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Autor: Servicios CCOO La Rioja

  • CCOO no firma el ERE en Imaginarium

    Ayer, 24 de febrero de 2021, se cerró el periodo de consultas del expediente de regulación de empleo en la empresa Imaginarium, periodo que se cerró con la  firma del acta final SIN ACUERDO

    En esta última reunión, la empresa nos comunica que la medida adoptada por la empresa, afecta a 101 contratos de trabajo, y al cierre  de todos los puntos de venta, excepto las tiendas de  Granada, Marbella, A Coruña, Zaragoza (Aragonia), Malaga (Ingenio).

    La empresa no asume el abono de la nómina del mes de febrero, ni el finiquito, ni la obligación indemnizatoria en el momento del despido, alegando  falta de liquidez.

    Asi mismo presentaron un plan de recolocación para los trabajadores y trabajadoras afectados por el ERE, y volvieron a insistir en el nuevo proyecto empresarial y las  principales cualidades que lo hacen ideal para conseguir socios y/o nuevos inversores, con la única intención de evitar la resolución judicial de apertura de la fase de liquidación.    

    La comisión negociadora, una vez analizada la documentación, el plan de viabilidad y oir las explicaciones realizadas por la empresa, no estamos de acuerdo en la  concurrencia de las causas que se alegan , y además, el plan de viabilidad  presentado y, ya lo habíamos manifestado con anterioridad  en reiteradas ocasiones, entendemos que no se garantiza el futuro de la empresa ya que, imponen grandes limitaciones para la continuidad de la actividad de la empresa e impacta de forma muy negativa con la decisión de cerrar prácticamente todas la tiendas.

    Por todos los motivos expuestos a lo largo de la negociación, la mesa negociadora por unanimidad ha decidido  la firma del acta SIN ACUERDO, insistimos que la empresa no es viable y que debería entrar en la fase de liquidación, evitando que las personas afectadas tengan que demostrar individualmente la existencia de impagos por parte de la empresa.

  • Reunión teletrabajo en Contact Center: De mal en peor

    Tal como os informamos en el último comunicado teníamos reunión el 22 de febrero sobre la compensación de gastos y el uso de medios en teletrabajo en el sector del Contact Center.

    La patronal pidió retrasarla para hoy, día 24. Su última oferta fue de 22 euros al mes, y hoy la han subido a 24 euros proporcionales a la jornada, o sea, si haces 20 horas serían 12 euros. La patronal aceptaría pagarlo desde el 13 de octubre, que es cuando entró en vigor el Real Decreto sobre teletrabajo. Pero para llegar a un acuerdo exigen que firmemos que nadie pueda reclamar cualquier pago desde que empezó la pandemia. Y dicen que es su última oferta, y que de aquí no se mueven.

    Desde CCOO, para tratar de desencallar la situación, hemos hecho una contraoferta: un pago de 35 euros al mes para personas trabajadoras que tengan entre 30 y 39 horas de contrato. Para las jornadas de menos de 30 horas sería un pago de 27 euros.

    Defendemos que la conexión a Internet se incluya dentro de los equipos que tiene que facilitar la empresa.

    Eso sí, no renunciamos a que nadie pueda reclamar la retroactividad desde marzo.

    Finalmente vamos a tener una última reunión el viernes a las 9:30 horas. Esperemos que la patronal recapacite. Os seguiremos informando.

    Teletrabajo contat center

  • Douglas no tiene intención de negociar

    Hoy, miércoles 24 de febrero, se ha celebrado la tercera reunión de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo en Douglas. Aunque igual deberíamos llamarlo la “mesa de trámite del ERE de Douglas”. En toda negociación las partes ponen sobre la mesa propuestas buscando la mejor solución para el futuro de la empresa, porque, aunque la forma de analizar la realidad sea distinta, se supone que el objetivo final es el mismo: buscar la fórmula para que la empresa sea viable, con un EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD.

    Esto no es lo que está pasando en Douglas. Según la empresa:

    • Este ERE no tiene causa directa en la pandemia.
    • Modelo de negocio fallido
    • Decisiones infructuosas o innecesarias
    • Posición Insostenible
    • Valor añadido de consultores y servicios externos ¿?

    Desde CCOO manifestamos que el VALOR AÑADIDO LO APORTA LA PLANTILLA, mucho más profesional que sus gestores. La empresa sólo se acuerda de ella a la hora de hacer despidos.

    EXIGIMOS ALTERNATIVAS DE FUTURO donde la plantilla sea la protagonista.

    . No han aportado los datos solicitados. Información básica que ya deberían CONOCER, dada su experiencia en hacer ERES.

    . ¿Qué tipo de empresa desarrolla un plan de viabilidad sin esa información?

    . ¿Realmente han buscado vías alternativas a los despidos que ellos mismos reconocen que no han sido una solución en el pasado?

    . ¿Está realmente Douglas interesada en buscas soluciones?

    . ¿Quiere buscar la viabilidad futura de la empresa?

    . ¿Tiene alguna intención de negociar?

    CCOO sí que tenemos intención de buscar alternativas a los despidos. CCOO sí que tenemos intención de luchar por el futuro de la empresa y de todas las personas que trabajan en ella. Por eso seguimos en la mesa de negociación.

    Lo que en sindicato no va a permitir de ninguna manera es forma parte de la pantomima que está representando Douglas.

     

  • Propuestas para el Convenio Colectivo de los Servicios de Campo para Actividades de Reposición

    En la próxima reunión el próximo 26 de febrero será donde la parte social expondremos nuestras propuestas.

    CCOO hemos manifestado que somos conscientes de la situación de incertidumbre que se está viviendo, pero es importante negociar el convenio colectivo para garantizar las condiciones laborales de las personas que trabajan en este sector.

    • Incluir en su ámbito actividades que hasta la fecha no estaban incluidas, algunas de ellas recogidas en convenios de empresas, y otras sin ninguna regulación.
    • Incremento salarial, que deberá ser acorde con la situación que vivimos, y debe de conllevar la diferencia entre grupos profesionales que por efecto del incremento salarial del salario minimo interprofesional, en algunos caso ha desaparecido.
    • Cambio al Grupo II a: Supervisor/a de servicios
    • Cambio al Área B a: Supervisor/a de servicios, Ayudante de supervisor/a y Jefe de servicio
    • Aclaración de los fines de semana, con el objetivo que todas las personas que trabajan en el sector disfruten de los 6 fines de semana libres (sábado/domingo)
    • Permiso de asistencia a consulta para menores y para uno mismo. 15 horas anuales.
    • Tiempo indispensable para examen de conducir, siempre que coincida con su jornada laboral.
    • Tiempo indispensable para acudir a exámenes oficiales, aunque no sean impartidos por el estado. Siempre que coincida con su jornada laboral.
    • 1 día por matrimonio hasta segundo grado.
    • Todos los permisos retribuidos comenzaran el primer día laborable del trabajador.
    • Pago del 25% la nocturnidad en todos los casos
    • Complemento del 100%  en los casos de enfermedad común a partir del cuarto día de baja
    • Adaptación de toda la legislación vigente que se ha publicado en materia de igualdad

    Nuestrol objetivo del  mantenimiento del empleo en el sector y que las condiciones laborales estén garantizadas en él.

  • Primera reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco en Inditex

    El pasado Viernes 19 tuvo lugar la primera reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco estatal, compuesta por la parte social por representaciones de CCOO y UGT de los 9 CIFs que componen el Grupo. En la misma, la empresa dio información sobre el proceso de transformación digital, además de tratarse la situación actual del proceso de asignación de vacantes. Desde CCOO seguimos exigiendo a la Dirección del Grupo, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales que se celebrarán próximamente, que se cumpla el procedimiento establecido y se mejoren las condiciones de reubicación (especialmente horas de contrato y cercanía).

    LA EMPRESA INFORMA SOBRE EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    Por parte de la empresa se facilitó información sobre sus previsiones en relación al proceso de transformación digital y de tienda integrada. Un proceso que, según la empresa, conllevará que aparezcan nuevas funciones y se desarrollen otras que actualmente existen, pero que en una primera fase implica la exclusión de una parte de las tiendas, teóricamente en base a los metros cuadrados que entienden necesarios para llegar a ese modelo y al margen operativo.

    Este proceso, al que denominan “Big Store”, busca en palabras de la empresa proyectar una imagen de tiendas con plena integración del mundo on line y la tienda presencial. Según informaron, ya se han producido procesos de digitalización en las funciones de tiendas y actualmente hay dos pruebas piloto  con prestación laboral en modo de teletrabajo, siempre garantizando el contacto con la tienda y la formación adecuada para poder utilizar las herramientas:

    • Piloto Atención al cliente: Ya finalizado. A partir de ahora se dará formación a los grupos en función de la demanda que haya del servicio.
    • Piloto Soporte de tiendas: Empieza ahora, mas especializado en procedimientos de la tienda.

    Según la empresa, ambos pilotos evolucionarán con seguridad y de forma paralela con el proceso de digitalización de tiendas.

    Desde CCOO planteamos a la empresa la necesidad de definir un proceso abierto y transparente de selección de las personas que pueden prestar servicios en forma de teletrabajo, siendo además una evidente posibilidad de oferta de vacantes a la plantilla de las tiendas absorbidas.

    Por parte de la empresa coincidieron en que el desarrollo del proyecto, una vez superada la fase piloto, debe basarse en un proceso abierto y en base a unas pruebas de aptitud, comprometiéndose a remitirnos una propuesta concreta para nuestro análisis. Igualmente, a requerimiento de CCOO, la empresa aclaró que algunas ofertas de vacantes (principalmente en centros logísticos) como fija discontinua, no implica que sea una modalidad por la que pretendan apostar. No obstante, se comprometieron a regular su utilización en caso de que así sea.

    CCOO RECLAMA LA INFORMACIÓN SOBRE VACANTES Y REUBICACIONES

    Tras la información sobre el proceso de digitalización, desde CCOO reclamamos a la empresa la información prevista en el Acuerdo Marco: Vacantes ofertadas, plantilla afectada, resultado de la reubicación de la plantilla (destino, condiciones del nuevo puesto) y, en su caso, personas que hayan optado por la extinción de su relación laboral.

    Por parte de la Empresa se realizaron las siguientes aclaraciones y planteamientos:

    • Por un lado, la empresa se comprometió a facilitar toda la información una vez se cierren todos los procesos de oferta de vacantes y reubicaciones aún abiertos.
    • Con carácter provisional, la empresa informó que el 61% de las vacantes ofertadas con la misma jornada y el 54% de las vacantes ofertadas con jornada diferente, se han ofertado en la misma provincia de origen. También informó de que las vacantes ya se han empezado a publicar en la INET y que un 25% de las personas afectadas habían optado por la extinción de su relación laboral, en las condiciones pactadas en los acuerdos de los art. 41.
    • En cuanto a las críticas de CCOO sobre el insuficiente número y calidad de las vacantes, desde la empresa se justificaron afirmando que su compromiso sigue siendo cumplir con los acuerdos, garantizando una vacante lo mejor posible por cada persona afectada. En este sentido, desde la empresa se insistió en que la transformación digital no solo significa absorciones de tienda, sino que según la empresa también conlleva ampliaciones de tiendas y posibles aperturas, además de otros puestos de trabajo, dando como resultado la aparición de nuevas vacantes.
    • También a requerimiento de CCOO, la empresa se comprometió a tratar la gestión de la bolsa de empleo, solicitándonos propuestas en ese sentido.
    • Todo ello, además de los aspectos aclarados o comprometidos en las Comisiones de Seguimiento por marcas, de los que ya informamos en el anterior comunicado: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50928.html.

     

    CCOO SIGUE EXIGIENDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS

    Desde CCOO hemos realizado un análisis provisional de las vacantes ofertadas, sobre la base de la información recibida hasta la pasada semana, con las siguientes conclusiones:

    • Del total de vacantes ofertadas (una media de 2 vacantes por persona afectada):
    • Solo el 60% se ofertan en la misma provincia.
    • Solo el 44% se ofertan con entre 30 y 40 horas semanales de trabajo.
    • Solo el 19% se ofertan en la misma provincia y con 30-40 horas semanales de trabajo.
    • Las vacantes a tiempo completo ofertadas cubrirían solo el 75% de las personas afectadas por la absorción de su tienda con contrato de trabajo a tiempo completo.
    • En consecuencia, desde CCOO insistimos en que la insuficiente calidad de las vacantes ofertadas (especialmente en términos de horas de contrato y proximidad) es la causa principal, junto con las cargas de trabajo y las dificultades de conciliación, de que hasta la fecha el 25% de las personas afectadas hayan optado por la extinción de su contrato, incumpliéndose así el objetivo prioritario del acuerdo: el mantenimiento del empleo.
    • Desde CCOO seguiremos incidiendo en las próximas Comisiones de Seguimiento territoriales, exigiendo la información sobre el proceso y el cumplimiento de los acuerdos, tanto en cuanto al periodo de adscripción voluntaria como al de asignación obligatoria. Y confiamos en que haya voluntad real para reconducir este proceso por esta vía y en estos espacios, evitando una deriva hacia la conflictividad de tipo jurídico y/o sindical.

    Seguiremos informando.

    Descargar Comunicado Inditex Comisión de Seguimiento