quienes han apostado por apoyar y pertenecer a cada una de las candidaturas que CCOO ha presentado en cada una de las provincias que han celebrado proceso electoral, por su valentía y su compromiso.

    En los procesos electorales celebrados ayer, CCOO obtuvo un porcentaje de representación del 65,02%.

    Adjuntamos gráfico, con desglose de porcentajes de representación obtenidos en los procesos del 6 de junio por las distintas fuerzas sindicales que concurrieron. También puedes consultar la tabla, donde, desglosado por provincias, puedes ver la información de los delegados y delegadas de CCOO elegidos, así como del porcentaje de representación obtenido sobre el total de la provincia y ámbito de empresa.

     

    Con estos resultados, la representación de CCOO actual en el Grupo Cooperativo Cajamar queda en un 65,79%

    Estas cifras nos respaldan para seguir construyendo un sindicalismo responsable y comprometido con las personas. Todos los resultados, incluso aquellos que nos han sido menos favorables, son una inyección de motivación adicional para seguir trabajando en el futuro, ante los difíciles retos que este nos pueda deparar.

     

     

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  • LOS EXPERIMENTOS CON GASEOSA

    Desde CCOO se viene trasladando a la empresa, recurrentemente, la imperiosa necesidad de llevar a cabo un Evaluación de Riesgos Psicosociales, desde una perspectiva rigurosa, y con las máximas garantías.

    El pasado viernes la plantilla del GCC recibió un correo electrónico de “invitación” a participar en el cuestionario del Estudio Específico de Factores Psicosociales, a realizar por la consultora externa Affor Health.

    Empresas tan importantes como CaixaBank, El Corte Inglés, Mapfre o Huawei, entre otras, han invertido recursos, para que esta empresa privada, junto con el aval de un catedrático de la UB (Universidad de Barcelona), ponga en marcha este “método”.

    El método que se utilice en la medición de este tipo de riesgos es fundamental, pues se medirán indicadores de riesgos tan importantes como la carga de trabajo, el esfuerzo mental, la incidencia en el trabajo de los medios, aplicaciones y sistemas, la facilidad en la conciliación, etc. Y se determinará, entre otros, el estrés laboral, el agotamiento, la depresión o la ansiedad como derivaciones más directas de estos riesgos, sin ser por supuesto las únicas.

    CCOO, nada más tuvo conocimiento de la intención de Cajamar, de recurrir a este novedoso método de medición, consultó con técnicos expertos de prevención a nivel estatal, especializados en riesgos psicosociales, quienes nos manifestaron, que, desde su punto de vista, no reúne los requisitos deseados en la medición de este tipo de riesgos. Adicionalmente, CCOO, ha requerido información a RRHH, donde hace tres semanas escasas, se nos trasladaba que este método aún no ha sido testado en ninguna otra empresa. CCOO, además, ha puesto de manifiesto que este método adolece de un gravísimo defecto, y es que, una vez recopilada la información, no obliga al diseño y aplicación de medidas preventivas con las que reducir los riesgos que afloren en la encuesta a la plantilla. Es decir, no facilita que se busquen soluciones a los problemas detectados.

    Por tanto, CCOO, en base a todo lo expuesto, ya ha advertido a la empresa, que se opone a la aplicación de este método en el GCC, más y cuando existen otros, creados por el Instituto Nacional de la Seguridad social, que cuentan con un amplio reconocimiento por expertos en riesgos psicosociales.

    • CCOO dice NO a la falta de personal.
    • CCOO dice NO al deficiente funcionamiento de ARES, para desespero de usuari@s y clientela.
    • CCOO dice NO a las incidencias cuya resolución se prolonga en el tiempo.
    • CCOO dice NO a la carga administrativa que en lugar de reducirse crece sin cesar.
    • CCOO dice NO a la presión comercial desmedida.

    CCOO dice SI, a la evaluación de los riegos psicosociales con un método reconocido por el Instituto Nacional de la Seguridad Social, que obligue, tras la recogida de información, al diseño y aplicación de medidas preventivas. Los riesgos psicosociales son una lacra en nuestro sector, de la que para nada es ajena la plantilla del GCC.

     

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