Autor: CCOO en Atmira

Denunciamos y actuamos para erradicar todas las formas de violencia hacia las mujeres
Es insoportable ver, día tras día, noticias sobre violaciones, acoso o asesinatos de mujeres a manos de sus parejas o exparejas. Pero hay más violencia machista, más sufrimiento, que no sale en la tele. Unas violencias que no cesan pero que hay que erradicar.

El próximo día 25, día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres, hay que tomar las calles y denunciar, una vez más esta lacra… porque queda mucho por hacer, y porque ya estamos hartas y hartos de tanta injusticia y tanta violencia.

Nos vemos en las distintas manifestaciones. No las dejes pasar. Únete a ellas.

¡Denuncia y actúa!

Denunciamos y actuamos para erradicar todas las formas de violencia hacia las mujeres

Es insoportable ver, día tras día, noticias sobre violaciones, acoso o asesinatos de mujeres a manos de sus parejas o exparejas. Unas violencias que no cesan y que, en sus diferentes manifestaciones, impiden a las mujeres el ejercicio pleno de sus derechos, entre otros, el derecho a la libertad, la seguridad, la autonomía, la igualdad y la dignidad; que, además, afectan gravemente a su salud, condiciones laborales y de vida, generando a las mujeres numerosas secuelas físicas, sexuales, psicológicas, económicas y sociales… Y que tantas veces les cuestan su propia vida a manos de quienes dicen amarlas.

Hoy, de cara a este próximo 25N, señalamos la importancia de conocer, detectar y actuar contra las distintas formas de violencia machista hacia las mujeres, que además de constituir una violación grave de los derechos humanos y de los derechos constitucionales, supone la manifestación más dramática de las desigualdades y discriminaciones por razón de sexo-género que se mantienen en una sociedad de raíces patriarcales.

En España, según los datos de la Delegación del Gobierno para la violencia de Género, entre el 1 de enero de 2003 y el 28 de octubre 2021, eran ya 1.118 las mujeres que han sido asesinadas por violencia de género a manos de sus parejas o exparejas. Desde el 1 de enero de 2021 hasta el 28 de octubre de 2021 ya han sido asesinadas 36 mujeres, estando 2 casos en investigación y dejando 21 menores en orfandad. Y todo esto es la punta del iceberg de multitud de maltratos o acosos que no se denuncian, pero que ahí están, y que como consecuencia de la pandemia se han multiplicado, aunque no salgan en las noticias.

Según los datos de Macroencuesta sobre violencias hacia las mujeres de 2019, elaborada por el Centro de Investigaciones Sociológicas por encargo de la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género:

– 1 de cada 2 mujeres (57,3%) residentes en España de 16 o más años han sufrido violencia a lo largo de sus vidas.

– 1 de cada 5 (19,8%) la han sufrido en los últimos 12 meses.

– Las mujeres jóvenes la experimentan en mayor medida: el 71,2% de las mujeres de 16 a 24 años y el 68,3% de las mujeres de 25 a 34 años han sufrido algún tipo de violencia a lo largo de sus vidas. También las mujeres mayores: el 42,1% de las que tienen 65 o más años.

… y podríamos seguir dando datos estremecedores.

Por todo ello, desde nuestra humilde posición, apoyamos el manifiesto de CCOO para este 25N.
- Instamos a que se fortalezcan los mecanismos de control, aplicación y seguimiento del Pacto de Estado en materia de violencia de género.
- Exigimos que se aceleren las medidas, políticas y normativas sobre prevención, asistencia integral a las víctimas y lucha contra todos los tipos de violencia contra las mujeres, sean de carácter sexual, laboral, institucional, económica, acoso sexual u otras violencias infligidas por la pareja o expareja.
- El empleo es esencial e imprescindible para prevenir y combatir la violencia de género. Es necesario mejorar y lograr la inserción laboral y un empleo de calidad para las víctimas de violencia de género.
Y en resumen, insistimos en la necesidad de redoblar los esfuerzos en la lucha contra la violencia machista, desde todas las instancias, desde todas las posiciones, desde todas las personas.

Todo esto implica tolerancia cero contra todas las violencias machistas; actuar sobre la desigualdad y discriminaciones por razón de sexo; y cumplir con los objetivos de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, que sitúan la igualdad de género y el empoderamiento de mujeres y niñas en el centro del desarrollo sostenible.

Reafirmamos nuestro compromiso para seguir y mejorar los Protocolos de actuación frente a casos de acoso sexual y acoso por razón de sexo y para asegurar su atención jurídica y sindical en el ámbito laboral. Y continuaremos trabajando en el plan de Igualdad, en la formación y la sensibilización sobre esta materia.

ESTE 25 DE NOVIEMBRE:

Llamamos a la participación en las distintas manifestaciones que se convoquen por el conjunto de organizaciones de mujeres, sociales y sindicales con esta finalidad, para manifestar nuestro compromiso y repulsa contra todo tipo de violencia contra las mujeres.

Este año, en un contexto aún de pandemia COVID-19, llamamos a que tales manifestaciones se efectúen de forma que se garantice la protección de la salud pública y con respeto de las normas sanitarias.

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21 de noviembre de 2021
COP26, las empresas y el Greenwashing
Llevamos años oyendo hablar de cambio climático, calentamiento, CO2… pero poco se hace. Y solo tenemos un planeta. ¿Qué mundo vamos a dejar a los que vengan detrás de nosotros?¿Has oído hablar del greenwashing? Estamos ante un reto global en el que todos podemos hacer cosas, cada uno en su nivel, empezando por los Estados y acabando con cada uno de nosotros y nosotras… y pasando, irremediablemente, por las empresas, que también juegan un papel importante.¡Y no! No valen solo las palabras. Hay que tomar acción.

Aprovechamos la COP26 para inaugurar esta temática en los comunicados, aunque ya llevamos algún tiempo tratando algunos de estos temas en las reuniones con RRHH. Y si Atmira se dice comprometida, también tendrá que tomar acción. Menos postureo, en todo, y más acción.

Estos días se ha celebrado en Glasgow la COP26, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático. Por 26ª vez países de todo el mundo se reúnen para tomar decisiones importantes que pongan freno a la emergencia climática. Pero estas cumbres están resultando poco efectivas. Los gases de efecto invernadero no hacen más que aumentar a un ritmo desenfrenado. Los países implicados se toman poco o nada en serio los acuerdos que en ellas firman. Además, como denuncian diversos grupos ecologistas, estas reuniones están siendo aprovechadas por las empresas ligadas a la industria del petróleo y el gas para lavar su imagen. Hasta el punto de que este año las delegaciones de estas empresas superan en número de participantes a las delegaciones de los países más afectados por el cambio climático. Esta postura es lo que se conoce como Greenwashing.

Y es que el tiempo del postureo debe finalizar.

¿Te suena esto de proyectar una imagen y luego hacer exactamente lo contrario?

Trasladamos este contexto, tanto el ecologista como el de la palabrería, a nuestro mundo laboral.

Postureo: No tenemos más que ver lo que hace Atmira, por ejemplo, con las carreras profesionales y la formación. Tenemos un marco de carreras perfectamente descrito que, sin embargo, atmira no se preocupa en plasmar en la realidad de los trabajadores. O una formación que llega tarde y mal, pero que se anuncia como si fuera la panacea. Mensajes semanales cargados de buenrollismo pero un clima laboral cada vez más tenso.

Y es que Atmira nos informa, cuando hemos preguntado, que está comprometida con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsados desde la ONU). Y entre esos objetivos, por citar unos cuantos, Trabajo Decente, Salud y Bienestar y Ciudades y Comunidades Sostenibles.

El papel lo soporta todo… Y por eso países, industrias y empresas, hacen de su capa un sayo para que nada cambie. Pero para nosotros, los compromisos, a nuestra escala, han de cumplirse. Y en esa tarea, también de cuidados del medioambiente, nos implicamos.

Lucha contra el cambio climático: En esta materia Atmira tan solo recoge en su Informe No Financiero y que os anunciamos hace dos semanas, dos actuaciones:

– Actuación en materia de residuos, de las que no tenemos constancia más allá de la aparente separación en origen… y que hacemos los propios trabajadores.

– Concienciación a los trabajadores en materia de ahorro de energía. ¿Cuándo ha sido esto?

Nosotros creemos que hay muchas cosas que se pueden hacer desde Atmira:
- Acción decidida por el reciclaje: cápsulas de café, vasos, material obsoleto, fluorescentes, etc.
- Llegar a un acuerdo que promueva el Teletrabajo de calidad contribuiría de manera muy eficaz a disminuir el tráfico y la contaminación en las ciudades, a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y a la conciliación con la vida familiar.
- Colaborando en actividades de forestación para anular su huella de carbono.
- Reconocer la labor que cada trabajador o trabajadora hace dentro de la empresa anima al compromiso con la misma y ayuda a tener un buen clima laboral (ODS).
- Contratar la energía eléctrica con proveedores que garanticen el origen renovable también sería una buena medida, e invertir en I+D+I, del bueno, en estas tecnologías.
- Apagar las luces de los edificios pasado el horario laboral contribuiría al ahorro y a evitar los sobreesfuerzos no compensados, algo que debería desaparecer de la cultura empresarial.
- Reducir el consumo de plástico en las oficinas en vasos, vending, embalajes.
- Implicarse con la biodiversidad que es garantía para mantener ecosistemas sostenibles, humanos y animales. Este es el compromiso de Atmira por trabajar por un mundo más sostenible y habitable:
Por supuesto, también creemos que cada uno de nosotros como trabajadores tenemos en nuestra mano hacer cosas sencillas como no usar vasos desechables, evitar en la medida de lo posible el uso de papel, apagar el ordenador cuando no estemos trabajando, usar el transporte público si tenemos que ir a la oficina o buscar maneras de compartir transporte. Pero los grandes cambios tienen que venir de las empresas y los Estados y nuestro deber es exigirles que sean responsables con el futuro y con nosotros.

N O H A Y T R A B A J O S I N O H A Y P L A N E T A

P A S E M O S A L A A C C I Ó N D E V E R D A D

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14 de noviembre de 2021
Cosas que nos interesan a todos y todas

Hola, compañeros y compañeras.

Hoy os traemos la última novedades/sorpresas de Atmira respecto a teletrabajo y recordamos algunos temas que nos interesan a todos y todas y que no hay que olvidar.

Teletrabajo

Atmira pone en peligro el Teletrabajo. Tras el acuerdo que habíamos alcanzado sobre esta cuestión y que anunciamos hace unas semanas, debemos informar que hemos recibido una propuesta de Atmira que nos lleva prácticamente a la casilla de salida, rompiendo por completo mucho de lo pactado y que, para nosotros, debe respetarse. Intentaremos enmendar la situación en aras de un teletrabajo con garantías.

Tenemos nuestras dudas de que la voluntad real de Atmira sea la de implantar un teletrabajo con derechos, pero estamos seguros de que están trabajando en un modelo de teletrabajo premio-castigo.

Descansos

Debemos recordar, viendo los informes de horas extras que nos pasa la empresa, que es obligatorio un descanso de 12 horas entre jornada y jornada. Si te ves abocado a no respetar este descanso, habla con nosotros.

Es llamativo el 19,66% de horas extras RECONOCIDAS que realizan los compañeros y compañeras que acaban de aterrizar en Atmira con menos de un año de antigüedad en la compañía… ¡Así es el club!

Saca tus conclusiones sobre cómo están los proyectos y su venta y/o gestión.

Y habría que ver cuántas se hacen NO RECONOCIDAS, que sabemos que no son pocas, y que regalamos a la compañía.

Recomendamos también respetar los descansos estipulados por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) de 10 minutos cada hora para la actividad que realizamos y que, por acuerdo con la empresa, forman parte de la jornada laboral, por lo que no hay que extenderla más allá de tu jornada habitual. Lo mismo sucede con la pausa para el desayuno, considerada como tiempo de trabajo.

Permisos

Recordar también que están en vigor todos los permisos. Os dejamos el link de cuando enumeramos todos ellos y sus mejoras gracias al plan de Igualdad.

Recalcar, en contra de los bulos que se difunden por alguna parte interesada, que el permiso por nacimiento de menor tanto para padres como para madres es de 16 semanas y que el permiso de cuidados del lactante también lo pueden disfrutar los padres, incluso juntando todo el tiempo que reconoce este permiso en 15 día LABORALES y no naturales (no lo decimos nosotros – lo dice nuestro convenio en su artículo 36). Ambos permisos se pueden disfrutar antes del primer año de vida del recién nacido. Para su disfrute solo tienes que informar a tu responsable y a RRHH, indicando la fecha de inicio y la de fin de este permiso.

¡Ah! Y también tenemos a nuestra disposición las 18 horas de conciliación que también se pueden disfrutar incluso en teletrabajo… las que antes se llamaban horas de asuntos propios. Recuerda pedir un justificante.

Promoción y tareas. Comprobar tus funciones.

A raíz de la viñeta adjunta, debemos indicar que, si realizamos tareas por encima de nuestra categoría, categoría por la que nos pagan (y no por otra), estamos incurriendo en una movilidad de funciones que debe compensar la empresa por Ley. No lo decimos nosotros. Lo dice el convenio (acompañamos pantallazo).

Y flaco favor hacemos al resto de compañeros que se ven empujados a emular estos comportamientos en aras de un reconocimiento que sabemos que no llega. Todo termina con una plantilla tragando cosas que no le competen, por las que no les pagan, normalizando esta situación… y la empresa facturando por ello.

Si en la viñeta hay solo una condición que se cumple, TE ESTÁN EXPLOTANDO. Imagina si se dan más. Pero en todas estas situaciones cuentas con nuestra ayuda y asesoramiento.

Y para finalizar… revisa tu JIRA y comprueba si has disfrutado todos los días de ajuste que te corresponden. Este año han sido 5, de manera general (6 si tienes el mismo horario reducido todo el año) … y pide lo que te falte para disfrutarlo antes del 31 de diciembre porque se pierden más allá de esa fecha. Pídelo también si te vas de Atmira antes de presentar la carta de baja voluntaria. Una vez presentada, no ha lugar para reclamarlo.

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7 de noviembre de 2021
MANUAL BÁSICO DE INGENIERÍA CONTABLE

Seguimos con el altavoz a tope en unos días en que hemos conocido más entresijos de las finanzas de Atmira y que se pueden consultar en el registro mercantil.

Y como muchas veces dos asuntos se entienden mejor enfrentados, os hablamos de (1) como nos lleva Atmira de algo relativamente comprometido, como son las primas de objetivo, al terreno de la filantropía y arbitrariedad, que son lo que han pagado en estos días. Y (2) cómo se puede jugar con las finanzas para que sea imposible pagar las primas de objetivo con normalidad.

Para estar bien informado, sigue leyendo

Días atrás el CEO de Atmira envió unos correos con el asunto “ATMIRA NEWS I Reconocimiento al compromiso” (recalcamos “al compromiso”) a determinados equipos indicando que van a gratificarles, a los receptores del mismo, con un porcentaje de su prima de objetivo como reconocimiento a su trabajo y esfuerzo. Y seguramente muchos lo habréis cobrado en estos días.

Puede que tengas prima de objetivo y te vayan a pagar el 100% o el 40% de ella. ¿Y por qué un 40%?

Puede que no tengas prima de objetivo y hayas recibido el correo… con lo cual, no se sabe si vas a percibir el 40% o el 100% de cero euros… o que no te lo mereces porque como no tienes prima, no eres digno receptor de la gratitud de la Dirección de Atmira.

Y puede que no tengas prima y no has recibido el correo, pero tu equipo sí… será que no tenéis compromiso, a tenor del propio asunto del correo… “ATMIRA NEWS I Reconocimiento al compromiso”.

Y no sabemos si, aun teniendo prima de objetivos y estando entre los equipos agraciados, te has podido quedar sin esta dádiva divina.

“Graciosa” forma de reconocer el compromiso.

En todo caso, lo que se va a pagar (si es que aún no lo has cobrado) NO ES LA PRIMA DE OBJETIVOS. Sino una especie de gratificación, totalmente opaca en cuantías y criterios, de alguien que ahora se dedica a la filantropía generando distinciones entre equipos y entre personas en función de si tienen primas o no… usando la palabra “compromiso” para unos y despechando a otros. Y todo para contener la rotación y mantener unos equipos ya extenuados como atestiguan los informes de horas extras reconocidas (y las que se hacen bajo cuerda), y de paso, ahorrarse unos dineros con las personas que considera menos rentables, se han ido o han sido “reestructurados” (es decir, despedidos) y ya van 33 en Madrid, y a los cuales no les van a pagar por su esfuerzo o compromiso de 2020 ni por los objetivos, que les corresponderían.

Te puede dar lo mismo si al final cobras una prima de objetivos o de Dirección… pero al menos, es de recibo, que conozcas los entresijos de este tipo de acciones.

Y este troleo y perversión de conceptos se soporta en las cifras… analicemos los datos del balance auditado:

En un comunicado anterior ya hemos avanzado cómo la Dirección se ha subido el sueldo un 32%. Cómo hemos facturado un 5,56% más que en 2019 a pesar del COVID y los confinamientos, hasta los 56.858€ por persona. Y contábamos cómo ha habido menos beneficio a pesar de que se han reducido sustancialmente los gastos. Más ingreso y menos gasto, todos sabemos que eso es sinónimo de ahorro. Y por lo tanto de más posibilidad de cumplir con los objetivos de las primas… de las que se firman y comprometen, a pesar de los objetivos que son altamente cuestionables. Pero en Atmira la fórmula no se cumple…

Lección 1) Me lo gasto antes de repartirlo, porque nadie tiene por qué conocer el orden como contabilizo los gastos y porque no tengo que enseñar a nadie mis facturas.

711.251€ en salario de la Dirección

219.080€ en indemnizaciones

1.204.211€ en intangible (básicamente aplicaciones informáticas)

526.796€ en inmovilizado material (básicamente, equipamiento)

506.187€ en formación (621€/persona)

Eso pone en el balance… no nos lo inventamos. Pero ni la formación se ha olido en 2020. Un millón y pico en software no se entiende. Y hardware… no sabemos dónde habrán comprado los mini-portátiles del confinamiento, pero seguro que les podemos recomendar sitios para la próxima compra de material.

Y por último, meto algo en la hucha… que luego vamos a ver cómo está.

Lección 2) Monto varias empresas y así puedo mover el dinero como quiera.

Atmira contrata servicios a las otras empresas del grupo (“Atmira Customer Engagement” y “Mejora, conocimiento y tecnología”, con aprox 50 compañeros y compañeras) por valor de 3.022.865€ (nos facturan) … y las empresas del grupo facturan a Atmira servicios por valor de 1.505.801€, lo que significa que hay un desajuste en la balanza comercial entre las empresas del grupo, poniéndose a sí mismo el precio que quieran por estos servicios. Este desajuste, tras los movimientos de pasta (pagos) entre unas y otra, se traduce en un saldo negativo de -384.226€ para Atmira, cantidad que se resta de los propios resultados de la compañía… y nos aleja de los objetivos marcados.

Y ya veremos cómo impacta el experimento “SHAPER” en los gastos que, sin ser una empresa del grupo, ya estamos notando gastos excesivos en asesores externos, patentes, etc y escaso retorno de la inversión… lo que impactará irremediablemente en los resultados de este ejercicio.

En fin, que con todos estos gastos y movimientos (PLANIFICACIÓN) es fácil que no se cumpla ni el 50% de los objetivos para pagarlos, y da juego para la filantropía.

Al margen de estos datos, que impactan directamente en los objetivos de Atmira y que tienen el objetivo, valga la redundancia, de minusvalorar los resultados, la empresa marcha, como anunciamos, viento en popa y no sabemos si a toda vela (aunque no para las primas de objetivo reales). Y si no es así es porque, sencillamente, a alguien no le interesa, para seguir jugando con todos nosotros y nosotras, pescando en río revuelto.

La hucha, o sea, la tesorería… que no se nos olvide. Ha aumentado un 4,36%. Más dinero para despedir. Y se han pedido créditos ICO que nos permiten un fondo de maniobra muy considerable. Habrá que pagarlos, sí. Pero la deuda que tienen contraída los clientes con Atmira (más de 15 millones) es superior a esos créditos y los intereses que habrá que pagar… incluso aunque hoy se parara la actividad y dejáramos de facturar.

Idea para la Dirección: Poner a funcionar SIREC para recuperar esa deuda de los clientes.

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28 de octubre de 2021

Hoy Atmira redacta el comunicado

Tranquilidad… no nos hemos vuelto locos.

Lo que sucede es que, como veréis a continuación, tenemos un nuevo informe que las empresas del tamaño de Atmira están obligadas a realizar y A PUBLICAR. Y como Atmira no es muy prolija en eso de la transparencia, de la difusión nos encargamos nosotros.

Y como siempre, tampoco ha sido fácil que cumplan con sus obligaciones.

Os contamos qué es este informe y dónde encontrarlo, porque seguro que va a ser de vuestro interés.

Existe una Ley que obliga a las empresas con más de 250 personas en plantilla y facturación superior a 40 millones de euros a publicar en sus webs un informe de información no financiera… y nosotros se lo hemos recordado a Atmira. Es la Ley 11/2018.

Ya sabemos que Atmira no es muy dada a la transparencia, pero hoy “Atmira redacta el comunicado”. Es decir, la ley les obliga, Atmira lo elabora, el CEO y la Dirección lo firman, un auditor lo audita y nosotros, esta vez, lo aireamos. Ponemos el altavoz porque de otro modo, posiblemente nadie se entere de los compromisos de Atmira y creemos que contiene información que nos puede ser útil a todos y todas.

El informe de marras sirve para comparar empresas, ver aspectos básicos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), para conocer la conciencia social de los órganos de dirección… pero también para que las empresas se puedan homologar como proveedores en algunos estamentos, acceder a licitaciones y concursos públicos o a FONDOS EUROPEOS (es conocido por todos que sin pasta de por medio o sin sanciones las empresas poco o nada se preocupan por aspectos sociales porque ellas van a lo suyo… es lo que llaman “liberalismo”).

En el link final podréis encontrar las políticas de Atmira en cuanto a:

Modelo de negocio	página 11	Por si quieres saber qué hacemos en Atmira.
Gestión ambiental	página 16	Cómo gestiona la energía y cómo se implica con el medioambiente.
Evaluación de riesgos	página 19	De esto ya sabemos que les cuesta.
Políticas de Igualdad	página 21	… y de esto más aún.
Categorías y funciones	página 21	Interesante para conocer nuestras funciones. Esas por las que te pagan, y no por las que acabamos haciendo.
Distribución de plantilla	página 24	Por edad, por categoría, etc…
Relación de despidos	página 29	Un solo despido es un fracaso de una empresa que no sabe o no quiere invertir en su gente.
Retribución por salario	página 31	¿Cuántos hay que ganan más de x?
Retribución por categoría	página 32	¿Estoy bien pagado? Una desviación “razonable” debería ser corregida.
Retribución de la Dirección	página 35	Sin palabras.
Políticas de desconexión	página 35	Palabras con poca intención de realizarse.
Políticas de empleo a personas con discapacidad	página 36	Cumplimiento de la ley. No es que Atmira sea “especialmente sensible”.
Organización del trabajo	página 36	Permisos y licencias resumidos de una manera muy breve.
Datos de absentismo	página 38	Para que luego se quejen de que la gente falta mucho a su puesto de trabajo. Echamos en falta las horas extras no remuneradas. O las que exigen a las nuevas incorporaciones.
Relaciones sociales	página 39	Dicen que “es importante el bienestar de sus profesionales”… Tenemos nuestras dudas y seguro que tú, también.
Formación	Página 40	¿Inglés? ¿Formación tecnológica? Pocos detalles de esto. ¿Por qué será?
Derechos Humanos	página 44	Qué van a decir de esto…
Corrupción y soborno	página 48	Con un código ético que no parece seguirse "desde arriba" con las cosas que se ven y que trascienden y que esperamos que lo cumplan con lo que no se ve y se hace en los despachos.
Sociedad	página 53	Sin comprometerse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, lo cual nos deja a la cola en cuanto a lo que la sociedad demanda. E información fiscal… menos beneficios en 2020, pero informaremos con más detalle de esto en próximos comunicados.

Se trata de un documento redactado por Atmira, revisado por un auditor (que paga Atmira) y firmado por la Dirección de la compañía. Por tanto, es un informe oficial.

Pero lo más relevante de este texto es que, según la propia Ley, todo lo que contiene debe ser verídico y demostrable… y por lo tanto, su cumplimiento puede ser exigible y su incumplimiento, denunciable.

El documento se halla escondido en la web de Atmira https://atmira.com/sobre-nosotros/ , en su parte final bajo el texto INFORME NO FINANCIERO. Es un pdf en formato imagen, por lo que no podrás hacer búsquedas (de ahí que hayamos hecho un pequeño índice)… todo son facilidades para la transparencia en Atmira (ejem ). En la parte de descargas os dejaremos el link completo para un acceso directo.

Echa un ojo a esas políticas, detente en lo que más te interese y exige lo que no se cumpla. Para ello, cuentas con nuestra ayuda.

¡NO TE LO PIERDAS!