De lo que no se habla, no existe.
Por eso, y porque existe y es muy real, hoy vamos a hablar de los problemas de salud mental que se originan en el trabajo. Cómo identificarlos y cómo actuar.
El trabajo es un entorno donde se originan muchos problemas de estrés y ansiedad, que traspasan la frontera de lo laboral, afectando seriamente a nuestra salud y a nuestras relaciones.
Es necesario destaparlo, hablar de ello y de las consecuencias que tiene para todos. No puede ser un tabú.
El pasado sábado 10 de octubre se conmemoró el Día Mundial de la Salud Mental cuyo objetivo es el de recordar que la salud de cada individuo es la sólida base para la construcción de vidas plenas y satisfactorias.
El mundo de la prevención de riesgos en el entorno laboral ha ido avanzando de tal forma que ahora nos parecería impensable ver a un obrero en un andamio sin casco o sin arnés de seguridad. Sin embargo, en nuestro sector llevamos tiempo demandando algo más allá de la prevención ante problemas visuales o musculoesqueléticos. Desde nuestra sección sindical llevamos varios años trabajando para impulsar una evaluación de riesgos psicosociales y, este año la empresa ha recogido el guante y se ha conseguido lanzar la evaluación a través de la encuesta que se trasladó a toda la plantilla en estas últimas semanas y que os hemos animado a realizar.
Pero ¿qué son los factores de riesgos psicosociales? Son factores de riesgo para la salud que se originan en la organización del trabajo y en su entorno social. Estos factores, pueden generar respuestas de tipo fisiológico, cognitivo y/o conductual, conocidas popularmente como estrés.
¿Por qué se realiza este test? Porque las empresas tienen la obligación de evaluar estos riesgos y de planificar medidas preventivas. Por tanto, lo que se pretende, incluso bajo riesgo de sanción para la empresa, es proteger a los trabajadores del tan temido estrés laboral mediante nuevas obligaciones para el empresario.
En este contexto, Inspección de Trabajo tendrá en cuenta la salud mental de los trabajadores y obligará a las empresas a establecer medidas preventivas. Será labor inspectora comprobar hechos y determinar la situación. Por ejemplo, situaciones de estrés laboral relativas a ordenación de tiempo de trabajo y desconexión digital.
La responsabilidad de la empresa, sin duda, es la de “garantizar” la seguridad y salud de todos los trabajadores, adoptando cuantas medidas sean necesarias para dicha protección, también en lo relacionado con los aspectos psicosociales.
El síndrome de Burnout o síndrome de “estar quemado” consiste en un estado de agotamiento físico, mental y emocional causado por el cansancio psíquico o estrés que surge de la relación con otras personas en un dificultoso clima laboral. Todo esto, cuando el estrés laboral se “cronifica” por no haber estado bien manejado o resuelto correctamente.
El síndrome de burnout es una situación que se va generando progresivamente hasta desembocar, en muchas ocasiones, en un estado de incapacidad para continuar con el trabajo habitual.
¿Por qué las empresas deben poner el foco en este problema? Porque las consecuencias pasan por un elevado absentismo, pueden aparecer conflictos en el ámbito laboral, por una disminución significativa del rendimiento y la motivación, así como de la calidad de los servicios prestados, por ende, problemas en la posible facturación… Y porque las consecuencias para nuestra salud de estos problemas, derivados en el trabajo y por el trabajo, son graves.
¡Somos personas!
Son cinco despidos en una semana insoportable. Una semana para olvidar donde hemos visto, impotentes, ir desfilando a estos compañeros y compañeras, uno tras otro, ante RRHH hacia su fatal destino. Para mayor sorpresa, ahondando en lo triste de la situación, esta semana han sido todos despidos objetivos (de 20 días/año trabajado de indemnización) pero sin reconocer la improcedencia de los despidos (33 días/año trabajado de indemnización), improcedencia clara y evidente, a la luz de la información que periódicamente nos envían con las previsiones de trabajo para el siguiente trimestre. Improcedencia que, dicho sea de paso, hasta donde nos consta, siempre habían reconocido y pagado para evitar denuncias, aunque los despidos fueran lamentables en su forma, como denunciábamos la semana pasada.
Aumentó la facturación (+5,56%) en un año en que todo se paró. Vemos también como se redujeron significativamente los gastos habituales, suministros, alquileres, dietas, viajes, “saraos, fisios y cafés”, en un 6,04%. Y llama la atención una reducción de la inversión en formación de casi un 50% (gastándose, dicen, medio millón de euros que no hemos olido muchos ni de lejos… ver imagen siguiente y su pie de foto).
Convocatoria "valiente" de reunión con asunto "Seguimiento" en la que no está RRHH, a quien convocan una vez que ya estás dentro de la reunión.
qué formación podéis realizar dentro de Atmira y que os permita adquirir nuevos conocimientos o habilidades útiles para la compañía (aunque es misión en Talent favorecer de manera proactiva tu formación y estar al tanto de tus necesidades de desarrollo profesional… ¿para qué sirven las entrevistas del desarrollo?). Pedidlo también los que tenéis carga de trabajo. En teoría hay un amplísimo bloque de formación planificada por Atmira, y más concretamente por ese mismo departamento, y que se debería impartir. En su día informamos de este paquete formativo (
Las fiestas del pueblo