Autor: CCOO en Atmira

  • FORMACIÓN 2022 EN ATMIRA

    La formación es un pilar fundamental para cualquier empresa tecnológica y para el desarrollo profesional de sus miembros. Y no siempre llega a toda la plantilla con la calidad y el tiempo que nos gustaría.

    FORMACIÓN 2022

    La formación es un pilar fundamental para cualquier empresa tecnológica y para el desarrollo profesional de sus miembros. Y no siempre llega a toda la plantilla con la calidad y el tiempo que nos gustaría.

    ¿Participa el comité de empresa en la formación de la compañía?

    Por desgracia, a día de hoy y con la experiencia de estos últimos 6 años la respuesta es NO.

    Hemos hecho infinitos intentos para colaborar de manera activa en la formación de la plantilla, pero la compañía nunca nos ha dejado, se han llegado a conformar mesas de  formación, pero no se nos ha permitido tener una participación real.   

    La participación del comité de empresa se ha limitado a la revisión y aceptación de los cursos bonificados por la fundae, trabajo gracias al cual hemos conseguido que la mayoría de los cursos se hagan en horario laboral y lleguen a la mayor parte de la plantilla.

    Confiamos en que en esta nueva época la compañía se muestre más receptiva a nuestras propuestas y podamos aportar nuestra experiencia y trato directo con las personas trabajadoras para mejorar la formación.

    En la reunión mantenida el 10 de marzo, se ha acordado la creación de una nueva mesa de formación, ojalá esta sea la definitiva y pasemos de las palabras a los hechos.

                                                

    Formación subvencionada 

    Durante elo 2021, el comité de empresa, aprobó la bonificación de 7.938 horas de las cuale s la compañía únicamente utilizó 5.041

    Para este año 2022, el comité de empresa, ha aprobado la bonificación de 21.558 horas, confiamos en que este incremento sustancial se traduzca en que toda la plantilla reciba una formación de calidad.

    Dentro de la formación aprobada existen bloques especialmente significativos:

    Sirec: 630 horas

    Formación CaixaBank: 1.335 horas

    Metodologías ágiles: 11.220 horas

    Sisnet: 1.488 horas

    Programa de liderazgo: 1.145 horas

     

     

                … una parte de tu nómina se destina a presupuesto para                            formación?               

                … atmira puede recibir subvenciones por la formación que recibes?

                … el importe de estas subvenciones se extrae de esa parte que tú                              aportas en tu nómina.

              … tienes derecho a formación que puedes recibir de muchas                      formas?

     

     

    PIF

    Permiso Individual de Formación (PIF) es un permiso remunerado que concede la empresa a la persona trabajadora para que pueda continuar formándose presencialmente en una titulación oficial. El empleado podrá disfrutar, como máximo, de 200 horas laborales por año natural.

     

    Formación en tu nómina

    Este concepto que aparece en tu nómina es la parte de tu sueldo que aportas a formación y que debería repercutirte con formación de calidad en atmir

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    Lo dice el convenio de OOyDDCapVI, Art 37

    1. La persona trabajadora tendrá derecho:

    1. Al disfrute de los permisos retribuidos necesarios para concurrir a exámenes, así como a una preferencia a elegir turno de trabajo, si tal es el régimen instaurado en la empresa, cuando curse con regularidad estudios para la obtención de un título académico o profesional.
    2. A la adaptación de la jornada ordinaria de trabajo para la asistencia a cursos de formación profesional, o a la concesión del permiso oportuno de formación o perfeccionamiento profesional con reserva del puesto de trabajo.

    3. Las personas trabajadoras con al menos un año de antigüedad en la empresa tienen derecho a un permiso retribuido de veinte horas anuales de formación profesional para el empleo, vinculada a la actividad de la empresa, acumulables por un período de hasta cinco años.

  • Destripando el acuerdo de teletrabajo

    Como muchos de vosotros habéis podido constatar con la recepción del comunicado de la empresa del pasado día 14 de enero, HABEMUS TELETRABAJO CON DERECHOS.

    Hoy queremos contaros la historia del acuerdo colectivo para el teletrabajo, que no ha sido fácil precisamente, y resolver las dudas que nos estáis haciendo llegar.

    HISTORIA

    • 22 de septiembre de 2020. Se aprueba la ley del teletrabajo…
    • … y comenzamos a exigir la negociación y el cumplimento de los términos de esa ley para el periodo covid. Compensación y materiales. Y tuvimos que ir a Inspección para que se facilitaran sillas ergonómicas (¿recordáis?); Y se consiguió mantener la tarjeta de ayuda de comedor que no se suspendió durante el confinamiento.
    • Primavera de 2021. Comenzamos la negociación para este teletrabajo con derechos.
    • Finales de septiembre de 2021: se alcanza un preacuerdo donde cada uno debía fijar un porcentaje de teletrabajo con su responsable (link).
    • Acto seguido, “donde dije digo, digo Diego”, Atmira se nos desmarca. Quiere mayor flexibilidad, que no estamos dispuestos a asumir sin garantías de que no estaremos supeditados a las arbitrariedades continuas de responsables “presencialistas” o directrices de ocupación de la Dirección. Eso supondría, de facto, un impedimento claro a la conciliación, al establecimiento de nuestras rutinas diarias y a no saber si un día cualquiera podrías trabajar desde casa o tu responsable te haría ir a la oficina.
    • Finalmente, con fecha 23 de diciembre de 2021, se firma el acuerdo colectivo que pasamos a describir.

    ACUERDO COLECTIVO

    Se puede optar por:

    No solicitar el teletrabajo y acudir presencialmente a la oficina (como en tiempo pre-pandemia) pero con los límites de ocupación que determinen las normas sanitarias. Tendrás la tarjeta de ayuda de comedor de 32€ o parte proporcional según tu jornada.

    O se puede optar por el trabajo en remoto. En el comunicado antes aludido de Atmira se explica el procedimiento. No necesariamente tienes que solicitarlo antes del 1 de marzo. Lo puedes solicitar cuando quieras, si bien, a partir de ese día, tendrías que ir a la oficina, tanto en cuanto no “actives” el modo teletrabajo. El tiempo en teletrabajo será, para todo, el que cada uno decida (siempre superior a un 30% de la jornada en cómputo trimestral). Podrás trabajar desde casa los días que quieras e ir a la oficina cuando quieras, y no cuando quieran otras personas. Solo y exclusivamente te podrán sugerir que te desplaces a oficina o cliente para unos determinados momentos muy concretos, con antelación suficiente y justificadamente. Estos momentos son:

    • Elaborar propuestas
    • Kickoffs
    • Toma de requisitos con cliente
    • Pruebas de usuario
    • Entregas de proyecto
    • Retrospectivas
    • On boardings
    • Reuniones o formaciones en las que pueda no ser aconsejable hacerlas de manera telemática

    Pero incluso en esos momentos, tú y solo tú decides qué hacer. Acuerda con tu responsable lo que sea más adecuado. Evidentemente todos somos responsables, sabemos la importancia de esos momentos, si se pueden hacer desde casa o no, y si es conveniente acudir donde corresponda o no.

    Apelamos a la responsabilidad de todas las partes para un buen funcionamiento de este acuerdo.

    A todos y todas porque sabemos de la importancia de nuestro trabajo y de los momentos por los que hay que transitar en los proyectos. Todo se puede hacer desde casa, pero la conveniencia de ir donde se solicite puede tener sentido. Somos, ante todo, profesionales.

    Y a los responsables. Advertencia lanzada a la empresa. Un abuso del presencialismo, para otros fines no descritos en el acuerdo, de manera continuada, impidiendo tu propia organización, forzando situaciones de presencialismo, no avisando con tiempo, etc, solo puede causar problemas de hartazgo, de desencanto, bajas voluntarias, aumento de bajas por ansiedad o estrés, discriminación y, por extensión, problemas en los proyectos.

    Por otro lado, si estás en un cliente que no ofrece teletrabajo, no te podrás acoger al teletrabajo en tanto en cuanto exista esa exigencia. Algunas personas como Recepción o Sistemas, aunque lo hemos intentado, no podrán tener teletrabajo… pero porque la empresa, sencillamente, no quiere.

    La compensación por este teletrabajo son 32€ que irán en nómina. No cotizan y está en manos de Hacienda determinar si deben tributar o no, lo cual no tendría mucho sentido porque podría suponer una doble imposición (retención en la nómina e IVA para pagar la luz, por ejemplo, ya que es una cantidad para abonar un gasto que la empresa tiene “delegado a tu hogar”; algo similar a las dietas o los kilometrajes que son gastos de la empresa que te pagan y que no tributan dentro de unos límites).

    El material que se proporciona para el desarrollo de este teletrabajo tiene una vida útil recogida en el acuerdo colectivo, pero si algo se estropea o se pierde o deja de servir para su fin, puedes solicitar su reemplazo, no debiendo haber problema alguno ya que se trata, ante todo, de que puedas trabajar. Os animamos a pedir el material que necesitéis, siempre que te haga falta… silla, ratón, monitor, hub, etc… o incluso móvil, ya que no se debe usar material personal para el desarrollo de tu actividad. Si necesitas tener una app en tu móvil personal para logarte al cliente, recibir un token o lo que sea, pide a la empresa que te lo facilite, aunque solo sea para eso o que cambien el método de acceso.

     

    Se permite, también, la posibilidad de realizar el teletrabajo desde una segunda residencia que deberás informar con tiempo a la empresa. Para esta residencia no se facilitarán sillas ni material adicional, debiendo tener en cuenta las medidas de prevención.

     

    IMPORTANTE: Recordamos que los mismos derechos que tendrías en la oficina siguen en vigor (link). Si estás de baja por enfermedad, no se puede trabajar (es un fraude). Si tienes gripe y no te encuentras bien, tampoco deberías. Tu horario no varía, por lo que si entras a las 8:00 y haces un horario estándar, deberías estar apagando el equipo hacia las 17:30 (con una hora para comer). Los permisos por enfermedad de familiar, etc, se deben seguir pidiendo cuando los necesites (link). Que los días de ajuste (mal llamados, “días atmira”) siguen existiendo. Que los descansos son una necesidad y están contemplados como tiempo laboral, es decir, que el tiempo del desayuno, es también tiempo de trabajo (link). Que puedes empezar a trabajar con la flexibilidad habitual, entre las 7:30 y las 9:30 sin que tengas que pedir permiso a nadie. Que sigues contando con las 18h anuales de conciliación. Que, si lo necesitas, puedes pedir una reducción o adaptación de jornada, etc, etc… y que te puedes poner en contacto con nosotros siempre que tengas dudas o algún problema, tanto de teletrabajo, como de cualquier otro tema laboral relacionado con tu día a día en Atmira.

    PRÓXIMOS PASOS

    Ahora toca arrancar este proyecto de teletrabajo, donde, por cierto, habréis notado que ya no aparece neolengua del tipo “Smart working”. Las cosas, claras.

    Estamos a vuestra disposición ante cualquier eventualidad.

    Pero el camino del teletrabajo no acaba con esta puesta en marcha… ahora toca desarrollar el derecho a la intimidad, reconocido en el acuerdo por Atmira, para que la empresa no pueda invadir remotamente tu hogar con el uso de micrófonos, cámara, etc, así como registrar y regular la seguridad de la información describiendo cómo debemos proteger la información relacionada con clientes, proyectos, etc y los mecanismos para ello… Ahora Atmira campa a sus anchas en estos dos temas, controlando como quiera tu trabajo en tu equipo de trabajo, pero toca definir y acotar para evitar abusos… o la tentación de abusar.

     

    ¡Larga vida al teletrabajo con derechos!

     

    Descarga el comunicado en pdf

     

  • Año nuevo, despido nuevo… mismas formas

    Ya están de vuelta los comunicados de la sección sindical de CCOO. Los correos que te informan de verdad para que conozcas lo que sucede en la compañía y sepas como proceder ante las tribulaciones del día a día en Atmira.

    Lo primero, esperamos que hayáis disfrutado de las Fiestas, que tengáis mucha salud, que os respete el Covid y que algunos de vuestros deseos se cumplan en este 2022.

    Nos gustaría empezar con algún tema didáctico, ameno o positivo, pero no podemos. Cerramos el año con 33 despidos (+1 compañero que, aparentemente, no superó el periodo de prueba)… y el goteo y las formas siguen siendo lamentables.

    Empezamos este año de la peor manera. El día después de Reyes, Atmira nos trae 7 despidos más… o como le gusta a la empresa, reestructuraciones, en esa neolengua de eufemismos que usan para que todo lo malo parezca “guay” y en la que ser “soci@” significa ser un “recurso”.

    Todos estos nuevos despidos son de compañeros de Bankia, donde tras casi dos años de integración… lo que han tenido es cero reciclaje, cero oportunidades (al igual que a los 16 de Bankia despedidos en 2021 según las tablas anteriores). Todos ellos felicitados por la empresa por su compromiso y por el resultado de la histórica integración de Bankia en CaixaBank. Bonita manera de reconocer el esfuerzo. Empatía cero ante personas que son vistas como meras máquinas productivas.

    Y estos 7 compañeros, otra vez, despedidos con tan solo 20 días de indemnización. Al menos dos, estando de vacaciones, vía burofax (¡malditos cobardes!)… y hasta donde sabemos, la mayoría, si no todos, van a denunciar, como hicieron los compañeros despedidos de manera similar en noviembre del año pasado.

    Hasta la fecha nos consta que ha salido un juicio y, al parecer, ha habido acuerdo, por lo que se demuestra una vez más, que la política de Atmira es la de mínimos a costa de los trabajadores. Hasta en los momentos de ser despedidos, dejándoles a los pies de los caballos y haciéndoles pasar por el mal trago de tener que denunciar a la empresa por la que se han dejado la piel.

    Pero también se demuestra que merece la pena protestar y que quien no se mueve, acata las injusticias.

    Nos gusta la frase “si luchas, puedes perder; si no luchas, estás perdido” para toda nuestra acción sindical. Es aplicable al 100% a todo en la vida… y también ante semejantes ultrajes, por la falta de iniciativa de Atmira para formar y reubicar a todos, y por su comportamiento que nos atreveríamos a calificar de cutre y mezquino.

    Con despedir a la gente no se soluciona nada si no se toman otras medidas que pasan por analizar qué está pasando y por qué… y tomar acción decidida por salvar a todos y todas las personas que componen este gran barco en que nos encontramos. Dejar caer a los tiburones impunemente a compañeros no es ético… y dejarles en el océano sin salvavidas, peor.

    Nuevamente tenemos que informar de que esto está pasando. Que, aunque puedan despedir en goteo, tienes tus derechos. Que se puede pelear y que cuentas con nuestro asesoramiento. Que estamos a tu lado incluso en esos momentos. Que solicites nuestra presencia si eres de los “elegidos” para este fatal momento. Que si estás afiliado y te despiden, la reclamación te puede salir gratis. Que, si no estás afiliado, no esperes a que sea demasiado tarde. Que las demandas funcionan…

    … Y sobre todo, que se puede ganar.

    Fecha de publicación: 24/01/2022

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  • Un año perdido

    Se acaba de cumplir un año de la firma de nuestro plan de Igualdad, un tiempo que, desde la sección sindical, esperábamos que fuera de cambios, un punto de inflexión para corregir las injusticias y desigualdades detectadas, pero la realidad es muy distinta y los datos muy tozudos.

     

    Atmira en sus ofertas de trabajo debería poner:

    Pero ni eso… debe ser que algunos días están comprometidos y otros no, porque no lo vemos en todas las ofertas.

    Es ya una señal, como tantas y tantas otras cosas que suceden en Atmira, de la política de postureo: “Digo una cosa, y parezco guay, pero hago lo que me da la gana”.

    De todos los puntos del plan que deberían haber cumplido, quedan bastantes por hacer, y muchos ni tan siquiera se han iniciado. Con este comunicado queremos denunciar la falta de acción decidida de Atmira revisando punto por punto los acuerdos alcanzados en el plan:

    (*) Todo lo que está en cursiva lo ha firmado Atmira y lo ha registrado ante los organismos oportunos, equiparándose a un convenio, a una ley… tras un año para identificar su compromiso real y constatar que es nulo, empieza un año de exigencias.

    1.         ACCESO Y CONTRATACIÓN

    – Uso de lenguaje inclusivo en ofertas de trabajo.

    – Eslogan “Atmira apuesta por la igualdad” en la web, RRSS, ofertas…

    – Se estudiará la difusión de ofertas internas a través de la intranet.

    Seguimos con ofertas de trabajo en las cuales no se está utilizando un lenguaje inclusivo y además no incluyen el eslogan “Atmira apuesta por la igualdad”. En redes sociales se utilizan imágenes con sesgo de género dependiendo del tipo de posición, excluyendo al resto de colectivos que pudieran optar a este puesto. Y para muestras, un botón.

    Y tampoco hemos visto que se hayan ofertado las vacantes por intranet. Para Atmira es mejor despedir y contratar de fuera en vez de formar y aprovechar equipos, sinergias y talento interno… y no dar opción a promocionar.

    2.        PROMOCIÓN Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

    • Impulsar promociones internas entre el sexo menos representado en un equipo/departamento.

    En este punto, sabemos que las promociones siguen siendo “a dedo”. Pero además, tan solo el 20% de las promociones han sido a mujeres (dato extraído de las comunicaciones del “club”), siendo estas el 28% de la plantilla. Y para ejemplo, del techo de cristal que sufren las mujeres en Atmira, el Budget Meeting que se acaba de celebrar para presentar los objetivos de 2022.

    3.         COMUNICACIÓN, SENSIBILIZACIÓN E IMAGEN

    • Difusión del plan de igualdad a través de la web una vez aprobado; así como en redes sociales. 
    • Estudio de las políticas internas y adaptación de su lenguaje a un lenguaje inclusivo.
    • Se realizarán píldoras de sensibilización en materia de igualdad, abordándose distintos temas como violencia de género, corresponsabilidad en el disfrute de los permisos, etc.
    • Se revisarán y, en su caso, eliminarán cualesquiera estereotipos de género en la web corporativa, interna, así como en el uso de la imagen en otras comunicaciones (notas de prensa, redes sociales). A estos efectos, se solicitará un seguimiento anual al departamento de Marketing. Asimismo, se revisarán progresivamente los protocolos internos, promoviendo un uso inclusivo del lenguaje.

    Salvo un correo anunciando el plan de Igualdad a primeros de año, ¿habéis visto algo? ¡Nada!

    No recordamos ningún comunicado del Club ni de Talent ni de RRHH informando de los permisos ni de sus usos, ni del fomento de la corresponsabilidad, ni del protocolo de acoso, ni de que el acoso sexual también existe y como identificarlo, ni de la violencia machista, esa que humilla, somete y mata… ¡Nada!

    4.        FORMACIÓN

    • Se incluirá la formación en igualdad en catálogo formativo y se impartirá de forma progresiva en un plazo de 3 años a toda la plantilla; formación que se procurará en la medida de lo posible que sea dentro del horario laboral; incluso mediante sistemas no reglados con el objetivo de cumplir el plazo anterior.

    ¿Cuántos emails recordatorios envían para hacer las famosas conversaciones de desarrollo? Y ahora… ¿cuántos emails han enviado informando del plan y recordando la necesidad de formarse en igualdad? Una vez más, Atmira no ha puesto ningún interés.

    5.         RETRIBUCIÓN

    Hablando de retribución, ¿conocéis todos y todas si vuestro salario se corresponde con el de la media por vuestra categoría? ¿conocéis cual es vuestra posición dentro del marco de carreras ideado por Atmira? ¿Las funciones que realizas están acordes con la categoría que tienes según el marco de carreras? Respondiéndote a estas preguntas, podrás saber si te encuentras en una posición discriminatoria en cuanto a tu salario se refiere, seas hombre o mujer.

    En el informe de datos no financieros del que ya os hablamos se reflejan diferencias salariales reconocidas por la propia Atmira… y con lo que nosotros podemos identificar, esas diferencias son aún mayores.

    6.        SALUD LABORAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO y VIOLENCIA DE GÉNERO

    • Se distribuirán “píldoras informativas de medidas de Igualdad” relativas a la difusión de la evaluación de puestos de trabajo relativos a la situación de embarazo y lactancia natural.
    • Se distribuirán “píldoras informativas de medidas de Igualdad” relativas a la violencia de género.

    Tal vez hoy no aplique, pero ¿sabías que si estás embarazada puedes hacer teletrabajo el 100% de tu tiempo de trabajo a partir del séptimo mes? Hay muchas ventajas que la empresa no comunica, y que los trabajadores dejan de beneficiarse por ignorarlas.

    ¿Y sabes qué puede hacer la empresa por ti si sufres violencia machista? Tampoco lo ha informado. Será que les importa poco o nada… deben querer que no les preguntes si tienes este problema en casa.

     

    Como veis, un año después de haber firmado el plan de igualdad, éste sigue sin llevarse a cabo en todos sus términos. Os invitamos a que nos informéis de cualquier duda o queja que os pueda surgir sobre el tema. Desde el comité y la sección sindical de CCOO en Atmira seguimos trabajando para que la igualdad llegue a todos, y cada uno, de los trabajadores y trabajadoras.

    Descarga el  comunicado en pdf

  • Manual de sobresfuerzos

    Ante las noticias que nos llegan de compañeros sobre cómo la empresa les está pagando mal las horas extras con argumentos falaces de que si están planificados o no, o que si no procede porque estabas de guardia, hemos querido hacer una infografía explicando que CUALQUIER TRABAJO REALIZADO FUERA DE TU JORNADA HABITUAL ES HORA EXTRA y cómo se compensa en función de si se hace en fin de semana, por la noche o por la tarde. 

    Si os han troleado de esa manera con alguna hora extra que hayáis hecho, comentádnoslo para ver cómo podemos hacer para que se os compense correctamente acorde a la Ley.

    Descarga el comunicado en pdf