Autor: Seccion Sindical CASER

  • ASCENSOS Y PROMOCIONES

    Fruto del Convenio General de Seguros, los
    trabajadores/as de Caser podemos optar a un cambio nivel 5 y 6, tal y como se
    regula en el capítulo de Ascenso y Promociones, art.16/4.2

    «Cada dos años
    saldrán a concurso, como mínimo, las siguientes plazas por Nivel:

    Nivel 6: La Empresa convocará cada dos años promociones equivalentes al cinco por
    ciento de los empleados existentes en este Nivel. Podrán optar por concurso
    oposición a estas plazas todos los empleados de niveles inferiores.

    Nivel 5: La Empresa convocará cada dos años promociones equivalentes al cinco por
    ciento de los empleados existentes en este Nivel. Podrán optar por concurso de
    méritos a estas plazas todos los empleados del Nivel 6″

     

    La realización de estos exámenes es una oportunidad para
    que los trabajadores/as  tengamos dentro
    de la empresa una forma de ascenso.

    Según éste acuerdo,  en el año 2016,  deberían convocarse en Caser.

    Tal y cómo os hemos informado ya CCOO, el Convenio de
    Seguros cumplió su vigencia el 31 de Diciembre de 2015,  y actualmente se encuentra en fase de
    negociación.

    El nuevo Convenio que se firme, entrará en vigor con
    carácter retroactivo con fecha 01 Enero 2016.

     Hemos recibido una
    comunicación de la empresa, en la que manifiesta que tratándose ésta de una de
    las materias que se abordarán en esta negociación, decide no realizar convocatoria de exámenes
    hasta la firma del Convenio y actuar así con lo que éste disponga.

     Este retraso se debe a que como ha manifestado la
    patronal en su plataforma de negociación, proponen alternativas al
    concurso-oposición, pues el sistema actual dicen que es de un automatismo que
    no tiene encaje en las empresas. 

  • LAS HORAS EXTRAS NO PAGADAS, UNA FORMA DE EXPLTACION MÁS ALLÁ DE LA PRECARIEDAD

    El Gabinete Económico de CCOO ha elaborado un informe
    sobre la evolución y composición de las horas extraordinarias durante la crisis:
    se han reducido más que el empleo y la mayor parte de ellas han pasado de estar
    pagadas a dejar de estarlo. Entre 2008 y 2015 la reducción se ha concentrado en
    las horas extra pagadas, mientras que las no pagadas apenas han disminuido. En
    definitiva, se han precarizado las condiciones de trabajo.

    Este análisis parte de una nueva interpretación del desglose
    de las horas extras entre pagadas y no pagadas que ofrece la Encuesta de
    Población Activa, siendo las horas extras pagadas aquellas en las que existe
    una compensación por su realización, ya sea en tiempo o en dinero, mientras que
    en las horas extras no pagadas el trabajador/a no recibe contraprestación por
    realizarlas.

    La recesión económica ha provocado junto con una profunda
    destrucción de empleo y aumento del desempleo un acusado descenso de las horas
    extras trabajadas, descenso concentrado en las horas extras pagadas (se han
    reducido a la mitad) mientras que las horas extras no pagadas se han mantenido
    y en 2015 suponen ya la mayoría (el 56%) de los 6,3 millones de horas extras
    trabajadas a la semana. Las horas extras pagadas han mostrado una evolución
    coyuntural, ligada al ciclo económico, mientras que las horas extras no pagadas
    mostraban un comportamiento más estructural y permanente, con un menor grado de
    fluctuación por la recesión económica.

    Durante el cuarto trimestre de 2015 hubo 728.000
    asalariados/as que trabajaron horas extras (el 5% de la población asalariada),
    de los que la mitad (366.000 personas) realizaron 3,5 millones de horas extras
    no pagadas a la semana. Apenas hay coincidencia de trabajadores asalariados que
    simultaneen horas extras pagadas y no pagadas: hay asalariados que trabajan
    horas extras pagadas y hay otros asalariados que además de su jornada se ven en
    la obligación de realizar horas extras no pagadas.


    Las horas
    extras trabajadas pero no pagadas conforman un claro componente de explotación
    laboral, que sin embargo se aleja del perfil habitual de precariedad vinculado
    a una inserción laboral en peores condiciones. El abuso de las horas extraordinarias
    no pagadas es una práctica que se concentra muy mayoritariamente en el sector
    privado y en las ramas de actividad de los servicios, entre asalariados
    masculinos, con contrato de trabajo indefinido y con jornada a tiempo completo,
    que desempeñan ocupaciones técnicas, profesionales y directivas.