Autor: Cajamar CCOO

  • LA PATRONAL QUIERE UNAS PLANTILLAS LOW COST

    Este miércoles, 2 de junio de 2021,se ha reunido -en formato virtual- la mesa negociadora del Convenio. Tras la decepcionante última reunión del pasado 17 de mayo, en la que constatamos la poca voluntad por parte de la patronal de alcanzar un acuerdo, en la reunión de hoy seguimos igual, puesto queno se ha movido prácticamente en nada.

    Las aproximacionesconseguidas en sesiones anteriores en algunas materias, como los Préstamos de Vivienda, los Permisos y las Vacacionesy las que se han producido hoy en Ayuda de Estudios para los hijos e hijas, Seguro de Accidentes y Salud Laboral,no permiten todavía cerrar un acuerdo sobre las mismas, dado que la patronal no acepta algunos de nuestros planteamientos.

    Pero es que, además, continúan muy alejadas las posturas de ambas partes en aquellos temas de mayor calado, empezando por el Salario, con una propuesta patronal insultante, del 0% para los años 2020 y 2021 y del 0,5% para 2022 y 2023.

    No aceptan ninguna mejora en Jornada y Horario ni tampocolaspropuestas sindicales para una mejor y más clara regulación del tiempo de trabajo. Pero, en cambio, quieren introducir una figura que denominan “gestor digital”y de la que únicamente definen que “es la persona que dedica todo su tiempo o una parte mayoritaria de él, al servicio online,podrá realizarlo en la franja horaria que va desde las 15,00 horas a las 19,00 horas de lunes a jueves” así, sin más.

    Se niegan a una regulación del Teletrabajo, que sí se ha acordado en los Convenio de Banca y Ahorro, pues dicen que no tendrá incidencia en nuestro sector, pero a lo que aspiran es a “imponer” unilateralmente a las plantillas las condiciones en que se realice el mismo.

    A este paso, el nuevo plazo de negociación que nos hemos dado hasta el 30 de junio no va a servir de mucho, pues constatamos que no es solo una cuestión de dedicarle más tiempo, sino de la escasa voluntad negociadora de la patronal.

    Un convenio con vigencia hasta el 31 de diciembre del año 2023 debe de tener los suficientes contenidos como para justificar este dilatado periodo hasta el comienzo de una próxima negociación (estaríamos hablando del año 2024). Esto sí ha sido en cambio posible en los sectores de Banca y Ahorro donde, a pesar de atravesar por mayores dificultades económicas y reputacionales que las Cooperativas de Crédito, hemos acordado convenios con buenos contenidos para las plantillas.

    Si no es así, CCOO solo vemos en el horizonte un convenio con vigencia hasta el 31 de diciembre de este año.

     

    La próxima reunión se celebrará el lunes, 14 de junio.

  • Salvajes Condiciones de salida en CaixaBank y BBVA

    La Sección Sindical del Grupo Cooperativo Cajamar muestra hoy su apoyo a los compañeros y compañeras trabajadoras de CaixaBank y del BBVA ante los EREs salvajes que están sufriendo. Tras la pandemia de la COVID-19, asistimos a otra pandemia: la de los despidos en el sector financiero. No es nada nuevo, desde la crisis del 2008, se han perdido cerca de 100.000 empleos en nuestro sector.

    Lo verdaderamente novedoso e inaceptable son la friolera de despidos, más de 11.500 personas que saldrán de estas dos entidades en sendos EREs, y las salvajes condiciones de salida que han planteado, inexplicables con los beneficios millonarios de ambas empresas, y con la escandalosa subida de sueldo del propio Goirigolzarri, que ha contado con el voto negativo del Gobierno, a través del FROB, dueños del 16% de CaixaBank.

    El ERE que CaixaBank ha planteado afectará a 8.291 personas en total en toda España. Y el del BBVA, a más de 3.300 personas. Estas cifras y condiciones de salida han supuesto la reacción en contra de CCOO y el resto de sindicatos de ambas entidades, por lo que se llevan convocando concentraciones, paros parciales y huelga desde el pasado 6 de mayo. Convocatorias que han sido ampliamente secundadas en toda la geografía nacional, y que continuarán en los próximos días, ante la inacción de las empresas.

    Como no podía ser de otro modo, los delegados y delegadas de CCOO en el GCC han apoyado y seguiremos apoyando con nuestra presencia estas movilizaciones porque, ahora más que nunca, CaixaBank y BBVA somos todos y todas. ¡HOY POR TÍ, Y MAÑANA POR MÍ!

     

    ¡No se puede decir que las personas trabajadoras del sector financiero son esenciales, y luego echarlas a la calle con una mano delante y otra detrás, mientras se siguen acumulando beneficios millonarios! Ni en CaixaBank, ni en BBVA, ni en la entidad que sea….

     

    Mañana, día 2 de junio, vuelven las movilizaciones, y allí estaremos.

     

  • CCOO acudirá a la Audiencia Nacional para buscar el reconocimiento de la formación MIFID y LCI como tiempo de trabajo efectivo en el GCC

    El pasado 22 de febrero se celebró la primera reunión ante el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje), dentro del proceso de Conflicto Colectico que CCOO tiene interpuesto al GCC. Recordemos que con este conflicto CCOO busca el reconocimiento de la formacion MIFID y LCI como tiempo de trabajo efectivo, y la compensacion, por tanto, de los tiempos invertidos en la misma.
    Este 22 de mayo se cerró definitivamente el proceso negociador en SIMA con el resultado de SIN ACUERDO. El siguiente paso que emprende CCOO es continuar su demanda ante la sala de lo Social en la Audiencia Nacional

    Desde la primera reunión de mesa negociadora, celebrada el 5 de marzo, hasta la última el pasado 23 de abril, CCOO ha puesto toda la carne en el asador para que este acuerdo de consenso fuese posible, presentado diversas propuestas y alternativas con este fín.

    El objetivo de CCOO ha sido tan sencillo como pretender que la formación que se imparta, ya sea por normativa obligatoria, como toda aquella que tenga necesidad de realizarse en función del puesto que se ocupa, se compute como tiempo efectivo de trabajo y se establezcan unas compensaciones acordes para los tiempos que excedan de los actualmente previstos en la normativa y acuerdos laborales vigentes. El acuerdo laboral vigente, formalizado en 2011 como contraprestación a dejar de trabajar la totalidad de tardes de los jueves, recoge una cifra de 55 horas para realización de formación fuera de la jornada laboral. Este tema no es nuevo, como no es nuevo que la plantilla del GCC está saturada y hastiada de formación, que realiza mayoritariamente fuera de horario laboral y sin compensación alguna. Superando con creces ese compomiso de 55 hs.

    Nos hemos topado en este intento de negociación con condicionantes insalvables, con premisas que la empresa ha mantenido de principio a fin que no han hecho posible el avance: la afirmación de que más de un tercio de la formación se está haciendo dentro de horario laboral y en segundo lugar, que la formación se realiza en mucho menos tiempo del asignado inicialmente a los cursos. Para tales afirmaciones se ha basado en los datos facilitados por el proveedor en cuanto a horarios y tiempo de conexión a la plataforma de formación (27% de tiempo de conexión sobre duración total del curso).

    Estas premisas han llevado a la entidad a plantearnos acuerdos que rayaban el absurdo, que pasaban por la aceptación de un incremento de bolsa de horas de formación (fuera de horario de trabajo) de hasta 150 horas, y cómputos del porcentajes del 25% del tiempo inicialmente asignado a los cursos de formación que se realicen. En resumen, para poder compensar una hora de descanso la persona debería realizar cursos que superasen un total de 600 horas de formación anuales. Además, estas horas sumadas a las de la jornada habitual de trabajo superarían en mucho, no ya las establecidas por acuerdo laboral, sino incluso las fijadas como máximas en el Convenio Colectivo.

    CCOO ha presentado propuestas razonables durante las tres reuniones mantenidas, buscando vías de negociación en dos direcciones:

    • Por obtención o recertificación de la formación, tanto de la LCI como de las correspondientes Escuelas de Formación Financiera de Ahorro (Mifid): pedimos días de compensación de descanso anual, en función del nivel obtenido o recertificado.

    • Que todas las horas de formación obligatoria (hasta ahora MIFID, LCI y SEGUROS), son tiempo de trabajo efectivo y por tanto, aquellas que excedan de la bolsa actual de formación de 55 horas se compensarán a razón de 1 hora de formación por una hora de licencia retribuida. Además de que lógicamente el Registro de jornada recoja como formación obligatoria los tiempos dedicados a la obtención de los diferentes grados de la EFF de Ahorro, así como LCI y Seguros.

    CCOO ha presentado propuestas de acercamiento, buscando siempre evitar la resolución judicial del conflicto, pero el último ofrecimiento de la entidad que supondría subir la bolsa hasta 120 horas y asignar únicamente un 30% del tiempo fijado en cada curso, no tiene recorrido de negociación alguno.

    CCOO dejó claro que no iba a firmar ningún acuerdo que supusiese incrementar la actual bolsa para formación de 55 horas, una bolsa que lleva superándose ampliamente durante años, y cuyos excesos nunca se han compensado.

    La entidad no ha querido escuchar la realidad de una plantilla que está saturada de formación, que independientemente de que suponga una mejora en sus conocimientos, y le de acceso a obtener una mejora en su carrera profesional, en ningún caso entendemos como argumento suficiente para justificar la inexistencia de otro tipo de compensaciones.

    No hemos visto voluntad de negociar en ningún momento y no podemos admitir la única opción puesta encima de la mesa, que nos lleva a la nada. Más si cabe cuando esta situacion ha sido resuelta sin problemas en la mayoria de las empresas del sector.

    Por tanto, tenemos que comunicar que CCOO va a seguir en el siguiente escalón del proceso judicial, y presentará demanda colectiva ante el órgano competente para resolverlo, la Audiencia Nacional.

  • Y ahora, acabado el Estado de Alarma…¿qué pasa?

    El pasado día 9 de mayo finalizó el Estado de Alarma, y desde hace semanas, la Sección Sindical de CCOO en el GCC veníamos manteniendo interlocución con la empresa para ratificar el mantenimiento de los Acuerdos que han regulado nuestro entorno de trabajo en esta etapa de pandemia, y poder así dar certezas de que las garantías se seguirán manteniendo, mientras la situación de pandemia persista, y no haya aún una inmunidad en la plantilla por la vacunación.

    Desde el trabajo que venimos realizando en la vigilancia de la salud y desde nuestra participación en los Comité Estatal de Seguridad y Salud (CESS), CCOO mantuvo un contacto, el pasado viernes, con el responsable del Departamento de Seguridad y Salud, para conocer las directrices de la empresa en materia COVID.

    Nos trasladaron lo siguiente:

    • Se dejarán de suministrar mascarillas FFP2. Esta decisión la toma la empresa de forma unilateral en base a la incidencia acumulada en España, y al incremento en la vacunación. No obstante, se enviarán tres mascarillas higiénicas que sirven para un mes, ya que admiten 10 ciclos de lavado cada una.

    • Continuarán exigiéndose el uso del resto de medidas, como la distancia de seguridad de 1,5 metros, el aforo en las oficinas de un cliente por empleado, las mamparas, el gel y el refuerzo de limpieza en oficinas.

    • En cuanto a las sedes del Banco, se espera una reincorporación presencial de hasta el 70%, siempre respetando distancias de seguridad, y con mascarilla puesta durante toda la jornada laboral, así como la habilitación de todos los tornos de entrada, para que no hayan acumulaciones de personas. Se elimina la toma de temperatura.

    Todo este tipo de medidas son reversibles o avanzaran dependiendo de la incidencia COVID.

    Pero, en este año tan duro, desde CCOO hemos trabajado y cerrado con la empresa acuerdos laborales vinculados a la situación sanitaria, y que entendemos deben permanecer en vigor mientras se mantenga la alarma sanitaria, más allá de la finalización del Estado de Alarma.

    Por ello, hemos solicitado explícitamente a RRHH, y conseguido la ratificación por su parte, del mantenimiento del Acuerdo temporal sobre Teletrabajo en el GCC como medida de contención sanitaria derivada de la Covid-19 (vigencia máxima sept. 2021) y el Acuerdo de conciliación Covid-19 (hasta el 30 de junio).

    Esperamos que esta información te sea de utilidad.

     

  • DECEPCIONANTE

    Este lunes, 17 de mayo de 2021, se ha reunido en formato virtual, la mesa negociadora del Convenio, en la que lamentablemente hemos constatado la POCA VOLUNTAD por parte de la patronal, de llegar a un acuerdo de Convenio. La patronal se mantiene en su mismo discurso, esgrimiendo como principales justificaciones la defensa del empleo y la situación de incertidumbre del sector tras la pandemia.

    CC.OO. creemos que PRECARIZAR el sector y el Convenio, no es la solución más adecuada, y más si atendemos a los buenos resultados económicos de las entidades en los últimos años.

    Las plantillas de este sector, hemos pasado de la noche a la mañana, de ser “esenciales”, a no tener importancia ninguna para las empresas, ni para la sociedad, según las propuestas de la patronal. Parece ser que las personas trabajadoras de este sector tenemos que cargar, de nuevo, con los problemas ocasionados por la crisis.

    A la vista de la actitud “rácana” y “cicatera” de las patronales negociadoras, su inmovilismo, su falta de contenidos y sus propuestas, CC.OO. les hemos planteado un Convenio de duración corta (hasta el 31/12/2021), y emplazarnos a una nueva negociación del Convenio a partir de enero de 2022.

    Por nuestra parte son inaceptables las propuestas de las patronales, ya que lo único que buscan es “sacar” del Convenio, cuestiones reguladas y aprobadas en Convenios pasados y que beneficiaban a las plantillas. De ninguna manera CC.OO. vamos a consentir el ceder derechos que han costado muchos años conseguir, para tirarlos por la borda a la primera de cambio.

    La patronal sigue insistiendo en:

    • Incorporar la figura de “Gestión digital”, como alternativa a la gestión tradicional y para mantener el empleo.

    • Mantener su propuesta de subida salarial, exclusivamente para el Salario Base:

      • 2020 y 2021: 0, 0%

      • 2022 y 2023: 0,5%

    • Préstamos hipotecarios de Convenio: subir el tipo de interés al Euribor + 0,10%.

       

      Por parte de CCOO, como contestación a las reivindicaciones de la patronal hemos vuelto a plantear:

    • Jornada y horario: eliminar el horario de los jueves tarde (actualmente, más de la mitad de la plantilla del sector ya lo aplican) y reconocer como tiempo efectivo de trabajo la pausa/café.

    • No admitimos la figura de “Gestión Digital” en los términos que proponen.

    • Subida salarial, de todos los conceptos retributivos: 1% para 2020 y 2021, 1,25% para 2022, y 1,50% para 2023.

    • Comisión sectorial de Formación.

      Desde CC.OO. también se han planteado a lo largo de la negociación otros temas, que parece que las patronales han olvidado y que consideramos que también son puntos importantes del convenio: Comisiones de Servicio, subida importe Kilometraje, Transformación Digital y Derechos Digitales, Teletrabajo.

      Ante el inmovilismo patronal, hemos llegado al acuerdo de prorrogar la aplicación del Convenio hasta el 30 de junio de 2021, aunque, viendo el devenir de la negociación, intuimos que en las patronales NO HAY VOLUNTAD DE NEGOCIAR.

       

       

      PRÓXIMA REUNIÓN, miércoles 2 de junio de 2021