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Autor: CCOO en Atmira

  • 8M Siempre

    8M Siempre

    Desde CCOO todos los días luchamos por los derechos de las mujeres, por la igualdad efectiva, por una sociedad basada en la justicia y en la calidad democrática. Una lucha que reivindicamos este 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres, bajo el lema 'Vivas, libres, unidas en acción y reivindicación' y con las etiquetas  #VivasLibresUnidas #Acción8M

    •  VIVAS.  Porque los asesinatos y otras violencias machistas cercenan nuestro derecho a una vida plena y segura.
    •  LIBRES. Porque reivindicamos el derecho a una vida con plena autonomía. 
    •  UNIDAS. Porque juntas somos más y más fuertes.

    Gloria Steinem: "Las mujeres no serán iguales fuera del hogar mientras los hombres no sean iguales dentro de él."

    Marie Shear: "Feminismo es la idea radical de que las mujeres son personas."

     

    Este 8 de marzo, día Internacional de las Mujeres, es un día atípico por la situación de pandemia y todo lo que conlleva. Pero no por ello deja de ser un día reivindicativo. Un día para gritar por la Igualdad, aunque parece que hay quienes no la desean. Un día para denunciar los problemas reales de más de la mitad de la población. Y si no puede ser en las calles, lo haremos en las redes sociales, porque mientras exista desigualdad, las mujeres y hombres que nos acompañan, saldremos a visualizarlo.

    AQUÍ ESTAMOS Y NO NOS VAMOS A CALLAR. NO NOS VAN A CALLAR.

    Son necesarias acciones y compromisos por parte de las administraciones, pero también de todas las personas que crean en la justicia y quieran construir una sociedad mejor y más igualitaria.

     

    La actual situación sanitaria impide ocupar las calles con multitudinarias manifestaciones como en los últimos años, pero los sindicatos no renuncian a que se oigan sus reivindicaciones para lograr la igualdad entre hombres y mujeres y la eliminación de todas las formas de discriminación y violencia hacia las mujeres. Por ello habrá concentraciones en los centros de trabajo, sedes sindicales y en otros lugares públicos de todo el territorio donde se respetarán rigurosamente las medidas de protección de la salud pública establecidas por las autoridades sanitarias. Y a las 20:00h, por toda Madrid, sal a la calle, a los portales, a los balcones con algo de color violeta. Se puede pasear y quedar con amigos, respentando los grupos… Hay que lanzar un mensaje alto y claro!

    Y si no se pueden tomar las calles, inundaremos las redes sociales. Por ello te animamos a participar. Sube a tu red social tu reivindicación, como las de la galería de fotos que encabeza estas palabras, usando el hashtag #8MSiempre o #VivasLibresUnidas y citándonos en twitter para darlo visibilidad @ccooatmira.

     

    Hagas lo que hagas este día, sé responsable, ¡PERO NO TE CALLES!

    POR UN 8M CON SALUD

    Descarga la gaceta sindical 8M

  • ¡OLE TÚ!

    ¿Tú jefe o jefa te exprime? ¿Te carga con mil tareas imposibles de cumplir en tu jornada laboral? ¿No atiende a razones cuando le dices que no se puede hacer lo que te pide? ¿Te llama a deshoras? ¿Prolongas tu jornada hasta acabar todo lo que te encarga? ¿Puede el problema afectar a más gente? ¿Te echan en cara que apagues a tu hora? ¿Te exigen cosas que van más allá de lo que corresponde a tu categoría que, dicho sea de paso, es por lo que te pagan?

    OLESi la respuesta a una sola de esas preguntas es "SÍ", entonces hay un problema y seguramente vaya a más, pasándote factura.

    Si es tu caso y no lo escalas, nadie se enterará, perpetuándose un comportamiento tóxico en la compañía o una gestión deficiente que puede afectar al resto del equipo, y muy posiblemente, causándote algún daño (insomnio, estrés, ansiedad, “burnout”, depresión…). Elévalo antes de pensar en cambiar de empresa, porque “arriba” se escudan en que no les consta nada. Consúltanos. Sabes que estamos contigo.

    Solo sacando fuera lo que pasa, se destapa lo que hay. Y solo así se pueden solucionar los problemas aplicando los protocolos existentes y en vigor en Atmira y que regulan este tipo de situaciones. Sabes que cuentas con nuestra ayuda.

    PRINCIPIOS BÁSICOS A RESPETAR Y A HACER RESPETAR:

    • Horario: 40,5h/semana (35 en verano). Regulado en el calendario de Atmira y en las normas laborales.
    • La desconexión digital es un derecho. Existe un protocolo en Atmira (link).
    • Categoría: la de tu contrato o nómina.
    • Funciones y roles: los descritos en el marco de carreras. Ni más, ni menos.
    • Sobresfuerzos: siempre por escrito, voluntarios y compensables, ya sea en tiempo o dinero (link).

    Este comunicado está inspirado en hechos reales y que se repiten en el tiempo… y seguramente ocurre más veces de lo que nos trasciende. Si no levantas la mano, nadie podrá hacer nada por tenderte la suya.

    #Stop_abusos_laborales. ¡No somos máquinas!

    Ponle freno al problema y déjate ayudar.

    Descarga el comunicado en pfd

  • Preparando tu prima de objetivos

    Cambiamos de tercio…

    Marzo está a la vuelta de la esquina y con él, aunque sin fecha concreta, se abre el periodo principal en el que se concentran revisiones salariales, promociones y primas de objetivos; un proceso que culminará, ya veremos cuándo, con el pago de los variables del año anterior y en la cuantía que alguien de “arriba” decida.

    Debemos informar que, a fecha de hoy, no tenemos aún datos del ejercicio 2020 completo (*), datos sobre los que se sustentarán, en teoría, las primas de objetivos. Y decimos en teoría porque la subjetividad predomina en el reparto de las primas de objetivos y las cifras que os presentarán y explicarán, pueden ser, cuanto menos, inventadas… o interpretadas según su interés, que no es el tuyo.

    (*) Los últimos datos que tenemos a día de hoy son los importes de facturación hasta el tercer trimestre de 2020, momento en el que el ritmo de facturación era el adecuado en comparación con años anteriores.

    Todo lo que se puede saber es la previsión de 2021 de la imagen de cabecera y sacada de la web de Atmira… donde prevén seguir creciendo, en personas (+4,3%) y en facturación (+3,5%) a pesar de la desaparición de Bankia y Liberbank, clientes donde actualmente contamos con unos 150 profesionales. Destaca también la facturación en 2020 de 55 millones (+12% respecto a 2019) a pesar del covid-19… y de ser eso cierto, estando en teletrabajo y gracias al esfuerzo de todos y todas, de alguna manera debería verse reflejado en las ganancias de la compañía y, por lo tanto, en los reconocimientos, pago de variables y primas de objetivos.

    Pero vamos con los variables… Con una carta tipo de primas de 2020, y seguramente de 2021. Porque es importante preguntarse cosas y preguntárselas al responsable cuando te diga si has cumplido, o no, los objetivos que alguien te puso el año pasado.

    Sobre la parte personal:

    • No deberías aceptar ningún objetivo que no esté dentro de los roles de tu categoría que puedes consultar en el MARCO DE CARRERAS de la intranet. Por esas tareas te pagan… y si realizas funciones superiores, han de pagártelas (MOVILIDAD FUNCIONAL) y no han de hacerte correr tras un espejismo.
    • Pide POR ESCRITO indicadores claros para medir el grado de consecución de tus objetivos. “Mucho”, “bastante”, “contento” no son indicadores que cuantifiquen nada.

     Sobre los objetivos de la unidad de Negocio:

    • Poco podemos decir sobre esta parte totalmente opaca que demuestra la existencia de cortijos fomentados desde la Dirección.
    • Un dato curioso… Recopilando cartas de objetivos de compañeros y compañeras que las han compartido con nosotros (y a los que agradecemos su colaboración), hemos comprobado que la suma de los objetivos de todas las unidades es mucho mayor que la suma de toda la empresa en su conjunto, hasta casi el triple. Cuanto menos da mucho que pensar.

     

    Sobre los objetivos de la empresa:

    • DESDE QUE TENEMOS REGISTROS, NUNCA SE HAN CONSEGUIDO… es fácil decir que prevemos ganar muchos millones, cuando a priori ya se sabe que no se va a cumplir… y por lo tanto, esta parte no la vas a cobrar. Esto tiene muchos nombres… pon tú el apelativo más adecuado.
    • Y si esto está inflado… lo de las unidades, ya os podéis imaginar.

     

    Y a riesgo de que este comunicado ya no sea “Breve”, un mensaje visto por las redes sociales con un añadido final…

     

    Y nosotros añadimos…

    Me pides que vaya a la oficina pudiendo teletrabajar y estando la cosa como está…

    Pero te gastas más de 1.000€ en cada webcam panorámica, y no 54€ en unos medidores de CO2 que está pidiendo el comité, para monitorizar la calidad del aire y saber cuándo hay que ventilar la oficina y estar, así, menos expuestos al COVID-19.

    Este es el cuidado que merece el personal de Atmira y es la prevención que se destila en la compañía.        

    Atmira’s style!

    Descarga el comunicado en pdf

  • La Igualdad es cosa de Tod@s (3ª parte)

    Finalizamos esta serie de comunicados sobre el Plan de Igualdad vigente en Atmira, de aplicación a todos los centros de trabajo, con:

    • 6. CONCILIACIÓN … conocer y acogerse a las medidas de conciliación y corresponsabilidad
    • 7. ACOSO Y VIOLENCIA DE GÉNERO … una lacra contra la que hay que luchar
    • 8. SALUD LABORAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO … para reforzar la salud como un derecho

    LA IGUALDAD ES COSA DE TOD@S

     

    6. CONCILIACIÓN y CORRESPONSABILIDAD

     

    • ü Reuniones en horario laboral salvo causas justificadas.
    • ü Consolidación de las 18h de "asuntos propios" como "horas de conciliación".
    • ü Anticipación del permiso de nacimiento para casos de adopción internacional.
    • ü Teletrabajo a partir del 7º mes de gestación.
    • ü Permiso más beneficioso para toda la plantilla de entre los convenios de los distintos centros de trabajo.
    • ü Bolsa de ayuda para padres y madres con hijos con discapacidad superior al 33%.
    • ü Se tratarán de conseguir acuerdos con guarderías cercanas a los centros de trabajo de Atmira.
    • ü Se respetará el horario de reducción de jornada que se acuerde con la empresa.
    • ü Adaptaciones de jornada según la norma vigente en cada momento.
    • ü Política de desconexión digital.
    • ü Seguimiento del uso de las medidas de conciliación.

     

     

    7. ACOSO Y VIOLENCIA DE GÉNERO

    • ü Actualización del protocolo de acoso y su difusión.
    • ü Realización de un protocolo específico para mujeres víctimas de violencia de género y su difusión.
    • ü Derecho a reducción de jornada, reordenación del tiempo de trabajo, suspensión de contrato o cambio de centro para mujeres víctimas de violencia de género.
    • ü Implementación de las medidas de protección previstas legalmente sin necesidad de sentencia firme. Será suficiente con algún tipo de informe médico/psicosocial.
    • ü Distribuir píldoras informativas sobre violencia de género y las medidas disponibles para estos casos.
    • ü Compromiso para estudiar otras medidas según las necesidades de la mujer víctima de violencia de género.

     

    8. SALUD LABORAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

    • ü Mejorar protocolos sobre evaluación de puestos en situación de embarazo y lactancia.
    • ü Píldoras informativas sobre la adaptación de puestos en situación de embarazo y lactancia.
    • ü Análisis de riesgos psicosociales y valoración de aspectos relativos a la Igualdad de género. La salud psicosocial también es importante.

     

    Ocho aspectos en los que trabajar para lograr una Igualdad Real dentro de Atmira

    con medidas claras, realizables y medibles.

     

    Atrás han quedado otras medidas por negativa de Atmira como, por ejemplo, la difusión de las vacantes entre la plantilla antes de buscar fuera (aunque arrancamos un compromiso por implementarlo), formación siempre en horario laboral, permitir jornada intensiva en días no lectivos, auditoría salarial externa o la aplicación de mismo salario para la misma categoría (porque no, no ganas lo mismo que tu compañero/a que hace lo mismo que tú en tu mismo proyecto). Son solo algunas medidas que planteamos pero que no han sido incluidas en el plan. De todos modos, no cejaremos en nuestro empeño por que algún día se puedan implementar.

     

    Desde la comisión de Seguimiento, donde estaremos presentes y activos, trabajaremos porque se cumpla este plan, se mejore en aquellos aspectos que se detecten deficientes y, sobre todo… por la Igualdad.

    Atmira empieza el camino.

    Descarga el comunicado en pdf

  • La Igualdad es cosa de Tod@s (2ª parte)

    Si la semana pasada hablábamos de las medidas recogidas en el plan de Igualdad sobre "ACCESO Y CONTRATACIÓN" y "PROMOCIÓN Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL", hoy toca:

    3. COMUNICACIÓN, SENSIBILIZACIÓN E IMAGEN – Hay que hablar del tema y sensibilizarse con él, porque "lo que no se nombra, no existe".

    4. FORMACIÓN – Solo con una igualdad de oportunidades en el acceso a la formación, se conseguirá aprovechar y valorar el talento femenino.

    5. RETRIBUCIÓN – La Igualdad en las Leyes está muy lejos de ser una Igualdad Real, y por eso, sigue habiendo brechas salariales y techos de cristal en las empresas, que hay que corregir. Es de justicia.

     

    LA IGUALDAD ES COSA DE TOD@S

    Para empezar, y para reflexionar, visualiza el siguiente vídeo (1min 30seg – audio necesario).  

    "Te imaginas que habría pasado si…" y después, continua leyendo para conocer las medidas del plan de Igualdad.

     

     

    3. COMUNICACIÓN, SENSIBILIZACIÓN E IMAGEN

    • Difusión del Plan de Igualdad en la intranet y en las redes sociales.
    • Difusión del Plan de Igualdad entre la Dirección, Talent y nuevas incorporaciones.
    • Políticas internas de adaptación del lenguaje hacia un lenguaje inclusivo. Revisión de estereotipos en la web, intranet, comunicados o publicaciones.
    • Implementación de un compromiso de Igualdad en la contratación con proveedores.
    • Impartir seminarios con perspectivas de género en colegios e institutos para fomentar las vocaciones STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas)
    • Píldoras a la plantilla de sensibilización en materia de Igualdad (conciliación, corresponsabilidad, violencia de género, etc).
    • Certificación de Atmira en Igualdad.
    • Aumentar la presencia femenina como ponentes en charlas, foros, presentaciones o premios.

     

    4. FORMACIÓN

    • Formación en Igualdad en el catálogo formativo a impartir a toda la plantilla.
    • Formación en igualdad para los miembros de la comisión de seguimiento.
    • Seguimiento de la formación por sexo (ofertas, rechazos, unidad).
    • Formación general de vuelta a la actividad tras bajas de larga duración.
    • Responsables tendrán como objetivo de sus bonus, primas y variables el que sus equipos reciban formación.

     

    5. RETRIBUCIÓN

    • Modelo de carreras con criterios objetivos, definición de funciones y perspectiva de género.
    • Registro salarial que ponemos a vuestra disposición.
    • Estudio de casos de brecha salarial acorde a normativa vigente y corrección de la misma en caso de que la empresa no lo pueda justificar.
    • Seguimiento de complementos, retribuciones variables y de criterios para su devengo.
    • Estudio de la distribución de las primas de objetivo.
    • La retribución variable no se verá afectada por el uso de permisos, maternidad o paternidad.

     

    Y próximamente:

    6. CONCILIACIÓN

    7. ACOSO Y VIOLENCIA DE GÉNERO

    8. SALUD LABORAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

    Descarga el comunicado en pdf