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Autor: Cajamar CCOO

  • Segunda reunión de mesa negociadora: Plan de Prejubilaciones Voluntarias

    En la reunión que ha tenido lugar hoy, los avances han sido muy escasos.

    En la reunión mantenida, CCOO, ha expuesto a la empresa y al resto de Secciones Sindicales, su propuesta de condiciones para este proceso, información que ya se había adelantado a RRHH.

    La propuesta de CCOO incluye, entre otros aspectos:

    • Porcentajes de salarios brutos en línea con similares y recientes acuerdos del sector financiero.
    • Flexibilidad en cuanto al criterio exigido de antigüedad de la plantilla -20 años según la propuesta inicial de la empresa-
    • Inclusión de situaciones especiales fuera del tramo de edad fijado con carácter general -58 años cumplidos en 2023-.
    • Formas de pago flexibles y revalorización de la compensación económica, así como del convenio especial con la Seguridad Social.

    En cuanto a la posibilidad de abrir un proceso colectivo regulado por el artículo 51 del ET, con medidas de adhesión voluntaria, frente a un modelo de bajas voluntarias de mutuo acuerdo regulado por el articulo 49.1 a), la empresa ha insistido en que no se encuentra legalmente ante ninguna situación de necesidad de reestructuración de plantilla, justificada por posibles causas organizativas, productivas, técnicas o económicas, que pudiesen justificar la apertura de la extinción de los contratos de trabajo mediante el proceso regulado por el artículo 51 del ET.

    Su discurso sigue girando en torno a que está abordando un proceso motivado únicamente por una demanda de la plantilla de mayor edad que quiere marcharse, por lo que a falta de causas técnicas y objetivas han decidido instrumentar la posibilidad de atender la demanda de la plantilla con la fórmula de extinciones voluntarias de contrato, limitando esta posibilidad para el personal actualmente en plantilla nacido en el año 65 y anteriores.

    Respecto a nuestra propuesta, aunque han señalado que su intención es habilitar las extinciones de mutuo acuerdo únicamente a personas con largas trayectorias en la Entidad, también han matizado que en algunos casos podrían avenirse a valorar la flexibilidad en cuanto a estos requerimientos de adhesión por antigüedad, pero sin incrementar el coste económico de la oferta, insistiendo en que tienen presupuestado el coste del proceso, por lo que podrían valorar también que el pago de la cantidad global pudiese hacerse a decisión del empleado hasta los 63 o los 65 años en función de aquellos casos en los que la primera edad de jubilación anticipada fuesen los 65 años.

    Ante la solicitud de CCOO de la relación nominal de personal afectado, la empresa ha concretado que la propuesta abarcaría a todo el personal del GCC, al encuadrado actualmente en empresas filiales proveniente del GCC, así como Agentes financieros que tengan su relación laboral con origen Cajamar. CCOO ha insistido es solicitar la relación de personal afectado.

    Como conclusión de esta segunda mesa, la propuesta de la empresa sigue estando en unos porcentajes muy por debajo de los acordados en Cajamar o en otras empresas de nuestro sector -la oferta de la empresa es inferior al 60% del salario bruto-, por lo que el acuerdo está muy lejos de poderse alcanzar.

    La próxima reunión, tendrá lugar el 11 de abril. Seguiremos informando.

  • Primera reunión de mesa negociadora: Plan de Prejubilaciones Voluntarias.

    Así ha transcurrido la primera mesa negociadora, desde la representación empresarial se ha expuesto una propuesta económica de salidas que CCOO considera totalmente insuficiente.

    La empresa argumenta que no estamos en un contexto de restructuración como en el 2012, 2015 o 2017. En su opinión, no sobra nadie, y lo único que la empresa persigue con este proceso es atender las expectativas de quienes se quedaron “a puertas", compañeros y compañeras con largas trayectorias que quieren prejubilarse.

    Condiciones propuestas por la empresa:

    • Edad: Nacidos hasta el año 65.
    • Extinción por mutuo acuerdo. Artículo 49.1 del Estatuto de los Trabajadores.
    • El porcentaje de salario ofrecido hoy, no alcanza ni por asomo, lo establecido en anteriores procesos colectivos de desvinculación negociados en nuestra entidad.

     

    Estas condiciones afectarían aproximadamente a 200 personas. El pago se realizaría en renta mensual y las salidas tendrían lugar en el último cuatrimestre de 2023.

    La propuesta de la empresa es llevar un calendario de 3 reuniones más hasta completar el mes de negociación.

    CCOO ha respondido a esta propuesta lo siguiente:

    • Las expectativas de la plantilla están muy lejos de este planteamiento tan insuficiente, demasiado lejos de lo que se espera y se merecen.
    • Hemos señalado que el proceso de salidas de personas trabajadoras en este rango de edad, en otras entidades financieras y del sector seguros, se está realizando a través del artículo 51, para dar mayor seguridad jurídica en diversos aspectos, especialmente a la hora de la posibilidad de anticipar la jubilación hasta 4 años.
    • En contextos de crisis se llegó hasta porcentajes más elevados, por lo que ahora que nos hemos saneado no vamos a permitir "largar" a los más mayores en estas condiciones.
    • Desde CC.OO. pedimos razones de peso para no ir a un proceso jurídico más seguro y, en cualquier caso, compensaciones acordes para mitigar el impacto de instrumentar las salidas por otro articulado.
    • Además, queremos saber qué medidas de impacto se van a llevar a cabo para quienes se quedan.

    Por la parte que nos toca, esta propuesta no merece ni sentarnos en la próxima mesa. Hemos solicitado que se nos remita por escrito todo lo transmitido hoy verbalmente, y elaboraremos nuestra propuesta de salidas.

    La próxima reunión, el lunes 27 de marzo. Seguiremos informando.

  • CCOO da luz verde a la mejora del acuerdo de financiación social.

    El pasado 9 de marzo, concluyó la mesa negociadora iniciada el 16 de febrero, sobre financiación social, donde han estado presentes las 4 Secciones Sindicales con representación en el GCC.

    Ha sido una dura y complicada negociación, desarrollada de forma exclusiva en torno a las propuestas presentadas a la mesa por CCOO, que hasta última hora estuvo elaborando y trasladando a la parte empresarial (*), medidas con las que ampliar el abanico de opciones que viniesen a dar solución al fuerte impacto que está suponiendo, o podría suponer para la plantilla afectada por préstamos en vigor, la sobrevenida, galopante e imparable subida de los tipos de interés.

    El tema no era menor, pero la historia se ha repetido una vez más, 4 secciones sindicales convocadas, una trabajando y tres mirando.

    Desde CCOO, reprobamos a la empresa todas las líneas rojas impuestas desde el primer día, como el NO rotundo a la asunción de los gastos, o la negativa a fijar un techo a los tipos de interés resultantes tras las revisiones previstas para 2023, 2024 y 2025. Le reprobamos, las limitaciones impuestas a otras propuestas presentadas por CCOO, que no fueron aceptadas en todo su alcance y extensión original. Por encima de todo, le reprobamos a la empresa enérgicamente, no estar a la altura de las circunstancias de su plantilla, cuando ésta más lo necesita.

    Dicho esto, una vez llegados al final del camino, y tras quedar fijada por la empresa su posición final que impide seguir avanzando, como en todo proceso negociador, toca poner en la balanza todo el trabajo resultante, valorando su alcance global y lo que puede significar para la mayoría de la plantilla afectada.

    Es por ello, que en un contexto como en el que nos encontramos inmersos, con el Euribor rozando el 4% rompiendo todas las previsiones, y sin visos de que vaya a detener su crecimiento, CCOO, nuevamente , desde la responsabilidad, y tras concluir que este acuerdo proporciona herramientas y nuevas alternativas que pueden aliviar el impacto de la subida del Euribor, y eliminar la incertidumbre sobre las cuotas a pagar para una gran parte de las variadas situaciones existentes en el colectivo de plantilla afecta, consideró como mejor opción, dar luz verde a la formalización del acuerdo de financiación social en los términos alcanzados en la mesa, para que se puedan poner a disposición del personal afectado, todas las nuevas opciones que el acuerdo fija, a la mayor brevedad posible y así se le trasladó el pasado lunes 13 a la dirección de RRHH. Este principio de acuerdo, se encuentra en este momento pendiente de ratificación por los órganos de gobierno de la Entidad.

    Estos son los principales puntos del acuerdo a formalizar:

    Importe y plazo de préstamos hipotecarios, nuevos y vigentes, para adquisición de 1ª vivienda:

    • Ampliación del tramo preferente (75% del Euribor año), desde 150.000 a 180.000 euros.
    • Plazo máximo de amortización: 40 años o hasta que el empleado/a cumpla 80 años, también aplicable a operaciones para la adquisición de 2ª residencia.

    Nuevos tipos de préstamos hipotecarios para adquisición de 1ª vivienda-Novaciones:

    • Préstamo hipotecario a tipo fijo: se aplicará la mejor tarifa vigente para la clientela, en operaciones hipotecarias a tipo fijo para adquisición de vivienda, en el momento de la solicitud, descontados 0,25 puntos, contratando seguro de hogar.
      • Se abrirá un periodo para que la plantilla pueda solicitar la novación de operaciones en vigor a este producto, que requerirá formalización en escritura pública.
      • No será posible con posterioridad convertir este producto al préstamo social a interés variable.
    • Préstamo hipotecario a tipo mixto: Tendrá un periodo inicial a tipo fijo, y el resto será a tipo variable. Para el periodo a tipo fijo se le aplicará la mejor tarifa vigente en el momento de la solicitud para la clientela en operaciones hipotecarias mixtas de adquisición de vivienda, descontando 0,15 puntos, contratando seguro de hogar, y durante el mismo periodo para tipo fijo que la mencionada oferta. Pasado el periodo de tipo fijo, se le aplicarán las condiciones habituales de préstamos sociales variables para hipotecas de 1ª vivienda.
      • Se abrirá un periodo para que la plantilla pueda solicitar la novación de operaciones en vigor a este producto, que requerirá formalización en escritura pública.
      • No será posible con posterioridad convertir este producto al préstamo social a interés variable.

     

    Préstamos hipotecarios del personal procedente de Ruralcaja, entidades del anterior Grupo CRM y CR Castellón

    • Se ofrecerá a la plantilla procedente de dichas entidades la novación de los préstamos hipotecarios de vivienda habitual a condiciones sociales actuales para este fin, en cuanto a tipo de interés, y se unificará la liquidación el día 25 cada mes.

     

    Anticipos de nómina

    • Anticipo línea verde: Nueva modalidad de anticipo vinculado a la adquisición/inversión en productos sostenibles como Vehículos híbridos, vehículos eléctricos o placas solares. Este anticipo será compatible con el mantenimiento de otros anticipos, incluyendo el Tipo A.
      • El importe máximo será de 16 mensualidades de salario base de un N7, en la actualidad 29.523,34 euros.
      • El plazo máximo de amortización será de hasta 8 años (96 cuotas)
    • Anticipo Tipo A: Se amplía el importe máximo a 16 mensualidades del salario base de un N7, que actualmente ascienden a 29.523,34 euros

    CCOO considera que el recorrido en cuanto a avances en financiación social, no acaba aquí. Esto es solo un punto y seguido. CCOO no se conforma, seguirá insistiendo enérgicamente para dar continuidad a los avances de hoy, porque sabe que la entidad puede y debe hacer mucho más.

    (*) A continuación, tienes toda la documentación disponible sobre las propuestas presentadas por CCOO

  • Personal del BCC y DDTT ¿Hasta cuándo anclados e invisibles?

    Queremos condenar la inaceptable y reprobable actuación de la entidad hacia el colectivo de plantilla del BCC y DDTT. El pasado 6/03/2023 RRHH trasladó comunicado a la red comercial, indicando la decisión de los Órganos de Gobierno de subir el valor de las tablas salariales del personal de ese entorno en un 4,5% o 3%, dependiendo de los puestos funcionales regulados en el sistema retributivo de la red comercial.

    El pasado 6/03/2023 RRHH trasladó comunicado a la red comercial, indicando la decisión de los Órganos de Gobierno de subir el valor de las tablas salariales del personal de ese entorno en un 4,5% o 3%, dependiendo de los puestos funcionales regulados en el sistema retributivo.

    Más allá de que esta decisión, como ya hemos denunciado desde CCOO, es más una medida de adecuación que una medida de mejora, y sus efectos económicos reales van a ser muy limitados, queremos condenar la inaceptable y reprobable actuación de la entidad hacia el colectivo de plantilla del BCC y DDTTs incluidos en el sistema retributivo actual, a quienes sería acertado llamar l@s INVISIBLES y a quienes ni siquiera aplica esta medida de mínimos, obcecándose la empresa, una vez más, en dejar sus tablas salariales congeladas, y generando un profundo sentimiento de discriminación en este colectivo. Recordemos que:

     

    • Las tablas salariales aplicables a estas plantillas no se han revalorizado desde 2010.
    • De la totalidad de puestos existentes en el BCC, solo el 11% están regulados en el Sistema retributivo negociado, y tienen una carrera profesional definida. (Personal Técnico y de Coordinación). Para el resto se desconocen salarios y carreras profesionales, existiendo una falta absoluta de transparencia.
    • Todo lo anterior tiene también consecuencias desde la perspectiva de género. Mientras que, en Cajamar, la mayoría de los puestos funcionales tienen su carrera profesional definida y sus salarios recogidos en tablas salariales públicas y reguladas, según datos recientes, la brecha salarial se situaba en el 12,58%. A esa misma fecha, la del personal del Banco casi la duplicaba con un porcentaje del 23%.
    • A la plantilla de Direcciones Territoriales, siendo plantilla de Cajamar, se le aplica la regulación salarial de Banco, quedando por tanto perdidos en el limbo del reconocimiento en uno u otro segmento.
    • No existe regulación alguna de retribución variable. Cada ejercicio, nos encontramos con una situación de total arbitrariedad y opacidad.

     

    La plantilla del Banco y DDTT¨s quiere hacer llegar a la entidad su sentimiento de abandono, desilusión, menosprecio, y hastío. Reclama respuestas y actuaciones urgentes. La situación resulta insostenible. En el BCC y en las DDTTs, se desempeñan funciones vitales para la subsistencia y el desarrollo del resto de actividad, que tienen lugar en otros ámbitos del negocio. Si la inflación de la vida corre igual para tod@s, ¿cómo la empresa puede seguir defendiendo que sus salarios permanezcan ANCLADOS en tablas salariales de 2010?

     

    Desde CCOO, una vez más, instamos a la empresa, a que, de forma inaplazable, revalorice las tablas salariales actuales, en línea con la actualización aplicada en la red comercial, y a continuación, inicie un proceso negociador que incluya los siguientes aspectos:

     

    1. Negociación de nuevas tablas salariales y niveles profesionales, de forma objetiva, transparente y justa, para la totalidad de puestos existentes.
    2. Fijación de carreras profesionales objetivas y transparentes, para todos los puestos y funciones.
    3. Regulación objetiva y clara que permita participar en el reparto de retribución variable.

     

    CCOO quiere hacer saber a la entidad, que la eterna callada por respuesta o el NO por siempre, deja atrás la buena fe, y supera la capacidad de aguante de las personas de este colectivo. Si no hay voluntad ninguna de entenderlo, desde CCOO tendremos que buscar vías alternativas de avance.

     

    CCOO TE INFORMA CCOO SE MUEVE

    14/03/2023

  • Espejismos salariales

    La revisión anual de las tablas salariales del sistema retributivo aplicable a puestos de responsabilidad de la red de oficinas, es un compromiso de la empresa, en base a los acuerdos laborales existentes.

    La decisión unilateral comunicada el pasado lunes, no tendrá efecto salarial alguno para la inmensa mayoria de personas encuadradas en estos puestos o este será muy reducido. La medida no es más que un espejismo, porque pretende revestir de mejora lo que en realidad solo es una adecuación salarial. Te explicamos porqué.

     

    Recordemos que, en enero de 2023, en base a la revalorización salarial del 4,5% acordada en el Convenio Colectivo de Cooperativas de Crédito, y al compromiso de no compensación y absorción, las personas que en ese momento tenian un salario ajustado a tablas, pasaron a cobrar un salario mayor, es decir, se situaron por encima de sus tablas.

    La medida anunciada no hace otra cosa que fijar unas nuevas tablas, que las personas ya vienen alcanzando desde el mes de enero de 2023. Es únicamente una medida de adecuación salarial.

     

    Esta adecuación salarial era necesaria, pero en CCOO consideramos indispensable clarificar los conceptos y su alcance, y no permitir que a la plantilla, a estas alturas, se le vendan medidas-espejismo, que aparentan ser lo que no son. Desde CCOO seguimos apostando por la negociación colectiva, como única herramienta constructora de medidas que aportan mejoras reales a las personas.

     

    Asimismo desde CCOO, ponemos nuevamente de manifiesto la necesidad de incluir en los sistemas retributivos la totalidad de puestos, pues lo contrario deja fuera de regulación, entre otros, al importante colectivo de gestores/as comerciales (1.353 personas, s/censo 31.12.2022).

     

    Por último, y como cada año, inistimos en la inaceptable situación de congelación extrema que sufre el sistema retributivo establecido en el BCC y personal adscrito a DDTTS, para personal técnico y de coordinación, donde en 13 años no se ha aplicado revalorización alguna y donde siguen sin regulación salarial el resto de colectivos, así como los puestos de nueva creación.

     

    BASTA DE ESPEJISMOS Y APARIENCIAS.

    CCOO EXIGE MEDIDAS REALES, PARA PERSONAS REALES, QUE SON EL MOTOR DE LA ENTIDAD.