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Autor: Cajamar CCOO

  • IGUALDAD. LA PELOTA ESTÁ EN EL TEJADO DE LA EMPRESA.

    Mientras otras empresas avanzan, el Grupo Cooperativo Cajamar se queda atrás con un plan de Igualdad vencido desde febrero de 2023, y con medidas que siguen sin aplicarse de manera efectiva. La actual negociación del 4º Plan de Igualdad de Cajamar y 1º del Grupo está estancada.

    Mientras otras empresas avanzan, el Grupo Cooperativo Cajamar se queda atrás con un plan de Igualdad vencido desde febrero de 2023, y con medidas que siguen sin aplicarse de manera efectiva. La actual negociación del 4º Plan de Igualdad de Cajamar y 1º del Grupo está estancada.

    Nos sobran las reuniones vacías y los compromisos sin acción. Exigimos avances reales. ¿Dónde está la voluntad de mejorar las condiciones de la plantilla?

    ¡La conciliación personal y familiar no es un privilegio, es un derecho! Queremos soluciones para todas las personas trabajadoras. Las necesidades no son otras que cuidar de nuestros familiares y de nosotros/as mismos/as.

    La plantilla de las sucursales y de las oficinas internas no podemos seguir cargando con la responsabilidad de conciliar, ésta debe ser asumida por la empresa.

    CC.OO. ha presentado una batería de propuestas que nacen de la voz y de la necesidad de la plantilla, y la entidad sigue sin ofrecer alternativas. ¿Hasta cuándo? Las medidas propuestas más que de un esfuerzo económico, solo requieren de decisión y compromiso.

    El papel no lo aguanta todo. Queremos hechos, no actitudes decepcionantes. Exigimos mejoras, exigimos avances, exigimos respeto.

    ¡BASTA DE EXCUSAS! Seguiremos informando…

  • ACUERDO MARCO LABORAL 2025-2030 MÁS DERECHOS Y MEJORAS PARA LA PLANTILLA

    Tras un árido camino, se ha firmado el acuerdo marco laboral 2025, que regula el sistema retributivo de la red de sucursales y Banco.

    Ha sido una negociación larga, donde CC.OO. propició un punto de inflexión, cuando dijo públicamente, en comunicado de 25 de febrero  que no firmaba ningún acuerdo si no contenía mejoras para todos los colectivos de la plantilla.

    Tras un árido camino, se ha firmado el acuerdo marco laboral 2025, que regula el sistema retributivo de la red de sucursales y Banco.

    Ha sido una negociación larga, donde CC.OO. propició un punto de inflexión, cuando dijo públicamente, en comunicado de 25 de febrero  que no firmaba ningún acuerdo si no contenía mejoras para todos los colectivos de la plantilla.

    Gracias a que nos mantuvimos firmes conseguimos:

    -1 día más de vacaciones a partir de 10 años de antigüedad en la empresa.

    – Acelerar la carrera profesional para Avanzado y Avanzado + en un año.

    – Bono Extraordinario Gestores/as Comerciales: Pago de un bono anual en función de  salario y  antigüedad en la empresa.

    – Promoción Automática para Gestores/as Comerciales: en función de la experiencia y la formación requerida para el puesto de GP y GE se pasará a una clasificación funcional superior

    – Eliminación del Segundo Responsable: se transformará en la figura de Interventor/a, con las mejoras salariales que ello conlleva.

    – Equiparación de Tablas Salariales a las de las oficinas Tipo A: Eliminación de las letras de oficina B y C pasando a las tablas salariales de tipo A.

    – Adicionalmente a la subida del 3%, se ha acordado un incremento de 500 euros a las tablas para la clasificación de Avanzado y Avanzado+

    – Subida a Avanzado +: se podrá logar de forma más objetiva dependiendo de la consecución de los objetivos comerciales.

    – Movilidad y Consolidación Salarial: Se reducirá el impacto negativo en casos de movilidad funcional descendente y se facilitará una promoción salarial más rápida en movimientos ascendentes.

    – Ascenso a nivel 4 (antes tope en nivel 5) para Gestión de Particulares y Empresas que estén en Avanzado + con 5 años de antigüedad en Avanzado + y con informe favorable.

    –No aplicar el tope de 20% máximo de incremento anual para importes iguales o menores a 6.000 euros.

    – Plazo de 18 meses (antes 6 meses) de consolidación funcional en caso de cese y posterior nombramiento.

    –Aplicación del protocolo de integración de oficina para los casos de: oficinas que pasan a ventanilla y ceses masivos en gestión banca particulares y empresas por decisiones de negocio de la entidad.

    –Nuevo sistema retributivo en SSCC para personal con antigüedad desde el 1 de enero del 2023, y  voluntario para el resto de la plantilla (sin retorno al anterior sistema).

    – Revalorización de Tablas en SSCC: Incremento del 5% en las tablas salariales de Servicios Centrales.

    – Nivel 6 para Técnicos A+: Con 6 años de antigüedad en A+ y formación acreditada.

    Tu delegado/a de CC.OO. te puede informar de forma personalizada de cómo te afecta el nuevo acuerdo, no dudes en ponerte en contacto.

    Como siempre seguimos trabajando en negociar mejoras con las líneas principales de Formación (acuerdo vencido), Salud laboral, Financiación social y actualmente en la mesa de negociación del Plan de Igualdad con importantes medidas de conciliación familiar y personal que CC.OO. ha puesto encima de la mesa.

     

    Nuestro compromiso es con toda la plantilla,

    defendiendo unas condiciones laborales justas y equitativas.

  • POR UN TELETRABAJO REGULADO: ¡NEGOCIACIÓN YA!

    Hemos solicitado una mesa de negociación mediante escrito a la empresa. El momento de actuar es ahora: Exigimos soluciones

    Tras pedir explicaciones por la eliminación del sistema de Teletrabajo que se venía llevando a cabo en el GCC, y tras pasado un tiempo prudencial, que la entidad manifestó necesitar para estudiar las posibilidades, hemos solicitado una mesa de negociación mediante escrito a la empresa, con fecha del pasado viernes 16 de mayo.

    Es necesario que exista un diálogo abierto y transparente, para encontrar una solución que beneficie a todas las partes. Es fundamental avanzar y regular de forma eficaz esta herramienta de trabajo.

    La empresa tiene que demostrar su compromiso con sus empleados/as con un teletrabajo que permita mejor conciliación, ahorro de costes en especial a la plantilla, reducción de riesgo de accidentes por desplazamiento y mejora de la calidad de vida de las personas.

    La eliminación del teletrabajo dejándola arbitrariamente, al criterio del responsable de departamento, sin una justificación clara y sin alternativas, genera situaciones de agravios comparativos, siendo un claro retroceso.

    La empresa debe reconocer la importancia del teletrabajo, actuar con responsabilidad, y adaptarse a los nuevos tiempos, no puede seguir ignorando el impacto negativo de su eliminación en las personas trabajadoras.

    Desde CCOO ya hemos pedido que se abra, de manera inmediata esta negociación, para conseguir un sistema de teletrabajo justo y transparente. Pondremos encima de la mesa propuestas efectivas, y adaptadas a las necesidades reales de la plantilla.

     

    El momento de actuar es ahora: Exigimos respuestas. Exigimos negociación. Exigimos soluciones.

     

     

     

  • INCENTIVOS 2025: MÁS SUBJETIVIDAD Y MENOS TRANSPARENCIA

    Año tras año, el sistema de incentivos sigue sin mejorar. La plantilla del GCC merece un sistema equitativo, transparente y alcanzable.

    Año tras año, el sistema de incentivos sigue sin mejorar. La plantilla del GCC merece un sistema equitativo, transparente y alcanzable, no un modelo arbitrario que depende de la voluntad de la dirección. ¡Basta ya!

    La publicación tardía del manual, cuando el año ya ha comenzado, es una muestra más de la falta de planificación y respeto hacia los trabajadores/as. Además, los objetivos del SSR no dejan de crecer, aumentando la presión y dificultando su cumplimiento.

    Desde CC.OO. denunciamos que:

    • La subjetividad domina el 100% de la retribución: La dirección puede decidir unilateralmente que un trabajador/a no reciba incentivo, sin explicaciones ni criterios claros. ¡Exigimos transparencia!
    • La plantilla del Banco merece un sistema fuera de la subjetividad del responsable de turno.
    • Más trabas para cobrar los incentivos: Ahora se exige un mínimo de 75 puntos en los cuatrimestrales entre SSR y AI, cuando los objetivos del SSR suben sin freno. ¡Un sistema diseñado para no pagar!
    • Administrativos/as y gestores/as comerciales: exigidos pero no valorados: Se les exige cada vez más, pero su subida ha sido del 0% ¿Hasta cuándo seguirá esta injusticia?
    • Si te ahora te valoran dos veces al año, que dividan y liquiden los incentivos también dos veces al año: No se puede seguir apretando a la plantilla sin recompensar su esfuerzo.
    • Las sustituciones en otros puestos y oficinas ni se reconocen ni se pagan: Se cubre una necesidad por falta de personal, afectando la persona y a la oficina de origen, pero su esfuerzo es ignorado.
    • Los permisos, que son derechos laborales, no computan como tiempo efectivo para el cobro: Un permiso por fallecimiento de un familiar no debería penalizar el incentivo. ¡Es un atropello!
    • Los objetivos de grupo no reflejan la labor de las oficinas: La mayoría de los parámetros están alejados de la realidad del trabajo diario. ¡Los trabajadores deben ser evaluados por lo que realmente hacen!

    Muchas empresas utilizan la retribución variable para captar y motivar talento. En Cajamar, sin embargo, este sistema genera frustración e incertidumbre. ¡Exigimos un cambio ya!

    Desde CC.OO. seguimos luchando por un sistema de incentivos justo, universal y transparente.

    No vamos a detenernos hasta que la plantilla reciba la retribución que realmente merecen.

  • APAGÓN. OTRA VEZ A PASAR VERGÜENZA

    El pasado gran apagón eléctrico en España volvió a poner a prueba muchos sistemas y servicios esenciales. Y, como no podía ser de otra manera, en Cajamar, una vez más, hemos vuelto a pasar vergüenza. Vergüenza por la falta de planificación, por la ausencia de protocolos claros, y por el caos absoluto al que se ha visto sometida la plantilla.

    El pasado gran apagón eléctrico en España volvió a poner a prueba muchos sistemas y servicios esenciales. Y, como no podía ser de otra manera, en Cajamar, una vez más, hemos vuelto a pasar vergüenza. Vergüenza por la falta de planificación, por la ausencia de protocolos claros, y por el caos absoluto al que se ha visto sometida la plantilla.

    Una caída generalizada del sistema que dejó sin servicio a oficinas, clientes y trabajadores/as, sin que nadie supiera qué hacer, ni cómo, ni cuándo. Ninguna instrucción clara. Ninguna comunicación fluida. Otra vez más, improvisación, confusión y nervios. Y como siempre, la presión recayendo sobre los mismos de siempre: los y las trabajadoras.

    Incomprensible que la solución propuesta por la empresa para el personal del Banco/SSCC/Filiales y DT’s…sea el Teletrabajo, ese mismo que nos ha quitado y que no nos ha dejado ni regular.

    Directrices tan surrealistas como la de entregar dinero a clientes sin línea, apuntes en OFF, generando una responsabilidad y un sobre estrés inaceptable por saltarse la normativa. Un efecto llamada a todos los chorizos. Sin ninguna medida de seguridad. Un total sentimiento de abandono.

    Ya no hablemos del PREVIUS, a dos días de su finalización. ¿Como nos lo van a compensar?

    La clientela, con razón, indignada. En las oficinas, en la calle, en las redes sociales. Las quejas se multiplicaron, el enfado fue creciente… y como siempre, los golpes los recibimos nosotros y nosotras. Dando la cara, explicando lo inexplicable, disculpándonos por lo que no controlamos. Porque cuando el sistema falla, no fallan las máquinas… fallan quienes deberían haber invertido para que no fallaran.

    El riesgo reputacional ya no es una amenaza. Se ha materializado. Y no será la última vez si no se toman medidas urgentes, serias y valientes. Llevamos años denunciando la falta de inversión real en tecnología, mientras se destinan millones en altos sueldos, coches de lujo y una enorme sede PITA.

    Desde CC.OO. volvemos a exigir un plan serio de inversión tecnológica, protocolos claros ante crisis como la vivida y, sobre todo, respeto a una plantilla que siempre responde… a pesar de todo.

    Vergüenza. Sí. Pero no por nosotros. Por quienes deberían liderar y solo saben mirar hacia otro lado. Exigimos responsabilidades y explicaciones exhaustivas a la dirección de la empresa.

     

    Desde CC.OO. no vamos a normalizar el caos ni a callar mientras la plantilla paga los platos rotos de una nefasta gestión.