Autor: Servicios CCOO La Rioja

  • Renovación del acuerdo de Bangladesh

    Hace escasos días, representantes de las cadenas minoristas del comercio del textil más importantes han llegado a un acuerdo con nuestra Federación Mundial UNI Global, así como con IndustriAll Global, que supone en la práctica un nuevo acuerdo basado en los progresos conseguidos por el innovador Acuerdo de Bangladesh, al mismo tiempo que procurará ir más allá en cuanto a los compromisos legales vinculantes.

    Este nuevo Acuerdo Internacional para la Salud y Seguridad en la Industria Textil y de la Confección, que entrará en vigor este próximo 1 de septiembre de 2021, avanza los elementos fundamentales que hicieron que el primer Acuerdo fuera exitoso, incluidos los compromisos legalmente vinculantes, el respeto por la libertad de asociación y la administración y supervisión independientes. Las características clave del Acuerdo Internacional incluyen:

    • Un compromiso para continuar el programa de salud y seguridad en Bangladesh a través del organismo independiente Consejo de Sustentabilidad de RMG (RSC).
    • Un acuerdo para expandir el Acuerdo a nuevos países.
    • Una opción para ampliar el alcance del Acuerdo de cara a abordar la diligencia debida en materia de derechos humanos.
    • Un proceso de arbitraje simplificado opcional para hacer cumplir los términos del Acuerdo.

    “Este nuevo acuerdo es una prueba más de que el modelo del acuerdo funciona”, dijo Christy Hoffman, Secretaria General de UNI Global Union. “Con su responsabilidad, transparencia y compromisos legalmente vinculantes, el Acuerdo Internacional es un ejemplo de cómo debería ser la debida diligencia moderna en Bangladesh y más allá. También reconoce que el trabajo en la industria de la confección de Bangladesh no está terminado, y este acuerdo ayuda a fortalecer la responsabilidad social en el sector y profundiza los compromisos de las marcas con las personas que fabrican sus productos".

    Al igual que su acuerdo predecesor, este es un acuerdo legalmente vinculante entre empresas y sindicatos para hacer que las prendas confeccionadas (RMG) y las fábricas textiles sean seguras. En Bangladesh, el acuerdo es implementado por el Consejo de Sustentabilidad RMG nacional e independiente, compuesto por marcas, sindicatos, y la industria del sector. El acuerdo llega después de meses de intensas negociaciones, incluida una extensión de tres meses en mayo.

    Es importante recordar que el Acuerdo de Bangladesh original fue firmado por marcas de ropa y las mencionadas federaciones sindicales mundiales tres semanas después de que el desastre de Rana Plaza matara a más de 1.100 trabajadores el 24 de abril de 2013.

    El Acuerdo original estableció una organización en el terreno que trabajó llevando a cabo inspecciones de seguridad independientes, protocolos transparentes de revisión de posibles daños medioambientales, así como un mecanismo de quejas y denuncias de los trabajadores y de formación profesional (capacitación). Aproximadamente 200 marcas globales lo firmaron, y su renovación en el 2018 ha cubierto más de 1.600 fábricas y 2 millones de trabajadores.

    El Acuerdo, UNI Global e IndustriALL alientan a todas las empresas de confección y textiles a firmar este acuerdo y unirse a su objetivo colectivo de RMG segura y sostenible en toda su cadena de valor (industrias y sectores relacionados).

    La primera tanda de signatarios del Acuerdo Internacional se anunciará el 1 de septiembre.

     

    Foto por: Fahad Faisal, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

  • ERE Banco Sabadell: 1900 personas afectadas es un insulto a toda la plantilla

    Hoy 2 de septiembre ha tenido lugar la primera reunión del periodo previo de negociación del ERE anunciado por Banco Sabadell, donde la Dirección pretende que afecte a 1900 personas del Banco (no filiales). CCOO hemos advertido que la cifra es desproporcionada, irreal y un insulto a toda plantilla. Plantear un ERE sin buscar previamente alternativas y sin que apenas hayan acabado las vacaciones, es una muestra del poco respeto que parece tener el Banco, no sólo a sus Representantes Legales, sino a toda la plantilla que lleva años trabajando y sacrificándose para sacar adelante Banco Sabadell.

    El Banco aduce causas estructurales y que necesita reducir costes para generar más beneficios. En cuanto CCOO les hemos preguntado por las medidas que piensan aplicar, nos han respondido que les hagamos una propuesta. Pues aquí va nuestra propuesta: AQUÍ NO SOBRA NADIE.

    CCOO hemos reclamado al Banco el informe completo que debería justificar este ERE, ya que no vemos cuáles son los motivos que puede esgrimir el Banco para justificarlo. Cuando tengamos este informe, nuestro Gabinete Económico hará un estudio exhaustivo para demostrar, si fuera el caso, que los argumentos del Banco no tienen ningún fundamento.

    Seguimos pensando que no hay motivos para acometer un proceso de estas características, sobretodo cuando, fruto de un acuerdo, se ha reducido la plantilla en 1800 personas con prejubilaciones y jubilaciones anticipadas y se han realizado contrataciones durante el 2021. Que aparezcan ahora con un nuevo proceso de reestructuración es, para CCOO, síntoma de la mala gestión de esta Dirección.

    CCOO creemos firmemente que NO hay razones para plantear un ERE en Banco Sabadell, ya que no concurren causas económicas, técnicas, productivas ni organizativas. Es más, existen alternativas ya que la composición de la plantilla permite acometer una reestructuración basada en prejubilaciones y jubilaciones anticipadas, tal como mostramos en el cuadro de edades de la plantilla:

    Es una nueva negociación, pero en cualquier caso, CCOO vamos a negociar y a pelear hasta donde haga falta:

    • por la DEFENSA DEL EMPLEO de toda la plantilla de Banco Sabadell;
    • por la absoluta VOLUNTARIEDAD de adscripción al ERE;
    • porque las CONDICIONES DE SALIDA sean las más BENEFICIOSAS;
    • y porque las MEDIDAS, por encima de todo, sean NO TRAUMÁTICAS.

  • Banco Sabadell anuncia un ERE a la plantilla

    Banco Sabadell acaba de comunicar oficialmente a la Representación Legal de los Trabajadores y Trabajadoras del Banco (RLT) y a la plantilla la puesta en marcha de un procedimiento de despido colectivo, así como de movilidad geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo que afectará a la totalidad de los centros de trabajo de la empresa. Todo ello sin que hayan concretado el número de personas afectadas.

    En la comunicación interna "FlashIN" de esta mañana, el Banco habla de la reestructuración como si fuera un juego de niños, planteando jubilaciones y bajas incentivadas, cuando la realidad es que acaban de notificar un ERE en toda regla.

    CCOO no lo vamos a poner fácil, al igual que lo hemos hecho en el resto de entidades, y donde CCOO hemos liderado la negociación de las reestructuraciones defendiendo ante todo el mantenimiento del empleo.

    CCOO creemos firmemente que NO hay razones para plantear un ERE en Banco Sabadell:

    • Más de 200 nuevas contrataciones durante 2021: señal de que es necesaria más plantilla, tal y como CCOO llevamos denunciando desde hace mucho tiempo.
    • Ajuste de 1800 personas en el primer trimestre de 2021.
    • NO concurren causas económicas: "Banco Sabadell cerró el primer semestre de 2021 con un beneficio neto atribuido de 220 millones de euros (un 51,5% de incremento interanual), prevé pagar un dividendo del 30% del beneficio y la acción sube."
    • NO concurren razones técnicas: Puesto que no se han producido cambios ni en los medios ni en los instrumentos de producción de nuestros productos, que son financieros y no sufren obsolescencia.
    • NO concurren causas productivas: La demanda de productos y servicios financieros no ha variado. Es más, se vio reactivada durante la pandemia (refinanciaciones, avales ICOs, etc) por parte de particulares y empresas. Y ahora las entidades financieras tienen que ser las canalizadoras de los fondos NextGen de la UE lo que incrementarán aún más los volúmenes del negocio y las cargas de trabajo (Sabadell calcula en 125.000 millones el crédito que generarán los fondos europeos a la banca)
    • NO concurren causas organizativas: Los posibles cambios de sistemas y/o cambios en los métodos de trabajo no son ajenos a la entidad sino forzados por ella. La única causa organizativa que podrían alegar es la del supuesto incremento de la dlgitalización, pero este es un cambio provocado por la entidad y los clientes ni están tan digitalizados como se pretende dar a entender, ni quieren estarlo. Las cargas de trabajo y afluencia de clientela a las oficinas, a pesar de la supuesta digitalización, no sólo no han bajado, sino que se han incrementado en muchos casos de manera peligrosamente alarmante.

    Por todo ello CCOO decimos alto y claro que no vamos a admitir ningún planteamiento de ERE traumático y que si es necesario dar salida a personas de la plantilla, siempre existe la posibilidad de llegar a acuerdos de prejubilaciones anticipadas y jubilaciones (actualmente hay 2000 personas mayores de 55 años) en línea de lo negociado y firmado el pasado mes de diciembre de 2020 y que permitió que 1800 personas, de manera voluntaria, se acogieran al mismo.

    En cualquier caso, CCOO vamos a negociar y a pelear hasta donde haga falta:

    • por la DEFENSA DEL EMPLEO de toda la plantilla de Banco Sabadell; por la absoluta VOLUNTARIEDAD de adscripción al ERE.
    • porque las CONDICIONES DE SALIDA sean las más BENEFICIOSAS.
    • y porque las MEDIDAS, por ene ma de todo, sean NO TRAUMÁTICAS.

  • Cierre de oficinas en Banco Sabadell: ¿Plan de eficiencia o irresponsabilidad?

    La Dirección celebro unos buenos resultados semestrales, y mientras esperamos que detallen como pretenden conseguir un ahorro de 100MM de Euros, Ias diferentes territoriales han estado informando de los cierres de oficinas que tendrán lugar a finales de octubre, creando un ambiente de nerviosismo impropio de un Banco que alardea de sostenibilidad y de orgullo de pertenencia de su plantilla, sobre todo habiéndolo hecho justo antes del inicio de las vacaciones.

    CCOO insistimos en que cerrar oficinas sin una visión amplia del entorno en el que trabajamos es poner muros a nuestro futuro como Entidad. El futuro debe escribirse con los nombres de toda la plantilla:

    • Cerrar oficinas y otros centros de tabrajo no debe implicar perder clientela.
    • El volumen de clientes en las carteras no debe aumentar si no aumenta también la plantilla en los centros de trabajo que se mantengan abiertos.
    • Los cierres de centros no pueden suponer aumentos de las cargas de trabajo por empleado/a, que son inasumibles durante la jornada.
    • Si las colas en las oficinas son, en estos momentos, una constante, ¿que ocurrirá cuando deban acudir a la única oficina que queda abierta?.

    Un cierre que hace un flaco favor a una sociedad que oontribuye a estos buenos resultados:

    • Estos cierres de oficina significan aumentar la vulnerabilidad financiera de una parte de la clientela al abandonar algunas poblaciones y barrios donde Banco Sabadell es la Entidad de referencia. (El Banco de España cifra actualmente en 1,3 millones las personas sin acceso a efectivo).
    • Una vez eliminamos la presencia de Banco Sabadell en estas plazas, otras entidades verán la oportunidad de ocupar este espacio ya que la clientela sí es rentable. Más tarde, cuando lo necesitemos será muy difícil recuperar esta clientela.

    Una buena parte de nuestra clientela está siendo abocada a digitalizarse cuando realmente no está preparada. La digitalización que propone Banco Sabadell es impuesta y forzada hasta unos extremos que parecen surrealistas.

    Como ejemplo, ¿A quién pretenden engañar cuando muchos clientes usan herramientas digitales dentro de las oficinas y es la trabajadora y trabajador quien dicta lo que hay que hacer para poder contratar un servicio?.

    Tampoco vemos atisbos de que la digitalización haya supuesto una mejora de nuestras condiciones de trabajo, ni que haya supuesto optimizar los procesos transaccionales. Al contrario, se aprovecha la digitalización para infradotar de personal los departamentos y oficinas mientras algunass mentes pensantes aseguran que trabajamos con herramientas del S.XXl, y no es así.

    Por ello CCOO continuamos exigiendo que el futuro de la Entidad vaya, no sólo de la mano de los resultados, sino también de todos los actores que aportan valor añadido al negocio, es decir, de toda la plantilla del grupo y de una sociedad que no necesita que también su Banco de referencia les abandone a su suerte.

    Son momentos cruciales. Tu garantía, estar afiliado a CCOO

  • Turismo social del Imserso: CCOO valora positivamente la resolución del TACRC

    La organización sindical muestra su satisfacción ante la resolución del Tribunal Central de Recursos Contractuales (TACRC), que ha denegado el recurso de la patronal hotelera, Hosbec.

    El pronunciamiento del Tribunal confirma que el pliego de condiciones se ajustaba a derecho. En ese sentido, "El TACRC no ha tenido en cuenta el informe de costes presentado por Hosbec”. Por ello, el tribunal destaca que "el precio hotelero se ha elevado en dos euros respecto del programa anterior pasando de 23 a 25 euros, con un 8% de incremento".

    Para CCOO, tras el pronunciamiento del TACRC, ya no existen razones para que el Programa de Turismo Social no se inicie en las fechas previstas. El sindicato confía en que a partir de esta resolución, no haya más recursos y llama a la responsabilidad a la patronal hotelera HOSBEC, a quien pide que no interponga recurso al pliego de condiciones ante la Audiencia Nacional, con el objetivo de que no se retrase la puesta en marcha de la temporada 2021-2022 y dar así continuidad al programa, que cuenta con un total de 816.000 plazas, lo que supone seis millones de estancias.

    Desde la organización sindical, se respeta que las patronales interpongan recursos, pero no comparte sus argumentos. Los empresarios no tienen en cuenta que el programa cuenta con una financiación pública de cerca de 700 millones para este ejercicio, sin la cual no existiría. También pasan por alto que el programa de Turismo Social se diseñó para que los hoteles se mantuvieran abiertos en invierno y cubrir así sus gastos en temporada baja, no para ganar dinero. Más si tenemos en cuenta que aún permanecemos en la pandemia originada por la COVID-19, y que por ello, todas las partes hemos pedido al Gobierno poder iniciar la actividad excepcionalmente a primeros de septiembre y ampliarla a más usuarios y usuarias, por el impacto positivo que tiene en los empleos directos e indirectos y en la aminoración de la estacionalidad turística; ya que debemos tener en cuenta que cuando se cierra un establecimiento hotelero se cierra “un trozo de la ciudad”, ya que la actividad económica del programa no se limita a los propios viajes sino que refuerza las actividades asociadas a la hostelería y el comercio en los destinos (agencia de viajes, transportes, ocio, etc.). Se trata, por tanto, de una magnífica inversión que despliega efectos tan positivos como una política activa de empleo.

    Según datos oficiales del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, en la temporada 2018-19 – la última llevada a cabo, ya que la del 2020-2021 hubo que suspenderla por la pandemia- participaron 308 hoteles y se contabilizaron casi 6,5 millones de estancias, repartidas en: Comunidad Valenciana, Andalucía, Murcia, Cataluña, Baleares, Canarias y destinos de interior; que dieron lugar a la creación de cerca de 12.000 puestos de trabajo directos. Nota de Prensa En ese sentido CCOO quiere destacar que continuará defendiendo el Turismo Social en su doble vertiente, tanto en la mejora en la calidad de vida de las personas mayores, como en su contribución a crear y mantener empleo de calidad.